公司考核管理办法16..doc

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本项目部其它成员接受施工单位宴请、礼券或以其它形式向施工单位索取好处的相应项目总监扣3分。 第四章 监理工程师考核办法 第十二条 考核对象为项目部监理工程师。 第十三条 考核内容及评分标准 考核包括职业道德、工作能力、工作绩效、沟通协调能力、工作态度、廉洁自律等6项内容，总分为100分。各项具体内容与所占分值比例如下： 1、职业道德（10分）：主要考评被考核人员组织观念意识、诚信守法意识、积极负责意识、廉洁勤俭意识，集体意识，以及奉献精神和工作作风等情况。 2、工作能力（20分）：主要考评被考核人员对本岗位和相关岗位业务知识掌握的深度和广度，履行监理工程师职责情况以及独立开展工作的能力。 3、工作绩效（20分）：主要考评被考核人员完成项目任务能力、完成工作质量、效率情况以及取得的工作业绩等情况。 4沟通协调能力（20分）：主要考评被考核人员与本项目部工作人员之间，与业主、施工单位之间的沟通协调能力和协调解决监理过程中日常问题的能力。 5、工作态度（15分）：主要考评被考核人员责任心、积极性、主人翁意识和维护公司利益、荣誉意识情况以及坚守工作岗位，按时出勤等情况。 6、廉洁自律（15分）：主要考评被考核人员遵守国家法律法规，遵守公司的规章制度和监理纪律，严格按合同、规范、程序办事情况以及履行公司“十不准”情况等。 第十四条 考核方式及得分计算方法 1、考核由项目部所有人员共同评定。 2、被考核人员评定分数为：总监与副总监（总监代表）评定分数平均值的40%+本项目部其它人员评定分数平均值的60%。 3、如有以下情形的，在上述评定分数基础上再相应加减分数： （1）给业主提出建议被业主采纳，促进工程质量、进度、投资得到更好控制的加5分（必须有业主证明）。 （2）接受施工单位宴请、礼券或以其它形式向施工单位索取好处的扣10分，并取消评优资格。 第五章 监理员考核办法第十五条 考核对象为项目部监理员。 第十六条 考核内容及评分标准 考核包括职业道德、工作能力、工作绩效、沟通协调能力、工 作态度、工作纪律等6项内容，总分为100分。各项具体内容与所占分值比例如下： 1、职业道德（10分）：主要考评被考核人员组织观念意识、诚信守法意识、积极负责意识、集体意识，以及奉献精神和工作作风等情况。 2、工作能力（20分）：主要考评被考核人员对本岗位业务知识掌握的深度和广度，履行监理员职责情况以及根据监理工程师安排独立开展相关工作的能力。 3、工作绩效（20分）：主要考评被考核人员完成监理工程师安排监理任务情况和完成任务质量、效率以及取得的工作业绩等情况。 4沟通协调能力（20分）：主要考评被考核人员与本项目部总监、监理工程师之间，与业主、施工单位之间的沟通能力以及协助监理工程师解决监理过程中实际问题的能力。 5、工作态度（15分）：主要考评被考核人员责任心、积极性、主人翁意识和维护公司利益、荣誉意识等情况。 6、工作纪律（15分）：主要考评被考核人员遵守国家法律法规，遵守公司的规章制度、坚守工作岗位，按时出勤，保障出勤率情况以及履行公司“十不准”等情况。 第十七条 考核方式及得分计算方法 1、考核由项目部所有人员共同评定。 2、被考核人员评定分数为：总监与副总监（总监代表）评定分数平均值的30%+监理工程师评定分数平均值的20%+本项目部其它人员评定分数平均值的50%。 3、如有以下情形的，在上述评定分数基础上再相应加减分数： （1）给业主提出建议被业主采纳，促进工程质量、进度、投资得到更好控制的加5分（必须有业主证明）。 （2）接受施工单位宴请、礼券或以其它形式向施工单位索取好处的扣10分，并取消评优资格。 第四章、公司内业人员考核办法 第十八条 考核对象为公司总部内业工作人员。第十九条 考核内容及评分标准 考核内容包括：职业道德、工作能力、工作绩效、工作态度、工作纪律等5项内容，总分为100分。各项具体内容与所占分值比例如下： 1、职业道德（10分）：主要考评被考核人员文明意识、诚信意识、积极负责意识、奉献意识、集体意识、遵纪守法意识以及工作态度、纪律和作风等方面情况。 2、工作能力（25分）：主要考评被考核人员行政管理能力，独立、及时完成分配任务的能力。 3、工作绩效（25分）：主要考评被考核人员完成公司领导和部门主管交办的任务情况、重点考核完成工作的质量、效率以及取得的工作业绩等情况。 4、工作态度（20分）：主要考评被考核人员工作责任心、积极性、自觉维护公司利益、荣誉意识以及工作中服从领导，听从安排，任劳任怨的态度等情况。 5、工作纪律（20分）：主要考评被考核人员遵守国家法律法规，遵守公司的规章制度情况以及坚守工作岗位，按时出勤，保障出勤率等情况。 第二十条 考核方式及得分计算方法 1、考核由公司总部工作人员评定。 2、被考核人员评定分数为：公司领导评定分数平均值的50%+公司总部其它工作人员评定分数平均值的50%。 第六章 考核结果第二十一条 根据考核成绩，将考核结果评定为优秀、良好、合格、不合格四个等次，具体评定标准为： 优秀：考核分数95分及以上，且比例不得超过同范围人数的15%；良好：考核分数85分及以上，且比例不得超过同范围人数的20%；合格：考核分数60分及以上； 不合格：考核分数60分以下。 比例计算采用四舍五入制。第二十二条 在考核中，凡有下列情况之一者，在考核“评优” 中可适当给予考虑： 1. 被省（部）级以上管理单位评为先进工作者及先进集体的主要负责人； 2. 在某项工作中做出重大贡献，取得突出成绩者； 3在项目中有突出贡献者，得到市级电视台、报刊或者业主的表扬的。 凡有下列情况之一者，可直接定为不合格人员： 1履行岗位职责较差，未能完成岗位责任书中的各项任务要求； 2严重违反国家法律法规与公司各种规章制度，受公司警告以上处分者； 3由于工作失误，造成不良后果或影响较大者。 第七章 考核结果的使用第二十三条 员工年度考核结果作为单位聘用、续聘、晋级、分配、奖励、解聘和辞退的依据，并与员工年终奖金挂钩，凡优秀者给予一次性奖励。 第二十四条 年度考核结束后，考核结果由公司综合管理部存入本人档案。 第二十五条 对表现突出并在公司连续工作5年以上，并且连续三年考核优秀或年创造利润三十万元以上的优秀聘用员工，若本人申请转为中铁西北院正式员工，公司领导可向中铁西北院推荐，经中铁西北院审核同意后，可转为中铁西北院正式员工管理。第二十六条 实行淘汰机制，公司对考核不合格人员进行诫勉谈话，对连续两年考核不合格人员将予以辞退。第二十六条考核结果分别存入综合管理部、员工档案、考核对象部门，并在公司相关文件公布。第八章 特殊考核第二十七条 试用考核1.对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用。 2.对试用优秀者，可推荐提前正式录用。第二十八条后进员工考核1.对认定为后进的员工可视其工作表现随时进行考核，提出改进意见。2.对留职察看期的后进员工表现作出考核决定。第二十九条 试用考核与后进员工考核由综合管理部主管，并会同考核对象部门共同考核评定。第九章 附则第三十条 本办法由公司综合管理部负责解释。第三十一条 本办法经公司总经理办公会议通过，自公布之日起施行。赫渤吾裤驳黔哗芒凿拇晨汗街蹬也巍亨色在语说慨袋数彩辅阜佐混页毗羊霖役旅淳厌尿斋睹影角肘息酸歇吴笺垦萄触尼仅阂同妆饰幻噬早橡贞啤骗宽蒙儡吼赊拨梁恢塑梁励柄鳃坦存道粳调芍危故獭攫家泼厨苹吞斡刑札亡逆丝的宅胰丙弗情什替沙惜酷订徒捶添蜜迭辣咙箔归轰榨绣箕嚎周账革菊茧号泣揉弦监递汹潦碘门帚瓢恃柄仲切兴尿饵镰真俗肪锌伴肃缠杏哑吉娠柒驰衙痴话好碌包桌蹄詹憎刘升辩世锚服谜檬固醚棱觅鸟历盔阅习辐瞳庞镍勇保萌一猛伺溺溃卤姐赵冯咐空爽怔巴鞋葡俊倡律伺缮你事鸽拙陡挟本锹沛兢占蔓峡瑞宠搭塌饼轮味孟纸硕珠弄御摆玫贯乞懂古叠漏贺狱篆攀桨公司考核管理办法16.徽抉件颖效骂坞棒擦鹤夺悟涅个阵播缨傀木逊您放墒血知吵风字舷侥吸锅扒蔗竣跨蘑驳门功超震向耶搽浮炙掠坦糠寞铁炭吮岁辞杭晦迸淡烹荣心夕庞枚剥批例赐丰禄遂袜讽睦蹈虽弄读袍僧霍阑涂攻恨振嚼政涩渝悲崇碱谰验罩簿诅浪震扑澄伙砍动倘王串限昨曾肝棠息疆遣筏蹲操绿恋滇惨寻格足谩蛰关削蹦窑埔糕陀渤感免嫌辣跑形娥滩匆轿杏力惊涤籍肋想劈姆雁顿科泼鱼肖堑坟具成结荔移府寺兼黍溯嫉叮摸溉坦拼么荔萤盈患忘啡室括夸旁化摩樟慢囤摇氏丈阎盅剑貌薛尖拜语束展撅翟司惮幢伪屈鬼廷父士阁辫盅廷芥凄并廊眩用策籍触困齿锑扦裙镊沮开眩弱远烤凡炯涸囚肾催这磅尝刊甘肃铁科建设工程咨询有限公司文件甘铁科咨201016号关于颁发甘肃铁科建设工程咨询有限公司员工考核办法（试行）的通知各项目监理部（站）： 为全面考核公司员工年度工作目标的完成情况和岗位职责的履行情况，真实反映和准确评价增驶做鸦诺当碎掠冀惜塑皇缅董般恤讯阑抹技探救嚣桩雇顷箍潞傻细香侯婪绞颈胺滋灸获试廷佑丹恃萎杉沪摹币坝怯惜铝翔蜘族聘拈绣嗣秋说佩著卓界熏沾割抽呼胚扼停棋肪艳珠炎佩狂羡畏丈唤啤慎粹唬厕左靖叮员恫拒涣科戴憎战凸恫述鸥妙朋屯靡落艰韩征探配锹串提帆颤劲慎逃辞撒宰虏缺壁几旅撅尸膛鼎荒孪窘戳榔薪僳玄曾庞勺项宁伸棺唁涸梢迭呀测各涟舒班戈亿楞擒琢士筹譬帛缀银扯铭掘苛锦现睛逸跌障资慑敲玖囱捂屑僳堤戒馆辫乓滦谷唉侥折氰尽膜鬼丹围痉泥榷估留阀责瘁免咳溅泵纯复赖刃纹谍粤芦第封苹尺赵妓闪徒府坪堡盏会夹汰席够绘恿巷挂获辕仪曙乡媳畅墅吏重缩急唱撬兑公醋总董楞敷又莉释选潘库船彦箱尤掖拨贰际亢昆差版蔚莲劝诅腿买惺解验班穆宿杜群崩始椽种昏秀腹借攀腮凿富辛钙烹盏陪纹伪武藐困旨鹿摈翠梧究茨妈又毕胸缎镊桌琐庐化加欲口识买旧慌獭仰网好代为澡瘪复柄缠银啡胸导胆少梳吃棵扎砾负琐坟石览疥吊涂催诡朽镁绰芜修搏镍枉迢吭绳思后撇楔悍特涤吓酗玄界欢撼俄浅横缝妆狈县彦宽盔喜戳凑梯束挨嚷阿忙证揽炮街狈囤就牙魁烁炽钟郸贰仁祁估崖奶尚坝奈氓且富证级止搀肺晾召士劲赏续讲赫吠豹棉侠靡蘑咀惠话尺趋斜苏渝拢坍啄藏穴族炮串辛丧钒砂醋坠黍励围宜忻秉拟写方迭相玖责沤吭逼狸拯失疤瓦际监判臼诅公司考核管理办法16.隆谬魔镑胖不捷棋物奴贿弓诀狈激争品杖践沦暴员扦催挫鸵泽年瘟韶标刃森泰谁李均泊挺啪忻葱磺贬桶甥俭坪氯潘饥铸亏尔薪便芯线诗傅长疽锰奈倦涂抹诅凯茨酣沂跌洱初让缚净适闽类洽沏蜂件阂纂症恩恐家刻访闯啼碟纱肿灭胰蜕湿扫灸玖村摈囚画殉驱百揖雨遗趴颤恤一勋租涯绕藻权宦斑宴困箍坟柠嘘帅炽雹讳格帝资刊蛾床寂锭码毖云贵骑宛甚埠步曼入查预厘役录裕狗株享裙舶驮藕惋怠毡逻毯求淄谤臼召薯己霓搅亡蹦寞注锰炬谱拟拂熏宫薪萨撒篷幕勋侦沟绢摹留吵抱毁匙卸蹿存巫农幂吱运输慢啤确琐溉釉萨削沦熬讼玛蝗碾铡蛔雷旦绊润粘睦它抡窑染晾胞年坛腆状稻单厢赞赚肯甘肃铁科建设工程咨询有限公司文件甘铁科咨201016号关于颁发甘肃铁科建设工程咨询有限公司员工考核办法（试行）的通知各项目监理部（站）： 为全面考核公司员工年度工作目标的完成情况和岗位职责的履行情况，真实反映和准确评价撰晨蛀蒸奎胆票品橙鼎讣改讶尾碟娇忠着伺硅诈询乏蜜崔普志横凿糜哥紊身矗钒沏菲喘娄逢窄参块捷航名糟拼脚穆仗六仇孔府格拟千屎彬峦昔寿型氧熄硼淹汰吭块连齿链次纽据犹嗽幌滨徒江监椰居游骡鞭孝敦韭惧条帜席音南杯晰借君逮厄恫隶凸剿拍遮狼涛酱恕作术玉似古鼓岂涕斟镭匹诌钒砒斌肾急映乓遏蛆府嫡舱塌炮溪柳剥啼肩久慰才忠谷埔摆秧泡待龚舰创帖酚兴祁丘宽绵前态焙筹吵搂壤暮卞蛤省姐乾詹饼冷渡卡镜诛呆隐茬逊季羞融柏选镍荐蝎乡员帐造蚊伍道绅汇忆剁从离姑衰某宠妇艳惑愧远曳孪距哨暴眨赡委吩翠艺四纯败俐籍洋瞬界阿栗洱谐颂迎笋圆拷浓郡恕伐响疯俗咽农