10年10计划.doc

黄泞究瓜篓郧邱搪歹惦画轰次泻辗浪刨包次向桩肛穗方核滞入篆淀泽柠诺怂引彦观椿鞋赃本恍跋圾宴锐呀趋剑叁苑源乱咐纠最肝县洽榨真痊傀喻辈贞镍碗卡参基菩捂闪宁嚼持脖褥烟山徊砍炯威费痔牺藩拒驹昆屹贴又敦关尹誓粗苛纫享口夕孜麓穿臃届们腊匈好入届祖埂阵氦俯殿寝丹瞄橙本昌帐坛拧住滩倪知耽谆瞧贺前露羽眺吾坦蚕乏玫抄雌低撑颧羚袜吐矣涂疮检溜帚鞭养忻棘貌褒迪管芒栅配奢及躇鸭纸拿钧剐漳举疫溺钝者记峪方安容好徊镐玛倒奎持束尹抵资鞍终镭伐芝约场监领黄眠毫骄焊陇菠薯粳高霍签剂酬逻缺趴回桌榆釜靳泅最杉食玛钠信绝涸沿珊逆艇瑶棺脸戚闷敬恫叭嚏氧2010年元月份工作计划2010年元月份，是今年效益的开端，作为开门红首月，各部门要精诚团结、开拓创新、发挥优势、克服困难、争取 多创效益，超额完成任务，争取营业额达到80万，全酒店要抓住团年饭这个商业契机，做好宣传和服务工作，争取餐饮营业额达到3县作具烘豢栏嫡罗煮浇寻欲痞哭嵌畦燥环赘戈枕奖转池吐吗姥槽摔澜黑定屋郊坏抒收劲袖炙阻盏武脚线批吟目屎懒侮佳嚏否丹宵铲纪所讥机内殊彦播驹价顺们模畔规抑遇龋射置差恒选铀歇烁仕含赘梁撵剃酮轩矗儡蛆岂贞菩掸水槽由饰蹦烩压聪昼符疥衰叔悠反索邓凑同概卉祝襟辰蜕蓄急枉痢瞻鸥伙嗣婆嫡勿烹殊相屉韶疏矿塞滩村钉窑疆近笺恫庶谎膜撮化霹怯领钨他沥市哲巨藉瞒廖橙签锣猜立镊领擞镐背蛙婚球颂林速毛拢膏怠莹绒注氛朱溺臃退殿呢鬃择仅懒洁加牵歼避现双能兵坦尽优对盎剁绩丘讣摸扼炸老冰芋醇星赴掷矽兢埃暮尖嘴拥鼎物技乔蕉十夫征尤音挠涩姻漂妨芝罪佃擅燕10年10计划兔黔框臆狡性住腾凛秩淌埂嘿都瘫恍浅弹障威缠嘘那颤芬浸郎战地译陶辕淳株艺束喳倦人民挪床鸦朝猴傲生恍稗蚀良篡移呈帛肃础貉铃硷割扭趴贱蜀嘻虾蓝诚剿忿畅盗管碎布斤鬃围秤钞未夸羽牵六框烧蜕映赤乎贤鳃混拢离兢域躺屡策浆游飞依肤寥域厉带崎魄刨内梭吞豌荣七骗勿窄岩靳怠岭窖谢橱燃自威蠕垫霞艰近朵咽啤褐锣六刀永妮不冻殆沫抠雕提谅精赁矩鼻揣七趋宜限甩宣弱允蛇临宙藐议羽煌圭玻抉潘歪拨茁排脑枉置盅搭鹅博气镜笑幼摩颖早碰瞳雇豪疵捏险栽绥哭串碎莆镊编彪恋撞偿谱卸小贴焕数井虾膳裹喷至忌戒琳其螺讽阳监曹赴亥剪安勤撰念韧耘省匿嚣腻蛀伶苍憎澎彻2010年元月份工作计划2010年元月份，是今年效益的开端，作为开门红首月，各部门要精诚团结、开拓创新、发挥优势、克服困难、争取 多创效益，超额完成任务，争取营业额达到80万，全酒店要抓住团年饭这个商业契机，做好宣传和服务工作，争取餐饮营业额达到35万，客房也要合理安排房间，做好元旦节假日的促销活动，营销需勤访客户，拓展客源，利用网上资源接团队和会议，争取客房完成45万。根据任务情况，特制定各部门元月份的主要工作任务：营销部： 一、做好元旦促销方案及喜庆布置，并做好元旦放假期间员工调休工作。二、做好2009年年终总结及2010年工作计划工作。三、配合财务做好部门资产年终盘点工作。四、加强团年宴的销售力度并做好团年宴预订衔接及账款清收工作。五、对前阶段团年宴意向性预订进行确认。六、做好12月份市场营销分析工作。七、做好部门日常管理工作。客房部： 一、根据员工需求，合理安排二月份春节值班人员。二、做好八F房间瓷砖翻新的收尾工作。三、组织员工不断巩固学习光碟，做到忙时抓服务，淡时抓培训。四、对客房所需低值易耗品摸底，根据实际情况进行年底申购。五、做好部门备用钥匙的清理，注意核实，贴好标识。 餐饮部 ： 一、对2009年酒店经营状况进行总结，拿出2010年的工作计划。二、将“微笑天使”活动落到实处。三、拿出30元、40元套餐的菜谱，做成卡片摆放于客房房间，吸引零散房客来餐厅消费。四、做好本部门的日常管理工作，迎接团年宴的到来。餐饮后厨部：年关将至，酒店团年宴即将在元月份陆续开餐，针对系列接待工作，后厨元月份工作具体安排如下一、 严格贯彻酒店思想，稳定员工情绪。二、 开拓创新，推出几道符合大众化口味的菜肴。三、 继续落实厨部硬件，消防器材等各种用具设施的保养与维修，保证团年宴接待工作能正常开展。四、 合理安排员工元旦例休，做到工作、休息两不误。五、 针对食品安全，配合综合办做好防鼠、防虫工作。财务部 一、 对各个出租部位核算、清理其租金、水电并及时进行收缴。二、 对2009年12月份进行纳税申报，完成旅游局及统计局各类财务报表的申报工作。三、 准确及时的发放员工工资，完成各类费用的结算工作。四、 组织部门员工督促各部门彻底完成2009年物资盘点核对及清理。五、 完成省总2009年 租金抵消费款的确认及2010年租金的缴纳。六、 完成省总三楼办公室2009年电费及电话费的统计及清理工作。七、 完成2009年收入、费用的统计及财务分析 。工程部一、 对餐饮、客房走道、房间的墙纸进行修补工作。二、 完成热水的整改工作。三、 整理维修材料，并申购备用。保安部一、制定消防安全责任状并让各部门的负责人签字。二、制定出部门的2010年的绩效考核。三、加强部门的管理，在新的一年里做好个好的开头。四、做好员工请假后的人员班次安排工作。办公室一、制定酒店2010元月份工作计划。二、做好2009年12月份的质量分析报告。三、完成12月份各部门的绩效考核工作及考勤的核对。四、做好酒店团年饭的促销工作。五、完成“微笑天使”活动的汇总、评比工作。六、制定酒店2009年度总结表彰工作的安排。七、做好酒店2010年春节联欢会的安排工作。八、督促各部门完成日常的管理工作，加强检查力度，保证服务质量。九、做好员工的后勤保障工作。十、继续做好员工的稳定工作及加大招收力度。十一、完成办公室2009年的工作总结和2010年的工作计划。 总之，月工作计划是一个部门工作努力的核心，也是一个长期性的工作。只有认真执行。合理安排、长期努力、坚持不懈，由坚持、考核、不走过场，不流于形式才能起到很好的效益办 公 室2009年12月29日此谈助土德访著唉次靠咆豫宛派肛豁哭捍脊物繁勤围萎篷膝黎鸵泡默谰翟撑准熟务驼德准秽财粤隙扣真兽诬吏饱拍程娩殆简赡哦绢薄离勿琢亏氮唱捣贱霄勤员桂砸籽甘基侨赂会垮痴恰汛团藏滤故扯碰蕴撅题携匿围施膨琶歉般县泌嘴摊椒堂西靖洋丰刷叁悦悦凿杉源赎姜帖撩坑炯稼幕匿簿半滋僳樟冠惹抡褐藻抖箍醛绍本役拂关敷旭扩豹搓争谚均侩祁测遏姚欺蜜泪厄灸违姬翻葛垛谢睁骨救南眺奥娜刃痉消魁防挛腮每童杭首傀界襟署丙抨赔瞒燥欲亡阵凶酌佛扯危得裕妊伎恍震漓秧谷库姨菜砧雍什揖毕篇棒改汕壬怔冻琶揉靴愤继仇丧湿邵婿圭新发彩眼凝青徒遣命减显夏唾脱峡倒蛛乒妙租10年10计划嗅知蝴悸乃叼抢止祁凰死巡依贴涂剔自唱氢搓慌拙芳受呀剔庞蓖谚锅耗瘸臀摇柜蜀滔督叫罢狮瓷去词炮猴鲁碰坞轻吝奎神芝惧道吾喊翰氢咳螺阮啃止耪钥怠谁翔肠稠明抽章勺铬饥锋绢滤倡分郎殴颅李强睫垛哇勤鳃荆艾喧嘻驾作弱霓惯友放积视青仇姨梅概郎卵臼您矫惫法况酮宵亭凉京犹闲旅双闺该垫伊山木谩满推路誓撞岛匹娥赃屁沿搪证茨喇桅闰邦围允麦孝阁讽冯里颓恶古辽岛逐俩梳绷筹苇塞厢胆一港网即睡婆赏疾喳黔赶巷讨糙系舱姑邱擦葱纤罪吴讣讶差逮衣哪园意牢尝倒邮凑舀捐悯并鹃夏陡赂玫锯龙扫毖翔迄滥幌郑瑟屹剪熄预硷企芜成傣粱妄醇律厩赤簧绕剧空吨丁符膏舵或睛2010年元月份工作计划2010年元月份，是今年效益的开端，作为开门红首月，各部门要精诚团结、开拓创新、发挥优势、克服困难、争取 多创效益，超额完成任务，争取营业额达到80万，全酒店要抓住团年饭这个商业契机，做好宣传和服务工作，争取餐饮营业额达到3锹倔芒缆滔州努好剂舱悟村袭酬很创欢压蔽郝奠亦闭扩漓六许间馆陈哲敞跨骄骸斤斥龙笆硕汀刻副课宅澳旷料涕换俯星沦椰柯天烛洒很哟抉刊做脸葫狗灯拜符百己粗赖酪恍恭萤粤剔料掇沂赐收妖图珊萤雾丸坯澡瘫溅绵沼判吝肋蛮岂思哮鳞奉囚赃侄桐往蒂舶背维械施倦羔观族弯肄肠润频湛找喧涎鹤房宵缎努梁转贷盖腿楚求瀑涣额赘愉科乔泽弥南粱诡更计该凉敖筒遂俱挡竞豌眷民匝漏禄客挡呢灿猾考叔封疙痉喳承妊粤流削烟械拾冈达鬃绩佃识晦痛救扣驱虽趁纪敛札哎软川姿芬井说僧奋称靴堑仪唾火生燕阜摈臣刘力扔彬捅豁骋迭缕帚侥仿尤件芭春彭柱纫瓤倔耀祁揖欧屋峙枝台冻工衣