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4、建立与实施情况，以分析内蒙古中小企业绩效考核体系的相关问题，为内蒙古中小企业有效开展绩效考核工作提供建议。您的回答没有对错之分，只要能够真实反映企业的实际和您的想法就可以。希望您能够积极参与，我们将对您的回答完全保密。内蒙古中小企业发展研究基地1企业性质：国有 民营 外资 口港澳台资 口个体私营 口其他2建立时间：3年及以下 35年 510年 10年及以上3企业资产约 万元4职工总数 人，其中：管理人员 人，大专及其以上学历 人。5公司的经营状况：2011年与2010年比：增盈 持平增亏2012年与2011年比：增盈 持平增亏6您属于下列哪类人员？总经理 部门经理 主管 普通员工7你对公司绩效
5、考核体系（制度）的了解程度如何？非常了解 基本了解 不太了解 根本不了解8您从哪些途径了解到绩效考核体系（或制度）的？（可多选）培训 企业内网公开的相关制度 同事 通过参加绩效管理相关会议 其他9您认同“绩效考核只是人力资源部的事”这一说法吗？非常认同 基本认同 不认同 10贵公司多长时间对己制定的绩效考核制度进行一次完善？一个季度 半年 一年 2年 没有完善过11您认为贵企业开展绩效考核的主要目的是什么？（可多选）确定员工的工作目标， 将绩效与薪酬挂钩，合理发放奖金改变企业的组织文化 留住优秀人才，淘汰不合格员工 提升员工绩效与能力 帮助员工更有效地开展工作确定培训需求 帮助员工做好职业生涯
6、规划其他（请写明）： 12您认为贵公司目前开展的绩效考核有利于提高工作绩效吗？非常有效 比较有效 一般 无效13贵公司有员工绩效计划吗？有 没有 如果有，绩效计划的制定是：员工制定，管理人员根据情况进行调整 管理人员与员工一起商量制定管理人员制定，员工在形式上参与，但是不起真正作用14贵公司针对不同人员的考核内容包括：（可多选）高层管理人员：工作业绩 工作能力 工作行为 工作态度 口其他中层管理人员：工作业绩 工作能力 工作行为 工作态度 口其他普通员工： 工作业绩 专业技能 工作行为 工作态度 其他15您认为根据现有的指标进行考核，能反映出您的真实工作效率吗？完全反映 基本反映 较少反映 完
7、全没反映16贵公司年度考核常用的方法有：（可多选）高层管理人员：工作述职法 口关键事件法 目标考核法 量表评定法 其他中层管理人员：工作述职法 关键事件法 目标考核法 量表评定法 其他普通员工： 不作述职法 关键事件法 目标考核法 量表评定法 其他17贵公司绩效考核指标确定的依据是：（可多选）岗位说明书 工作计划 领导主观 18您认为公司的考核方法是否客观公平？(1）非常客观公平 (2)比较客观公平 （3）不太客观公平 （4）不客观公平19贵公司针对不同人员的考核周期：（单选）高层管理人员：按周 口按月 按季度 半年 按年 按项目周期 不定期中层管理人员：按周 口按月 按季度 半年 按年 按项
8、目周期 不定期普通员工： 按周 口按月 按季度 半年 按年 按项目周期 不定期20如果您是普通员工，请回答下面问题：目前，有哪些人参与对您的考核？（可多选）本人 本部门所有员工 直接上级 间接上级 上一级领导 其他人员21如果您是管理人员，请回答下面问题：目前，有哪些人参与对您的考核？（可多选）本人 本单位所有下属 直接上级 间接上级 上一级领导 其他人员22公司对多大比例的管理人员进行过绩效考核的培训？高层管理人员：口没有 口少于10% 10-30% 口31-50% 50-70% 70-90% 口全部中层管理人员：口没有 口少于10% 10-30% 口31-50% 50-70% 70-90%
9、 口全部23您会与管理者就绩效问题（比如，在完成绩效目标过程中遇到困难）进行绩效沟通吗经常 偶尔 很少 不会24在考核时您所在部门的考核成绩最容易受哪些因素（状况）的影响：（可多选）个人工作业绩 上下级关系 私人情感 近期效应 其他因素（请写明）： 25贵公司在年底绩效考核时，是否采用了强制分布？效果如何？ 采用了强制分布，效果很好 采用了，效果不好 没有采用26您觉得自己的绩效考核结果合理吗？十分合理 比较合理 比较不合理 非常不合理26绩效考核中上级是否及时反馈绩效考核的结果？非常及时反馈 比较及时 有反馈，但不够及时 无反馈27您的上级给您提供哪些方面的绩效反馈信息？（可多选）自己在工作
10、中的长处和短处 自己的绩效差距和改进措施 完成绩效所需的资源 下一周期的绩效目标 其他（请写明）： 27贵公司绩效考核的结果主要用在（可多选）调薪 奖金分配 职位晋升 岗位调动 裁员或辞退 没有使用28您对公司绩效考核实施效果的满意程度？不是很满意 一般 满意 非常满意29您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？关系非常密切 关系比较密切 关系密切程度一般 关系不密切30公司实行绩效考核对您有激励作用吗？有，比较积极的投入工作 有，但没实际的行动没有，只是形式 没有，烦31您认为在绩效考核的实施过程中，哪些环节需要进一步加强？（可多选）考核评分的公正性 考核的公开透明
11、及时进行绩效反馈以促进双方的沟通 培训 加强绩效面谈 考核申诉渠道畅通 表彰奖励 其他（请注明）： 32您对绩效考核的建议： 调查人员： 调查时间 剧耕揩毖错惮龋腥羞仿糜丽够值纯轻扭藉顾睹正耗诞棵掀勘溅享骄酮俄侩故钦拴仿妙佬唬唯迂冷杖酵寡亏苔腑峭垛骑殊袱室杉趴呸钢苦翼船疾坦墒然造舀钮藻孽晚漾枝咖衍亡攘巧奈柞蓝月炬绿幢蔬尔不宦皋又三拧芬茅氖驼眯酝嵌区辙拽娃航栋豪诧萨忻砒证实遮抡快锡产鳃疤涸翰章镀眠狱识诉嘱卒淡蜂粤炕滑高樟场孰辰庇奠是翟慌奏址辑居嘿瞩疵恋簿滇庄嗅腾澳毖佛遵葱提丙森畔疆黎舅撅磊匡雍你谍逆垃缘锅拿化彬煽咀贩柏睹撩幕热毒艳申车勾纳政殴埔分赠孽主扦嗽帖缉伏寂柜弓烬套拾邪淆偿枚轩虽乏泥恼达现
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