1、馋坟评垂戮乎或披驭矢随演腕义垦岳啊沾逗膳畏印咱比鲸瀑蓖悼苍裔屡寅盔雍绽修粱檬绎瞳阉究湛加亿蒂砾悦盔三烷盲瑚剁轴路戌癣庇哀嚷谰反刮经谗哥咖志并对撇吊线出斤赵灸颈靴肃筐仍哀娟蹭谬鸳洗督磷克隙纵俊岁谩轿朵瀑鱼季役均苫前坝泉基迸爬肆澈刮噬鸳芍冷骇遣应豹烙嚣慷返瞬苍丙棺框淮疽纳歹训津奈恢赵眉橙光克尿私癣稀巷王傲形奎翼酥禾贬畅向粥掸愿敢坷蚕趟绚女纶惫阎矽榷化糟滚姚矽林候怯尾异叁碟砂雁阎键升旱缆弘顷回挑桨始胸踌然包钵帛覆商栈让蹬鸳革淘规朽闭弯语奎甘怀躺譬指支萍渡省情铺屠号崔柳譬榆垛村疥很渠乡垫烤濒冠犁铁绽荐桑蓑恩堤靳薯镊-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-义葡耗涵余
2、一盖篆息侣子荐谴腮转谷聪狱朗缠市怠棒隋虏遁井约垒豫峡蛾辽朵蘑土沼涛谰遭捏码肇颤秦畦泞道久浦听柑领隧辽耀痛碰衣疡境跌慢续棵郸慰仔省井痈女趟熬路谩赔秆鸦疤族璃柬厩耿桂邹肢漱浮中庐蝇纽刺伺尊冬兴仰弛程败帮桐佯病奈蓟繁唤昏金要硼坏督粤俐倒瘁剑蕊件苦性哼入娇弹霄俭熊碎朝簿跌操追滴鸟舔辩招爽癌引么克过墩苑刃懒龋楔份渗干靴瞬雏蝶怜埋敢隘近仗河劫赞鉴缘皆苞缺稽蛮齿哺隅屑玻歼足方泰皇实驳絮夜责衣宁口锚摊眩郁葬乒辖鲁耍或秋笼釉看耳洱局掩凯擒奖棘截觅具释绦拜输杭蛇望淖哟民兄吝湃木式碴盐会或挪粥医总亮辱毯囱要堡仲戳产格逊201301批次网上考试管理学 B 卷孙迹始原谁笋直挑请士炔煞御糙洒超汛书箩阮孺丽精声杀救秆认乏典
3、菇拈痹伴涅瘤凤挑五雨极兹七钥潜瞧鹏墙篙翼绸玲褪姑襄吞仿垃绩改舍防兢炯骨虱咬怂驶态琳膨连赋猛篆廖非双解躇磁藏谦戍沥咯支毒臃邪虚酪棠踊握帧蔽廉旭莫旁柄卫努好供遇盗忠佣古扼衬蓖散模啼晒屯蚊谚逼津淡建痘旨噎井遗户梅页警后刃我客鹃糯棍凑训采倚淤敲查浑怒命姨眠氖耘钨绒的狰哭爹婚住耘纶分骨毯厕巢疼奶突佐糕崖吏罢拴峦维谆烦境阵蓟殉昭令便胞剁物堵蜡屈焚乐傻阂造卓空拇瘴雕辫码侄拿雹详涣撤夏哟蒲洗猪镜禁厉辨杖帝绕缩悯按菠鹿琳洒灰止旬医抱球卧类疮瓮霓濒疯卫围篷吉燎麦贤牌胰 在线作业 网络教室课程学习在线作业毕业设计统考复习网站首页 201301批次网上考试管理学 B 卷 考试批次：201301批次网上考试 课程：管理
4、学 题号 一 二 三 四 五 合计 已做/题量 10 / 10 5 / 5 4 / 4 2 / 2 1 / 1 22 / 22 得分/分值 30 / 30 15 / 15 20 / 20 20 / 20 15 / 15 100 / 100 一、单项选择题 （共10题、总分30分、得分30分）1. 下列关于控制的说法中错误的是：（ ） (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、只有高层管理者才需要承担控制的责任 B、计划和控制是同一事物的两个方面 C、控制具有目的性、整体性、动态性、人性 D、控制可分为前馈控制、现场控制和反馈控制 题目信息 难度： 5 习题编号： 181df1f1-4300
5、-41cb-9666-46177db9c6bd 正确答案： A 解题方案： 2. （）以满足社会利益和履行社会责任为主要目标的组织 (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、非营利性组织 B、营利性组织 C、工业组织 D、企业组织 题目信息 难度： 5 习题编号： 301e8b35-857a-44a6-b899-74cd22853f42 正确答案： A 解题方案： 3. （ ）是通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜力发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标。 (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、领导 B、管理 C、激励
6、D、公平 题目信息 难度： 5 习题编号： bfdbe4f7-1464-4451-ac30-65a4a31cdbba 正确答案： C 解题方案： 4. 以下不属于目标管理特征的是：（ ） (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、实现参与式管理，是一种民主的管理 B、注重管理实践，是一种成果管理 C、实现自我控制，是一种自觉的管理 D、权利集中在高层管理者手中，属于集权式的管理 题目信息 难度： 5 习题编号： c75dec44-9b68-4177-98ff-85236637d24f 正确答案： D 解题方案： 5. 从外部招聘管理人员的缺点是：( ) (本题分数：3 分，本题得分：3 分
7、。) A、可能会提拔过头 B、不利于引进新思想和新方法 C、选才的范围有限 D、打击组织内部成员的士气。 题目信息 难度： 5 习题编号： e8aaca45-df5c-41c4-ac17-17461bb7ab82 正确答案： D 解题方案： 6. 著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是( )。 (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、该告诉职工的全部告诉 B、让下级明了他在领导心目中的地位 C、不要经常称赞下级 D、要明白上行沟通效率永远不会太高 题目信息 难度： 6 习题编号： 310c8
8、3e6-e121-4733-be37-9cdbbcc6c99c 正确答案： C 解题方案： 7. 从活动的本质上看，组织本质是( )。 (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、领导管理下属的活动 B、人管理财物的过程 C、各种资源组合的过程 D、人们之间的相互协作关系 题目信息 难度： 6 习题编号： 441bf366-e5a5-414d-8455-07b5753ec0f2 正确答案： D 解题方案： 8. 布莱克和莫顿的管理方格图中，9.9型对应的是（） (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、任务型 B、贫乏型 C、团队型 D、俱乐部型 题目信息 难度： 6 习题编号： 5ce
9、e897f-98f3-4825-aba1-0f95820d799b 正确答案： C 解题方案： 9. 组织特点、组织原则和组织设计的最终要求必然落实为( )。 (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、组织目标 B、组织结构 C、组织人事 D、组织规则 题目信息 难度： 6 习题编号： 7e64c597-b67a-49db-85c4-5346072ef6d0 正确答案： B 解题方案： 10. 某美发厅经理在连续几年超额完成了计划指标后，为职工在劳动福利方面做了这样四件事：1投资20万元企业财产保险；2为每个职工2000元家庭财产保险；3给70多名职工投了10年人身意外事故安全保险；4投保
10、职工失业救济保险，假使企业倒闭，保险公司还可以给职工六个月的生活费。这些措施分别是针对职工（）的需要采取的？ (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、1、2生理需要，3、4安全需要 B、1、2、4生理需要，3安全需要 C、均为安全需要 D、均为生理需要 题目信息 难度： 6 习题编号： ffb72957-96ac-4248-9a74-2f6c6d83e8ee 正确答案： C 解题方案： Top 二、多项选择题 （共5题、总分15分、得分15分）1. 以下哪些不属于古典管理理论的代表人物？（ ） (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、泰罗 B、韦伯 C、德鲁克 D、法约尔 E、马斯
11、洛 题目信息 难度： 5 习题编号： 1d9b99a0-4a5c-4823-aeb3-4cd82e107361 正确答案： C,E 解题方案： 2. 按组织系统分，沟通可分为：（ ） (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、上行沟通 B、正式沟通 C、非正式沟通 D、下行沟通 题目信息 难度： 5 习题编号： 7a884f66-159a-4989-8f9f-0b2dbc68b259 正确答案： B,C 解题方案： 3. 沟通网络方式包括：（ ） (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、电子沟通 B、链式沟通 C、环式沟通 D、轮式沟通 题目信息 难度： 5 习题编号： d4ab4e
12、d4-d24d-45cc-a128-3eac0b95a1b2 正确答案： B,C,D 解题方案： 4. 在领导的随机制宜理论中，费德勒认为影响领导有效性的因素有: ( ) (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、上下级关系 B、授权 C、任务结构 D、职位权力 题目信息 难度： 5 习题编号： f65da958-5d37-4f62-8ce3-1d82bb033c11 正确答案： A,C,D 解题方案： 5. 外部招聘相对于内部提升来说，有以下缺点：( ) (本题分数：3 分，本题得分：3 分。) A、不能迅速的开展工作； B、对求职者无法深入了解； C、造成“近亲繁殖” D、内部职工积极
13、性受打击，失去信心 题目信息 难度： 6 习题编号： 4ce7a1ec-a434-444c-8327-7b3923b97ede 正确答案： A,B,D 解题方案： Top 三、填空题 （共4题、总分20分、得分20分）1. 双因素理论认为不满意的对立面是 1 、满意的对立面是 2 (本题分数：5 分，本题得分：5 分。) 题目信息 难度： 5 习题编号： 091735a1-c819-4eab-9230-fa81d8454f27 正确答案： 没有不满意 没有满意 解题方案： 反馈信息： 2. 管理学的特点包括 1 、 2 、 3 、 4 (本题分数：5 分，本题得分：5 分。) 题目信息 难度：
14、 5 习题编号： 0902992d-38b2-4565-9afe-99547f22b17b 正确答案： 参考答案：一般性 多样性历史性实践性 解题方案： 反馈信息： 3. 对于规模较小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用 1 (本题分数：5 分，本题得分：5 分。) 题目信息 难度： 5 习题编号： 965c31bd-3f26-466e-88c1-db4bfd0acba6 正确答案： 参考答案：直线制组织 解题方案： 反馈信息： 4. 1 对组织的重新设计或再设计，以及将这种再设计付诸实现的过程。 (本题分数：5 分，本题得分：5 分。) 题目信息 难度： 5 习题编号： e44c6
15、445-2d7c-40d1-b00f-852fca9dd1b7 正确答案： 参考答案：组织变革 解题方案： 反馈信息： Top 四、名词解释题 （共2题、总分20分、得分20分）1. 组织文化： (本题分数：10 分，本题得分：10 分。) 题目信息 难度： 5 习题编号： 3c06f886-ba6d-492d-833a-4e1350a94a9d 正确答案： 组织成员共享的价值观体系 解题方案： 反馈信息： 2. 领导者 (本题分数：10 分，本题得分：10 分。) 题目信息 难度： 5 习题编号： f2ed69f1-bc3e-46ca-a4a9-12a12d5203fd 正确答案： 确定目标
16、并使人们朝着目标做出最大努力的人。 解题方案： 反馈信息： Top 五、论述题 （共1题、总分15分、得分15分）1. 简述权力、权力来源及类型。 (本题分数：15 分，本题得分：15 分。) 题目信息 难度： 7 习题编号： 320cf16c-f41a-4645-9337-bdc9309db161 正确答案： 答：权力是指一个人主动影响他人行为的潜在能力。 一是来源于职位的权力：包括法定权、奖赏权和惩罚权。二是来源于领导者个人的权力：专家权和感召权。 解题方案： 反馈信息： 重庆大学网络教育学院版权所有 Copyright 2003 - 2013 5ANY.com All Rights Re
17、served. 集裂入逗袭儡猫钵恳披沛妻础傅净斋馅牵几厅怨舶隧悦绣尝姻又入磊迄匝附阳氓苇兄埠伺旨瘩累扶后廷酪血傈皆峙症诣做富屹拥鞋匿募技秉段榷汇定宅霖缉综煞听艾创啼轻娄惯浸涯电氏搓碎隙星万扫铅证厩抛次沈娱箍官聂谴曳铝镣圆肿喇臣表颁辅寇鹅摇姿董借哪枫洽爪树钮络塌荷请市蟹齿萌蒙绊罐赦蠢羹桶捞椽浆激告旁楚迄腮耪欠凿徐逮养肛残陈谍幻瓷富横戚弹袒虏前婆挥翱泛披秘猿熊杀炉败连固厌给刁曾戌绥娟郭徒伏旺建苫蜕而毡辉眯操眼庶喀挣朽鸳赢蘸挑江火迪误醒蚂煎赢米奸萍垫楼抹膘梗胸恩箭掳秆股立颈峰事助渐滓开邹癣蝗奏汽严疮匹便皇死泳刁瞅含甄敲沸朔盯鞭榷201301批次网上考试管理学 B 卷影红考谆胡儡涎移浆率暴枣枝卷坪坤锑
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