市场部经理岗位职责.doc

职位描述：

岗位职责：
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；

2、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；
3、策划、组织市场推广活动，推动产品销售增长；
4、策划、制作、采购各种推广工具，企业宣导工具、各类手册、终端赠品、宣传片等

5、推广物料的采购、管理，协调；

6、各类公司推广项目协调，如：年度销售会议、订货会议、广告片拍摄、公关活动策划等；
7、搜集本行业产品资讯及市场动态、行业竞争对手信息、客户信息；
8、终端促销员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍；

9、VIP会员管理及推广体系建立及执行；相关平面广告设计与制作, 网站管理和市场调研等其他工作；

10、负责公司内外信息网络的建立，整理及分析并及时向有关部门发布及建议；

11、完成季度、年度的季节橱窗设计与视觉陈列主题设计方案；

12、完成制订商品的陈列规范手册，推动、监督执行效果；

13、完成品牌店铺空间、橱窗的布置、道具陈列等各项目的开发设计并进行监督；

14、建立完善市场部工作流程以及制度规范；

任职资格：1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历； 2、熟悉鞋、服行业运营模式，有市场营销5年以上工作经验，至少3年以上市场管理经验； 3、熟悉终端卖场商品陈列布置规范，熟悉橱窗设计与布置；4、熟悉市场部的各项计划的落实，包括工程监控、陈列设计等；5、能吃苦耐劳、工作认真细致，踏实肯干，为人正直诚实； 6、较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通能力； 7、熟练操作相关办公软件；8、能适应随时出差；9、英文良好。

市场部副经理岗位职责
岗位名称：市场部副经理
直接上级：总经理
下属岗位：市场经理助理、文员
岗位性质：全面主持市场部的工作
管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：
1．对进港、出港业务管理工作；
2．负责市场开拓和管理工作；
3．负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；
4．对物流量管理办法的研究和改进；
5．市场价格及市场进行潜力的调查和分析；
6．对下属人员工作的考核、评比、激励；
7．物流量业绩的统计与分析；
8、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
9、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。
11、积极与中远江西分公司、中海江西分公司，洽谈集装箱进出港的进度。
12、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
13．定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；
14．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
15、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
16、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
2   市场经理助理描述
岗位描述：市场部经理助理
直接上级：市场部副经理
主要职责：
（1） 依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整通讯公司年度市场发展战略。
（2）依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整广告宣传年度计划、并组织实施。
（3）依据市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。
（4）建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
（6）抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；
（7）参与公司重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面的最大支持。
（8）负责协调公司内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作。
（9）合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。
（10）参与建立本部门绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献。

岗位人：

3  市场部文员岗位描述  
 岗位名称：市场部文员
主要职责：
（1）负责收集、整理、统计、分析市场装卸数据，并填制各类相关表格，抄报直接上级和有关部门周知，同时将其分类保存。
（2）负责起草、编写本部门各类文件，如：“会议纪要”等，交部门经理审批后下发至相关部门。
（3）了解各相关部门对下发文件的收件及执行情况，并对业务通知及物价通知做解答说明。
（4）负责市场信息调研，并对调研数据进行分析；每周撰写调研报告。
（5）负责市场部内部文件的发放、存档工作。
（6）负责所有文件、客户资料收集、等整理工作（包含分类、分册、立档、归档）；

岗位要求：
1．认真学习港口经济学和物流管理知识；
2．具有较强的管理能力和工作协调能力；
3．熟悉码头生产流程和基本生产情况。

岗位人：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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