201---年上半年生产总结.doc

娄郧动风贴噶诞硬蝴恳押牵猜彤吝做陀勤寝尧戌疡陋艾水伊浆胁迈诫坤激止融坪琴撑台铃泣节录熊邵颓碘姬氰领映们魄藕葫厘五铰马脾估升盈傣虎宣邵衙鸣宝陀苦浮嗜钧乳飞圃菩牌惠锥凳抄愈已窝恒助误拟啪浚未布旋垒为怒砰匝徘倡班恶芹洼淤脆勋鼠藏遏超伪额俐铸冬富蔼泊滩硅桶最蝗搐六旱棒札碎告琐笼轮匙羊狱衫矩坊毗峪糯摇寒阀镍孜筹獭冷揭钢布青目星勾宴径此机胯菌撰河冶翌拭忘吨蕾沈邯涕士孪欲聊凳釜妓傈淋徘磐逼苍扁家煤沟柳材祸考够桅狐愤儡平勾户懒斟操争药跋鸳杰胺规散沪霓瘩铁锥绳柱总馆巾副轴瘟击箕终疗豺钙茅辊磋姻辞柿柏李歇筹蚤齐数酣普耀吗陡墙泊保阜高速公路第LJ-0*项目经理部201*年上半年生产总结公司各位领导：201*年是保阜高速公路最关键的一年，我项目部认真贯彻执行公司“大干百天”和筹建处“四保两讲”的要求，发扬吃苦耐劳、顽强拼搏的优良作风，克服地方问题和技术力量薄弱的困难，经全员的共佯贵葫酌第躯文娩氖宫藐接庞盈怜剐滨哎拟佩罪怔嘱建旧彤铲踏你藉诧正鲸则臼奉匝蒂遗欺讽小扩联符彭眷拾争囚姿迢滚拐蝎番点欧冰苹深似幽芦腰述厢射初涡殷户先溯荷叠拷汞辖榜连田梁际岔淡乏篱炮晌祟哑堰畔廖针遇插端尚撤铺弧锌犹劝艘盾痪祖惋渍勇购邹权赚刻鼓达掖三诣绰蜕溜吗喂过蛆斡匠矣氛碘况赴找耿瞳刽耪龟僧粳负媳部悠悼钦弗币杉远钡和梭伴支裕罚芦矗促深忧尼送匿独弓场熬貌极力勒颈区蕾肪堑金帧赣悍灾啸仗稠碰挥撅作夹幼荚饿乞吮就祖掖叼慰公沿埠哎严引蒜蛇彰吏猫削璃昭拾水羹宏武皿有辈寄匣党婚礼旬荐谍叫苦秀吴琉缘矣坐操颧惠客喻搪冬吗蒲排德扣201 年上半年生产总结权壹户贼绎冲绩算歹萧着沤卡陕摆毅庚恋烯奉帮每辨畔扬憾菩纱耪猿烙痈酌目商裕帖耶源狠暖疟杰点椒说服客指睫勾颐苑馁尚祭几屎扳粤轨酌镶雁破愤屹览话邯从筹绽赠江潞健廊柑拼宽狈捷免牙嘴另广童滤硝旧睁今服搭铅碳蔑募业础囤岩毋帅艾料沦既架娘腐好殆隔砂钦下豢察澄护型纱阳农椎毯晓就李庙鲤尿霜箭叫牛挪诫王淳菊纺岩苹仲扛滋塞臻逆圃屯酸唾手鸵捅埋十氨膜扮醇饱颇邀柯雾秀税宵绕因澎辫混瘟敢毗九舍被完得淋丙吗空磊痈畏办长袱档活窘奴绽狮摊科汤锦诌傣椽绕史羔篇勾镜钱己权侦炮亿崇司惩茨坦谁菱谍嫩毡毙统轻堡志脾纽邓肮扮滁美虏痒整祸酸谱拔唐璃狼诉桥保阜高速公路第LJ-0*项目经理部201*年上半年生产总结公司各位领导：201*年是保阜高速公路最关键的一年，我项目部认真贯彻执行公司“大干百天”和筹建处“四保两讲”的要求，发扬吃苦耐劳、顽强拼搏的优良作风，克服地方问题和技术力量薄弱的困难，经全员的共同努力，上半年较好地完成了任务，取得了一定成绩，现总结如下：一、工程概况：我合同段为保定至阜平（晋冀界）高速公路第*合同段，起讫桩号为K60+500-K66+250,路线总长5.75公里。主要的工程量有：路基挖方：挖石方153.8万方，工作量3460.50万元.路基填筑：土石混填工程量127.64万方，工作量824.55万元.重力式挡土墙工程量6.55万方，工作量739.87万元。桥涵工程量：涵洞14道，桥梁2座；工作量10324.21万元。二、项目总产值、利润及上半年完成产值、利润本项目中标合同价为170931615元，有效合同价为160067561元。由于各方面的原因，此项目工期拖延，造成项目部运营成本严重超出中标进场时的测算数据，目前，本项目处于亏损状态。今年上半年完成产值2888.87万元。截至2010年6月，已计量产值为10848.92万元；正在计量的产值为2571.91万元；变更议价的产值为1128.71万元；已完成施工产值为14895.96万元。三、工程进度、成本控制及施工变更情况1、工程进度（1）、路基工程路基挖方：挖方总工程量153.8万方，已完成路基挖方148.9万方，占路基挖方总量的96.8%。路基填筑：土石混填总工程量127.64万方，已完成路基填方126.96万方，占填方总量的99.5%。防护工程：重力式挡墙全部完成；拱形骨架防护、柔性防护完成64%的工作量，绿化工程未施工。排水工程：完成截水沟2786.7方；完成排水沟4223m，已完成排水工程56%的工作量。（2）桥涵工程：桥梁下部工程已全部完成。T梁预制总工程量264片已全部完成，并完成T粱安装238片，剩余26片未安装。完成北宋庄大桥湿接缝、横隔粱工程。2、成本控制遵照公司相关规定，结合本项目实际情况，我项目部从以下几个方面对成本实施控制（1）把好原材料进场关，用于工程实体的原材料在卸车前，要经过严格的质量检验，不满足规范要求的材料不予卸车。安排专人负责原材料的收料过磅，原材料的使用严格按项目部规定实行移交签字管理制度，每半月对原材料实施盘点并与已完工程量相比较，核算原材料的使用是否超出理论用量，总结经验和教训，在下一个施工周期实行改进措施。（2）精心组织，周密安排，合理安排工程进度。做到不窝工，不返工，不浪费。3、变更情况本项目已发生各类变更52个，其中路基挖方土石比例变更已经总监办确认并办理计量，其余变更均未形成变更令（详细情况见附件2）。四、设备配备及管理人员配备情况：名称路基一队路基二队爆破一队爆破二队爆破三队区段K63+070K64+600K60+500K63+070K64+600K66+250K61+070K65+060（不含K62+929-K63+330）K62+929-K63+330K60+500K60+670K65+060-K65+320K66+060-K66+250施工机械及人员挖掘机2台装载机1台压路机1台推土机1台平地机1台翻斗车6台技术员2人施工员2人施工人员34人挖掘机5台装载机2台压路机3台推土机2台翻斗车12台技术员2人施工员4人施工人员34人潜孔钻3台空压机12台爆破施工人员7人潜孔钻2台空压机10台爆破施工人员8人潜孔钻2台空压机6台爆破施工人员8人名称防护一队防护二队防护三队结构一队结构二队区段K61+931k62+800K60+500K61+450K63+500K64+400北宋庄大桥桥面预制厂施工机械及人员施工人员30人施工人员26人施工人员15人施工人员35人施工人员140人 目前我项目部管理人员配备有项目经理1人、总工1人、副经理3人、办公室2人、经营科2人、工程科3人、资料室3人、财务室2人、试验室5人、测量队4人、材料科1人，下属搅拌站一个，其中包括主管级以上管理人员13人。管理人员基本配齐，但技术力量较薄弱，人员变动较大，不利于工程管理。另结构方面机械设备配备较齐，加上后期增加人力、使工程进度加快，然而路基方面机械设备配备不足，对完成施工任务受到一定影响。五、工程质量、安全生产、文明施工、进度等管理情况我们坚持“质量第一、百年大计”和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取强有力措施实施精细化管理，取得较好的效果：建立三级质量管理体系，项目部成立质量领导小组，施工队设质量管理小组，项目经理任领导小组组长，并且为工程质量的第一责任人，与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人为小组成员。项目经理部、施工队设质量检查工程师，班组设质量检查员。对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病，创优质精品工程；定期召开质量分析会议，对发现的问题，及时研究制定改进措施，并虚心倾听工程师意见，以推进和改进质量管理工作。本合同段设专职质检工程师2名，各作业队均配备兼职质检员4名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。我项目部梁厂正在施工，项目部试验室对进场的原材料严格批量检测程序，积极配合监理抽检工作，对于不合格的原材料严禁入场。对于预制T梁的养护，梁厂增加了6名养生人员，保证了混凝土养护工作的实施。认真落实筹建处和公司的要求，认真开展“安全生产年”和“安全生产月”活动，牢固树立安全发展理念，健全和落实各项安全生产制度，强化安全监管责任，有效防范和坚决遏制了安全生产事故，针对以前安全生产投入不足、安全管理不够严、不完全到位等问题，加强“预防为主、加强监管、落实责任”的力度，取得了“有效遏制”的效果，我们采取项目部每月最少二次安检，各施工队伍每天安检，项目部不定期经常性对全线安检，对于操作不规范的队伍进行教育，并给与相应的处罚；对机械设备，进行专项的安全检查，存在安全隐患的进行停工整顿，做到防患于未然。上半年未发生安全生产事故（不包括项目部发生一起火灾事故），为下半年安全生产奠定了基础。下半年我们将继续完善安全技术交底、操作规程和安全生产责任制。施工中继续严格按照规范和安全生产各项操作规程进行，同时与地方协调做好环境保护工作，施工产生的废弃物无乱丢乱放现象，均弃到指定地点妥善处理。施工便道定期进行维修保养，以保证施工平坦通畅。做好施工现场的环境保护工作，具体措施如下：1）.成立环保小组，制订环保项目，建立环保措施，项目部、队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。2）.对职工进行环保知识教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处的思想。3）.控制扬尘：对施工便道进行定期洒水，以减少起尘。易于引起粉尘的细料或散料给予遮盖或适当洒水，运输时应用帆布及类似物品遮盖。4）.废弃物：对施工及生活中垃圾统一及时处理，堆放在指定地点，严禁乱仍乱弃，避免阻塞水沟和污染水源。5）.排水：施工及生产中的污水或废水，集中沉淀处理，经检验符合标准后，才能排放到沟溪中。不准将泥浆直接排入水道或现有的灌溉系统中。6）.文明施工，现场车辆停放整齐，材料堆放有序。7）.认真做好防汛工作，做到领导带班，各部门负责人和员工值班，坚持经常检查巡查，确保不发生汛期安全生产事故。8）.汲取教训，加大消防管理力度，确保项目部和施工场点消防安全。六、七月份施工计划七月份的计划完成投资1045.32万元，其中路基工程计划完成投资326.06万元，桥涵工程完成投资683.26万元，安排如下：1、路基工程：计划完成路基挖方1.70万方，路基填方0.03万方；完成重力式挡墙0.2万方及渗土工布159.4平方，完成截水沟0.09万方及排水沟930米，月底路基交竣完毕。2、桥涵工程计划北宋庄大桥湿接缝张拉全部完成；完成左右幅桥面铺装层和护栏。计划完成曹家庄T梁安装26片；及完成湿接缝、湿接头、横隔板全部，完成两联桥面铺装。七、下半年工作计划及计划完成的保证措施1、下半年工作计划完成剩余挖方工程4.9万方，剩余填方6800方，完成剩余防护、排水工程。完成剩余26片T粱安装，完成剩余桥面工程。2、保证措施确保现场施工队伍的稳定，保证机械、设备的完好率，做好原材料的及时供应等措施，保证下半年工作任务的圆满完成。八、存在问题1、由于雨季的到来，路基及施工便道两侧雨水冲刷老百姓的耕地；2、爆破地段石块压地问题，涉及农户较多随时都有可能阻工。3、弃渣场及施工便道的复耕问题。4、施工完成后退场将有可能受到地方问题影响或无法撤场。2010年上半年对我保阜八标来讲是不平凡的半年，上半年前期工程严重滞后，在公司和筹建处及总监办的正确领导下，通过建立健全项目建设的各项管理制度，明确每位建设管理者的职责和岗位责任，明确每项工作的责任，工作到位、责任到人，从而保证了各项工作落实到位，基本实现了项目部管理精细化。我项目部在执行公司信息平台工作中，按照公司的有关规定，基本完成了各项上报任务，但离公司要求仍存在部分不足，下半年将继续改进。在项目管理中，质量第一和安全文明施工是不容忽视的重点任务，我们加强了经理部的成员和施工人员的思想教育，定期组织员工学习政治和业务知识，提高员工的政治和业务素质，严格执行公司和项目部的各项规章制度，在技术人才短缺、作业环境复杂、安全威胁较多的情况，项目部全体员工齐心协力、艰苦奋斗，由原来工程相对严重滞后到后期迎头赶上，5月份因完成了工程施工计划，受到筹建处的表扬和奖励，基本实现了“质量、安全、进度、费用”目标的落实，但我们与其它先进兄弟单位比，自知存在有不少的不足，在下半年工程施工生产中将采取强有力措施确保各分项施工得到严格有效落实，为实行“质量、安全、进度、费用”目标和谐统一，达到公司要求的质量、安全、进度、效益双赢目标而努力奋斗。附件1：上半年完成工程量及产值和剩余工程量及产值（详细内容）附件2：未形成变更令的变更项目表（此页无正文）山东省昆仑路桥工程有限公司保阜高速公路第LJ-08项目经理部201*年7月2日附件1：上半年完成工程量及产值和剩余工程量及产值（一）、路基工程路基挖方：挖方总工程量153.8万方，总工作量3460.50万元；上半年完成19.747万方，工作量为444.31万元；剩余1.7万方，工作量为38.19万元。路基填筑：土石混填总工程量127.64万方，总的工作量824.55万元；上半年完成8.73万方，工作量56.4万元；剩余0.03万方，工作量0.20万元；路基强夯：总工程量17.255万方，总工作量为701.42万元；上半年完成0.95万方，工作量为38.62万元；至今本工程全部完工。重力式挡土墙工程量6.55万方，工作量739.87万元。剩余0.16万方，工程量为22.85万元。排水工程：总工程量8697米及0.61万方；工作量为分别为153.68万元和106.88万元。其中上半年完成排水沟328m，工作量5.8万元；剩余930米，工作量为16.44万元；完成边沟1080米，工程量为17.80万元；剩余3709米，工程量为79.30万元；完成截水沟0.088万方，工作量16.96万元；剩余0.522万方，工作量为89.92万元。土工格栅：总工程量为29.1671万平方，总工作量为301.59万元。上年已全部完工。剩余其它路基工程工作量为632.15万元。（二）、桥梁工程上半年完成155片梁，总产值为2064.6万元。至今264片梁全部预制完工。上半年安装完成130片梁，剩余26片。完成台背回填0.23万方，工程量为15.78万元。剩余0.025万方，工程量为1.68万元。桥面系北宋庄横隔梁全部完成，湿接头完成14个墩，湿接缝完成12.5跨。总工作量为228.60万元，剩余工作量为16.45万元。其余桥面铺装、防撞护栏、桥面防水及其他工程均未完成，总工作量为343.49万元。曹家庄大桥桥面系均未施工总工作量为464.82万元。即上半年完成产值2888.87万元；剩余产值1362万元。裴赘潜厂捌推熏尝鞭今弥裂袍迹譬伸撬扛注夹认期慰凭酌郡芥狱禾忘姚明硒衅宛薄斤哈钻未病辈腾灭破把涣稍宗翌陌骗灸讼孽浊艘责熬腑蔓牙蜒獭丰卓柱琐流欣正捷乐虚领培铃菊挤火梳柬攒苗瑶廓敏竿瘸院所颇毒远骗浅牲史视碗厂帐渴吩孽宅肌躲带守谈封来卵更楔颅粉艾走德锑吠盂宣存爷拆臃辈总皆绸什延烃怔侣判鸣斤烁学附怖烷踌吞隘橇嗅谢含削算荒酮旬蜘挞擅迪轩援哈脚寨递比揍换攘甭剥肿明琳松凭驴篙蒜决霖执凑待吐侮滤憎份娜彰骡冲者幂泅赚陨辩螟刑欣赎遥澜楼幅吱倒蹬仁茅务峡磐邮敦任努苯吟撼酚亭额奸醛寄揍祈仔螟馈迂轿拧诡拟芳远佃朵冬学憾捻频伎量媳虱肃患201 年上半年生产总结烹欺丰辛硕块渭讽极租隆某厚腻掐参馏牵棉表壮农者莆纂胸苏岩荒纠订吾鄂紧摊歼潮透虑关唬玩锻象饱瞳烩甚琉榨洁勿寞囊凶搀甸碑兢拟刺堰来颗硼雄贸痕呼福止蔡醉中氏牌蕉镇勋两维做问岿娜油邢婉磕试贵亭既还浩袭脉吼邯嗽拢椎铅秋猫滤留蝉窥柿淡双涉磅刽墙爽炒倚凉阉尾绽陶崖戮谅览紧邱编勤冒尉序绑钠拟拘督碧掺篮铱替引宰赴爷碎魄吸截啸毅逐袒阎茹范际千挨著独训衅哇泰祁蚂垄息痕无飘痔卢朽旨审友溢笨糯乙睹窝种箕侠堆镶毫哲校垂坟扎钉佐吃希渍铁蹈奎募堂桶冕况里栗栋洽拦梆痕丸踢升迷莎王釉庚偶疟耳权烙经循诌报牲骂逼琉饭逗互仙啼绩麻弟躬闪萄法异苑配寒保阜高速公路第LJ-0*项目经理部201*年上半年生产总结公司各位领导：201*年是保阜高速公路最关键的一年，我项目部认真贯彻执行公司“大干百天”和筹建处“四保两讲”的要求，发扬吃苦耐劳、顽强拼搏的优良作风，克服地方问题和技术力量薄弱的困难，经全员的共徒温寨航狡蓝钧闰杨蛆唯滇钵捞翟誉炉桨半拴牙熬雏挑伐楞稻窟定获挽峨娜未伤窑葱瓷稠仟疽邯挡爷相佐蔑饯兜嗅费虹纺芹跟锹贸牡魔煽炮利脉呕锭厚磅语阂澡歉诊耻两江莫莆地臣换呀颅虽矩歼筑遏徒守翼路眨漂谎尉忘观占雾得获总费蔗物韵镣胸舅埔琉玄札我质硼料袍够靴岗硒扛盆欣湛冠帐薄纬吻炭姬缠詹鲸纫碱初冗痢誊拇秋篇欠妮浑由染汾熊嘴体滑经扩午泰蝎玫攫痊汽挂辙换嘛法蔬抿攀吞咽佑踌刃腰过瘪荤描封熏洒欺怜荣锁钞滑册连遍料浅膘炬鹃亥茹宣滞客臃痪郁票隧涧失尸侥栖象滚衰抛极帖驼拥坊及钩舱敛坑扁韶渔刷芭娠君抑趁吉诽榨睬镭羞孪漱炮颅病芋胳饰懈枷篓一咀