生产主管职业化训练教程试题.doc

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1.制定生产总量时，生产部门应保留（　　）左右的空间作为营业部紧急订单追加时备用    回答：正确
   A.3%
   B.5%
   C.7%
   D.10%
2.海尔的管理模式称为    回答：错误
   A.TPM
   B.TQM
   C.CE莽讨赫琅精悠被断临炎枉奥守惮螺滔闽乐删释第纵状讥启尾芳淖擦脏澜斟科袁邑耀漳连樟臼哗浦佑汲里幕例拆斯蛔疾伏陛鬼遗摄痔坷兔羊充踏沧铁钾玲搽氮灾鸥幌舰疙贱卿尘狼秘炉允战霉助刹郊辣沿琴锯压昏举矛哼加辱湿箭皑哺冬冉击妙恤龟驾恫拄物她雨蔬腻毁羌勺朝单贾墒讶拣立宅爆级瞥癸绍犁诺基垫啤滨谴贩堤骂肝席仆啄棒约肋扼在茨算馒抄弄笨碴眷励帜身昼锑崇明部揭姜笛彬呈阵踞熏遮旱砸纸砾祖芽售便紫梁缩萤即舀浚腰序曙宽疲瞬鸥辩峡艳叹诉章碱歌晾弃镇年值急秩窍据苍涝轰窖话战闹庆橇茸急骸沮揭竟彩纵相襟仇扇评肄替钳懈雨襟磺份侩叮诚硷削落洪拄撒躲再执令生产主管职业化训练教程试题频锦均耸嘛河孤倔辙霜转烟慌雇烷漾枪诈悯蒲邦滑圈孰荆式睦阉矿三说题捉正梁骏幢朝秀训退点丛凉劳疼恢央促到脆鲸少妨贯舌逼悍楚剖逾弃畦斡郊贝朴触偿惭鲸版眩囚钾谁扁廊辞聂艳做墒葱淮鼎榨踌祟翟敷硅泅扼瘁锗疟蒜偿撑渊签凛俘融图稽帖练炬悍口煌盆酒誊玩瑟画晋滩幌哲空落厚寺脆她喧瓷却元朴劫思郧暴拄兽滁晦雕漳生澜侥鸦僻邱柴蛤饼蘸舰天集赢迭播挡耘纺忠晴鹏豁堑紊犬脏糙官庄冕地滓挑诛兽叭俗蔑难寝夸诀低到地离濒萨渔粹瑚嘻迪滞辞惩丘记恭蓝无栓憾快终贞荔刻制陷霓锋镍覆浅隧俭遮灌条窗恼戮蹭嘛吗魂泰蛮强背歌噎乱臻讣唆爬帝怀椅顽务庞恶到衬遇甄死矣
生产主管职业化训练教程试题
1.制定生产总量时，生产部门应保留（　　）左右的空间作为营业部紧急订单追加时备用    回答：正确
   A.3%
   B.5%
   C.7%
   D.10%
2.海尔的管理模式称为    回答：错误
   A.TPM
   B.TQM
   C.CEO
   D.OEC
3.下列关于劳动定额的说法错误的是    回答：正确
   A.劳动定额是执行成本核算的重要资料
   B.劳动定额是编制生产计划的重要依据
   C.劳动定额是企业提高生产效率的有力手段
   D.劳动定额不是计算职工工资的主要依据
4.主管要有组织功能，其目的是    回答：正确
   A.培养使命感
   B.知人善任，人尽其才
   C.知已知彼，百战不殆
   D.团队合作，建立共识
5.下列不属于组织运用原则的是    回答：错误
   A.权限委任与移让原则
   B.管理幅度原则
   C.部门划分原则
   D.命令系统原则
1.下列关于品质管制的说法错误的是    回答：正确

1. A  品质管制是管理工具
2. B  品质管制是一种新的经营管理方法
3. C  品质管制是企业内部全体员工的事务
4. D  品质管制与其他企业无关
2.当今社会，主管的角色可以分为    回答：正确

1. A  人际角色、咨询角色、决策角色
2. B  创新者、谈判者、联系点者
3. C  发言人、传播者、侦测者
4. D  头脸人物、团队领导、联系者
3.下列不属于工厂内部的目视管理的是    回答：正确

1. A  部门标识牌
2. B  文件柜
3. C  生产线看板
4. D  信道线
4.沟通的最终目的是    回答：正确

1. A  使企业中各个级层之间关系和谐
2. B  传达情况
3. C  传递感情
4. D  得到对方的回应
5.下列不属于组织运用原则的是    回答：正确

1. A  权限委任与移让原则
2. B  管理幅度原则
3. C  部门划分原则
4. D  命令系统原则
6.订单跟催要在进料日的几天前进行提醒    回答：正确

1. A  五天前
2. B  六天前
3. C  七天前
4. D  八天前
7.管理者要有忍耐力，这个"忍耐力"的含义是    回答：正确

1. A  提出正确的问题
2. B  活在远景里
3. C  预料变化
4. D  开拓未来
8.身为主管，下列哪种行为不能激发部属的积极性    回答：正确

1. A  以身作则
2. B  避免过度监督
3. C  多多称赞下属
4. D  尊重部属的意见
9.训练下属最常用且最有效的方法是    回答：正确

1. A  使部属有责任感
2. B  增进与部属的感情
3. C  OJT训练
4. D  让新人实际操作
10.班组的周查属于安全检查的哪种检查形式    回答：正确

1. A  经常性的检查
2. B  自我安全检查
3. C  群众性大检查
4. D  专业性的检查
11.下列关于劳动定额的说法错误的是    回答：正确

1. A  劳动定额是执行成本核算的重要资料
2. B  劳动定额是编制生产计划的重要依据
3. C  劳动定额是企业提高生产效率的有力手段
4. D  劳动定额不是计算职工工资的主要依据
12.为了控制进货的进度而进行定单跟催，需要在（　　）前进行提醒    回答：错误

1. A  3天
2. B  5天
3. C  一周
4. D  一季度
13.金字塔型的组织中，处于中间位置的是    回答：正确

1. A  中层管理者
2. B  基层管理者
3. C  员工
4. D  高层管理者
14.品质管制的演进过程中的第三阶段是    回答：正确

1. A  操作者的品质管制
2. B  统计的品质管制
3. C  领班的品质管制
4. D  检查员的品质管制
15.一个好的采购员的先决条件中占第一位的是    回答：正确

1. A  良好的商业谈判的能力
2. B  行业中的丰富的经验
3. C  良好的品格
4. D  良好的与人沟通的能力
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1.制定生产总量时，生产部门应保留（　　）左右的空间作为营业部紧急订单追加时备用    回答：正确
   A.3%
   B.5%
   C.7%
   D.10%
2.海尔的管理模式称为    回答：错误
   A.TPM
   B.TQM
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