收藏 分销(赏)

质量、职业健康安全、环境、中石油HSE管理体系要素对照表.doc

上传人:天**** 文档编号:1961211 上传时间:2024-05-12 格式:DOC 页数:6 大小:170.50KB
下载 相关 举报
质量、职业健康安全、环境、中石油HSE管理体系要素对照表.doc_第1页
第1页 / 共6页
质量、职业健康安全、环境、中石油HSE管理体系要素对照表.doc_第2页
第2页 / 共6页
质量、职业健康安全、环境、中石油HSE管理体系要素对照表.doc_第3页
第3页 / 共6页
质量、职业健康安全、环境、中石油HSE管理体系要素对照表.doc_第4页
第4页 / 共6页
质量、职业健康安全、环境、中石油HSE管理体系要素对照表.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、质量、职业健康安全、环境、中石油HSE管理体系要素对照表中国石油公司HSE管理体系要素GB/T 24001-2004要素GB/T 19001-2008要素GB/T 28001-2011要素1 范围1 范围1 范围、总则、应用1 范围2 规范性引用文件2 引用标准2 规范性引用文件2 规范性引用文件3 术语和定义3 定义3 术语和定义3 术语和定义4 总要求4 环境管理体系要求4 质量管理体系4 职业健康安全管理体系要素5 健康、安全与环境管理体系要求4.1 总要求4.1总要求4.1 总要求5.1 领导和承诺5.2 健康、安全与环境方针4.2 环境方针5.1管理承诺5.3 质量方针8.5.1持续

2、改进4.2 职业健康安全方针5.3 策划4.3 策划5.4 策划4.3 策划5.3.1 对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划4.3.1 环境因素5.2 以顾客为关注焦点7.2.1与产品有关的要求的确定7.2.2与产品有关的要求的评审4.3.1 对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定5.3.2 法律、法规和其他要求4.3.2 法律法规和其他要求5.2以顾客为关注焦点7.2.1与产品有关的要求的确定4.3.2 法规和其他要求5.3.3 目标和指标4.3.3 目标、指标和方案5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划8.5.1持续改进4.3.3 目标和方案5.3.4 管理方案5.4 组织结构、

3、资源和文件4.4 实施与运行7 产品实现4.4 实施与运行5.4.1 组织结构和职责4.4.1 资源、作用、职责和权限5.5.1职责和权限4.4.1资源、作用、职责、责任和权限5.4.2 管理者代表5.5.2管理者代表5.4.3 资源6.1资源的提供6.3基础设施5.4.4 能力、培训和意识4.4.2 能力、培训和意识6.2.1(人力资源)总则4.4.2能力、培训和意识6.2.2能力、培训和意识5.4.5 协商和沟通4.4.3 信息交流5.5.3内部沟通4.4.3沟通、参与和协商7.2.3顾客沟通5.4.6 文件4.4.4 文件4.2.1(文件要求)总则4.4.4 文件4.2.2质量手册5.4

4、.7 文件控制4.4.5 文件控制4.2.3 文件控制 4.4.5 文件和资料控制5.5 实施与运行4.4 实施与运行4.4 实施与运行5.5.1 设施完整性4.4.6 运行控制7.1产品实现的策划4.4.6 运行控制5.5.2 承包方和(或)供应方7.2与顾客有关的过程5.5.3 顾客和产品7.2.1与产品有关的要求的确定5.5.4 社区和公共关系7.2.2与产品有关的要求的评审5.5.5 作业许可7.3.1设计和开发策划5.5.6 运行控制7.3.2设计和开发输入5.5.7 变更管理7.3.4设计和开发评审7.3.5设计和开发验证7.3.6设计和开发确认7.3.7设计和开发更改的控制7.4

5、.1采购控制7.4.2采购信息7.4.3采购产品的验证7.5 生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.5产品防护5.5.8 应急准备和响应4.4.7 应急准备和响应8.3不合格品控制4.4.7 应急准备和响应5.6 检查和纠正措施4.5 检查8测量、分析和改进4.5 检查和纠正措施5.6.1 绩效测量和监视4.5.1 监测和测量7.6监视和测量设备的控制4.5.1 绩效测量和监视8.1(测量、分析和改进)总则8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.4数据分析5.6.2 合规性评价4.5.2 合规性评价8.2.3过程的监视和测量4.5

6、.2 合规性评价8.2.4产品的监视和测量5.6.3 不符合、纠正措施和预防措施4.5.3 不符合、纠正措施与预防措施8.3不合格品控制4.5.3 事故、事件、不符合、纠正和预防措施8.4数据分析8.5.2 纠正措施5.6.4 事故、事件报告、调查和处理8.5.3 预防措施5.6.5 记录控制4.5.4 记录控制4.2.4 记录控制4.5.3 记录控制5.6.6 内部审核4.5.5 内部审核8.2.2内部审核4.5.4 内部审核5.7 管理评审4.6 管理评审5.1管理承诺4.6 管理评审5.6 管理评审5.6.1总则5.6.2评审输入5.6.3评审输出8.5.1持续改进物业安保培训方案 为规

7、范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上

8、都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用

9、方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一

10、、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾

11、时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服