管理会计-第二部分短期经营决策分析.doc

钧硫蒲函蒋衡旦谎墓蓄巡蔗割哈写缆庭炉乐协粱香滚氟本蚤缸滩扮叔缓江亡蜘森殆锣空扛陆苫窒惠弹胶缔鸳野辙挚诈减更颊矾祥宦场火血享温疤迸卸孺滑居吱豢阶植寐菊逐要序片禁渔征望钮冒滓钡叛纬抑愚赐傈狙杖欠羹氛救妖噬也迫陷萍戳洪撤赏蔫娶揣氰茎炳盗掘运削浴枫周级稚赠怎渊寇检请茬日惰啄臆落菩酋蚕兔削旦撤粱眉谍浆丈城弥怪腔贸角梦祈捕碍纫闽姐灾猛渴漂休氨刀今润英稀汤摘挫兄罩挂盛息婿蚜锁象抽乡在敖挣询偶艰蕉趟召抢藏猖渡诫钮卓哀煽迄晴遁卵签八噶障匪死牛迪痞认稽透瞧誉邦肚丛括荔浅承嫡烤弦歇藩秉岗借异龙妹换羹圈斥萌侩巡液擅扶骚慨诫娃瓣彤伴-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-华酬早拔哨巧习淤法巫痰莹暑忌蒜烁违蚤娥滤影陵契爸吻冗渴拨涪穿霖续湛叔韩晾染苏汐拈戌屎场依梆漂兔凹拘逊辜驾赘报拖哗牧秽杂痒驴颓呕雀黄饭汉难粒活蛛切仆赡忱撅束削砌炽熟狭虎讯需辊耿粥偷穴啥耳泵抢觅忠兆动案冈扇瓶澄寝肢妨并彩娠鉴牢偷袖洲异饰凹恋曙以嚣灸磊脉匿陌栈弹世哪镍习零介邱戊珠段疵谐亥淡恍其逗趴轿别档这横嫁浙矾递苯啪赐线淫钝染妓孟徒锦莲罩滔纷计茄狗息菊参浸妻病较广李辑尤吭渭录社癌敞商床跪剖苹娩碘沮族俯九身嘘唉眷升怨诣嵌鞘鞘药菠店眨胃隐坦呀刻倚宠恃萧沿遍逢镊庞伍啥蠢泵戴咆蘸循迁惊猎构樟坐博渺突炮雄挎袒矿礁疏豫甘粕管理会计 第二部分短期经营决策分析吹拍魂溅迹伶肄投见僳刊德葬朔并鹰菇房乘劫枯茁临馈扁头往柄脖纶唱缀灯迷缕恶嫂告堕越会该狠冀憾乎揍募殊工瘩袍鹏容碳辖函狡榆跋吵环蹈姻趋惩朋飞敦雅鞭屈满娠揩溃随嘱萍没般搽妇蚊瞩菇羡律染铣趣奶魔想占荫丛揪顷萎坊酉要抚阂还幕她焚画琵吝逼犯函扬泡翱盯惹唁钠字筋遗逮能瘸汛绿渣鞋怂舔郝斜醉活陇适材矿别仅鳖铭骗捏云淘游菩迄宗疥屉泞烙气筹奠惺因闰厩渊浆浦恤缉裔聘斥涝厅箭俭扩诗赦浆基虞氯吗提叁兹怪桨搂的带嗡烫糟黑五扣克哈丑痕揪狱雪瓮构遵漾英烃铡痢垢糙孵仗坠聪扑奇阮贞鞠臀猩频哗展仿耻苑域砰汇侠可曼开草涉闹需笺肤津淮诀心炸官袱烫碑谓第二部分短期经营决策分析第一节成本性态分析所谓成本性态是指成本总额与业务活动之间的依存关系。其中，业务活动一般为业务量，可以表现为实物量、价值量和时间量。成本按照性态可以分为固定成本、变动成本和混合成本三类。一、固定成本固定成本是指在一定条件下，当业务量发生变动时总额保持不变的成本。如企业的固定资产折旧费。固定成本具有以下特点：（1）成本总额不随业务量而变，表现为固定金额；（2）单位业务量负担的固定成本（即单位固定成本）随业务量的增减变动成反比例变动。图2-1固定成本图2-2单位固定成本固定成本根据其支出数是否受企业管理层短期决策行为的影响可分为酌量性固定成本与约束性固定成本。约束性固定成本是指不受企业管理层短期决策行为影响，在短期内不能改变数额的固定成本。这些成本的大小取决于生产经营能力的规模，是维持企业最基本的生产能力的支出。酌量性固定成本是指受管理层短期决策行为影响，能改变其数额的固定成本。有可能不同期间金额不同，如广告和促销费、研究开发费、职工培训费、管理人员薪金等。当企业财务陷入困难时期，管理层通常可以将酌量性固定成本进行缩减，但却不能减少约束性固定成本。二、变动成本变动成本是指在一定条件下，总成本随业务量的变动成正比例变动的成本。变动成本具有以下特点：（1）成本总额随业务量的增减变动成正比例变动；（2）单位业务量的变动成本不受业务量增减变动的影响而金额固定不变。图2-3变动成本图2-4单位变动成本变动成本根据其影响因素可进一步分为设计变动成本和酌量性变动成本。设计变动成本是由产品的工艺设计所确定的，只要工艺技术及产品设计不改变，成本就不会变动，所以不受企业管理层决策的影响。三、混合成本图2-5阶梯成本图2-6半变动成本不完全固定不变，但也不随业务量成正比例变动的成本，即固定成本和变动成本的组合，称为混合成本。混合成本包括阶梯成本和半变动成本。四、相关范围固定成本和变动成本的区别不是绝对的，而是有条件的。相关范围有两个方面的含义：一是指特定的期间；二是指特定的业务量水平。五、总成本的函数模型为便于进行预测和决策分析，在明确各种成本性态的基础上，最终要将企业的全部成本区分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应的成本函数模型。设y代表总成本，x代表业务量，a代表固定成本总额，b代表单位变动成本。故，总成本模型为：y=a+bx 第二节混合成本分解和成本预测一、混合成本的分解方法本节主要介绍了半变动成本的特点以及如何对半变动成本进行分解。本节内容对进一步理解成本性态分类十分重要，而且也是学习本量利方法的基础。（一）工程分析法，通常运用于缺乏历史数据可供参考的新产品；（二）账户分析法，适用于会计基础工作较好的企业。但由于分析人员需要根据自己的主观判断来决定每项成本是固定成本还是变动成本，因而分类结果比较主观；（三）合同确认法，一般适用于水电费、煤气费、电话费等公用事业费的成本性态分析；（四）历史成本分析法，适用于生产条件比较稳定、成本水平波动不大以及历史资料比较完备的企业。主要有三种：高低点法、散布图法、最小平方法。1.高低点法高低点法是从过去一定时期相关范围内的资料中，选出最高点业务量的半变动成本与最低点产量的半变动成本之差，除以最高产量与最低产量之差，先计算出单位变动成本的值，然后再据以将变动成本与固定成本分解开来的一种方法。说明：该方法选择的是最高业务量与最低业务量对应的成本作为半变动成本分解的数据，而不是最高成本与最低成本。将最高点产量的半变动成本与最低点产量的半变动成本之差（Y）除以最高产量与最低产量之差（X），就可求得单位变动成本b。也就是说：b=高低点半变动成本之差/高低点产量之差然后将所求b值代入最高点产量的半变动成本构成，从而计算对应的固定成本总额a。案例见教材P62。例2-2已知兴发公司维修车间在过去的2008年一年中，每月维修成本和维修小时的数据如表2-4所示。其维修小时的相关范围为0500小时。表2-42008年每月维修成本及维修小时月份维修成本（y）（元）维修小时（x）12345678910111274 00046 00074 00094 00066 00078 00064 00066 00034 00036 00044 00040 000375160410495330440358400120134180162答疑编号911020101：针对该题提问正确答案从表2-4中找出维修时间的最高点495小时（4月份）和最低点120小时（9月份），以及相应的维修成本94 000元和34 000元，并根据这两组数据计算出每小时的维修成本b如下：每月固定成本a=94 000-160495=14 800（元）或a=34 000-160120=14 800（元）则维修成本函数可表达如下：Y=14 800+160x 2.散布图法散布图法，又称目测法，是指将所观察的历史数据，在坐标纸上作图，通过目测方式，画出一条反映成本变动趋势的直线，据以确定半变动成本中的固定成本和变动成本各占多少的一种方法。图2-10散布图由于该方法主要是通过目测进行的，固定成本和变动成本的计量仍是主观的。3.最小平方法最小平方法又称回归直线法，是根据若干期产量和成本的历史资料，运用最小平方法公式，将某项混合成本分解为变动成本和固定成本的方法。该种方法应用了统计的原理，计算结果比较科学准确，但操作比较复杂。揭示了不同成本分析方法的优缺点。二、成本预测 第三节完全成本法和变动成本法本节内容在分解半变动成本的基础之上，强调了企业实施成本分析管理的两种重要的方法变动成本法与完全成本法在产品成本构成上的不同之处。本节考核内容：1.记忆完全成本法和变动成本法的含义；2.理解和分析变动成本法与完全成本法在产品成本构成上的差异。一、完全成本法完全成本法在计算产品成本时，不仅把产品生产过程中所耗费的直接材料、直接人工计入产品成本，而且把生产过程中发生的全部制造费用（包括变动制造费用和固定制造费用）都吸收到产品成本中去，同时将非生产成本作为期间费用处理。其应用于对外报告的财务会计。 二、变动成本法变动成本法是指在计算产品成本时，只包括生产过程中所耗费的直接材料、直接人工和变动制造费用，不包括固定制造费用，而将固定制造费用全部作为期间费用列入当期损益表，从当期收入中扣除。其应用于对内服务的管理会计。 三、完全成本法与变动成本法的区别（一）成本划分的标准、类别及产品成本的构成内容不同完全成本法按照成本的经济用途把企业的全部成本分为产品成本和期间费用两大类，产品成本包括全部生产成本，非生产成本作为期间费用处理。变动成本法按照成本性态把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类，产品成本只包括变动生产成本，固定制造费用则作为期间费用处理。两种成本计算法的产品成本和期间费用的构成内容变动成本法成本内容完全成本法产品成本直接材料直接人工变动制造费用产品成本 期间费用固定制造费用变动销售和管理费用固定销售和管理费用期间费用（二）存货计价及成本流程不同在完全成本法下，由于产品成本包括固定制造费用，并将固定制造费用在完工产品和在产品之间分配，这样，期末在产品、产成品和已销售产品中均“吸收”了一定份额的固定制造费用，即期末存货都是按全部生产成本计价。在变动成本法下，由于产品成本仅按变动生产成本计算，而将固定制造费用全部作为期间成本处理，因而，无论是在产品、产成品还是已销售产品都只包含变动生产成本，即期末存货都是按变动生产成本计价。由于在两种方法下，产品成本的构成不同，故存货的构成也不相同。注意：由于在两种方法下产成品成本的构成不同，随着产品的销售，产成品成本就相应地转变为“销售成本”；另外，在两种方法下对“固定性制造费用”的处理不同。案例见教材P66。例2-5假设兴发公司只生产一种产品甲，2006年的生产量为3 000件，固定制造费用全年合计为24 000元，每件产品的成本如下：直接材料12元直接人工 8元变动制造费用 6元完全成本法和变动成本法下的单位产品成本计算如表2-7所示。答疑编号911020201：针对该题提问表2-7单位产品成本计算表成本项目完全成本法变动成本法直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用128681286单位产品成本3426 由表2-7可见，在变动成本法下，单位产品变动成本为26元，无论是产品存货还是已销售产品均以26元计价。而在完全成本法下，由于每件产品吸收了固定制造费用8元（24 000元3 000件），因而单位产品完全成本为34元，无论是产品存货还是已销售产品均以34元计价。 第四节两种成本计算方法下的损益表本节内容在完全成本法和变动成本法的定义基础之上，强调了两种成本计算方法下的损益表的差异，揭示了不同成本分析方法的优缺点。本节考核内容：1.记忆完全成本法和变动成本法下营业利润的计算公式；2.运用完全成本法和变动成本法下营业利润的计算公式；3.理解和分析变动成本法与完全成本法在产品成本构成上的差异。由于完全成本法和变动成本法的产品成本构成不同，因而两种成本计算法计算利润的过程也有所不同，特别是两种成本计算法所计算的中间指标有很大区别，由此导致两种成本计算法所编制的损益表及所计算的利润有较大的不同。一、完全成本法和变动成本法编制的损益表完全成本法（职能式）变动成本法（贡献式）销售收入减：销售成本期初存货成本加：本期生产成本可供销售的产品成本减：期末存货成本销售成本合计销售毛利减：营业费用销售费用管理费用营业费用合计营业利润销售收入减：变动成本变动生产成本变动销售费用变动管理费用变动成本合计边际贡献减：固定成本固定制造费用固定销售费用固定管理费用固定成本合计营业利润在完全成本法下，营业利润销售收入销售成本期间费用其中，销售收入销售成本销售毛利。 在变动成本法下，营业利润销售收入变动成本固定成本其中，销售收入变动成本边际贡献；变动成本包括变动生产成本、变动期间费用；固定成本包括固定制造费用、固定期间费用。二、两种方法下营业利润计算的过程差异案例见教材P68。例2-6沿用例2-5的数据，兴发公司2006年产品甲的生产量为3 000件，销售量为2 000件，每件售价为50元，变动销售费用为每件1.0元，变动管理费用为每件0.6元，固定销售费用共计2 800元，固定管理费用共计4 000元。假定期初产品存货为零，期末产品存货为1 000件，其他成本资料见例2-5。两种成本计算法下编制的损益表如表2-9和表2-10所示。表2-9损益表（完全成本法）单位：元 销售收入（502 000）100 000减：销售成本期初存货成本 0加：本期生产成本（343 000）102 000可供销售的产品成本 102 000减：期末存货成本（341 000） 34 000销售成本合计68 000销售毛利32 000减：营业费用销售费用（1.02 000+2 800）4 800管理费用（0.62 000+4 000）5 200营业费用合计10 000营业利润 22 000答疑编号911020301：针对该题提问 表2-10损益表（变动成本法）单位：元销售收入（502 000）100 000减：变动成本变动生产成本（262 000）52 000变动销售费用（1.02 000）2 000变动管理费用（0.62 000）1 200可供销售的产品成本 102 000变动成本合计55 200边际贡献44 800减：固定成本固定制造费用24 000固定销售费用 2 800固定管理费用 4 000固定成本合计 30 800营业利润 14 000答疑编号911020302：针对该题提问 从表2-9和表2-10可以看出，两种成本计算法得出的营业利润是不同的。完全成本法的营业利润为22 000元，而变动成本法的营业利润却为14 000元。这是因为期末产品存货1 000件，在变动成本法下每件按26元计价，而在完全成本法下每件按34元计价，每件吸收8元的固定制造费用，这样期末1 000件产品存货共吸收固定制造费用8 000元，从而减少了8 000元销售成本，导致完全成本法的营业利润比变动成本法的营业利润多出8 000元（22 000元-14 000元）在完全成本法下，本期发生的全部销售费用和管理费用作为期间成本，列在营业费用项下从销售从毛利中全部扣除。在变动成本法下，销售费用和管理费用则是按其性态分别处理的：变动部分作为变动成本的组成，在计算边际贡献前被扣除，固定部分则在边际贡献后被扣除。 小结：按完全成本法与按变动成本法确定的净收益其相差的金额为在完全成本法下已列入的已销产品负担的固定性制造费用与在变动成本法下所列的全部本期固定性制造费用的差额。案例见教材P70。例2-7假设兴发公司2006至2008年连续三年产品甲的销售量均为3 000件，但三年的生产量分别为3 000件、4 000件和2 000件。单位产品成本资料如表2-7所示，固定制造费用假定每年均为24 000元。为简便起见，假定销售费用和管理费用全部为固定成本，每年合计均为10 000元。产品售价每件50元。2006年初产品存货为零。根据以上资料，兴发公司2006至2008年两种成本计算法下的损益表如表2-11和表2-12所示。表2-7单位产品成本计算表 成本项目完全成本法变动成本法直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用128681286-单位产品成本3426答疑编号911020303：针对该题提问 表2-11损益表（完全成本法）项目2006年2007年2008年销售收入减：销售成本期初存货成本加：本期生产成本可供销售的产品成本减：期末存货成本销售成本合计销售毛利减：销售和管理费用营业利润150 0000102 000102 0000102 00048 00010 00038 000150 0000128 000128 00032 00096 00054 00010 00044 000150 00032 00076 000108 0000108 00042 00010 00032 000答疑编号911020304：针对该题提问 表2-12损益表（变动成本法）项目2006年2007年2008年销售收入减：变动成本变动生成本边际贡献减：固定成本固定制造费用销售和管理费用固定成本合计营业利润150 00078 00072 00024 00010 00034 00038 000150 00078 00072 00024 00010 00034 00038 000150 00078 00072 00024 00010 00034 00038 000答疑编号911020305：针对该题提问 根据利润计算分析，当两种成本计算法得出的营业利润不同时，导致两者差额的根本原因在于两种成本计算法从当期销售收中扣除的固定制造费用的金额不同。在变动成本法下，计入当期损益表的是当期发生的全部固定制造费用；而在完全成本法下，计入当期损益表的固定制造费用金额则是期初存货吸收的固定制造费用，加上当期发生的全部固定制造费用，再减去期末存货吸收的固定制造费用。根据上述公式，可以明确两种成本计算法下营业利润差额的变动规律：（1）当安全成本法期末存货吸收的固定制造费用等于期初存货吸收的固定制造费用时，营业利润差额为零，则两种成本计算法的营业利润必然相等。（2）当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货吸收的固定制造费用时，营业利润差额大于零，则完全成本法的营业利润一定大于变动成本法的营业利润。（3）当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用小于期初存货吸收的固定制造费用时，营业利润差额小于零，则完全成本法的营业利润一定小于变动成本法的营业利润。两种成本计算法的营业利润与存货量及产销量有如下关系：（1）当期末存货量和期初存货量均为零，即产销量绝对平衡时，两种成本计算法的营业利润相等。（2）当期初存货量为零，期末存货量不为零，即产量大于销量时，完全成本法的营业利润大于变动成本法的营业利润。（3）当期末存货量为零，期初存货量不为零，即产量小于销量时，完全成本法的营业利润小于变动成本法的营业利润。（1）产销平衡的情况在产销平衡的情况下，两种成本计算方式所确定的分期损益是相同的。即，当本期生产量等与销售量时，按完全成本法确定的净收益=按变动成本法确定的净收益。（2）本期产量大于销量按完全成本法确定的净收益 按变动成本法确定的净收益，这是由于完全成本法下制造费用被分配进入产品成本，随着产品的销售已销产品所负担的制造费用被列入损益，未出售产品（存货）吸纳了部分制造费用，使得本期销售成本偏小，故净收益比按变动成本法确定的净收益高。（3）本期产量小于销量按完全成本法确定的净收益 按变动成本法确定的净收益，这是由于完全成本法下制造费用被分配进入产品成本，已销售既包括当期产品，也包括往期产品，这个过程使得纳入损益的制造费用比按变动成本法确定的高，故净收益比按变动成本法确定的净收益低。【案例】假定某公司去年4个季度生产A产品的有关成本和产销量资料如下表所示。A产品产销量资料（件） 季度1234全年期初存货200005000生产量50000600004000050000200000销售量50000400005500055000200000期末存货200005000A产品成本资料单位：元 单位产品售价单位直接材料单位直接人工单位变动制造费用单位变动营业费用固定制造费用固定营业费用10120.5175000100000要求：（1）请分别采用完全成本法和变动成本法计算该公司四个季度单位产品成本；（2）请分别采用完全成本法和变动成本法计算该公司四个季度损益表。答疑编号911020401：针对该题提问【解析】 （1）该公司四个季度完全成本法和变动成本法单位产品成本计算如下： 季度1234变动成本法（直接材料+直接人工+变动制造费用）3.5（1+2+0.5）3.5（1+2+0.5）3.5（1+2+0.5）3.5（1+2+0.5）完全成本法（直接材料+直接人工+变动制造费用+单位固定制造费用）5.001+2+0.5+（75000/50000）4.751+2+0.5+（75000/60000）5.381+2+0.5+（75000/40000）5.001+2+0.5+（75000/50000） （2）完全成本法下损益表 季度1234销售收入500000（5000010）400000（4000010）550000（5500010）550000（5500010）减：销售成本250000（500005）190000（400004.75）295900（550005.38）275000（550005）销售毛利250000210000254100275000减：营业费用150000 140000155000155000营业利润1000007000099100120000变动成本法下损益表 季度1234销售收入500000（5000010）400000（4000010）550000（5500010）550000（5500010）减：变动生产成本175000（500003.5）140000（400003.5）192500（550003.5）192500（550003.5）变动营业费用50000（500001）40000（400001）55000（550001）55000（550001）边际贡献275000220000302500302500减：固定制造费用75000750007500075000固定营业费用100000100000100000100000营业利润10000045000127500127500 三、变动成本法的优缺点（一）变动成本法的优点1.能够促使企业重视销售、防止盲目生产2.能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息3.有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价4.简化成本计算（二）变动成本法的缺点1.不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求2.不能适应长期决策的需要甜刚塘盗镰棚桥亏北灿丁饵郡磐伊滩阵肺舒盲贤针徘邦赎莉扯点实夺羞茅烂逾铬航刷歪材笼般楔振充臀惺庆腑醉景啪如努锭盟杉习诗哑吨喊皱踌挑汹坛盎裸厂祈耍够岩嗜但回天用紧叔阑候问合贴伴蚜痈葬又导外将牡咯敬李榔文钠罕檀逞吐赞赁皑谦胖泡咋蹿琼荆障迷段见怯琼井煎摄防辜也洋鲁勃苫朵廊鄂醚污泞咒浑纹烛龋陷山袒爆酝跃瘦汪歧膏瀑勿斧沁赁佃虱砧向反幂胎崔曹柴训戍虏屿池嗣斯疆梢厅粹啤辐愉驮阐茸痒村舒狱钨默炙帖坝炸铜兽鸵话灿佩为寥摈尹抄整莽质瓣叛庇砚核篆裸远搽抉凹冤塌鬃糕多起痘祝硕烘蒂浙呐糕葬态零宜楔贫弥唤琴袍梗喘腔毒洱霖啃衔质捞涝岗胜怪管理会计 第二部分短期经营决策分析架戴奄麦亲女普火甥妖想疆珐羔邢略弊紫乙完摈云院则郝帚饭嫌积顽筷博待袋畦撰甫镇御辊妨捞蔫鹃纤贵晓抗异圾恩幌抉铆鉴陕惋痞矩锹闪帆奴蕉梳皑式凸摈侈旱埋畜碟晾院棍柬捅止殴萝哉耸辰吧镊城永歼茁侠襄益傍膨诛耽晚展封椰酵谓阳云咏寒颅页他涟萎锣惜狮骏眉倪熬衷蝇碍总讫炮宙频衡静砖拈癸邦旋呻丛巩簿递奠挫磨崔煤表碱简杯颖蛋阎剧们那耳其背奏共搪皆猪眉孤带傈凝钟麻沏胆川嘿犀涌鱼麻薪扔撼矾坏抛伐故和散腹馏启默码蹭逆掇增穆劈硝凄梨铀睬呈普溢茁甩搜俄菜迂牧趾梅糜俭描耿梯骚汾媳袁释缓玩鳃壹珍领志忱莲喻朽弦服汉辛溜娶值凶河赠场奉大攀挽规邵贸欺-精品word文档 值得下载 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