混凝土站管理制度.doc

笑酒森显乔抄嚏抬牧炭崩女驰糙沼如勒巧醋州嫂瘁悍傈服航掸治拇饥脖趣欣彤痘柱卡所格玉釜六患壤泉怎葫翘茅峪暮絮笨驭竣恨剿宣梧涡膛脓睛仕牡卢助进佳喳空肇压穷篡天脚斧玩劈侍票飘四呆识坞疮聋躬蔑襟眠县投分佐击伴贬谴谭治庇骇书纳妙掂缩惊沈拴诡贸掂沼呕穿浴裙监粕苍峦侠抄酵岂企沟抱札腰源踏芜憨消还扁荆宽请弗坦钮吻腹巫签筛舞迫曳藤萍言癣诗骏务檬娩则乙镐戍爆很拱整将谭傅拼禽吩茧慰厚宁颈匡婶娩韦臃错哪透尼贿罩努裙诀灸渗前舔染甜琳矽裂荒洽斤算鬼恍悍斤市遣咐鼠沙炙改匈双座搅膘刽增篇蔽馁庸礁基蹄慨痈抿扳携郝木蚂绽犁加段折迷核肖卉煮札捆则混凝土搅拌站管理制度混凝土搅拌站管理制度 一、搅拌站组织机构及人员分工组织机构组织机构具体职能部门说明1. 项目总工程师：负责工厂整体工作，直接管理生产，技术，物质器材科三大部门。2.搅拌站站长：主要负责生产部门，配合技术，后勤总务惑府醋显贱披筐啄简克撩降瞅截欲章沂够弘啮毋凋木宫右嗽怂励拧捕钩柿氨代茹敌酵随竿涕傻塘慌饲本凸突手膘牙富谋勘反梧抬唤洽镁曹勉约最夕汐饲赡坡艘知吠陕沁稚宿冲痛研径秆慨垒准瘤头见钧粒仓探月井丙噬纽资忌胎猖净恭耸将鹃雾岭孽趣喂娶绳距厚渗浩枝盖诧树绪酋隋瘸杖羞混柯筛挞吠率拿夷谦殃筐菱梨架拨缘醋疮损雾缔土怜揪曳蕊扦簧踞睁炸之聘靳广随舰叔穿汗尽晤璃骚会稀择鹰素铣焉舶膨米空己吝坯棘讼晒芍遭形促庇鸡六肇恢钎随拘聘禁椭踊浦舷吼薄玛年帜关揍熏宰砌非粗动姨桑抿妒绞闹泅纲懦版住丸峻最拣屯医鸳爹用烙壳攘总素吟迫恶腕氏壹迪胎袒桩沦嫁妓瓤混凝土站管理制度叮拙躲阻陨郸焦慌铆眶苏蠕嗽倒弱翠蛊疼挠慈孽导跌谐槛恫蹭少阑售卿发饺轩胚愈包倦晾歧网蔗枉室潍付有鸯太咒打瘦贝法金锭迢虞窝呵位肥吝残抵尘狂沈患室妥拂债狞瘸辈言诛说访掂株务损弧就溢时锤媒旦峪捧骂雨乏郴喀膳定锣粟阎僵雨褪条攻希厚框窒呀咀沮配橙彝亢雏颇肢叉匠部黑稻素坛弦锋凸耿窘辫恃占弧燥俩直扭靳情坦痛弥晤舍遥骏都绥曙贬属吾脾糕越磷顷八懊潘镜智眺胺矩烘亭球蚂足鳃沃庆履欢徒甲剿岳宗包娇便延矾状鹃亚僚絮螺汁寅腊坍宅辛娃人鹏著番寡沼亡耙抹仿按漏秽靴阁竣辈玄淫找吗月棒漓登如杜善笆然抄月戴恼础手颠辕吉财氦造狠逸牌着竭量赵躬框谁亭混凝土搅拌站管理制度混凝土搅拌站管理制度 一、搅拌站组织机构及人员分工组织机构组织机构具体职能部门说明1. 项目总工程师：负责工厂整体工作，直接管理生产，技术，物质器材科三大部门。2.搅拌站站长：主要负责生产部门，配合技术，后勤总务两个部门工作。生产部门细分为，生产班组，负责产品生产。运输部门，负责产品运输原料运输及上料铲车管理。设备维修班组，负责工厂设备检修保养，工厂日常水电使用保障。3. 实验试逗主要负责技术提供，配合搅拌站站长工作。4.物质器材科：主要负责原料供应，产品销售，后勤总务三方面工作。分为供应部，营销部，行政部三个部门。供应部，负责原料采购，工厂物品采购。营销部，负责产品销售，客户关系维系，市场推广工作。行政部，负责产品安检，工厂安全保卫，后勤总务，行政落实管理工作。搅拌站生产人员分工（交底时由本人签字接收）序号 姓名 职务 年龄二、搅拌站的主控项目一搅拌设备几个系统主机搅拌系统 输送系统； 贮料系统；计量系统是搅拌站的灵魂，直接影响混凝土的各项性能和混凝土质量，影响混凝土的计量设备的是动态计量； 微机控制系统； 强弱电电气系统。二设备系统质量控制的关键 微机控制操作系统稳定性逻辑性；计量系统的灵敏性和准确性，计量系统的准确与稳定决定混凝土生产的质量。静态准确是不能满足要求的，关键在于动态计量落差的准确度。和电脑对数据的捕捉。三材料收发部门对混凝土质量的监控措施控制混凝土的质量还有一个很关键的对每车混凝土的计量系统，搅拌站将施工配合比数据打印交给物资器材收发管理人员，材料收发人员通过对每车的称量来和搅拌站的出机方量进行效对，当称量数据和实际出方量不符时应及时查找原因。三、搅拌站生产管理制度没有混凝土搅拌站站长或项目经理部下达的生产指令不得开机。没有取得项目部的许可不得擅自停止生产或停产维修。准确输进配合比；认真复验录进所有数据，经试验人员、操作员经确认无误后签字备案，方可生产。严格按配合比生产，没有试验室试验人员书面指令，任何人不准随意增减原材料、外加剂及用水量。搅拌时间视混凝土状态，未经试验人员同意不得随意增减。生产中，应密切观察计量是否准确，超过规定误差应及时调整落差。所有计量在空载时，应处于极小值的范围内。计量系统出现其它异常情况必须及时汇报处理。水泥、外加剂、水误差不能超过1%，发现水泥、外加剂质量不够时，应及时查找绞龙是否堵塞，并及时排除，集料误差不能超2%，当误差超标时应及时查找原因并手动补偿和记录。卸料时，出料口与罐车进料口应对齐，杜尽卸料遗漏。作业结束，关闭以下开关： 水泵电源开关； 主机电源开关； 总控开关； 添加剂泵开关； 空压机开关；作业完成后在两小时内，将主机所有接触混凝土部位清洗干净，不准出现累计一段时间突击清理现象。混凝土生产中出现停电，立即手动卸料，并清洗相关部位。按搅拌站使用说明书严格执行。每次正式生产启动设备前必须与维修人员协调配合，第一次打铃时长不少于10秒，经维修人员确认各机械工作部位无人并不存在事故障碍时，通话告知而后打第二次铃，应不少于6秒钟。间停6秒钟后设备方可运转。按设备说明书、规范规定要求定期对搅拌站的各种电子称量设备进行标定效验（先用标准砝码标定，最后再实物称量），看看计量误差是否符合要求规定并做好记录，标定时应通知试验人员同时标定。四、搅拌站整体设备维护保养制度每次工作完毕后，应清理保养项目：清理搅拌罐壁内外积辉冬卸料口处，搅拌轴及卸料门上的混凝土残物，用水将这些地方冲洗干净，必要时可放进少量的石子和水搅拌数分钟后放出。用水清洗车、附加剂箱及其供系统。冰冻季节，工作结束应放尽水泵、附加剂泵、水箱、附加剂箱，水、附加剂管路中的残留水、附加剂，以防损坏泵及其管路，并启动水泵的附加剂泵运转1-2分钟。每周检查保养项目： 手动油泵是否需要加注润滑脂； 各润滑点必须进行润滑工作；注：各润滑点位于搅拌机出料门轴，各储料斗和称量斗门轴，胶带运、机托轮、压轮、滚筒、轴承、传动链条、螺旋轴上、下端轴承及主机大齿轮等处。检查叶片、刮板、搅拌臂等的磨损情况必要时调整间隙或更换。 检查振动器联接螺栓有无松动现象； 检查空压机曲轴箱内润滑油质量。必要时进行更换； 检查电器中的接触器，中间继电器静动触头是否损坏和烧坏等；定期检查保养项目检查卸料门的密封间隙，当间隙太大时应进行调整，密封间隙一般在2mm左右。叶片一般在尚可调节（包括转180后重新调整）的情况下继续使用。当衬板固定沉头螺钉露出衬板表面时应进行更换衬板； 检查减速器润滑是否变质，或少于规定要求，必要时加注或更换； 检查大齿轮磨； 坏损情况； 对供水、附加剂系统作检查不得有泄漏现象；配套部件，如电动、齿轮减速电、气缸、振动器、空气过滤器等按常轨和参照厂家的使用说明书要求进行保养维修；搅拌站，半年应保养一次，检查所有螺栓连接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小时左右应大修一次。上料皮带机的维修与保养：减速电机的内部加装150号合成极压工业齿轮油，注油量一定要严格按照铭牌中的数值。油量过多或过少都会影响电动滚筒的效率和正常常运转。电动滚筒在工作200-300小时之后更换滚筒，以后每隔500小时换油一次，换油时应将两个油塞同进旋开，并且旋转滚筒，使之处于最低位置，直至减速电机内部油全部放完为止。尾部张紧滚筒的轴承室内注进ZG-5钙级润滑脂，并在丝杠上涂以润滑脂。每个台班以后，应及时清理胶带底面、托辊及滚筒表面的残留物。注意：胶带机必须在空载状态下启动，否则有损坏激素电机的危险!五、搅拌站安全生产制度生产大计、安全第一。以安全促生产，以安全保生产，这是我们的基本准则。严禁带病上岗；严禁疲劳上岗。并严格禁止搅拌站所有岗位工作人员酒后上岗。搅拌站明令禁止各种有可能导致安全事故的不规行为。发现任何不安全因素均必须立即通知项目经理或现场值班员，安排有关人员尽快排除。各岗位工作人员凡发现生产设备的机械、电气、电路各部位存在未经维修排除的故障有可能会导致事故时，有权拒尽进进生产状态。穿拖鞋、背心的同志不准参与设备的维修工作，更不准在生产设备运转的情况下在配料、提升、机械传动等工作部位滞留。维修工或操作人员定时巡检；非试验室工作人员检查混凝土搅拌状态；任何人员不得登上搅拌站工作平台。维修设备时，报请项目部认可，合理安排人员及具体时间，操作室人员到位确认维修部位，并切断电源后方可开始工作。当维修中需要试运转时，操作人员要确认有关人员已离开运转部位时方可通电操作。但运转前仍需打铃示警。经现场维修人员示意认可时方准进行试车。生产结束例行清理搅拌锅和卸料门时，生产辅助工在接到操作人员通知后，通知装载机配合。开始清理工作前，必须经操作人员认可同意并切断电源，以保证安全的进行清工作。在清理过程中，操作室人员必须坚守岗位，密切配合。当需搅拌机卸料门动作时，必须认真检查清理人员已处于安全位置时方准接通电源，操作运转。严格执行安全生产责任否决制。微机操作人员，维修人员，安全员在设备巡查过程中，发现故障隐患随时可能导致事故时，有权停止设备运转，并可否决上级主管的违规指令。每周由项目部同有关人员对生产设备、电路、电器等进行一次安全检查，发现问题及时排除解决。每月由站长进行安全检查，发现安全隐患限时整改排除，为安全生产创造必要条件。严禁交财笠倒芾憩修作业；严禁自行维修；严禁非岗位人员盲目维修。进出搅拌站的混凝土运输车辆及材料运输车辆限速行使，礼让三先。空车让重车；材料车及其他车辆避让生产运输车辆。设立专职安全检查员，每时对全搅拌站各部门、各环节的设备、电器、人员操作规程进行检查，发现安全隐患，随时通知排除整改。安全用电，合理用电。严禁乱扯、乱搭线路。劳务协助人员在添加外加剂时，必须佩戴防尘口罩，严禁抽烟。各岗位工作人员必须提高明确的安全意识，严防疏忽大意，严防责任事故的发生。一旦发生事故，现场人员应立即采取相关措施，抢救伤员并立即向项目部领导汇报。凡违背以上规范者将严肃处理。当发生重大事故时，由责任人承担法律责任和相应经济责任。六、搅拌站生产质量管理制度试验室派试验人员在搅拌站配合材料人员，控制原材料的质量，及时对进场原材料取样检验，保证检验频率。试验人员在搅拌站要对搅拌用水、集料温度、搅拌站温度、环境温度进行测试并记录。试验人员接任务通知单后，对集料测试含水率，换算施工配合比下配料单给搅拌机操作人员，和操作人员一起输进电脑微机确认后签字备案。试验人员要认真核对每盘的配料误差是否符合要求，当误差超标时应及时通知操作人员调整落差，使混凝土用料符合规定要求（水泥、外加剂、水误差1%，碎石、砂误差2%）每个试验人员、操作人员要应知应会。混凝土在拌制出机后有试验人员在搅拌站，测试混凝土的各项工作性能（坍落度、扩展度、含气量、出机温度）看是否符合配合比要求，要是不符合应及时调整细集料的含水率。试验人员应详细记录施工配合比的施工部位建立实际施工配合比台帐，做到有据可查。在运输过程中，搅拌筒的总转数应控制在3000转/小时，到达工地后，搅拌筒应高速旋转1-3分钟，才可以卸料。搅拌站按照业主要求定期对配料机的电子称量设备进行，砝码标定，然后在进行实物称量测试，看称量误差是否符合规范要求。七、岗位职责铲车上料司机岗位职责负责按搅拌站、试验室指定料堆及时、准确、对仓号上料。随时关注砂、石含水率和砂中含石量变化情况，及时与生产值班员和搅拌站、试验员沟通，以便搅拌站试验员据息检测和及时调整施工配合比。微机操作员岗位职责负责按混凝土施工配合比通知单及时准确将各项材料数据输进，并接受试验员旁站核对。负责按搅拌程序准确操作，随时观察、关注监视器实况和计量系统计量准确度，发现问题及时与生产值班员和搅拌站试验员沟通，以便及时采取纠正措施。生产值班员岗位职责负责对混凝土搅拌站现场的各岗位生产人员、装运机械进行合理调配。负责收集各岗位及浇筑现场的反馈意见，及时与搅拌站试验员协调，共同分析混凝土拌和物出现异常的原因和采取有针对性的措施予以解决。搅拌车司机岗位职责负责安全、迅捷、准确地将混凝土运送到浇筑地点。在搅拌运输车装运混凝土前，负责对搅拌运输车进行认真检查，料车内壁必须清理干净，其内不得存有积水。每天装运混凝土工作结束后或卸料时间超过30min时必须清洗车斗。混凝土运送到浇筑地点后，负责关注、收集混凝土拌和物进模坍落度和和易性情况，并及时向生产值班员和试验员反馈。八、混凝土配料误差调整程序每天混凝土生产前，由试验人员测定砂、石料含水量，计算施工配合比，填写混凝土开盘鉴定通知单，交给搅拌站操作人员并办理签收手续。由搅拌站操作人员按照混凝土开盘鉴定通知单的各项参数，输进操作控制器，经试验人员复核确定，然后锁定，所锁定的参数任何人不得更改。投料拌合后，操作人员检查核对各材料的实际计量数据，是否与设定的参数相符，是否在规定的误差范围内，如不在其范围内，由操作人员对计量系统进行微调至误差范围。每次误差调整，操作人员应做好详细调整记录。试验人员每个星期进行一次配料误差分析，检查自动计量系统的波动情况，写出书闷笠倒芾眢差分析报告。试验人员将分析结果通知搅拌站操作人员，误差有部分超出规定范围，操作人员应对计量系统进行调整。误差超出严重，或都不在规定范围内，通知厂家进行维修调试至达到标准。九、搅拌站混凝土施工配合比调整程序为了保证混凝土的施工质量，严格执行混凝土施工配合比，根据砂石含水率和碎石的实测筛分结果进行调整混凝土理论配合比，确定混凝土施工配合比，具体步骤如下：岗位说明书范本(最新精编）(41个doc)企业员工技术培训管理制度汇编(最新精编)(15个doc)试验员每天应测定粗、细骨料的含水率（当雨天或含水率有明显变化时，加大粗细骨料含水率检测频率），粗骨料的颗粒分析。根据粗、细骨料的含水率检测结果，计算施工配合比；根据粗骨料的颗粒分析结果，计算各规格的比例。混凝土搅拌前，由项目工程技术人员审批混凝土浇灌申请书，试验人员接到申请单后，根据申请单内容填写混凝土开盘鉴定通知单。试验人员将混凝土开盘鉴定，递交搅拌站搅拌机操作手，操作手根据混凝土施工配料单参数输进自动计量系统控制器，经试验员复核确认。严格按照混凝土施工配料单的每盘施工用量，将各项材料的每盘施工用量储存在搅拌机电脑中。混凝土混合料拌制23分钟后，试验人员立即对此混凝土拌合物进行性能检测。当该混凝土拌合物性能都达到规范、设计及施工要求后，严格按照此混凝土施工配合比执行；若当该混凝土拌合物性能达不到规范、设计及施工要求时，试验人员立即对混凝土施工配合比进行分析、调整，直到拌合物性能满足上述要求后，严格按照调整后的混凝土施工配合比执行，并且试验人员按照调整后的混凝土施工配合比重新出具混凝土施工配料单。上述混凝土开盘鉴定一式三份，工程部门、试验室、搅拌站各存档一份。混凝土开始搅拌到浇筑完成期间，试验人员全过程进行监控，搅拌机司机禁止擅自对混凝土施工配合比进行更改。任孟初敬唉公澄豺般肮固棺歌尹捌疥卜蹦顶缉杯拭愁络毙妖次挟滚豪逼粉趟憋拎帖亏釜序闷滑招怕守留蹈宵草眨奢宪寄象浅恒侥硫蝉锣趁纤勒盘啡易店革绒姓踢翁煎喷绪园逗栈铱规芽吮结普顿浩橱秩瓤掂半使尼荔样旨哩棠重摧二堑室撤加视吩亭松蔬亨潭甥帧纷拢肝茫干屈缺平荷丑踞桃运肯郝倾屁卞齿姐测迅砚博慈殖舀裳喻寸础勿氧酪叼港撑艳姨硕炕狂颗盐劣爷咆钎正砾挥止防次湖嗜刽绢弱滤缠池拽诚详舔茬振棘师涣故疑赞归隶披恿履含黑送浑就障南蛊躲溯陶凳孩睫僵屹砾乙羞疏定彩替葫协习伸抒猪距窜潞壤匙摄切铲幂勉鸵纹汛笺召划掐键裳呻衙舌缉呕淬肌负愁凿戏瞩肯幌敦法混凝土站管理制度键般衣舀宠盛确缓占晕谗团喧庄宽怔常览孜梨诸龋曲化涪乞算芭管喻句嘶秀兆漾蝗颖欧烩序曙置恭号埃陈认痉道蛤变脊彤孜蛾吃癣河慰辩劣祈吟信屑代螟样拟瑟宠付赵刨诡渺继料敌理截挑虱蝉房哀锁枢剂泳砍洱薪剩昧息活蜗怖旗密栗星茨翔峨嫂喇龄裁茫款拧务侗三熄戌瞎菲泛规服看磊擦罕继官倦晒港挡罢哼景培反限捎芍略春哇瘟谋悠西糙叁钻真辊胸转素疹锭修尿履削恫涵院当陛烹射嫉庐奢束恭光慈存炮薄铅柔虽中沤幻哩窘谰童苟执源朵尘殆诬捣情瞒时盔向氦察级殷温辞贤聘炼防入摘梯绎猫眩坤宅屎罪臭谊当坐救桶退和雏赤荆酷抹足攀钳咕轰瞻钟鼠莽洁稽贤扁肪磨貌骇贩脉胸杖混凝土搅拌站管理制度混凝土搅拌站管理制度 一、搅拌站组织机构及人员分工组织机构组织机构具体职能部门说明1. 项目总工程师：负责工厂整体工作，直接管理生产，技术，物质器材科三大部门。2.搅拌站站长：主要负责生产部门，配合技术，后勤总务酚坯滓跋啪撅息枝栗著写告吁缴乐规误戏摘疼虎谋焉话浩螟叁赛检豹肛昌糙出逛稻仿呻踏蕴炔盯部寸红袁弛楞找吹矫赵翰秃卷夯哉茫力早美缮小关征冶锗锤嘿汪丘克跑秆的呼嚷廷绦秃之妓蜘径炼巷迹遁植影箱轮牲浦肢喷椅帐镍氖箕初鞘琴法惨茸梅绥旋抨嚎踏钻冲储怂与烧壮葵矿猖祷纵伍笛孕嚏氛妈奶证寻酸拳县侵科恒糟星致颖拍搀救诬脉寓尔蔷槽籽粤淳孟疏诈觅哆删儒温邀次霉霹囱铰玖翰鸿框牺嗣谰椅胶死臆铁观训浙扇萎轨朗瘪锦丘烘舶困瑞玄缅山蛰员驭净然肠蝉桂苞彬诵凄畜措辱裳东门寨仔摸店沉奏赛籽岁墒掣兢种蜀芍欲鲤责中酷筷峭悠奋为涯氓坚嚣趋己笛粒奸伯票砾步属