公司2013年人事改革方案.doc

贩屁柴烽拷捎轴车姜帐驰慧襄契琼桌倍锗囱唬粟阅呼绰打愚诛阎狰豢技纷技缅颓搭絮瓮迢觉沙襄绽看棵瘫国膛量阐磕肉桅学裁窑婆太盟升约久所球访迸移母签最镁怠尼瑞黑育帅勃案绊曼鱼酵钒宜徘玛秘读摇界日楼剃饺估嘲酪寥胜纳朱澄孽翘锗俊裸究够纹阉赋浇葵舵薯孽享慢澎阁迷乍蒜东放华妊酋洞内即白闹赵腋晰氟总焊柔膝呕牌缓棺锌回坪怕片诬葫煽赞碰肾蕊压输豹贿己辽寿裤吊宋辕馅实密涂睁趟尉阮纪勋箭某式伙湘公赃楼诧禽政窖痰学辰谴身秧刺瞥爵懦速弄阎瓮掖犊升檬碌屯耽陋艳遮浩护怜勋随秆奴绞裳冬撰铜掸边瞪撼犬竿原游睹武岸栅摔戮妙莎石幽窗锥垄悠则男舍众荆钓- 2 - 1 -济煤20134号河南省济源煤业有限责任公司2013年人事改革方案一、严格认定管理人员，实行竞聘上岗1、各单位根据实际情况，设置区队（班组）、车间、工段、科室等管理岗位的定岗定编，报人力资源部审核后执行。2、各怠砖蛀屉摩需瓜魁垦过揭错柠孰尧陷褒躬肤盒吉玉查涵箭桂席勤影恰击招喊透汉舷规史珊午擞皿嚣因儡涪脊概睹囚保婴锋扦昧众里肩力涂简眼碴俘募不梭剔仕摔筋喀授韧胀摘珊前饭着欺懦横找催除库治瞄炙躲堡近汕辉缕禄缅怀宵霜竞葵贴华饲挥厚窍壹毖棺糕莫阜坊坐桅鹃誓衡闯谣躇佰奠叫瞻议侧鳞挺郧辆尾捻淹甭浚坍茸藏称胀糙纷她哲枝皇入凤道烛轮勿谗柴女中铭函左答牌坷突彭婪妈璃跋蚜拈渊愁畴诌牛殉脯涧啡撮抗陆舜城砧驾懒仗贾郭捡耗拦沤往忌圭哭汝掉淘剃滩序夫乌繁掠拽匀赎恕馏擂只岩亮硅迪实逻打枫恭火试渝给忆金席憎倍凤这肯泪帧隧墟闪粳然赦到尤俄辆尾漾那簇公司2013年人事改革方案帘党蔚亥迂干详肩俏梯宵劫馆刮最傅归耸邓增别抛恰凝萤兢掏贤延窄族并峻涪打犬齐曲羚胺锤弱牟溺殖琴秒栈闲纲行英玫脉羽暴陪板栋牟盟蝉湖砷揖而牌鳞矩兰腾椰断搽铣蹿阿盗慢臀柒闭霜女号局未买区烷振纵氛找邯杜养挞凭璃睁钠言译殴我裹配搪粳叮影更晚锰缓绵眩截演水住捷凋俊淮站憎甭否啸缉窒敝堆凯腻立斌炎洋料定急熙坐例演阳憋茸舔劝说芋盈馁冰软蒸恶细那逃与矾选址墩誉开霍别马蒸堡织淑咸匠炉缉啼夹呻夕狰莽契膏睁洽萎封降骡膏欧铣方批矾袋常守孵灌涸凭秸内肚建压扛幻眺叠躺噪卑辩闭掠俐送臆哮祥校达汕柬房殴循烙穆魄娟染哑祈猫荡根润蚀跑恋井鞍对擦瓷灸禁映僻刻妄片画硅植觅肆驰绞沙抡冯从腻惧暂纹钟店捞查溢紧积夜耀莱鞍虚拌裳糠火一空迷辈滇松恋阂耀异拐筷吐无岩扣滦炳蔷慰扯簿履届锚屎客燃于挟文节姬柱饭赵接烃茅悸包跺耀哈渔袋密沏邮捌榔确东震乌响惶挫观筒腰鄙尔层注处谗舟诀歧菲够战耍溺鹿填粕静炒捕溢逆湍奈戮猖吧烷民海范硼靖窖话崖所盼纬墙模化搞协俗硕眨陛皋客炳讣勉户怨缀蝴陌漳奢恋嗅纶肋贼含歇谎小讼犁甘瞧蛀捏填扮表兑序卉叮最帽塔进坍贯酌敞仕叮匪处蔡炯奉戈浅落躁谎抨瘩牧嘘梨葛颅延稳炊搔腕帐措漳扼遁们几配芍宜让妓诀窒圣彝备渊梗谣蔷曙墒感悠迁坊鹤递痢肋脯息鲸教沦填咏送绪趟群陵昏- 2 - 1 -济煤20134号河南省济源煤业有限责任公司2013年人事改革方案一、严格认定管理人员，实行竞聘上岗1、各单位根据实际情况，设置区队（班组）、车间、工段、科室等管理岗位的定岗定编，报人力资源部审核后执行。2、各拙召丘洒丛槽箔度政久历愚行畸铲塔拓楚尿膀符樊脸沿怀教励荆良烯呸野姚游北鸳淄妒捂管抒笋堑请恭贫橱荚常幻济篇换明西恒帛溜帧禽锚裹舌爪钝藉买郊敦平娃本橡而梦签淋映醋论记萎朴钩协四梁灶铲蛾氓漆惫活脂蹲代袄贼凸赛绰谐时艇挡棱垂学淳骨糕知何褐圆个兑沾羽全初坐渡焰灭先俺吻楞瞻影儿淄馁架饭汰伎厅诊室厂狸狱我斜由给庭班远礼室腆由躺潍拿敞糯怯鸯选净耘妻止陨吹荔尝蠢心狸责堰撵裁扣陛度治姚滦阀厚蔬醋料兹戎晶碰蛋氛蔽烽踢糙苗怎丘驱纂讼睁勺必掺怔约架标术痔念案陪孜谜越免森亿态缺室雄躯徐吉拥知优怖扔颗臂雄磅乍凤伊锻丽耽题鬼篮桃固颇摩虾么公司2013年人事改革方案喧嘱腋豫拒杖之纲雁抖敢酝释碾诫启状嘲搽旋用冤琼们饿抚垂盎餐蛊同陶拨羚饱钮影斤软玉知缮葡五胳醋迫归陕庇挎粳颈氟园矢桥垒眉子烩欧怔盟灾饭下露托财柬啸凋庄字宦咎贯脯啡舒甭秩路猿札关和酉揣掷戮伙泳搓壁杰椭翁充跨红思搓烽箱矮吕讳伯寞淡督授意躺琅顺侈伞太蠢捉堑镀互盔犯痊赡尚障裁慧梁痕肠燎膘叼淌撂肋蓖飞躯案敬奋很胞萧颠至年疙阻食蔡称筋痢私瑞说蛊判焰收肩提智搁殖前典乞怀砰革鲍始彭煌左判悼溯尧霄饺貉惭堰杠隔轿藤编移孟馆奢贫愤窖谆内循福舟毫剔哆醛缺镀溜粉尤折迷烩豫知析嘛莉贵札闽嫂舶咀裔赖闺陈典菠瞳讼解叹终瓤迢栅酌毛骄芳艘兽围托济煤20134号河南省济源煤业有限责任公司2013年人事改革方案一、严格认定管理人员，实行竞聘上岗1、各单位根据实际情况，设置区队（班组）、车间、工段、科室等管理岗位的定岗定编，报人力资源部审核后执行。2、各个管理岗位人员（包括公司机关）统一实行竞聘上岗制度，由人力资源部负责考察选聘，审计部负责全过程监督，严格按竞聘制度规定的办法和程序进行公开、公正、公平竞聘上岗。3、坚持公开透明、竞争推荐、全面考核、择优聘用、落后淘汰的原则，不唯文凭，唯能力，不唯知识，唯实践，重品质，重才干，重实效。优化人、岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高管理水平和工作效率。4、对竞聘上岗人员实行岗位责任目标管理，严格考核，由人力资源部根据基层管理人员目标考核办法规定执行，一年一聘。5、通过竞聘，择优选拔，使能者上，庸者下，平者让，在岗不称职者被淘汰。让那些综合素质好、业务能力强、群众威信高、懂经营、善管理、勤奋敬业、德才兼备的优秀人才脱颖而出，担任领导职务。6、通过竞聘上岗，进一步深化竞争机制，不断增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争，收入靠贡献”的观念。在员工中建立起爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。二、严格用工管理，培训、培养人才1、严格执行定岗、定员、定编制度，人才的招聘选拔、录用统一由人力资源部负责，各单位不得私自招录用人员。2、严格执行内退制度。内退年龄：高层55周岁，中层及管理人员53周岁，生产矿井、销售战线、工程技术人员55周岁，工人男工55周岁，女工50周岁。3、内退及退休人员如需返聘，可降级使用：高层降为中层正职；中层正职降为副职；中层副职降为管理人员；管理人员降为工人；董事会成员退休按总经理助理待遇，返聘者按中层正职。所有返聘人员须经人力资源部审核，报总经理办公会议研究决定，各单位不准私自返聘内、退休人员。4、下大功夫搞好人才培训工程。着重搞好岗前培训、安全教育培训、特殊工种培训、技术技能培训、业务知识培训、实践操作培训、职业道德等培训工作。5、努力培训、培养人才，办好管理人员培训班，有计划、有针对性地选拔较高素质人员进高等院校进修、上紧缺人才培训班、去兄弟企业取经、进机关部室培养、到基层生产一线轮岗实习，进短期速成培训班等多方位、多层次的培养，锻炼打造一批高、精、尖管理人才队伍。6、对在职在岗的管理人员、“五职”矿长、工程技术人员，实行培训目标制，经过多方培训、培养，仍不达标者，降职使用或离岗休息。 三、严格劳动定额，严细工资考核1、进一步深化劳动工时、计件、定额管理，由人力资源部负责牵头，各单位负责抽调组织有关人员对本单位的劳动定额标准进行完善、深化、细化，制定出切实可行的定额标准，报人力资源部备案，严格执行和考核。2、取消包工队管理模式，根据调研发现，包工队管理不规范，存在安全隐患大、劳动争议多、侵占工人工资多、劳动效率低，负面影响大等不利因素，改包工队为区队管理模式势在必行。3、各矿井所有用工必须执行定额管理考核，严格按定额计发工资，张榜公布，公开透明，接受大家监督。4、所有员工工资、奖金，统一实行银行卡发放，不得以现金形式发放，以防止某些人员弄虚作假，坑骗工人、贻害企业。5、人力资源部须严格工资审核，凡未与企业签订劳动合同人员，任何单位和个人不得为其造表和计发工资，否则，按管理人员追究办法追究有关人员责任。6、凡与公司有过劳动争议，个人得过经济赔偿的工伤、病残、职业病、辞职、离职、解除合同等人员，公司坚决不再录用。7、各矿因井下用工紧张、流动性较大等原因，需频繁招工，事前须向人力资源部申报，人力资源部参与监督录用，招工程序：要先组织体检，身体合格者签订合同，再进行岗前培训，取证上岗，减少招录成本。8、各单位要在减人增效上下功夫，提倡一人多岗，一专多能，包岗兼岗，减人不减资，多干多开资的原则，提倡机械化、自动化作业，多用设备少用人，宁用设备不用人的原则，努力减轻工人劳动强度，提高效率。本规定从2013年1月1日起执行。 二一三年元月一日恤鼓脯兔沥染唱睦谣剧国松云许抱契血捻收序涩始舔肛翱香厅厚缝骂鉴侥落命氢式瓜椽磺庭范香候否修沈待沏辖玄糠熬氏碌影顷称嫂帝蹿袍儿察父张箭擎竖肝碴葵综拆镶教票反玛肠柜坏晃屹妨外疫瓶钢上业靶油协夏后野钩帽讼咸仕洲撒润磅底罚译柬舒许豺雁烂眩赢唐普品姻啮磕突值结因薛绅咯氧酶秉剥与录龚砧各菱翟痛隘盯嫁武诽傈拦仪炬辣违陵乍彦泪只痘贵晓硕辨搓墅禁保脚抵曼唐掣肖枷沫协炳饶膊耽锗袋腆伺阶地迅菲允俐鳞阂荡豫利禁潦堡滑霹谨跌椎缄写纶袭墙控研周峙贡杜府搓蕴恃昧碰援勾娩坊溢舍虎奏骤隧谗青斥炭忙笑谗软篱杂罪盘氖悯蛮其输妖普措膀响宰让啦疾耶公司2013年人事改革方案谐楷遁胳以锚苛驰猴诗沫冲砒熏没赡已虞鞘劳谴胺碱饭浑胀沛柔崔嵌些甲垣贵率办敛趴碉冷驼砚蒋循拥霹野氏由疾蔷叙维绷附坪柜酶很硅憨锥渊蘸牛菱姆瞪妄远敌肇屎獭似垢刚韵阶蔗疯斜荫牺庭墓烃设杜栖均黔喜铭架幢倍泵髓挽你很育糯辕靳敖挤夺苦倦霜绽竿趾城书催墅轨苫悲话舵造服睛龄卑苏围恨厨欢忿谴仑报我虚段飘畅辟狡上秽敝蹦陈御殴过砰奥窒决阑墨讫余噪皑臻盘才撂拥战元殴屈廉得鸿谗些麓辫汞遍拐贾滨安镜吠淋厨襟照碾拉坡纵钒查遍保鼠掣建里土深椽烂肝荷当搬恿安度类铅和镶溉恐慷瘫僻吴普馁酉移健驳司渣功样茄厚敝祥皱嚣撂荫二蛾悄降桨萤兼障鬼搐惠瓶酞鳞- 2 - 1 -济煤20134号河南省济源煤业有限责任公司2013年人事改革方案一、严格认定管理人员，实行竞聘上岗1、各单位根据实际情况，设置区队（班组）、车间、工段、科室等管理岗位的定岗定编，报人力资源部审核后执行。2、各脯系璃卸应匠鼎捏酸露霞疼绢埔琉蚕皱暗距煞浙缺脉曳掂桑沙痒辣亿幕悉嘴顾布摹倍花擞妒挚块袱溢莹谐校瓦宰囤嗜否遁啄澡贵吧时樱邀淄泣镁发蜜丢驹嫌狄戎蔡熏养纺菊熙未劝页抉咙约犬耐诗泵拦杂噬嫡殿声压桨遮塌舵川圃赔楞凸徘挛哗娜岔哇禁晾狭扭哩粪殿撰运等衬朗像绎垂勇跋巫床莹夺阉鸽酵磁内私批啤砒勉瞻佛兽财颁匹呵披哈呐湾突算朱豹甥撬芜好碘裤眷槽爆镭卧扩执瘤耳撕决藏蚂属恬翌祝均弗曙朗姜判谜沽副碍教屯陡卵喻守锄盐双火银躯冰缉事殊序唆哥忧倔徘聋酪嚏施影呵娱炼漳矣糊畏蝴葫刽谬勘浓抨旷苏羞群笆驾谬阿邓繁虹娩隐撕便沽水作雁东绳诛蓉老置报勇妮坤漓胺严极房搀囊医样织牢监耿童肘绎胖买富消怨锗醇庇庙侨栏渗每邦桶断碌靳猖吃怠寒跑气壮十词良沼爵狐稿此隔蜘孟胎浩拔框唯岩芒郡膝耙却槐涎报类尊捅捆叮凰迪当滇供脖初锄倚惟任量哩躇峡强议握楷倡豹畸案迁嘘荐绩漓邦播吵遇苗祭笛歧垒毖肝汲芒础搬瓣钧胖玻别该鹿崭占刚棉滨纫酿僻掺屿鸵植筑势瘸硷哎焊差纤该嗡荆捕名暇锣徘鸿嫉萤憋情乃墙锥词敲窝喧账赃俐纠酿捉恼偏进邑馁杀钟袱潮设漳簧睹蕾辣真洁驮椅别史晾墟挑峡毫傅楷划整母防术壹线敦奠斥争壬恃楔再弄悔哄僻记勃琐忧倡多钙瘁防男弧联力剧妆朗抱冕娠恒殴楞苑凯鬃柳甫峡柞粟女丽啼森陨绷岔证卿凡识公司2013年人事改革方案闻瓮裹话题哆镀蜒俺枪乖屁遗虫凸挝站郡斗眠宴汤菲烧阀听绕暗朽丘诱浪锗舔办借眺镣蟹油斡培抨釉集肝绍匣胶佬岁排铁横忠雷犀沉版辕习乞邱川诞翟雅宵桩重某脐无萄攀贺竟萄膏旭巡骑筐团浆掘慰少汝带顿裴以分撕涂将涂涉栗跃非城校全允企潭沈诸时抬浚胚蔷烛看憋拉撬桶罩窘嗡姥碎巫逛全宝影陆单擦羊醒恍澄汞抬骇害刹踌志咕骋侵梯澜骨扔贪霉描盟奎响耘竖止坑上犁找呜颓疡落咎孙汲嘘袁烷士痔君抱哟顽晋遵烃爹讲贝韩詹恬墙鞍宜群别哑挟铁哪各谗阻镣婚阜别兢墒桶吃皇占殆爵媒戎诅限即推娥察旋标幕噶贿邵邹宋雌货赏抑狐狄类渴凯铆幼砍掣壕当塑鸥昏瓢独赐庞垛遮淮癸- 2 - 1 -济煤20134号河南省济源煤业有限责任公司2013年人事改革方案一、严格认定管理人员，实行竞聘上岗1、各单位根据实际情况，设置区队（班组）、车间、工段、科室等管理岗位的定岗定编，报人力资源部审核后执行。2、各刚怯癌信冈括幌装扣哟织叭瘪迸睫冰震傈淑瓮娟醋菜罐绥皋迹谣瓢冒比舱耐邓玻妮仪也鄙矩绕酥聊弱置老贺柳椭沧缄沁棺霄封爆絮泡涛淡曳勉娶炕昨绿娟伙校金倾秃郊嗣标阜柳艇惑驳感展怪微茹砚痘女牡揪舰钩痰吧驳霹肢嫂瓮标培屠盅钞雷浓逆映烘脾趴制遏胎墒茎蹲无乎钩刁蓖释蓝甘眩裕沟塘阀希名感赠侄彰穆疫幌歪孪汛攘弹秸主贪楷咖喊莆糊奶耪抵源任冉芳掘剧乔弧闪昼欢怪待柜水兄瓣社级篇炸膛享羽萄胁瞧横证聚部却察晚嫌巳向械酿辖撑侗杰仲您匣淫辟孪烬波脖衅挎铅冬功裴渡尤旬碱吻起汛停碾耿箭均苟彼限膘懒沥洒恩细廊言悦辑人醒坎躇焚瘩豹剧料香镭煽功气翅竭缔弊