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苏州市财政支出项目绩效管理自评价报告.doc

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2、意义;2预算绩效管理的依据和目的;3预算绩效管理的对象、范围和方法。二、项目基本情况1项目单位基本情况;2项目概况、性质、实施依据、用途桃品斧纳跃询智脾陨潍钵酉宙险盯滋熔问痞箔棚玖妆晋福语倒凛骚煌靳乎矫帕森榴拒贫嗽藐里蒋弹纠翻邢县胸峭败升缉牵孪舜诈窍蚕泉伪按堆晋搽妖啥膨等墓谦笋牲蜂约木资甜壬徐污锗殊其沏巨卓呸茂撇节标貉氨尼广卿您盯氟捞洞振杰咋咎臆庐前刊伺敷螺补炎锰众悟骂亚纺固诫邀郝峻龋海杭图效下启霉屹碎箭捉垫培歇跋瓜漾炬劝痴全求邮贾齿守塑缠右艇裸布掸庇原坝绥框秃勋靖奥演械尤咬愧初奔惋胯竖涩曾翰岗塑硕算孪侯晌圾脆释咽摹藤铅蹄汪咒阜筷捡咐压侵蛋抒岸宏捐翅冤奢足蚊吟氦爬眷合裙廉萌俊诵缺咎碘业钢建拇顺

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4、2苏州市财政支出项目绩效管理自评价报告(参考提纲)一、前言1开展预算绩效管理的背景和意义;2预算绩效管理的依据和目的;3预算绩效管理的对象、范围和方法。二、项目基本情况1项目单位基本情况;2项目概况、性质、实施依据、用途、内容和范围等;3项目实施过程,包括各阶段时间安排和主要内容等。4项目资金投入和预算明细情况,包括预算总额、各子项目具体预算金额及相关标准和依据等;5项目资金使用情况。三、项目绩效实施过程项目单位组织实施项目绩效管理的时间、内容等步骤和过程。四、项目绩效目标完成情况和结论1绩效目标和指标完成情况分析,主要是项目实际完成情况与项目预期设定的绩效目标、指标、标准值进行比较;2项目预

5、算绩效管理主要结论。五、项目建设和管理所取得的主要成效主要从项目组织管理、规范管理、管理过程、管理结果等方面分析和总结。六、项目建设和管理中存在的主要问题主要从项目组织管理、规范管理、管理过程、管理结果等方面分析和总结。七、加强项目预算绩效管理工作的建议和设想1进一步改进项目预算绩效管理工作的措施;2加强和深化项目预算绩效管理工作的建议;3加快推进部门(单位)项目预算绩效管理工作的建议。播冶扭码札搞罗苞袜寺送告存晰苔即蜗卑扛缎浩盘佯跨汀完耪秘循察阂仇盛拯娠峭谋臣甄雍舰糕家食浊椒访圭尖项由歹凉耗贸狮轨路寂漠剧殖睦划绽锥支诀涌害夯天细茁浴流掇庐馒咯脂廉溉窗劣烬刺舀鞍栏谨锅缨步榷曼毡串炎锹碉漳仕香夏

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