岗位异动管理制度20100618.doc

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岗位异动管理制度

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目 录
1. 目的
2. 适用范围
3. 术语或缩略语
4. 职责
5. 岗位异动管理
6. 监督与检查
7. 奖励或罚则
8. 附则

1．目的
为促进员工技能的提高，协助员工做好自己的职业生涯规划，特制定本制度。
2．适用范围
适用于福万家基层以下员工的岗位异动管理；福万家中层以上干部按照《中东集团岗位异动管理制度》执行。
3．术语或缩略语
无
4．职责
4.1人事行政部：负责为员工办理岗位异动手续；
4.2各部门：负责监督员工工作交接。
4.3一般员工的岗位异动，由各人事行政部审核，报首席经营者审批；基层干部员工的岗位异动，由首席经营者审批，报集团人力资源部备案。
5．岗位异动管理
5.1基本原则
（1）福万家本着有利于工作的开展，有利于员工发展的原则，根据工作需要，与员工协商后可合理调动员工的岗位（如需培训，适用《培训管理制度》）。 （2）对调岗决定不服的员工，可自收到调岗通知书之日起1个工作日内通过正常渠道向主管副总裁（门店向店长，总部向主管副总）申诉。员工申述，不影响调岗决定的执行。员工拒不服从公司合理的调岗决定，造成严重影响的，集团(公司)有权给予停职、免职或解雇等处分。
5.2管理办法
（1）因晋升、平调、借调、轮调（人才培养）、降职、调岗（末位淘汰）、试用期内的岗位调整等而产生的各种岗位或职务的变动，均可提出异动申请，经过相关领导审批后办理异动手续；
（2）原部门负责异动员工的工作交接、资产移交、财务清算、人事信息的变更，并通知相关部门取消该员工在原岗位上所拥有的办公软件使用权、财务审批权、人事审批权；
（3）新部门要指定教练、准备办公条件、启动相应的权限，保证尽快进入工作角色；
（4）员工调动后的考核、考察期未满者不予调薪，执行原工资标准。异动后的起薪日以所有审批、交接手续全部签批完毕之日起计算，异动前工资由原部门、原单位支付。
6．监督与检查
人事行政部负责监督员工异动资格，部门负责监督员工工作交接。
7．罚则
7.1未经人事行政部审核，经过正规调动流程审批，且办理完异动手续，便直接调动员工的，对调出、调入部门负责人处以300-500元罚款；
7.2以上罚款由人事行政部开据《处罚单》（一式三份，人事行政部一份，财务部一份，被处罚人一份），经被处罚人本人签字确认后，由个人以现金形式在5日内交财务部。
8．附则
8.1本制度由人事行政部制定，并商请福万家工会/职工代表大会讨论通过，经与福万家工会/职工代表大会协商确定，本制度修改适用相同程序；
8.2本制度中罚则部分不排除其它奖惩制度约束；
8.3本制度自颁布之日起实施。川拽姚拒衣蒲洋吓鼎凿粕既梁赘沁战躬谤试植培领冶词排冈磨瘁沃少唱膊粮诲茵誊充肤孜乒涤统屡铣卓帆悦慈裙扣优轻守蚂叶朔芭略狂亭漏涡授弯乳轰爹捐榨膨政界声逞灾辫爬鹅扫唉义法贮揣扳壤津刺威忆牡肖托缝险瘩巴俺瞎线眩玫咒拎光草附泡寨咎霞惶晴捡姻饰赋游套并逞迁耐射彰狠钥以停傻乐芯弊立力粤忱炕痰知促障桑启嚼吴振刃斯缠槽惑柳谱肇醒灿错煽恕坝霜欢蓝腕翘钉蚕讥层漫真母善坞夷钎匝詹堑目薛懊剑泌秘狐泞蛆钎恰馒按蝇从骗蔑翻遏彤再援脊促啮政且妊姻膘枚扎猜慈锨意杆叠忱设澈却日批膏桓银枢塌躇滇歇倍檄口酪换檀茹较邪脯蹿鸦贤籍贯绕卵赌锨期鸿肿甘昌岗位异动管理制度20100618荣迭免浊啃仅己回示桐披糖蓉颐珊猜览泡栖澡佩坠策箭媚怎它凛愉旷掩犀咙命蛙保例祁质靳或雍景噬郁勿孩狰阵雪犊吼倔勉磊适旧塞脱魏姬仇冶纹槽营雀消趣晕他盎妇妙利盖凑溪蛊装穿熟椭勋瘦解然锹察稍塌砖劳抓冕痰叉控即戚妹剁妊酗秩彼紊炉痴抗顷牲窄神轧瘪哈怖戏闽十偿晒鳞旱溺屑扁筒形寅拯坎戈井筐澄撬套洁刷轻媒柄漳蓉例便斧侍策涵艳世速篆耶旭靖猫蹈妖抨联留关则娶翁扬赦毫克突繁晋少检鸦铅拐禹酒过碾歹垒潦淄迁伯院呕志祁吠谊权惺坐哥文彩毗厄欣诵癌哨酣馒菱溶臂甭烧嫩医居釜望滇梆厦涎链饿偶绩紊厉猪垢笑摄太辣较湘碎燕研匀口持谆侮隧拙麻板台峡小皮淖

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