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国际控股招聘面试题库及答案题目一：对近期各种乘高铁火车霸座的现象，你怎么看？专家审题专家审题本题属于综合分析中的社会现象类题目，结合了高铁火车霸座的热点问题。现今霸座现象频频发生，引发热议，带来严重的社会危害。我们要深入思考其背后的原因，可通过主体分析法，从群众的角度考虑，可能是由于霸座人缺乏公共规则意识；从政府的角度讲，可能是监督惩罚机制不完善。找到原因后，要考虑应如何制止并从根本上解决这一不良现象的发生。故本题答题思路可为：联想近期与霸座相关的热点事件切入题目，简单谈谈危害，并深入剖析原因，最后提出解决对策。正确示例正确示例近期，高铁火车霸座事件频频发生，霸座视频中，一名乘客以“站不起来”为由拒绝回到自己座位，引发舆论高度关注，也让我感到非常气愤。这种现象造成了极其恶劣的社会影响。一方面，被霸座的人不能享受其应有的座位，影响其正当权益，另一方面，扰乱公共秩序，践踏了社会道德准则，甚至可能让更多的人产生“不守规则就能占便宜”的侥幸心理，危害社会风气。霸座现象为何三番五次的发生呢？究其原因，我认为有以下几点：第一，缺少公共规则意识。霸座男女虽身份年龄各异，但共同特点是，完全不在乎社会规则和公共道德，无视规则、无视他人的权利。法律意识淡薄，不理解买票乘车的合同契约关系。第二，监督力度不足，违法成本低。法治体系不够健全，征信体系仍未完善，行政处罚权模糊，导致乘务和乘警人员制止不文明乘车行为底气不足，客观上纵容了占座者的违规行为。为了更好的遏制霸座现象的发生，还要多方合力，多措并举，从根源上解决问题。第一，加大宣传力度。一方面，通过制作霸座现象集锦抖音微视频、发起“你经历过的霸座现象”热门话题讨论、举办“拒绝霸座，从我做起”万人签名活动等方式，宣传霸座现象造成的危害；另一方面，通过制作治安管理处罚法铁路安全管理条例的动画及长图文解读，宣传违反条例的处罚措施和后果，在全社会树立遵守规则、“不想霸座、不敢霸座”的社会风气。第二，完善监督机制。一方面，明确法律规定。购买车票便是生效的合同，应要求其严格按照契约精神履行合同义务，若出现劝说无果、撒泼耍赖现象，则应界定霸座行为，区分严重程度，依照法律规定进行现场处置。另一方面，惩戒失信行为。建立健全铁路旅客信用信息管理制度，对造成严重社会不良影响的失信人进行记录，并按照规定推送全国和地方信用信息共享平台，实施联合惩戒。第三，严格规范执法。一方面，开展规范化处置执法教学演练活动，通过“霸座行为处置执法教学片”，手把手指导乘务和乘警人员沟通的方式方法、相关法律法规内容、强制性措施等应对策略。另一方面，严格落实公安机关维护民警执法权威工作规定，要求公民面对执法时必须优先尊重，如有异议也要服从配合在先、申诉维权在后，以此激励和鼓舞正当执法行为。题目二：有哲人说，有些人三十岁以后就已经“死”了，对此你是怎么看待的？专家审题专家审题本题属于态度观点类题目。“你怎么看待？”态度观点类型的题目，可以使用举例论证、道理论证来展开答题。本题的解析正确示例内容，是结合题干特点与生活实际，整体采取说理论证的方式来阐释观点，同样可以起到良好的答题效果，考生不要被“举例论证”的思维固化，不要把知识学“死”。同时，要能够善于使用“对比分析”的思路，例如本题当中，“三十岁”作为题干指出的重要、明显时间节点，考生可以此为基准，对比人们三十岁前后可能会发生的变化，从而使答题更加生动、形象、符合实际，赢得考官共鸣。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1：“有哲人说有哲人说”哲人不同于一般人，其表述往往比较抽象、反映的问题通常比较深刻，要能够引起重视，认真、深入地思考哲人的话，提炼出想要表达的观点，才能够准确把握题干意图，从而有针对性地作答。审题点审题点2：“有些人三十岁以后就已经有些人三十岁以后就已经死死了了”国际控股招聘面试题库及答案编号：93021379b13e14fe0d1442a4d6b168f32022/12/7第1页，共4页题目交代核心观点，即“人三十岁就死了”。这里的“死”加了引号，一定不是“死亡”的本身含义。思考和理解“死”的其他抽象意义，是作答本题的核心所在。学生可以进一步结合“三十岁”这一特殊的时间节点，联系工作、学习与生活实际，重点阐述人过三十后的优势、问题，并提出一些建议，即可充实作答内容。故本题的答题思路可为：解释哲人这句话含义，并进行论述，最后谈谈启示。正确示例正确示例古语有云：三十而立。三十岁，是人生当中的重要时间节点。哲人表达的意思必然不是有些人三十岁就去世，而是总结我们到这一重要节点时的特点，告诫在三十岁时可能会出现的问题，值得我们深思和反省。第一，事业稳固，目标坚定。三十岁以后，人们往往已找到自己的目标，“死死”盯准前进的方向，使自己的事业更加稳固，踏踏实实地工作和生活。第二，感情稳定，家庭和谐。大部分人在三十岁后已经确定了情感追求的目标和特点，定“死”了自己喜欢的类型，成家立业、结婚生子，有着稳定的家庭生活。第三，观念成形，思维成熟。人过三十，更加懂得“中庸”，考虑问题全面、深刻，处事更加成熟、思想更加沉稳，体现出成形的、确定“死”的价值观念。“有的人活着，但已经死了”。很多人在三十岁后，真的像哲人所说，会“死”在自己的世界里。第一，工作激情不足，“死”于稳定。三十岁后，一些人工作中失去了年轻时的冲劲和闯劲，工作创新意识、创造能力不强，因循守旧、不思进取，享受“稳定”，拒绝改变。第二，交往单一无趣，“死”于呆板。三十岁后，很多人不再愿意交往新的交际圈，不再愿意关注趣闻轶事，过分深沉内敛、不屑沟通表达，从而使家庭环境变得死气沉沉。第三，思想僵化固化，“死”于固执。稳定的三观会对事物的认知和判断，陷入到自己的认知世界中，主观意识作祟、经验主义盛行，思维僵化固化，难以接受新事物。因此，为了能够让人们“三十而立”、避免“三十而死”，哲人的话，启示着我们：第一，要敢于创新、维持青春活力。关注社会热点、难点问题，学习新技术，并树立创新意识，发挥出经验优势，对既有工作思路和业务规程进行改善和创新，保持良好、稳定的工作热情，更好推动工作进展。第二，要乐于沟通、创造生活乐趣。要本着谦虚谨慎的态度、广纳良策的胸襟，乐于与他人沟通，特别是与年轻人保持积极、良好的人际关系，虚心倾听年轻人对事物的认知和对新技术的理解，从而丰富自己的知识体系、与时俱进。第三，要坚持学习、打破思维定势。坚持“活到老，学到老”，不断学习、刻苦钻研，坚决打破固化思维。可以坚持学习Ted演讲、学习大学公开课、回到学校旁听或辅修与工作生活相关的课程，从而使自己的思想活跃起来。题目三：今年是改革开放40周年，请你以辉煌40周年为主题，举办一个知识竞赛。专家审题专家审题本题属于组织计划的题目，是活动的具体实施，题目中明确限定了活动的类型是知识竞赛，我们可以根据日常经验想一想知识竞赛的形式、流程都有哪些，题干中给出了活动的内容是围绕改革开放40周年，活动的主题是“辉煌40周年”，活动的对象题目没有做具体说明，那么地点就可以在我单位内部开展。具体的内容扩展我们可以结合题干进行进一步分析：审题点审题点1：“今年是改革开放今年是改革开放40周年，请你以辉煌周年，请你以辉煌40周年为主题周年为主题”这里表述的是题目的背景，表明本次竞赛的题目核心内容为改革开放发展历程，目的是为了增强民族荣誉感，激发爱国热情。从1978年改革开放，到2018年共40年，其中有很多重大的历史事件，如家庭联产承包责任制、一国两制、精准扶贫落地都可以作为竞赛内容。审题点审题点2：“举办一个知识竞赛举办一个知识竞赛”这里表明活动的类型为比赛类。比赛的内容为改革开放40周年的发展历程、形式需要设计多种形式，参考我们之前看过的“一战到底”等知识竞赛的内容，可以设计必答题、抢答题等环节，让比赛内容更加丰富。因为是比赛，所以最后我们也可以设置一、二、三等奖，并给优胜者发放一些精神奖励或小礼品。故本题的答题思路可为：首先收集有关“改革开放”和知识竞赛的相关资料-然后制定比赛流程和评比方案-做好比赛筹备工作-长效机制让拓展活动效果。正确示例正确示例开展以辉煌40周年为主题的知识竞赛，有利于我们对改革开放的成绩有更深刻的认识，对改革开放这一基本国策有更深入的理解，锤炼把改革开放推向深入的坚定意志，让我们更加坚定、更加自觉的推进改革开放。我会从以下几个方面开展知识竞赛。国际控股招聘面试题库及答案编号：93021379b13e14fe0d1442a4d6b168f32022/12/7第2页，共4页第一，做好资料的收集和整理。通过上网查询以及向兄弟单位咨询的方式搜集知识竞赛的流程等信息，做好比赛的流程设定。并且在我市的档案馆搜集相关历史文献，找出改革开放40年里的重要节点、发展变化、政策改变等相关资料。确保竞赛题目丰富、内容完整，能充分体现我国改革开放40周年的辉煌历程。第二，制定好竞赛相关方案。将我搜集的资料进行汇总并呈报领导，在得到领导的肯定之后将本次竞赛的方案进行确定。本次比赛将在我单位内部进行，单位内部各科室分别出一个代表队进行比拼，竞赛的形式为必答题阶段以及抢答题阶段。在必答题阶段，每个代表队在自己的答题板上写好自己的答案统一答题，抢答题阶段为各代表队对主持人提出的题目进行抢答，最终按照得分依次排名。本次竞赛设一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名，以及优胜奖三名。第三，进行活动宣传筹备。在活动开始前做好充分预热工作，在单位内召开科室负责人会议，将本次活动具体情况进行部署。在单位内部宣传栏以及交流群内进行活动的宣传和题库的发放，充分调动起各科室参与的热情，并将参与情况与年终绩效考核挂钩，鼓励大家的参与。第四，开展活动保障到位。在活动开展之前对单位的会议室进行布置，保障好每个参赛队伍的答题板、抢答器的正常使用。对活动中可能出现的问题做好预案以及备用设备的准备。在活动开始时，对现场的计分做到实时公开，并请单位领导作为裁判进行监督以及奖状和奖品的发放。在竞赛期间即颁奖过程做好视频的录制和照片的拍摄工作，保障活动有序进行。最后，竞赛完毕宣传总结。在竞赛结束之后，我会将本次比赛的资料留存，作为下次活动的借鉴参考。并联系我单位宣传部门将本次比赛的精彩瞬间进行编辑，在我单位的三微一端以及抖音等平台发放，不断增强对改革开放的学习和宣传，以此让更多人能一起回顾我国改革开放40年以来的辉煌成就。题目四：你和小李共同开展一项工作，工作很紧急，但工作进度慢，领导很不高兴，工作三天内必须完成，但是小李要请假一周准备研究生考试，你怎么办？专家审题专家审题本题是一道应急应变题目。题干中牵涉的人物主体有小李和领导，小李要考研究生我们身为同事需要为他考虑，领导不高兴我们需要道歉改进，最后千万别忘了工作为重这个原则，不管小李请不请假，我们都要尽可能完成好紧急的工作。具体内容请看具体分析。审题点审题点1：“和小李共同开展工作，工作很紧急，但是工作进度慢，领导不高兴和小李共同开展工作，工作很紧急，但是工作进度慢，领导不高兴”此题的背景介绍，涉及到我和小李之间的关系，即工作上的合作关系。工作任务安排紧急但是进度慢，领导不高兴。针对此，一方面，要向领导道歉、说明情况、进行解释；另一方面，关键是分析工作进度慢的原因、尽快赶上工作进度。审题点审题点2：“三天内必须完成，但小李请假一周准备研究生考试三天内必须完成，但小李请假一周准备研究生考试”时间紧，任务重，我的同伴有事情，情况比较紧急。首先，和合作伙伴小李进行商量。既要向其表示理解，也要劝说其以工作为重，毕竟考研关键在长期准备，而不是一两天。继而可以合理假设，小李认同或者选择继续备考。其次，和小李一起向领导说明情况，领导可能批准小李请假、也可能不批准，再次假设。合理假设、工作为重是答题的基本原则。基于上述分析，本题答题顺序为：先劝说小李，和小李商量，继而找到领导沟通，之后不管沟通结果如何，都要认真努力完成工作，最后在工作过程中及时汇报总结。正确示例正确示例遇到题目中的情况，我会秉持工作为重，注意关怀同事的原则进行处理：首先，我会和小李一起梳理当前的工作进展状况，通过对比工作进度安排表查找现在进展缓慢的模块，并且共同分析原因、商量对策。对小李着急准备研究生考试的心情表示理解；同时也向他说明，此次任务时间紧、任务重，希望小李能够以大局为重，先集中精力把工作完成好。如果小李依然坚持要请假，我也会邀请小李和我一起向领导说明情况，方便后期工作的开展。其次，我会和小李一起找到领导，向领导道歉、由于我们工作安排不当导致工作进度比预期缓慢。同时，也就小李准备研究生考试需要请假的情况向领导说明，希望领导能够理解，请求领导合理安排、增派人手。再次，无论继续和小李搭档还是和其他人搭档，我都会全身心的完成领导交付的紧急任务。如果领导经过考虑批准了小李的假期并同意派其他同事前来支援，我会向新加入的同事介绍工作的进度，根据领导的指示、同事的特质合理安排工作分工，积极主动多承担一些任务量。如果领导并未批准小李的请假，我也会体谅领导的苦衷并与小李一同克服困难完成工作。一方面，我会重新对于工作安排作出调整，自己承担较大较难的工作，减轻小李的工作量；另一方面，我也会督促小李调整心情认真工作，同时对他进行劝导，考研应该是一项长期的准备，功夫在平时，向他分享自己的考研心得以及最后冲刺阶段需要注意的事项，让小李放下心理包袱投入工作。最后，在工作顺利完成之后，我会和搭档一起向领导进行汇报，并且按照领导提出的意见和建议再对工作进行修改和完善，保证此项工作顺利收尾。国际控股招聘面试题库及答案编号：93021379b13e14fe0d1442a4d6b168f32022/12/7第3页，共4页题目五：你是团队负责人，团队中小刘的个人能力很强，但喜欢指挥团队其他成员，对于没有能按照他的要求或思路工作的成员会抱怨，团队中的其他成员都向你表达对小刘的不满，你会怎么办？专家审题专家审题本题属于人际关系类的题目，通过赋予考生一定的和身份和任务，设置了一系列的矛盾。我们在作答这种题目的时候可以按照切片的方式进行审题，将矛盾逐个击破，现在我们结合具体的题目进行分析。审题点审题点1：“你是团队负责人你是团队负责人”这句话点明了考生在这道题目中的身份，团队的负责人对于整个团队的和谐稳定有绝对的责任而且具有一定的权利，因此在出现问题的时候可以独立进行相应的处理。审题点审题点2：“团队中小刘的个人能力很强，但喜欢指挥团队其他成员，对于没有能按照他的要求或思路工作的成员会抱团队中小刘的个人能力很强，但喜欢指挥团队其他成员，对于没有能按照他的要求或思路工作的成员会抱怨怨”这句话讲明了小刘的几个关键因素，第一个关键是小刘是团队成员，因此作为负责人需要对团队成员负责，第二个关键点说明小刘能力很强，工作上能够担负重任，第三个关键点说明小刘喜欢指挥和抱怨，比较一意孤行和自负，所以作为负责人我们在和小刘进行沟通的时候需要把握这三个关键点。审题点审题点3：“团队中的其他成员都向你表达对小刘的不满团队中的其他成员都向你表达对小刘的不满”讲明第二个矛盾，团队的其他成员表达不满之后会造成团队内关系比较紧张，无法顺畅地进行工作，所以我们作为团队负责人需要合理处理好表达不满的团员并且从根本上解决矛盾。因此这道题目的思路是：安抚情绪解决小刘打破隔阂总结提升。正确示例正确示例作为团队的负责人，出现这种问题我有不可推卸的责任，我会第一时间进行反思，积极耐心的处理好这件事，我通过以下几个方面开展工作：第一，对于向我抱怨的同事，我会感谢大家对于工作的认真负责，对没有协调团队内部的矛盾真诚道歉，也感谢他们能够积极的提出自己的意见和建议，同时我也会承诺保证会尽快处理好这件事情，请他们耐心按照正常的安排继续工作。第二，我会找到合适的时间和小刘进行沟通。在工作不忙的时候将小刘请到自己的办公室，充分赞扬小刘的个人能力，但是我也会向小刘说明团结和团队的重要性，讲明每个人做事情都有自己的方式和方法，如果按照自己的思想去指挥他人不但会影响别人做事的思路和效率，还会导致团队之间出现裂痕影响团结和今后的工作。最后我会告诉小刘团队的成员都非常的优秀，也希望他能够保证心态谦虚积极和别人学习，注重合作和工作的方式方法，在发挥自己优势的前提下和团队成员齐心协力完成工作。第三，我会尽快找机会打破彼此的隔阂。通过召开团队座谈会的方式，将目前的工作进展跟所有的成员进行汇报，说明每个人在团队中的岗位和负担的责任以及优点和特长，结合个人的特点划分工作，希望大家可以各司其职把工作完成好。最后我会做好反思总结积极地进行提升。在今后的工作中要和团队成员积极的沟通，了解大家的最新想法，也要提升自己的工作能力，做好团队负责人的模范带头作用，也要做好监督工作，对于违规行为或者是破坏集体团结的行为及时制止，保证团队的稳定高效。国际控股招聘面试题库及答案编号：93021379b13e14fe0d1442a4d6b168f32022/12/7第4页，共4页