项目负责人岗位职责.doc

项目负责人岗位职责
职位：项目负责人
要求：落实与做好片区经理安排的每一件事情。不断完善自身的技术、协调能力，调配好项目部每一个管理人员。全面对工程的技术、质量、安全负责，负责施工技术资料，文件的全过程管理。协调、组织、参与工程项目的质量检查、整改、验收工作。
一、负责对项目工程的质量、安全、技术管理，落实公司的质量方针、质量目标。
二、贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的有关制度 、措施。在工程施工过程中，对工程的质量、安全工作进行指导和监督检查并落实，对不合格产品及时纠正并监督实施。
三、及时组织上岗人员的安全技术培训、教育和有关技术措施及安全操作工艺，及时消除生产安全事故隐患。
四、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案与每个新工地的施工进度计划表，保证其可行性和针对性。负责向施工人员进行技术及安全交底，对施工过程进行成本控制。
五、组织有关技术人员进行图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题，办理设计变更和施工洽谈。组织新技术、新材料、新工艺的推广应用。
六、主持基础、结构及竣工验收。主持工程隐蔽、预检及质量的验评、复核工作。主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。
八、监督指导项目部的文件、资料以及质量、安全记录的控制工作，负责统计和技术指导。
九、协助材料员对进场材料进行质量、数量的核准工作。
十、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制合格标准要求的防护设施、设备投入使用。
十一、组织制定、建立、健全本项目安全生产责任制，规章制度和操作规程。
十二、保证本项目安全生产投入的有效实施，及时、如实报告生产安全事故，组织质量安全例会和分析会。
十三、负责安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和予以消除。
十四、负责因工负伤及重大未遂事故的调查，从技术方面分析事故原因，提出防范措施和意见。
十五、负责后勤管理工作，合理安排，统筹计划。项目负责人应以身作则，严于律己，顾全大局。全身心投入工作，服务好各施工班组，合理安排时间，完成好领导临时安排的各项工作。
十六、协助预算员对项目的成本核算工作，掌控好每项工种的单价，杜绝暴利的行为。
十七、全力协调片区经理完成各项工作，参与项目的前期工作。

新疆***建设有限公司
项目负责人签字：
年 月 日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落