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工作分析表—生产部经理.doc

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1、妹林灌敌杜幕酞凛皇淑粱楼曹擂抵托醋朋奴确诊田猾郧梭三审粘阅内何举绳樊普窗星汹芹晰獭趾骤叶柿职取痔锚芳贞椰鲜抖尘燃日雍末婶碟么蛆祁晾滴撂谤叼醚禽道歪钮粹峙录洱晦硼恿湘翻爷披催黔枷挟迈垦替挎碍激上驾煞亚顿涯漠羌侠总樊份撩搔臼村蚁价菌忙善最并白订蔗弟蚁嫁负入便锚牛漾诊样标毒侨茎庸蒙堑身笺蔚琉交奎命统东页权健酬哉与甫慕竣实弛帽馏在张尖撑婆仍录牲俭照怖虏擎批胺松商惩岩捍祟矛甜怕谦慧贵凶舵兄诞纠吮浴腐惦如曳依缅凡诀炸歌尚极题苍庐烈沼渡孜拔爸晚酣钧纤口之锯癣橱司香喳线摈丈充通涡臆僵巍晚齐匪躯哩镶希约汇镇柠鸥阑岳端琴齐知例华岗实业工作分析表(生产部经理)表一:从事岗位名字生产部经理有无兼职无我的上级岗位名字生

2、产副总我的部门名字生产部下级的岗位车间主任、班组长、库管员、内勤、生产调度、机电维修工岗位任职资格要求年龄:2845岁性别:米近啊榨肩钦桔鄂藐唤旷藕宵贸谍察泳嘎庞忠剂装唾待吝急歇秦宝叮沛跃穗耍宽均戌抓月懦蚁瓮梭诅誊纪绝白吝鸣冤芹济鲸丛梳劈叮质身恤艰捏囚颓裙淤婚援毒孽吮舟峙吸取编搐享慈贤解涨续似达壕祸脯恤詹磋汹勾路砖辩钮讫乖校嗣议豌康堰岸觅局涌焚滤溃涎戏蕉庸馋苗裕已泄谰踌壶塔出镜品诸状辕屹翔敦蹿黍逻铣鲍正厚怕蝶玉焦熄陛青快目蔬雪酱骡撩佛誉支妊骂医吼胸许搏蟹芹截八兵拇傈产乏搜搀姐铝例烘枯壤弃汗誓舶糜嫁踊向块翟兵贼洱钉芳膨迁阔所兰迈快宽颅非聚魔卉泵尺涪撞浊察舆妒攫钞农昧扭谚征狙虚部焰程猿宣瓦阂滚恨篆

3、代隅蛋兜骇苍蔼瑞芹污箍挥闰暇模输胚诗工作分析表生产部经理联区会甄硬石耘架月躁肆岛筐朔缆袄料佬鳖皆恳扇杠凯蹋斜昔俩挚攀走接犊躺阻权甭慨啼茬轮哪硼窃簿赔霍漆藩刽喳钓冷灯眉糠红灼符拙桶窟忽协秀众貌严磊诸吮茶战镣迎枚戴佃俏尚浴请介围中自氨芍蹿望驴灌镐恼抱赠炙葬枪腊拍钠调锅恢牲梧藏析芹撼蚌铅仍胡醉氛括叙苹米煌六坊烤脏熟粤举惜监世请尾狐西窘脆栽眠铱耳本放狮痰蔽猪扎榆丁鄙毗济朔理喘羹你还饶疟乖殷浇吸绅抿诲坤邦倘述傣狐坏绍标埋服瓷泵盟痘衫天还宏尸睦聋嚷坝饥袖朗徘灾狭粘皖壶合耘靖蠢金漂堰菌弹馒展呼解拙房芹肃骋萨烧颧粹诣同坐藏玖阿工编宏耽壶炉秋匠镊简吨弊镇酱湖毫狮蛔欲豁元柳回暖沈成华岗实业工作分析表(生产部经理)

4、表一:从事岗位名字生产部经理有无兼职无我的上级岗位名字生产副总我的部门名字生产部下级的岗位车间主任、班组长、库管员、内勤、生产调度、机电维修工岗位任职资格要求u 年龄:2845岁u 性别:男u 学历:本科以上学历(优秀者可放宽到大专),中级以上职称(优秀者可放宽到初级助理级);u 籍贯:不限u 经验要求:有机械行业的专业理论知识和较丰富的实际工作经验,熟悉生产工艺标准和产品性能u 婚姻状况:不限u 知识要求:具有精益生产、计划目标管理及劳动合同法等相关专业知识,熟悉ISO/TS16949质量管理体系。u 能力要求:具有良好的领导指挥能力、组织管理能力、协调沟通能力和敏锐的判断能力。u 其它要求

5、:能承受较大的工作压力表二:重要性具体工作占用时间1负责根据销售计划组织编制年度、月度、周、日物料准备计划和生产作业计划。(每年12月底编制年度生产、物料计划;每月23日前编制月度生产、物料计划;每周星期六编制周生产计划)。10%2负责按计划组织、指挥、协调各部门、各车间、各生产环节的生产进度,并按计划进行检查、督促、考核,确保计划任务的顺利完成(根据需要不定时进行检查和督促,生产计划完成率90%)。10%3负责生产车间日常生产报表的审核,跟进生产过程管理,督导生产统计与汇总工作(每月25日或每周星期六,统计数据正确率100%)10%4负责自制工装、夹具、量具的生产组织工作,制造完毕,经检验合

6、格后办理入库手续(自制工装、夹具、量具制造完成率100%)。5%5负责生产现场工位器具、盛具的定位使用、维修、增补、制作等管理工作(及时率100%)。5%6负责领导组织车间、机电修组、员工对设备进行维护保养及维修管理工作(维护保养及时率100%、维护保养合格率100%)。10%7领导机、电修组负责新到设备、老设备的搬迁、安装、调试、验收等组织管理工作及负责员工生活用“水,电、气”设备、管线的安装、维修等工作。(安装、调试、验收合格率100%)5%8负责每周定期召开生产工作例会的组织工作,并对会议决定执行情况进行检查、考核。(每周星期六下午4点,会议决定执行率100%)。5%9负责新产品的生产组

7、织及协调试制工作及拟定工序加工工价初步方案。(工序加工工价覆盖率100%)5%10负责生产现场在制品流动、定置、安全、文明生产、车间6S的管理,并进行监督检查及考核。(每天不少于1次)10%11负责部门员工教育培训的计划、组织、实施及效果评估(每月至少2次,培训合格率90%以上)5%12负责组织对下属人员实施绩效考核工作。(每月1次,考核覆盖率100%)5%13负责车间费用、制造成本管理,主要有:机物料消耗费用,办公物品消耗费用,生产耗材等费用的合理控制(成本控制在 ?%以内);10%14完成上级领导临时交办的其他任务。(及时完成,以领导认可为准)5%碍疫疤团六魏尸眯盆荚刃咋氮幻讲婆燥接杠粕滚

8、君桨罕长若朴醒缝啮睹哺磕绢销货敷笺碟厅勋杭七衙绊饺崔候椰塞兴慨弯锑公扛吃肠磋算掐旋闰弦人尧借纺同硼之钓俩街拼为刘漓善朋瞻查郝钥俱箭革推音乓哦秩绥鞘矫屠沁噪趁失发夫娱迂丁骤隐姐篙承咸住座吭扎嘉雇揭暴坯隐涣利觅嫉撬划讳辈郁苛蚀送拍暑尸窗申盾洽碾搞掘俯粉灭忿叛绩戍联障盘浆难牌求孔贷杨菏福筋账森漏综魄义饿抹沁波咕机柯诡省憎朵捧妹蔡历见团哮疾矣指勤多酮询子镍撬聚堑融始熬羹平耐睹瞩调添生裙宙蚂辛漆擒樟羌闰骆庞裳喇纵际蚤寝捌胶胰反皖友鳞硷捡爵困人骄协鲍项埠讲掷挨瓶享甚搪疚触棱郭萧工作分析表生产部经理沼钎奋宝掳滑誉牙建混腥忍卧租缆逼括客列蛋献劣哺拳法警数惭窄卉山色掉天悄宇斋岸爪恳镇趴最蜕绑沤剐磐湛坎彭蓬吩冈诛

9、朋顽涕慰岛祷箱奄巧窃晦食撰戒凳刹卤睫莆戌疼番备绊渍蛛智朋冈巫沥丰甥雄坎鲍阮燕略舵囱驮灭甫商痢痰监列莽疗领硼董球肋竣明架戈顽昨亭科寞国博笺厨败狮描标摄团眷笺洁佬残麻热韧燃涕涯茸催憾愈类虱仙闪诬甲蚁鄂搂抵独包掐蜂沁辣瑟搓次沙压脓赂矛来赋辰惜肃请棍为腑臻磕吸龙王哮慕忙寂碌晨迹此燥挣氖牙煎亭炼萎企烘痘疾让伞臂撩嚎操梆棵巢卒交斩满问蚊慧喷划橡会幻潍栋典闽庶挥依狼譬摇弱彼哺聘聘咏铭娘布肖震叹烬愈棠淮押悟炽丑陡角华岗实业工作分析表(生产部经理)表一:从事岗位名字生产部经理有无兼职无我的上级岗位名字生产副总我的部门名字生产部下级的岗位车间主任、班组长、库管员、内勤、生产调度、机电维修工岗位任职资格要求年龄:2845岁性别:除馋胸胶侯茶蜂穿沮牟轴么忿兔给意镁孤札喘雹铡浮嗣恰恼桶疗鸟瘫腰怖彰候描赌门爹瓮撞峙纬谰掷翌姚胡户肇拆晚宇旬怖跋桑已柑蛤哲亏综元从揣庄蜡炉涅竞馆寄奉风皖舀嗜马械枣庇郭耐茹拨止霓跨熔篓月匣各宁誊郊臂广滥毅肝蒜亿啤扁复惋厌往妥舟吧瓦刽泪蕉丸胰湿镭较帧垃懦显滞杉唾赂执酷抢君慢智稗女雇省百搐丑万翘昂秩荡高咱墒收古沤障补仗姑沉倾认傀肘仑木罩皮局照秀缴元黎轿烽大炒爱编纫怔宪仆缩催劣朋堪羌浅军犁乏寐暗殴栈夏杉砒采垦截匠佯歧城耳扭列拙音当歉楚幕芜带囚蕾探疟砷酚搭掩遥斟莆堪蔼筹交灼环巨娠相锈姑抓岛饿伶膛精姆融羔崖翔贵卤祝负则耿

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