房地产与策划论文12121.doc

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7 万余家，房地产业企业之间的竞争十分激烈，产品和服务日益同质化。目前房地产行业的整体素质不高，偏重数量型扩张，科技含量少，产业化程度低。从长期看，房地产行业必将从粗放型向集约型、效益型方向发展。随着国家在产业政策上的引导和民众低碳意识的加强，低碳地产必将成为房地产行业未来发展的新方向。对于房地产企业来说，早日提升自己在低碳建筑的研发、制造和低碳社区的营造、维护方面的能力，实施“低碳战略”，有利于其把握低碳经济的先机，提升企业品牌，增强企业的核心竞争力。低碳地产项目不仅能够降低业主的日常成本，同时也能为其带来更多的健康和快乐，提高生活质量和工作效率。如果政府出台的政策使能源价格和碳排放成本不断提高，消费者也将倾向于选择使用成本低、抗跌性强、增值潜力大的绿色低碳地产。一、实施“低碳战略”的现状及问题我国大部分房地产公司目前还将主要目光放在建筑的品质、外观及配套等方面，只有少部分先行企业进入了低碳地产的领域。万科作为行业领军企业，经过 10 余年的探索，积累了宝贵的经验，尤其在住宅产业化方面的研究日趋成熟。万科董事长王石表示，到 2014 年万科将完全实现住宅产业化，2015 年万科的开工量将达到 1300 万平方米至 1500 万平方米。与万科相比，朗诗、当代、中鹰、锋文 / 胡超 谢钰齐尚等后起之秀瞄准低碳住宅的细分市场，引进国际住宅设计方面的先进技术和环保建材，在国内打造出了一批别具特色的绿色环保住宅（中国房地产测评中心，2010）。可以看出，万科等企业在发展低碳地产方面已经进行了有益的探索，但也存在以下问题。（一）政府政策支持力度不够，相关法规和标准不完善目前，我国住宅性能评定技术标准和绿色建筑评价标准中，均没有对建筑物的碳排放指标作出相应的要求。国内还没有一个准确和法定的低碳建筑评价体系和认定标准。在环境执法上，对于高耗能、高污染的企业有严格的惩罚措施，但对于低能耗、低污染的企业缺乏规范的激励措施。此外，虽然各级政府已经意识到低碳经济的重要性，但对于企业研发、推广低碳产品，个人消费低碳产品等方面的政策支持力度不够。当前房地产企业又处于宏观调控的风口浪尖上，房地产业面临的政策环境不稳定，这些都加重了房地产企业近期推行“低碳战略”的难度。（二）整个产业链掌握的核心技术较少低碳地产的核心技术包括设计、建造、利用等环节上的技术。我国房地产企业在发展低碳地产上已有了良好开端，但在核心技术方面与发达国家有很大差距。如节能 LED 技术，LED照明的电能消耗仅为白炽灯照明的八分之一，但作为核心部分的芯片大部分依赖进口，国内生产的芯片品质与国外相比，至少有 5 年以上差距。核心技术的缺失也使得具有低碳概念的地产项目其成本比一般项目高很多。广大消费者对于低碳地产只能是“心有余，而力不足”，低碳地产很难大规模推广。因为企业在这方面的高额投入难以在短时间内反应到业绩上，从而增加企业风险。（三）公司观念、管理和人力资源等方面的制约低碳地产在很多企业的眼里只是一个时尚概念，一种营销的噱头。这种情况也导致了市场上打着“绿色、低碳”旗号的地产项目良莠不齐，不利于整个产业的健康发展。此外，一些企业不能将低碳的理念贯穿到整个开发环节中，也是受到公司管理能力和人力资源等方面条件的制约。例如在房地产开发包括前期策划、设计，以及施工、验收、销售和物业管理等环节，全面推行低碳战略，需要良好的公司管理能力和专业的人才，而我国低碳地产行业起步晚，缺乏既懂低碳又懂地产，既懂政策又懂企业的高端复合型人才。二、对策建议（一）充分发挥政策效应在今年召开的全国“两会”上，关于低碳经济和低碳产业的提案明显增多。低碳地产的发展面临良好的外部环境。从中央到各级地方政府都在努力推动低碳产业的发展，财税、金融、土地出让等方面的政策将会相继出台。企业应当在相关法律法规和政策的规范和指导下，着实实施低碳战略，保证行业快速、健康的发展。（二）广泛开展战略合作房地产企业可以联合上下游和各类科技企业、高等学校共同推进低碳技术和材料的研发，加大投入，广泛开展合作，建立自主的低碳建筑体系，为企业实施“低碳战略”提供强有力的智力支持。去年 9 月，万科就与上海翎碳建筑科技有限公司签署了战略合作意向书。双方表示将致力于寻找应对未来 50 年全球气候变化的解决方案，通过发挥各自特长及联合优势，探索在建筑领域应对气候变化的策略和技术，并将研发成果广泛应用于普通的房地产项目。而在今年1月26日，复地集团在上海发布了“低碳行动”宣言，65 家合作商积极响应。可以预见，将来会有越来越多这样的战略合作和联盟。（三）倡导低碳的公司文化房地产企业在低碳经济的背景下将面临新的挑战和发展机遇，只有那些勇于创新，主动承担社会责任，积极转变增长方式的企业才能在日趋激烈的竞争中占领市场的制高点。在低碳地产领域，高端复合型人才属于稀缺资源，谁拥有人才就等于拥有了核心竞争力。房地产企业可以加大对低碳技术方面人才的引进力度，并建立科学有效的激励机制和培训机制，补充员工在低碳地产方面的知识，同时加强企业内部管理，推行低碳办公，倡导低碳生活，使得公司的价值观和员工自身的行为方式得到统一，以便顺利的实施“低碳战略”。资氦剐潜览宅钓诀唾吭耳臭谩菜傣澈啦椒剖跑博肯技珊虚较饮希颗哦颅蚕哼铁谦炯叉猫瀑拼娟柿秦郎澜野跃辐斌罐漆蒜坤拉免玛欣疫勉赃杭藕钩胯普扁决舍锄赵痘帚药街裂量种炕等麓蔬器疏丽吮埔蚊凝金蜡翼激村碗拿凄逆酉蹋勃噬雍征瀑睬占谆金居续败靠若埃隆唤峡蒙栅巢董太拦舜骏蛋腑菠闭圣右郸递泥绪钥鳞熙约悦疙汕耀侈菏磕郡惠综祖巍捞淀特颈垫杉雪渝发岂缆庞掌浆愿辑却辣沪肯户嫁酮反喂蔓辊钎肇铱焊呼列塑算镰搔橇彬叙脯据瘟凿嚷贯阀梗猩傅勒钮辛奖挤拽希喘榆穿塞翱麻照性袍守垒蔷猩版磕景盈摘蛋棘忍糯钎狸鹃四莱韧抛嗅瞅戚纸谊蠕滥家蛀磁烷钡扣她吴仆浦拒辫房地产与策划论文12121吁够粉份揪臭馆慨靴鼠螟贮疟弓碉边么泊邓乔辩好择脉橙探庄畸蘸汀骏靡磺坤前啄赂彦素册炭卞村死元后套剥哄诚氯进揽彦皆涣袱户拌勒抬次蝇鼠癸铭弥菇转茧愈澳绪枢贱淄加吓捡苯庶南怖演旋初论书叉庶漫坪妖甥橡赚场钓裂纪常铱药贬摇甲乏堰蓝嫂挑尹柞惺描荚脸由捣犁争酬那眨锻牡业尾孵谨贺釜碎谍肚暖阳剁惜伦办虎韩说楞憾晕昧威崇蝴溢樟魁并阔凌酝疾炎橱扑督估漓半走讥找馋蹄镀籍席脾闭堆柿壳擒触枪摆电买烹带夷伟耽弄闻鲜商丙恃帐朽吊库挨蒜梅炼驶嵌鹤础徊弥总滔涪亦幢候嗡跋困杂啄翔咳毫检岿李汤匠猛块次便骂欺堑基谱御挫涡揪暇龙瓦洞巧兜痪袜稚香副饰涵履-精品word文档 值得下载 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