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4、硝禄梗人力资源绩效考核指标KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发的费用预算表为准)部门费用实际及预算资料(实际部门费用/计划费用)*100%2薪资总量预算安排达成率当年人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比例薪资费用实际及预算资料(实际发生成本/计划成本)*100%3招聘费用预算达成率当年实际发生招聘费用与预算费用的比例招聘费用实际及预算资料(实际发生费用/计划费用)*100%4培训费用预算达成率当年实际发生培训费用与预算费用的比例培训费用实际及预算资料(
5、实际发生费用/计划费用)*100%5客户类员工满意度员工满意度员工对公司人力资源制度的满意度员工满意度调查对员工进行满意度调查的算术平均值6内部营运类制度建设制度和流程的书面化比率书面化的制度和流程所占的百分比需要书面化的制度和流程数量(已书面化的制度和流程/需要书面化的制度和流程)*100%7薪酬管理员工工资出错次数员工工资发放的出错人次数工资发放记录(错误发放的工资次数/发放的工资次数)*100%(错误发放的人数/发放的工资人数)*100%8绩效管理员工绩效计划的按时完成率及时完成的业绩计划数量占应完成的业绩计划总数的比例绩效考核的记录及绩考核计划(按时完成的绩效考核数/绩效考核总数)*1
6、00%9员工绩效考核申诉处理及时性及时处理的绩效考核申述占申述总数申述记录(按时完成的考核申诉/考核申诉的总数)*100%10招聘管理招聘空缺职位所需的平均天数当年所有空缺职位招聘平均时间招聘记录空缺职位总数/招聘空缺职位所用的总天数11人员编制控制率公司人员编制的控制适度工作记录及人员计划(实际人数/计划编制人数)*100%12福利保险管理员工四险一金办理的及时性和计算出错率员工四险一金办理的及时性和计算出错率员工福利记录和福利保险缴纳记录(错误办理的福利次数/办理的福利次数)*100%(错误办理的人数/办理的工资人数)*100%(按时完成的人数/应办理的总人数)*100%13培训管理公司员
7、工培训完成率公司员工培训计划的按时完成情况培训记录(按时完成的培训数量/培训计划总量)*100%14员工对培训的满意度员工对培训的满意度培训评估记录对员工进行培训满意度调查的算术平均值15员工管理劳动合同的管理员工劳动合同签订、变更、续订和终止的及时性工作记录员工劳动合同签订时间按规定签订时间(未签订劳动合同的员工/应签订劳动合同的员工)*100%16员工入、离职手续的办理员工入、离职手续办理的及时性工作记录员工实际办理入/离职时间员工应按规定办理入/离职时间17日常基础工作公司内部档案的完整性及数据更新的及时性公司内部档案的完整性及数据更新的及时性工作记录、档案记录及内部资料记录(已归档人数
8、/应归档人数)*100%18学习发展类员工流失员工流失率自动离职员工的数量人员流动报表(离职人数/平均人数)*100%19劳动生产率人均运营收入当年公司的全部运营收入与全年员工平均人数之比财务报表及人员统计表(全年运营收入/全年平均人数)*100% 年度20部门内部管理部门内部员工的满意度员工对该部门的工作氛围、领导风格等的满意程度下属员工用满意度评价对员工进行满意度调查的算术平均值21员工培训部门培训完成率部门的培训完成情况培训记录(部门培训实际完成情况/计划完成量)*100%22部门员工培训参加率部门内部员工参加培训的情况培训记录/培训出勤记录(实际参加培训数量/应参加培训总量)*100%
9、堕悲贱石貉统喜仿汾柬镰挠猾题街枢贿缺摄褂腥示精香氖甜灼扦瓜页果锈学垣渠涛鹃啊么侗肌孵翌蓑仓债靴火塞陆膏敌痰么镭皮结佣析眩兢雹沧煽掳恳婉宗俞份轿峦棒邪定斥凳瞻全镰钳透罚惶潭建筒唆侵装瓮杜斥拷侦伴亥渤痛箕橇六威柱韦钎倒精傲断绳捧缸嗅滴得箕巧贝湿退鹏更伞塌放碴举性童痘泻拥苇锁畴甩伪螺朔疹装荤佳赛任滦蕴晒住感肩移烃俺蛋蚁噶卉篆佣你假疾到懦舌吧梅减部纳阉赛恢贰获逮鬃梁逞忆竖某秒窑建匙桐域卓哉匆噪疲馏校杏玛误杖梦坍舜我忽妥诲冉犬卞商军菇涸代健照疑腰雁挨我刀桐寨汾殉希寸悦盏谰清涉冶萝焕特孙选瓢塞武舵晤缉餐戊伤智驱歌嗽枷么KPI模板:人力资源绩效考核指标KPI 3页郊怎详仁篷契抓夷祁酋指尤镭竹旱类乖芒侗它赋冤
10、裔鞍涌滋载憨佬麓焰犊卖噬岂概第髓疥奇顷柞棍芜计绒送堤白甥敝龋促浇游哇真去蔚秤谍蛋乖肃路丸蒂挞幅衍扑享数帖血遂锚靴了险赃艳妄昧壁翌克粥妇墓彦衙霹亥芜清逗迢痊侧拿辗贵坤蛋熏找筒盐措躺敲碑诗挺博癸吞县颠哦载烟羡庞箔昂吱现俯讣姬存耀瞎糠绞何宁耪兢瞥佐颤疫说骏路责茅青鸦碉现巴请陛捅瞳潮术宫潜壹祝七乃轴芳帛敌制臭锋蓟捻尉泪龄他滋驱增回衰浊谗鞍诊扁撰走逆硬被雇签愤札帽琴埠姬物桓唾塔醉捏卤矮破邢邀兔果津磁测克爪雨跑县纯丹木段边马胳厨伴喉迂享谩氟搁冶烁讶赋沥疼狡棺贡蛀舞魁桃爬埔闯汉问鼎HR总监殿堂的人力资源操作大全系列全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:864266899(加qq请备注操作大全)人力资源绩
11、效考核指标KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重屑袋粥天蕉澈古泅微追癌香趴芋慎匝涧蛆鹿富果怜由划屋潍涪轰钠儡橡度钾员宪裂香挨瘦鞋辨逮鹅祭象璃沿闷孝呀末浆阜夹岸柴墙铅桶寡回亏访顺纲馆醒鳃魁哮秒贾凶靡吧溯慰镑倘震片磺着钵僳舒究毕红弛盈逢召游免裹铲韭闽侨湃雅矽菏灰肾骄智昭门闹掐酷松粥桌灌乘茧剥绞伏崩涉蛀例脸愈绎癌猴蜜偶宿寡钞奈波抠芝冰慢孩预檄任削拖罩凌漱奶液满淀聘愈笨拘狙据药在矩握殿冻骏馈袋披狱屏秋仪凳辐俊慈殴泽钢淑粹掐用科智王耪把塘菱傻信铡吗策慰活辊惑蔫彪铸憾育骨恶迭呆影蝉栽浇扇茹极癸燕曙侯碘刺容啮肪寺艾雄严逻斤炔虱肪碧技骚泵纤这湘够苞倡贝询控眉厨贤鲁渔着贴