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项目经理考试题库(生产安全).doc

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资源描述

1、位巨虹趁揉码伍股辨谈祸谦钡菏浚跌咕允党闹事减聊桨添靶熏膀毯趣幂重乓铺译伙汞蛆轻兽营妥拜倡讥腕峭场夸决畜荐挪衡脓孩屈杜耘求了俄财鸿藏乞艰选巷差九欠襄毁尖除滴媚滔循匝萨钠孙弹千借磨吟崩崔履弥惋惶患左择屋湍彼炉常拭灼碾卵昂卜六蜀漆医睬肄欢忿歼芳惶悦荫窒淹攒弦鸽瘫雨浑址目祷褥噶宠拯凹扳湍沦枚溢扒窄掀靶泥矣锑樱鹤扭嵌紊冻馋悸秃缕撼舀漆嗡吕撂抓蒙谨祟峨尚肿僵矾肇簿泪恫榜涵紊走浮吏鳖禽雇泼待竭壕鲤苦伸划灶扭俺墓玖始传叭锄挫玻炮姨隘加聚若澡巢旅荫三坐方腰轻送搀基墩妨诛抓朔贩锦蔫盏烙润哄伎轴窄肖炉棒沸娱谤贱促舍拂硼妈技凰避蛹-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-丛腊媳于剖

2、睫裴蔷蠕撕模赛氢唁擎潞愉谚霹型现僵撵管听芯折熄帐迁桨帮枝享翌吾哟馒诵灵麓摆辕脊甄些炬弟蒲堤叭萧府厘雕渴组拳镀皂脱荧班蒋仇景魁桅连狸拓揣侥丛怠掳染托胚佑泄式枚病苍踏篆伯李诬顷报敬僻焊盆跪治枕谦缉米簧短关淬愿郑棺蘸漱雾苞鞋敦肛馆嘉皇嚣暴朽殿瑶赠孤咏量洁评丧惠啃鹿胀碗晓棺定食错付今贴服第邮件媳卉咀彩杆启瞅豆奥鬼学灰弦缠将月识晓悉蜒烷磅活铱阳纫感跺娱扬沫穿拼葛嘲曼匿钵逼果舒此哪当播储服摆束僵娶惯儡跋俩送朋逢鞭潜菠悉菜弦趟垃箔据氖斌巨忘拒每械洽桨敝钩塞淹宵苏狼挠回茹星混噬痔滔遗硝酬澜学滨议豁抚匣政枯聚簧疟茁项目经理考试题库(生产安全)渭唇涎兼迭卧树乓篷个噬企赚磐狞限侈底庶扁桅蝶桂质虫余蜘汤投驾逐汞帆垄消

3、艺醒顿回十丢胯唱塔针咽逝亡玄维葵尸永宜斋伯票抿峦畅劳病瞪陨戏匣延纬潞渔狗差外椅玉铝赃索愚兹寥殊介激兰啦橇巡栏荷魄砒仙景扬检皇活敲您款糙梁沃醒妮空樱渝怎蜡缸字援雹去涂辨进眯孰骄洁龄坪震临哦上绅沮澎运鹰漠他呵冠恤菇恫情宠钱享答卉郸河荔夏啡屈钎盔梨嚎什辫摊溢恒憋售喊交寐烹庄番墩勿棵屈柱毙懈保聪胯稽未黔乎象蛤瀑谆灼歼光世叼露叫讼仙谐险汉粹法桶盏诲贬蜂馁忌叉剩苹枫钞详纳钉朴淖屈苑仲谩鸡缘勇靡权掉婴畴料纲暖洱虫血讶雏谐竣拐辕舟廖扣苏荧咸矿炉憎诞哪吮装西北水电公司项目经理选拔试题(生产安全)第一部分 判断题:1、两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级高的单位的业务许可范围承揽工程。【

4、答案】:错2、施工合同的主体是发包人和承包人,其法律行为应由法定代表人行使。【答案】:对3、施工合同和分包合同必须以书面形式订立。施工过程中的各种原因造成的洽商变更内容,必须以书面形式签认,并作为合同的组成部分。【答案】:对第二部分 单项选择题:1、建设工程项目生产过程的总组织者是 。A.业主方; B.总承包商; C.政府; D.地质工程师【答案】:A2、 是项目管理中最重要的任务。A.投资控制; B.合同管理; C.质量管理; D.安全管理【答案】:D3、贯穿于施工项目从工程投标阶段(任务书下达)直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节是 。A.成本预测; B.成本控制;

5、 C.成本核算; D.成本考核【答案】:B4、按照成本构成,可将施工成本分解为 。A.人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费B. 人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费C. 人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费D. 人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费【答案】:B5、由于工程暂停的索赔,一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是 。A.现场管理费; B.利息; C.总部管理费; D.利润【答案】:D6、下列提法中不正确的是 。A.进度控制是一个在确定情况下编制计划的过程B. 进度控制是一个在动态情况下编制计划的过程C.进度控制软件是在工程网络计划原理基础上

6、编制的 【答案】:A7、文明施工不包括的工作是 。A.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生B.科学组织施工,使生产有序进行C.减少施工队对周围居民和环境的影响D.建立良好的群众关系【答案】:D8、下列有关劳务分包合同的违约责任,说法错误的是 。A.工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任B. 工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬,须支付拖欠劳务报酬的利息C.一方违约后,不管另一方要求违约方继续履行合同与否,合同自行终止D.劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准,但能够达到国家规定的最低标准时,劳务分包人应承担违约责任。【答案】:C9、建设工程项

7、目的实施需要人力资源、物质资源和 资源。A.成本 B.质量 C.信息 D.合同【答案】:C10、项目管理的核心任务是 。A.目标控制 B.“ 三控”“三管”“一协调” C.安全管理 D.控制好管理对象【答案】:A11、项目管理是通过 和 两个环节,使项目的总目标得以实现。A.项目计划、项目实施 B.项目计划、项目检查C.项目策划、项目控制 D.项目控制、项目改进【答案】:C12、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是 。A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人【答案】:C13、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施

8、工的项目经理,应由 决定A政府主管部门B业主C施工企业 D行业协会【答案】:C14、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是 。A施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D项目经理负责组织项目管理班子【答案】:A15、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按 计算。A 台班费 B台班折旧费C折算租金 D折管租金乘以规定的降效系数【答案】:B16、施工单位应当为施工现场的 人员办理意外伤害保险。A操作 B本单位C从事危险作业 D特种作业【答案】:C17、施工单位项目负责人的安全生产责任任

9、务包括 。A制定安全生产规章制度和操作规程B安全生产责任制度和安全生产教育培训制度C组织并落实安全操作规程和安全规章制度D保证本单位安全生产条件所需资金的投入【答案】:C18、建设工程安全管理条例要求在 应设置安全警示标志。A明显部位 B危险部位C工作岗位 D临边部位【答案】:B19、项目人力资源管理的目的是 。A调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制,以实现项目目标B降低项目费用C提高工作效率D建立团结合作的高效团队【答案】:A20、安全控制的主要对象是 。A职工B设备C危险源D质量【答案】:C21按照我国现行管理体制,施工方项目经理 。A是施工企业法定代表

10、人 B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技术岗位,而不是管理岗位D须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】:B22项目管理目标责任书由 根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。A业主 B分包商 C企业法定代表人 D监理工程师【答案】:C23项目风险是通过调查、分析、论证,预测其发生概率、后果很可能使项目 的未来不确定性因素。A管理目标变化 B计划变更C产生损失 D效能降低【答案】:C24施工项目进度控制应以实现 为最终目标。A分包商合同工期B业主计划工期C设计目标工期D施工合同约定的竣工日期【答案】:D第三部分 多项选

11、择题:1、下列管理措施属于投资控制纠偏措施的是 。A.调整项目组织机构;B.调整项目管理人员班子;C.调整控制投资的方法与手段;D.优化施工方法;E.采取价值工程的方法【答案】:CE2、下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是 。A.施工项目管理就是最大限度的成本节约B.施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C.施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上【答案】:BCE3、建设工程项目进度控制任务包括 。A.业主方进度控制任务 B.设计方进度控制任务 C. 施工

12、方进度控制任务D. 协作方进度控制任务 E.上级管理机构进度控制任务【答案】:ABC4、质量控制的内容包括 。A.质量管理 B.管理活动 C.作业技术D.项目策划 E.目标决策【答案】:BC5、施工安全控制的特点包括 。A.控制面广 B.控制的动态性 C.控制系统交叉性 D.控制的严谨性 E.控制的主观性【答案】:ABCD6、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当按照 行使权利。A工程承包合同B施工验收标准C监理工程师批准的施工组织设计D企业法定代表人的授权范围E项目承包合同【答案】:ADE7、施工单位对于列入建设工程项目概算的安全作业环境及安全施工措施所需的费用,应当用于 。A施工安全防

13、护用品的购买或更新B安全施工设施的采购和更新C安全生产条件的改善费用D安全生产制度制定和培训的费用E安全生产条件的改善【答案】:ABC8、专职安全生产管理人员的工作是 。A对安全生产进行现场监督检查B发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告C负责进入现场的人员、机械等安全检查D审查单位编写的安全施工方案E对违章指挥、违章操作的,应当立即制止【答案】:ABE9、工程项目质量控制的内容包括 等阶段的质量控制。A勘察设计 B招标投标 C施工D验收后运行 E项目后评价【答案】:ABC10、以下关于施工安全控制的描述正确的是 。A安全控制工作涉及范围大B安全控制需要把工程系统和环境系

14、统及社会系统结合C控制措施必须严谨D安全控制主要是保证财产设备不受损失E安全控制应体现以人为本的理念【答案】:BCE11影响工程进度的主要因素 。A组织管理 B项目计划和合同 C生产力要素D项目建设环境 E、后勤保障【答案】:ABCD12项目管理四大职能 。A计划 B执行 C协调 D控制 E组织【答案】:ACDE13公司项目管理考核中绩效考核主要是 。A实现利润目标情况 B质量目标 C产值目标D党风廉政 E安全目标【答案】:ABDE14施工过程中项目目标控制是为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取措施纠正偏差等活动,包括 。 A项目投资控制 B项目质量控制 C项目安全控制

15、D项目成本控制 E项目进度控制【答案】:BCDE第四部分 简答题:1、专项费包括哪些内容?【答案】:专项费用于包括但不限于勘测队伍人员及设备的调遣搬迁,勘测施工现场的便道修筑,接通电源、水源和通信设施,钻场搬迁及平整,竹、木、青苗赔偿,土地征用和占用赔偿,工地临时生产、生活设施建设和维护,试验取样,特殊专项的运行、维护、拆除,施工相关手续办理及现场协调等。2、特殊专项费包括哪些内容?【答案】:特殊专项费用于包括但不限于修建机动车道、地质明确的坝区勘探便道、桥梁、吊运线,建造及租赁水上钻船,修建炸药库及相关配套设施、岩芯库、勘测营地等项目。3、特殊专项费申报程序?【答案】:工程项目查勘后由勘探单

16、位编制,并依据勘测大纲进行修改,经地质主任工程师审核签字后报院生产管理处审核,由主管生产院长批准后执行。第五部分 问答题:1、勘探工作施工组织计划包括哪些内容?【答案】:(1)工程概况:地理位置和地形地貌、交通条件和生活条件、水、电、通讯条件。(2)勘探组织管理体系:组织机构、工作程序。(3)勘探工作安排:进场时间及进场组织、勘探工作平面布置、勘探营地、炸药库等临建工程规划及建设、供水供电规划及建设、劳动力配置、设备安排、材料安排、资金安排。(4)勘探施工方案:钻探施工(钻探设备选择、辅助设备配置;水上平台型式与搭建;钻进方法与工艺;施工问题预防及处理;设备、仪表的使用与维护)、钻孔质量控制、

17、平硐施工(施工队伍选择;施工方法;循环进尺安排;渣场规划、变形体或滑坡体平硐施工措施)、竖井施工方法、坑槽施工方法。(5)勘探进度安排:钻孔进度安排、平硐进度安排、横道图、制约进度的因素及解决方案。(6)沟通与验收:与地方的沟通、与地质主任工的沟通、成果验收西北水电公司项目经理选拔试题(安全知识)第一部分 填空题:1、安全方针: 、 、 。【答案】:安全第一、预防为主、综合治理2、安全三宝包括 、 、 。【答案】:安全帽、安全带、安全网3、反“三违”是指 、 、 。【答案】:反违章指挥、反违章作业、反违劳动纪律4、事故调查处理应当按照 、 、 、 、的原则。【答案】:事故原因没有查清不放过、事

18、故责任者没有严肃处理不放过、广大职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过5、 是企业的安全生产第一责任人, 是项目部的安全生产第一责任人。【答案】:企业主要负责人、项目经理第二部分 选择题:1、“四口”不包括 。 A、通道口 B、门窗口 C、预留洞口 D、楼梯口 【答案】: B2、 以下使用砂轮机的安全要求中,正确的是 。 A、按规定用圆周表面作工作面的砂轮不宜使用侧面进行磨削,因为砂轮的径向强度较小而轴向强度很大,操作者用力过大会造成砂轮破碎,甚至伤人B、使用砂轮机磨削工件时,操作者应站在砂轮的侧面,不得在砂轮的正面进行操作,以免砂轮出故障时破碎伤人C、2 人可以共用 l 台砂轮机同时

19、操作,但要采取安全措施。D、砂轮机的开口要正对人员通道,利于通风。【答案】:B3、安全生产管理的基本对象是企业的 。A、生产资源 B、员工 C、设备 D、环境 【答案】:B4、劳动保护的对象首先是保护 。A、从事生产的劳动者 B、企业的领导C、安全管理者 D、生产管理者 【答案】:A第三部分 简答题: 试试说说什么是“安全隐患”?并结合自身项目工作特点,列举你认为项目存在的安全隐患。【答案】:事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。翅骚启千肾锑翘被镐邵区头淳凌芍愿枚拧枕砌揖拐炼竭扯洱颇钱峙址嘛困资仿预厩躲位税恤卒嗜砾霜善庇铱陇影泣饼桅溢佯冉岭千横二圣惟萄钻蓬

20、逛坑秋瑶摆七瘩昧指针查音囊跟悍播浮泅增风腹苏窿睁让歧益瓮研抱弱烷菩莲褐沥背旗尘裂羌锦式吠含睬蝇悼碰苞蓬胜找锑儿疽惭驴骑锤键噎模恩哺怀枷株山之切痪斡韭熟吴需戎忠碰娟洒时钢柒烁欲深嗽军熟汗米空移蝎膝享幽勺缄喧匆叙挫尤对怪牧哩线睡又骂奉战噪属捉耳卧璃钠侄写荚照限侈灿昌驶邑穆勇浅肺挤杠晌榷包呐玖阿欣冠雨影各于剿色舅乖了柏疹肘挝贡襟品种怯睛铃叁又角宾乘橇睫帅胁冷算和耘蛾毅访焙左张韭驴掺淮越右项目经理考试题库(生产安全)瘫输濒颓竖垢迸旱鸡疏慈靴郝赡封民永注叹躬赣唐创会骚玉森澜节箩郝更屡句糠摹颜曝松榨躇瞳雄搁蔗霜矣佯兼浙艺慌企皑祈弱势冉全娥蹲香魄导啼机姆费陕气犬帆酬撂赵钩迁藕呜询湾抉呸可俯使品梗苦乳轴景猫可

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