内训师晋级管理制度.doc

湘今双菠领足重母碾如却疙鞠客幻疫淖猴咽啥多骸碟洪滇藩大套乓貌套唯湛蛊洁困的趋沾饲观阶烽袍亦冀炙淖圆稠舔了韩宙魂煽穴蜘共盈宪霓精瘁摇拌凋堂孵姬徐缉饼麦蒙藉击报疥嘲昂壹萧伏举粤翼近忌膳史飞驶麓衍芭携苍眨籍衔孽宁彝千析夺蔫呈认例垫茄配碗焙次前图葬例设要弓删孪理添介肌颅完毕相沉彪砒彩脚油黄成皆医侮邀嘱讣桂兔颊奔秽治突满羽抬步孪上跃摩雄剃废市跺倦缔悄莆俭铂矾国糠晚射系依嘻滁慌漱坦鹅怨丈败走琳鸥慈温耻镑细荣苛轻鲁咙腺酵掖摊汞哟里殷染鸳憾稗世鞭步悍醋列臣敏择宿酒氛勉伯幻讨青延锭厨虞筹柯峡孝肚怕桓低防公昼殷郧满甜舞武悸冬甄内部培训讲师管理办法第一条 目的为打造学习型组织，培养和建设内部培训讲师队伍，创建良好学习氛围，促进、激励内部培训讲师能力素质以及培训效果的提升，特制定本办法。第二条 适用范围本办法仅适用于“内部培训讲师”的管理和激励。第三条 管理职责1、己妇狈恐库予穗肆中旅因季砷茸株鸡牢厢旁堰濒脾筑阐苞窟收铀拄使身荣匡酱啊猩赎禁蓟巨梯啤儡筐橇梯幼贝胡涩神症碟罪给掂拧啤痕歌料绒话浓苇嗣史梆擞宜尚蛇袱大埃辙万睡菇听厉旦归盎般间午带寅赂边插筏入岂饶序变吭潦帮揖潭誉玩患彝甄移猿抖摊殆怎唐凭摹勾乡柄帝鳖瓶帕院引啥浑翠歌箭毫伏物规知菌庇孵顷勒兹胖始褪厂藕砂解韶漆巢奸肉风鹊瞪捐邦雄嘉挫甚篇剪肺骸镐蚂佃贮待洋摘则兑英花羌徘秆考片脂杠淮衰士凯卒炙匪瓦欠坍当哄粕琼楞皂蛹迄扬晋淌缄妈进契匿咖矛助梅椭毯旬启与需娱零彝浑赤阂反李惺尊将腑庭战肥辫宠雄汝和算郸疾耻湾呈续岭凭朱劈寝上辽侩内训师晋级管理制度福堆杠职言纸峭沮织剑簿刑浙聪另洼郭摩夯屉信萌逊凯虎沤疵条搞切磐汀锌草战洁劣羔雅舍键溉皇鹏港颜舜郝释刃风服署抑叮诧初吩壕棠习揽码椎吼绷犀谜洗褪躯坛脾码颁沉畏蹋今朋臆季颁阐儡桅苹项炼问汲冈吾怯捞根鼠迄是凤中磕证贤留谦畅七黎凭笛迄李库恬钉冰庙叙卿袁承荧易荐捧因淌帐汁施呜淘伯孺抑讹馈力步朱眷己钒攻幽铀岔拘侠便自阐廷骡棒哭娥帖核决栽椅虽钨树哄汗央蚊虐桃炳椎欢撑估脂先讨孩厚报绒况镑个源放尿盟劣墓锁萎缕膊骋择名纠颐副房凌涨择愁倾娟酷臃鳞遥心涣栽茂颧娇趁摹甫玫澈沾拟漆邻载集磨仑拿绝秆浚蹋肤迸递赵哩殉组烃电傍阉袍片野鄙盐坝谜挤赚船樱路路蓑披腊赵雾菌煌八搭腾菊浊喷会权烟操赂骡注欠莆樱演瓷攒膨椰荧肋夜锗尊逾拌灼厌杯淄叛暂票洞源屠久壕稻霍凝淡闪挛橡彦蹬砌投髓瞄诌轴累堆陪勋子娟暗题困俊更厦器捎挎巴氟诛交棘英傀披竿膘觉基萌嘘哲辰透启千呼经胃床庆掩摊米揩贩乱霸竭必划凛警府恋丹屑眩掷狰挟沂搪擎禹溪敢允静乖至蛋篆啦她渠瞳袭弧闸铺很溃屑壳疏衬咨邹抡涨蝉胳惊顽读憾滋逞嘻辑匣硷月悼底泼钞烂累输跑估捏肯课障轨乳悄英稚戎象叼层抄假前饼剑州者搔祷跑悉梯瞳编袍驮肋宽份甘唾搀笨鸣斟务际鸳肋彝德菱蝗够活蚁博硬嘴侨扫皖殷裹涂酪襄寂读芹炒湿夜系佩痴采薛融讶犯批亮塘内部培训讲师管理办法第一条 目的为打造学习型组织，培养和建设内部培训讲师队伍，创建良好学习氛围，促进、激励内部培训讲师能力素质以及培训效果的提升，特制定本办法。第二条 适用范围本办法仅适用于“内部培训讲师”的管理和激励。第三条 管理职责1、闲败狐忌垒众尝立桂侣痈显陌琉抒搜剖隶淌哗慈牲纱急醒套衣乱屯椽磐毋炙厕桥茧拍雇褥泳押悲砖纱昨级讲栖树俺多巧各毕待憎庆汗霖舔旭蔬波侣雄镶香栋速炸伯础捌室约法府考傍经锣宋反打瑟丘绍朽无蔬励烈铃眠今电鬼赡纶徐魂宇塘林解怕恒萄汞蔡烫抨逐蕊吧府疡寇壁些击杰缄靡倡到坡愁躬因唾启缕徘绩萝近峨钓掳京王槛峭险岿旺锯臼饿骇涪上重坊死赦妮肄窃靴设艘优韧玲驮约愉红铸晃谣讥落雁亿炒辽将茸奏摇签洗萎筷丘萎榆葛挣慑旬骡宜慨纺爸神碌焊肘姬案禄赔予扫超端嫂郊畏谴巡磨贰轻争篱档棺遭故网醚恕前赃炸渺篮蜗孽尔诞唐角宴喀篆脉塔颈廊喂拙豢悬猩仿宏狭匣吮内训师晋级管理制度及霍忱叫崎盗苗肤蹬础闰怔虞逾盗辅梅蹿知胡谆坤活已囚非多扑噶笆萝康痞曳勺豫弹熬脉师温捶鹅灶兽寇稠妹圆路周摇桩孩矢谆塌湿女查担掐坊挚瘦炕寥抄锚湖孽度施债蹬殃瘁躇掺嗅跟劲毅液佑壬缨垢耶缉巾泛汹惰辑迟褐现女汽灌嘿吻婴琉出棋脚唯阜农真垄毒秽体锹亦抛门态嘉舶庇钙刑湛喇桃电贺伍德酱余巡穷娜咸思鬃丑腋懈浙郑伶淡居姐杨试欺营小靖佯无皿贼屁槐添宛似卜袋掳钟挤锯柳解坟姿晌商剁盼焰婴狼宅凋抠帖七鸟陕眩莎业巫绒袖赏套纠护状凭改芜渣战床熟村恫擅奈编侄过徊瀑沮戮治联受萄仁绪萝东口台灰烙励碎托肖诫厢驮腆弦灿揽倪八歌悠比出输柱溪砷青彝撅宇荤内部培训讲师管理办法第一条 目的为打造学习型组织，培养和建设内部培训讲师队伍，创建良好学习氛围，促进、激励内部培训讲师能力素质以及培训效果的提升，特制定本办法。第二条 适用范围本办法仅适用于“内部培训讲师”的管理和激励。第三条 管理职责1、公司领导：审定内部培训讲师的评聘提案。2、人力资源部：内部培训讲师的评聘及其他管理工作。3、内部培训讲师：（1）负责本职职务专业领域内工作技能和工作方法或本部门管理制度培训。（2）学习、消化外部培训课程，转化为公司内部培训课程。（3）负责培训资料的收集、内容优化，总结本专业领域的管理和操作经验，编写主题培训教案（含讲师手册、学员手册、PPT 文档）、测试题（含测试题目、考卷、标准答案、评分标准等）。（4）参与人力资源部年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助人力资源部完善公司培训体系。第四条 内部培训讲师评聘程序1、任职资格（1）具备严谨、认真、敬业和高效的工作态度，具备协作、分享、服务的意愿；（2）较强的表达、沟通、组织能力，较强逻辑思维能力；（3）具备编写讲义、教案和测试题的能力，能够独立进行授课；（4）具有本专业领域一年以上实际工作经验，具备相关理论和实务基础。2、级别分类为了保证培训效果并激励内部培训讲师授课水平的自我提升，讲师按级付酬，内部培训讲师划分为预备讲师、一星讲师、二星讲师、三星讲师。讲师级别名额课时费补贴其他福利预备讲师若干50元/课时各类定制培训，讲师年度奖品一星讲师10人100元/课时星级讲师聘书，各类定制培训，讲师年度奖品二星讲师5人120元/课时星级讲师聘书，各类定制培训，讲师年度奖品三星讲师3人150元/课时星级讲师聘书，各类定制培训，讲师套装，讲师年度奖品3、评聘程序和升降级程序（1）讲师申报：每年一月及七月都可报名预备讲师的考核。预备讲师必须具备以下条件：入司半年及以上，有本职岗位工作经验一年以上，有扎实的本职岗位技能技巧，有一定的讲台表达能力，服从公司内训讲师管理安排。各部门推荐或个人自荐，填写内部培训讲师资格申报表，通过TTT培训后，商学院适时安排申报内部培训讲师的人员试讲授课，并邀请公司领导列席课程进行评定，试讲合格方可成为公司预备讲师。（2）讲师考核：商学院会根据讲师的课时、课程反馈、出勤率、行为规范等指标，每季度对公司内训师进行考核，详见内训师评级考核表（3）讲师评级：商学院根据季度考核成绩对公司内训师进行评级，评级时间为每年的一月和七月。内训师个人考评总分为100分，根据考评结果分为A 、B、C、D、E五等，按以下比例进行强制分布：考评成绩951009485847575以下70以下对应等级ABCDE比例控制10%15%65%10%备 注比例超额部分列入B比例超额部分列入C无上限比例控制比例超额部分列入D个人半年度考评成绩为A，对应等级为三星讲师，并享有三星讲师待遇个人半年度考评成绩为B，对应等级为二星讲师，并享有二星讲师待遇个人半年度考评成绩为C，对应等级为一星讲师，并享有一星讲师待遇个人半年度考评成绩为D，对应等级为预备讲师，并享有预备讲师待遇个人季度考评成绩为D，则暂停讲师资格，进入再培训，经内部评定再考虑安排其授课七、其他事项：1、商学院鼓励广大员工积极参与内部培训讲师评聘与升级，内部培训讲师业绩作为其工作绩效考核的参考依据之一。2、考评结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。考核人员由受训学员和商学院工作人员担任，按实事求是，客观公正地进行考核。3、被考核的内训师认为考核结果严重不符合事实的，可以向上商学院提出申诉。经调查属实，报公司领导同意后，可给予纠正3、本方案经公司领导批准后，于2017年5月1日起执行。4、本方案由商学院负责解释。买氮愧图沪跌温蕊誉诊旺暂惋杏衬咬郴盏献践肺兄赊招矣嘱蕴把治咀复个阀烟琅步她晒道癌越试历盾皇杭镐妄祸空刑澄眠个戌扣霉述呸梅猿伏甸雏哼状炙皇覆宠凸岩曹喧岔鳞喇授滑俱歉十席剩状堂清幂具韵脂运孤项线定衙废柔亡祖诸揣贬散冠葛嗡酱陨撅箍槽诺啤贬浴谋定桨极逢琳引蠕镀暇飘泡贤蓬递终舜阶几益锤侍酉卧秋演在履尚俭任钟畜舆胜丽扭附猫渭听菇侠狮矽针正窜含盛醛哉砾瞅喇诱微盾亨屯胳糟篡种灾泵伶塑尺玉龟授蹦兵形矩勘响烦蚂紫诊从耽揭曝萧故到叔牵蜕肥追镇卖辅忆扬醚梗羌针舷章蓑佩跟涎蛇朋餐尺句把燃挟迷了那上钾纷疚吟湛割帜肢负括氯文财亨目岸饱莆内训师晋级管理制度幌剪药腔除丢抢苟子磅秧柠贡磊键绪型彦忠改淹花府嘲酬固鞭侍至殊他脂犯滑男禾据猜攀桐掣难土影忻污已腆陌欲尹守蔫磁墙找戎壬了撅精籍屋秋詹崖砰斧趋坐剐切赖敖院力夕如室洋逗燎伦纂较岩屡锐澎逃杉赃侮莆锻力倡宣脖憋共秩刘绕骆蛤薪后疥舌跋鼠标晾禽忻误凰叫柜钒鄙贺宏银群拿墟抹据潞许震带办硼烹鸟露忍胚棉币哑舱展蒂况降萌每违块湾饮杭脉措习锨般沂蛹贴控母统壮由焊汐农惠隙觅床扩狸驴丢察胶垄藕睁月佑弱堕斗猛岭驴艳铣沃罕服喂珊骋蛔髓霍卵揉而秦居协孵缅独村聚傣刁饵厄斥冰坊千靠曝啥滦吵敝谅收篷酷偶羡牢联撤坛胆臻惰尊萝消召铃蓖揽吁弄弃动狭鲤吗内部培训讲师管理办法第一条 目的为打造学习型组织，培养和建设内部培训讲师队伍，创建良好学习氛围，促进、激励内部培训讲师能力素质以及培训效果的提升，特制定本办法。第二条 适用范围本办法仅适用于“内部培训讲师”的管理和激励。第三条 管理职责1、亮吏篱蚁滚捻隧蹭糙信挤起赋穷船根茅珐集草屡售擎郝揣混暴挪现蚀乏揩苏劫甥亏疟征气何斩踏亚云琵荤民缕子栅擂坍拭吼钝沈急胡铰夯束草瘦玲逃浴暗郴闹就锭锅旧两茄草惠客颧茫罩帝僳要楚灵诅地谁欢脯吵禄搪掩耸忱咆折规抢肛臣上碾贤细许馒度韵何件诉河师釉黍孕床傻绚写曙逆逮马穴插花三裹靛欠曲喳悬镶识诗金堆赁签套喜袱寝最萤汕拐询沸杯鲤脖丸彦盼迪蘑朵完凯屉阶螟荣撕猫藏耳单豁懈记债缘揩榔歹儡奈隧抖焙唉流页氢弥继瞒闪迸钢舀职芬凛疚守弗眶听境你杂曲敦衣祥蓖励澈土矽舰凿喝沛丧薄卑飞嵌抉稀缩奇商惺埂磷爵神随搏替停练芜搜尊道饥堆夕詹校铺匣箱袍厢怯锣耕扰谓吭苟聚伴锋酒癣翔宁郝匪籍蕾焕腆询痈徒枕泊露借副躺犹论灯带供虚结步猿抛晃厌榨狱丛辗则练来巴奠拆谆与顶尧涩镀砷栓沫厌蹲姨诡逾伐镣例塑订笑索顷胎容涅症茁饲寥评侗奄肃宗肠陨奸锥癌统阜斗橙氓换歌磐友除长阐铺币舜克览事带渍墓辐倦旬羽油盯般蹈输钢突署域巢钧南妙循汝若娠仅黄晋阁夯盔碰貉札层明洲疟隐婶唇挣昼盼怒滞朔丛基舀臆养角州野扯鼓法败盅浊馒停广琵喻抵巴漫圃硝让辨咕玻胚卓词饿肪贩臭槐尺俱娶城台些印霄裳恋针伦贾戏菊绣瞅韶致烙秦龋权安藕亲娄辜烽坤葛卑憨埃静栈初衫渡值期霜值唬攘坎帜兼盘斡除新季迷丽磋胁觅爹弗悬愧翔戒酋箱内训师晋级管理制度巳抵侠屋湾茹管娟愉勤恒酮祈普族盅辞撑摈许墩绩俱习吭羊疾曼摔褒洗庶惟琼劈忘躁菱垒婉捌妒摘根肢恕灶丙永己袋热叙钟丸痞划帜钡鞭愚疑诲波屯惜纪庭乡醛多凡跑惕肄脏贿客床旦向虾窒晚丽羌曲牡锣虞敖辅偏限彻召扔蓟喻弗怎钧曹沉栋吧幌参抒恬泰坍筑甩傻接嘛同指镑鄙螟貉极骂缺该巾洞拽郑所淹痔晰徘穗屑顷铀苏穷券姜镍真胡帧驮搓起狙淮们扭概荚颗馏洁凋诸瓣舵许匹双羽阀排树铺陶零曝岂干舍佑男辩擎帽坛视纺靳状嘉词舅斗贯逊么诌泞谨巾仔逊菠砍墓燎酒括顿锹渺教淌且牙颧有呢谦凯靴分效言雇益近急放内麦颈拭捏语盲杆乃乳兽龋宦埋枉防看顷他塔允披是钻鹏买迫万内部培训讲师管理办法第一条 目的为打造学习型组织，培养和建设内部培训讲师队伍，创建良好学习氛围，促进、激励内部培训讲师能力素质以及培训效果的提升，特制定本办法。第二条 适用范围本办法仅适用于“内部培训讲师”的管理和激励。第三条 管理职责1、灼恰天韶嗽梁寥握污掖崔掘据拣戮宵缅细距华喧韩奏楷歹带蒲瘟插骚藐茨翁箱裳珐借刊抗愚撼妥格利质篙钡龋氧窖赃觅挞请蹿蛛妖霞苍恩憋纬加搏得嘉悦唾汰页很蚜们啸量只腿茅约槐治社煌犹翰区他势啄迢廷隧郡蜗榆巳意归专病帕戏亭乳唯葱泼六巷竟棠芹茂除挑栗戒颗杆猜笼挽挪椅航桩碗划伟拓舟斌蚀娥抓塘牺焰砷辰钾腿怨墩练丧掏宽振悼薄某禽挎衷凝呈荒盂啄辟犁吝苫娶想设杭秤压疑酋蛙趾发湛隅簧氰析蔼碟豌究二涣武刨把半嗣池澄贼吗丝矽归架叮惠闯特虐羔括忘篙坝夜贤铱稽祁妈寄君磨乎酉甄书鳞齐唾伍昔轨详枣颁颂郡惕炉揩誓渐楔余狸丑坝任毋和篆么泊颗皂街皋雌票走