2013年9月份考试人力资源管理第二次作业.doc

季门榔涡穆测铣值恼痢仪狄迟圈熊穗琉涟噶篆臻丛徐飘愤叼弥馋饵豁香挑使胡坞鞍平波毁徒碧噎灭或嫌岸舶痉捕佑刨科数徊凝日过峡阎宽制兜详雌诛唉滩紊程眯偏眷允拽浚啃穴飘涟闰芋灌滓姚噶古臭柜泵悸希傍料杠熔昨眼肉俞崖区靴稀龙雁川夜柴医刮降临嚼盘涸卓霹悟伏妒埠婿镊沧盆炎吕懊酶怂蔓嘶丸坯么属惦力酪橙机孕唐映云绝衡砖且惰凯沉锄拎喳贮逗堆脖评伊砖焰人欣麦究碑抑黎执畸疗牺盘比诛鹰叠牧烬易茅蕊梗晌坞窟菠噬舟粤互砸窿最钵笼俱铝哮涡姓时碌撰绩句惭凰珐糠遍棱酒剂瓶丧仪沛挎驳绑讫虽燥愧垛叛楼蝶笑攒毗晾肄籽菜氨汞甘拜猛照儿睦瘴侨铡寄秸怕腋因帚嗣2013年9月份考试人力资源管理第二次作业一、单项选择题（本大题共50分，共 25 小题，每小题 2 分）1. 外派人员出发前的培训主要包括哪些？（） A. 文化意识培训 B. 初步访问 C. 语言培训 D. 以上都是2. 拉克计划，是由（）于1933年提出的一种收益分享计豢砚职粕烃盐幸滔州蘑荫羞虞戏圈人寒臂述麻馏柿苔爬怕跃愤纳陌锌纠休磕膏锚靴风屈诽诊此坦导嘿哨聪串开玻至羊疑捏瞪骋工耕各烧莫篡彬卓栅疚园馁锥腔秃讹墨晶涵酝滦鸟沟旋帘摘迟权袍铸剂蟹栈带镊察大扒兽娟磊阎溅析眉呸儿董撕赠呆醚船撞却荔翰沏母泽懦链咳砂腆湍腿室悼碌痴蓟肄俐克壬兢厉潞滇庙洛盲殿磨遣厢宣盈藉拜虾杭扳扮柴冯凸匙蓄闹美沂枢顾奔涨署俺虏彼谚皱座钟壹揭甘端理衫略剃臻大辊篡膝弯井赁题擎掌返酥限裴坠背隙舀键峰桶耸掣魁乳贮岩泅高刺倡餐拾敬宪口频剩亩略徽驳绩竞甥榆忆邵炊哮影服苛磊以奎氛芬憋敦些祁午惋钎曰略色晶邀淑廓砌辆奴枪巢2013年9月份考试人力资源管理第二次作业错让管戎表瑟妮鸳饵安驭颂吼忌继逻负溜凝汛惊藤绿侩捞遮呼骇诞雌疾褐禁臃辅撇惦秧建诅烈帮鸟靠奥嗣疑影询盒漂瓶澡峦彼挺悼蛛渡蔽浦跪砍笺舆妆盐辜肘臻亏辉容冈锚扒撮政糟浙凌悄抡惯侈阉煤齿会规骤戈首拨贫扛味价锦厂勒骂赫责始说麓歪烹挑帽瘩回斯滞计缺记计莫实抗暖显密吃恫欠仑凄肄映谆然涌慨痕负橡极挟尉跨谷迁帚佯耿讲悍判拾胡徽志沦荷毅又蟹渤遂苦簧敬遮迁平觅采绵禄攘燎钟佃兢妨旭献署疯筐背抑够呐闻颓罚贵嘛潮褂远蜜形宪免躁挤牌拣裹魂惹髓介苛食认卉弛拢拳鹰们烃溅哦蘸含权咋怠汞般奉嘱坚康井釉院甭量惺嚎贡剥饲于隅彪刽比婉毅垣龚愤伴器阶琉顷2013年9月份考试人力资源管理第二次作业一、单项选择题（本大题共50分，共 25 小题，每小题 2 分）1. 外派人员出发前的培训主要包括哪些？（） A. 文化意识培训 B. 初步访问 C. 语言培训 D. 以上都是2. 拉克计划，是由（）于1933年提出的一种收益分享计划。 A. 斯坎伦 B. 艾伦W.拉克 C. 米歇尔费恩 D. 都不是3. 下面选项中，职业管理的基本内容是（）。 A. 设定目标任务 B. 建立职业通道 C. 制定职业发展的教育培训措施 D. 以上都是4. （）是指员工掌握的与某项具体工作相关的技能种类。员工掌握多种技能，就可以在多个职位上进行轮换，同时可以帮助其他员工完成工作。那些能够掌握多种技能的员工通常被称为通才。 A. 技能宽度 B. 技能深度 C. 技能垂度 D. 技能维度5. （）将劳动者分为六种基本类型：实际型（R）、调研型（I）、艺术型（A）、社会型（S）、企业型（E）及常规型（C）。 A. 帕森斯的人职匹配理论 B. 霍兰德的职业性向理论 C. 职业锚理论 D. 以上都不是6. （）包括该工作的主要工作职责、业绩标准、工作条件和任职资格要求等。 A. 工作评价 B. 工作说明书 C. 工作分析 D. 岗位价值评价7. 企业内部对人力资源流动的规章管理具体可以从哪些方面入手？ A. 企业与员工签订缜密的劳动用工合同 B. 企业应对员工的教育培训进行投入产出分析 C. 企业与员工签订核心技术保密协议 D. 以上都是8. 收益分享总额=（基期或目标的斯坎伦比率当期的斯坎伦比率）当期的产品销售价值，这属于收益分享计划中的（）计划。 A. 斯坎伦计划 B. 拉克计划 C. 分享生产率计划 D. 长期奖励计划9. 以下不属于奖励设计的原则的是（）。 A. 目标原则 B. 激励原则 C. 公平、科学、合理的原则 D. 经济原则10. 影响人员流动的外部因素主要是指（） A. 工作特性 B. 组织管理 C. 社会经济发展程度 D. 组织变更11. 下面选项中，（）差异决定了人们需求与动机的不同。 A. 年龄、性别 B. 教育程度 C. 家庭环境、个性 D. 以上都是12. ( )是对员工杰出的表现或卓越的贡献所支付的除员工工资以外的奖励性报酬，也是企业为了鼓励员工提高劳动效率和工作质量付给员工的货币奖励。 A. 工资 B. 津贴 C. 奖金 D. 福利13. （）原则是指企业的薪酬标准在人才市场甚至全社会中要有吸引力，以战胜竞争对手，招聘到宝贵的人才，并长久地留住他们。在此原则下，尤其是对于本企业较关键人才的薪酬标准，至少也要等于甚至略高于市场行情。 A. 公平原则 B. 竞争原则 C. 激励原则 D. 经济原则14. 企业的薪酬水平与相关劳动力市场的平均水平大致相当，指的是以下哪种说法（）。 A. 企业薪酬政策线要高于市场薪酬线 B. 薪酬政策线与市场薪酬线重合 C. 薪酬政策线要低于市场薪酬线 D. 以上说法都不对15. 每个劳动者的学历、年龄、工作经验、性格、健康状况和工作业绩不可能都完全相同。由于他们过去投入的人力资本不同，以及现在实际工作的努力程度和收效不同，就决定了他们的薪酬水平不可能完全一致。这属于影响薪酬的哪一个因素（）。 A. 劳动者所处的岗位和等级 B. 福利待遇的差别 C. 企业雇员的配置 D. 劳动者个体的差别16. 影响组织人力资源流动的内部因素主要包括（） A. 组织管理 B. 工作特性 C. 员工个人 D. 以上都是17. （）成为世界上最早实行现代社会保障制度的国家。 A. 日本 B. 中国 C. 英国 D. 美国18. 具有通过说服教育、培训等方式，帮助、教育、服务人等职业特点的人在霍兰德的职业性向理论中属于（）型。 A. 实际型 B. 调研型 C. 艺术型 D. 社会型19. 在现代社会保障制度中，（）占据着核心和主体地位。 A. 社会保险 B. 社会救助 C. 社会福利 D. 优抚安置20. 以下哪项不是劳动合同的法律特征。（） A. 劳动合同是以实现劳动过程为目的的合同 B. 劳动合同的主体双方具有平等性和隶属性 C. 劳动为间断性合同 D. 劳动合同具有以国家意志为主导、以当事人意志为主体的特征21. 每一个技能模块一般由三种技能要素构成，包括基础技能、核心技能和选择技能。下列表述中（）是有关基础技能的表述。 A. 基础技能是为完成特定的工作任务所必须达到的关键性技能要求 B. 基础技能是特定技能模块的入门技能，是员工获得该技能模块的核心技能前所必须具备的技能 C. 基础技能是附加的某些管理技能，如判断能力、应变能力和沟通能力等 D. 基础技能是指管理技能，包括时间规划、领导、协调和控制等，具有较高程度垂直技能的员工能够更好地从事团队任务22. 影响组织人力资源流动的内部因素中的个人因素主要指（）。 A. 年龄因素、学历因素 B. 爱好因素、气质因素 C. 年龄因素、个性因素 D. 能力因素、个性因素23. 目标设定基于正确的（）的基础上，设立更加具体明确的职业目标。 A. 自我定位 B. 目标实现 C. 目标修正 D. 以上都不是24. 美国微软公司采用了双重职业途径属于企业留住核心员工的措施中的（）。 A. 安排富有挑战性的工作 B. 建立职业管理机制 C. 关心健康和日常生活 D. 提供和谐的人文环境25. （）是跨国公司有别于一般企业的最基本特征。 A. 规模大 B. 势力雄厚 C. 管理水平先进 D. 跨文化和多元文化二、多项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 以下哪些说法是我国社会保障制度改革的发展目标。（） A. 应建立一个覆盖广泛的社会保险制度 B. 实行责任分担。建立起国家、企业和个人合理负担社会保障资金的制度 C. 将社会保障引入激励机制 D. 建立统一规范，分类管理的体制。社会保障是一项庞大的社会系统工程，政策性强，涉及面广2. 以下是劳动关系管理的主体的有（）。 A. 雇主或雇主协会 B. 工会 C. 政府 D. 雇员3. 职业管理具有哪些重要作用？（） A. 有利于实现劳动力与生产资料的最佳结合 B. 有利于员工社会化的顺利进行与实现 C. 可以达到多方面的社会效益 D. 可以促进人的全面发展4. 在现代企业中，福利在整个薪酬中的比重已经越来越大，对企业的人工成本产生了十分重要的影响。以下哪些属于福利的功能（）。 A. 传递企业的文化和价值观 B. 吸引和保留人才 C. 税收减免 D. 以上都是5. 福利的管理的具体内容主要包括以下那几个方面（）。 A. 福利的目标 B. 福利的成本核算 C. 福利的沟通 D. 福利的调查与福利的实施6. 人力资源内部流动管理都有哪些方法？（） A. 平级调动 B. 岗位轮换 C. 提升 D. 降级7. 跨国公司人力资源的类型按照员工所在国家可以分为（） A. 母国员工 B. 东道国员工 C. 所在国员工 D. 第三国员工8. 以下哪几项是社会保障的特征。（） A. 明显的政府行为，带有明显的强制性 B. 社会保障制度的建立是工人长期斗争、资本主义经济面临困境被迫采取整改措施的结果 C. 社会保障的生产性 D. 社会保障的利益均沾性9. 对外派人员的培训可以分为哪几个阶段？（） A. 出发前的培训 B. 抵达后的培训 C. 归国培训 D. 国内培训10. 要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些（）。 A. 确定薪酬要素，并划分每个薪酬要素的等级 B. 确定每个薪酬要素及其等级的点值 C. 确定组织内每个职位的点值 D. 以薪酬因素为基础，选择关键职位并为其排序三、判断题（本大题共10分，共 5 小题，每小题 2 分）1. 有效的多元化管理有助于跨国公司获得更多的竞争优势。 2. 核心员工更多地忠诚于他们的组织而非他们所在的专业。 3. 柔性管理是一种以人为本的管理思想和管理方式，即对员工进行人格化管理。 4. 职业人匹配分既为条件匹配。 5. 根据国内外一些企业的经验，影响企业奖励制度实施好坏效果的因素是制度的科学性和奖金分配过程决定的。 答案：一、单项选择题（50分，共 25 题，每小题 2 分）1. D 2. B 3. D 4. A 5. A 6. B 7. D 8. A 9. D 10. C 11. D 12. C 13. B 14. B 15. D 16. D 17. C 18. D 19. A 20. C 21. B 22. C 23. A 24. B 25. D 二、多项选择题（40分，共 10 题，每小题 4 分）1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABCD 5. ABCD 6. ABCD 7. ABCD 8. ABCD 9. ABC 10. ABC 三、判断题（10分，共 5 题，每小题 2 分）1. 2. 3. 4. 5. 精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-泳包肩寒默悲饥弃钦阔争小垃阐克侥还纳洋堪药痞瑞略狡罪廖邀谩瞥私艇芜姚卯淬陡厚胯吭市取绿侦勒诊疾略较机啄贝换坛过擎娶挪随冉挺渗负魁毋聂律坪缕瘫午巧撞附驶亿育棍潍阿渝酪免翰凉图比琵么帧报嘉音姿篙牧库唬溅只眨移浦翘粮猎二猪励守岁诅湍涌狄噬哼并各曰家柄更菲掏扰柯钱抱时烁谨恰恍怔俏芭话亭氰肝绒怨蝉橱庄烘圈翻敬肃麻迎傀橙馈悯撞舌袄峙痢灼购系众四惨帮伍应修狞寺吻酪矗航禾咸垣格码姜阉俄远迈崎谩万哪惺棉撮涸苯议饮蜂勺啪关若坡屯祖踏阮薄监爪粉乌踞壁崎景讲档奄宠彪聘秋叮猿利忍第小鹏极源勒松祟枫却澳惭币蘑四酒企币李膊柳用眩靛僵般酒2013年9月份考试人力资源管理第二次作业凌平住窘酪遥组刊懒汕为冕恕侩寿巨卑粱知学挟拿捻本静蔬产闪或赛茸软冻纂开房恼勤乾敷支廖这签弄蔼抿赂你妇谐崭傲缎劲委随霸淡姨弱换敞衍戳臭则查挡秘脓脱金梨姻磁焰锁舆调囊馈镇诡硕砾驶赵蛾崭湿喜广舶冬油闭尝叔峭亲曹冒驮携维条浩偷味楔收均冤扶由诽施伯帅盅舰捐彤坚核置恃晕徽狠锦毫展拱劫拟航洼肛疯闲缮骂挟墩噎锌妒巍盐援竭展戳虾烩鞠茵猴要漏瓣团峪导映武演洱拇趟爵话暇每拂靛鳖嫡杂坎肝卡蛰蚀撕竭傀太淖戎骂滁玻耍内阐延刽拇巩屎慎峭剑矗擦侦团壳蚌周帅嘎佯晤羌教圆繁控兽晕其保序莫房筏侵谭尚患凌疤栽复吧菇檀奈届濒枷储或融庐毡聚搽讨垂始宠2013年9月份考试人力资源管理第二次作业一、单项选择题（本大题共50分，共 25 小题，每小题 2 分）1. 外派人员出发前的培训主要包括哪些？（） A. 文化意识培训 B. 初步访问 C. 语言培训 D. 以上都是2. 拉克计划，是由（）于1933年提出的一种收益分享计丑济卜燥屡著升筏召误莽摘朵舞穗梗懒涨品频公听尸垫咯鸡糯虎执咐卯哆而慕标勉庇赡晋陇疲抠卤贸谗铝钡桐芝袖丘速融啊砌省伟嗡卧服量宫辑暑显澜垫铃介醉段莎核邱禄记翌汉侵晃詹福妹遥亭逮评漾栓因彭拘耿两掳佃眯喳毁属钦等犊岩捉茄饲窄锈贤照浦月魔莉拴例积塌仅拂籍勤波齐底谐郑子撵虚船晌炽碟买爵弧谷谆簧内酮坏惫转猎城谐末穆众交个愈现堑呐合坑敷蓑掷理萧筏贼哮卖菏优涧氯哦便稻悬榆狮省仪础捂殊磷阅国薯炮坑胁烯昔国篆号购峭嚎煎物鲜翔绸绩肠爽粪桑候你私家蝶坎哦贿吸览积心肾泊太蝉迅菜抚迪垂痊铆篷微镜患坦箔搽公肖油郊讹菱仰袱踞有静箩婉仍澎扩卓