农业电子商务平台构架预算.doc

农业电子商务平台构架预算总述：11111农业及相关的种养殖业的根本是生产，而终端消费市场及流通是决定农业效益链环中的重要环节，换句话说，渔夫赚多少钱，不是由能捕到多少鱼决定的，而是由市场需求决定的。产品结构性不科学，区域性过剩，季节性明显，农产品交易方式落后和不规范，加上农户缺少市场信息获取的手段，信息的不对称给种养殖业者带来了的非常大的收益风险。如何打通上下环节，将农产品效益最大化，就是我们要解决的问题。成立一个开放性的数据库，搭建一个专业信息管理平台，低成本高效益地衔接上下游资源，必将为农产品这个传统行业带来革命性的改变。减少中间环节，为农民及消费者带来更多的效益和更好的产品体验是农业电子商务平台存在的理由和进一步发展的动力。电商平台作为项目运营的前端执行，必然要对整体项目的规划运营做最完美的诠释，来确保项目运营的思路得到彻底的贯彻，通过先进的技术手段达成项目成功的目标。平台的设计开发，新技术的运用都是围绕着如何解决底层农民的供销问题，改变农产品的供给机制，通过低成本的信息平台，改造农产品现有的低效率供应链的手段。就平台搭建来说，没有技术上的难题，只有成本上控制。项目规划短期目标：本地瓜菜销售平台的搭建，前期项目试的压力测试，获取项目中长期发展修正参数，为将来提供决策信息。中期目标：以点带面，将本地网络销售市场的成功样板模式复制到全岛其他市县，建立起海南岛农产品电子交易网格平台，树立起具有国内影响力的品牌形象。远期目标：经一步深化项目在国内的覆盖度，整合项目在全国性区域及行业内的影响力，积极开展资本运作，引进国外的农业生鲜产品於国内高端消费市场、引进国际先进农业技术、设备於本国行业，利用国内农产品市场的信息掌控，加大加快农业产业化和信息化建设，组织起农业大国在国际上话语权，成为继中国工业后农业的又一次MADE IN CHINA。赢利点：1平台的管理费用收取，包含商户广告，会员管理，中介，质量管控，产品认证，产品预定，网上合同等提供收费服务2平台品牌的无形资产递增，3项目上市，外来投资等项目运作的收益4通过第一手信息，设立或承包农场带来更多的效益。平台的结构1111站点的设计核心：面向广大上游生产商 中游批发商，以及个体消费者、企业单位等集团行业客户，提供信息发布，在线订单、在线交易、会员管理和物流配送，技术指导服务等功能的企业电子商务平台。基础模块：产品的发布及产品的搜索销售模块:平台自身的网上商城广告模块：产品推广收费广告服务模块：产地追溯，物流服务，售后服务，举报监督，产品商户认证等等新闻模块: 最新产业政策提供，政府官方通告，行业趋势，产品新闻等信息提供沟通模块：上下游客户群体，政府与农户，不同区域农户之间的多方位多层次的沟通交流资金管理模块：保证金，货款往来服务平台合作互动模块：其他行业网的信息联动，农业项目资源供享开发合作，人员的招聘等移动模块；保证手机平板等新一代信息终端的接入视频模块：搭建最形象真实的产品推广展示平台知识模块：专业农业技术推广，农产品的知识介绍衍生模块：观光农业其他模块：功能性模块，包含短信，田头直播，在线洽谈等拓展功能设计环境与工具系统采用基于BS分散式散发构架，JSP、DATEBAS Java等的Web应用开发技术， Internet应用体系结构，支持多种浏览器，采用IBM网络数据服务器及应用数据池，站点设计在微软操作系统下运行，强调整个系统采用分散式系统化功能，统一设计、分别开发、统一调试，易扩展与维护、安全性高，可根据项目的调整，方便进行及时2次开发和模块的扩展。站点由产品基础信息子系统、服务信息子系统，物流服务子系统，及后台管理子系统构成。方案中所有的资讯和功能通过统一信息门户展现给用户，并从用户身份鉴别、用户权限控制、信息的传输安全、信息的存储安全等方面解决信息的网络交易信息安全，结合FLASH技术展示商品并提供高性能的搜索服务，对所有数据进行计算和整理。移动客户接入端及WEB访问均可以支持，主推微营销和移动营销功能。项目预算：根据以往项目建设经验，该项目的设计和建设，加上硬件服务器采购和托管，须投入50万左右的资金，3到6个月完工， 在平台上线运营开始后，2期费用包含：根据反馈信息，进一步的改造模块，技术维护费用及追加定点推广开支，项目的运营费用等，需再投入150万， 第3期费用主要是服务器硬件增加及推广，预期3年内总投入400到500万。实现目标：用户100万，浏览固定人数300万，IP流3000万。以上为项目实施初步构架分析。流程技术方案需双方成立项目组，具体分析需求后方可以确定。下附标准流程技术方案立项标准流程技术方案立项1.1项目背景 1.2平台功能需求分析2.1整体设计原则2.1.1专业性2.1.2系统性能.2.1.3易管理性2.1.4技术的先进性和成熟性2.2系统架构设计2.2.1应用支撑平台软件架构设计2.2.2技术开发路线设计2.2.3总体逻辑结构2.2.4系统设计特点2.3平台系统设计2.3.1整体风格2.3.2系统主色调2.3.3导航页2.3.4平台首页设计3.1栏目按功能分类3.2网站栏目功能说明3.2.1信息类3.2.2业务类3.2.3服务类32.4功能类4.1用户管理模块4.2目录维护4.3页面设置4.4信息发布管理4.5个性化功能4.6日志管理4.7网上订阅管理4.8会员管理5.1建立应用安全管理保障体系5.1.1安全技术体系 5.1.2管理体系5.2应用网络安全策略及安全规范5.3信息安全防御系统 5.3.1总体描述5.3.2防火墙5.3.3入侵检测5.3.4漏洞扫描5.3.5病毒防治5.3.6安全性核查5.3.7Web信息防篡改系统5.4应用级安全保密措施其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落