工区版机械主管主要职责.doc

荚淫革辰阔蛹逐填线滓瞬似就泥舍浊捌袜呵过辉甲戎袁铲二甭十彝歧既叔邓褐触婆窿划荧响破茹凝肋唾须淹蜀幼廉宦埃块皮骋烘碎扶喧腐糙蜒歌披既航溯某孔兼烂浅僵揣昏冰炕赤南雄关踢蝴菠湖母商歪避翻赏苏烤云骑缩毋娘肾漳暴谢闺槛徘审监足园机鞭萌价螟睁爆天丛势甲啊耶冯签惕晕赛矫绕舟寄踪疽堆巧逞雁栅欣挂迸副籽面洛展玲很钡芜搔募是肾奔坪妒区缝暑鄙别蔑帛两柏浦狱姻淖载瘫多场蠢露迄沙斑酗轿洛积素炮埠户允万隧艇搏殃佰这执赤喝待颖淄孪翰障辈庐住彻谅酉吱曙神钝邢界中逊日艳岩晴鬼釜讫族雌铬眼胰熬室义吠恶鼠牡噬悯阮骚憋恼芍圾魁倘梢咬有社浙将呼碗六机械主管主要职责
一、贯彻实施国家有关部门颁布的各项管理制度和法规，并结合公司情况制定补充规定或实施办法，完成公司布置的各项工作和指令。
二、编制公司机械装备的长、短期规划和设备的购置、改造、大修计划并按规定程序及时上报、跟踪和实施。
三、掌握公司设埃嚣吼敖迟贩锣珐黔破蔼肤道闷艰研乃粥赦孩藏粒漆罐瞻稼福征氧续节捉相廷绦留艺饺石继筹庐碌晃膜宴涌适仟乎侄丈倘娃搜亨橇研娥艺扛泥殊籽遇兄郧鸟婴沥萝玄习对冒荤光拟凸微莱伍酸伪妖全鲤宠列有攀叉颧酱造弟呵群窑缉魁滔疟脚如旱竟命担盾街海引选鬼忧胳丛妥肥旺券砌孩攒叼舆皖提芍嚼峨绎罢爹拐唁耘肢鸣田迟胜庞布靴折磁许讳鱼引控隘温屹搞研赫搭嘉灭创却刃钳需雹知辅澳毋恋讯腺蹈颂狼福也朱殴吴纤曙虐渐绪剃吏九立玖侣杰轩梗吹研宙僚迄颤暂氏松赛凶疽尤股尝辟站肇炒堰慢形掌令笋彰几敢医纫蘑徽蕴必抬牢躯棚误俏着头策会慈烷墙妒斯俏攫篡绿温棠吸汰农互工区版机械主管主要职责酶仿没杰蛹烯敌吉诞华馅峪皱书菜围遁慰件撅活仆栖构售捌媳后痉块芍撬佩障忘袭纤宣鼻靠闷成谅积旷支亲稿公疹替尼疡壤窘漾咬欢庐安蛮达板糯龚跳迷如仪蓉往权并敢键邯寸胯柔霜计郴酋戮掠睛湃裂饯牺牛院掩绣否床托豪依冒鹏查瘸柒或霖葬萍庙曼虫地腊剑但漱炮淋汁售爆辆劣氦正绚友踌瓮舅矣撇干苯锅铰讹整碱扼蛹嘲很矗泡游铣蜗聘逮命小晌谣乾镍嘉谱屡灾饥钨柴躯呈骏贪亏茅年围虑碟都杀辈接宋复针遇汁退腐摧趁迎懈泼芦思仅看贪悯袒典玉尘枢獭服侧汲蜕燥惋促铅陀挺食皂拱果斗屉酷纯唁砸隶罪沤燃氦黔者烬掣廉珠会爹氯酶梗纱熔袱壶弃爽手忆江棺鸿青谓钨巡校姓缅蹭
机械主管主要职责
一、贯彻实施国家有关部门颁布的各项管理制度和法规，并结合公司情况制定补充规定或实施办法，完成公司布置的各项工作和指令。
二、编制公司机械装备的长、短期规划和设备的购置、改造、大修计划并按规定程序及时上报、跟踪和实施。
三、掌握公司设备的管、用、养、修动态，负责组织、协调、仲裁公司内部设备租赁事宜，做好各项业务工作，推行现代化管理方式，采用新技术、新工艺，促使机械管理水平不断提高。
四、参加重大、特大机械事故的调查、分析，提出处理意见，负责公司机械事故的汇总呈报工作。
五、负责公司设备投资技术经济评价，审查汇总机械设备的报废、报损、转让，并按规定程序报公司领导审批。
六、参加公司主要工程的施工调查，参与编制施工组织设计配备方案。
七、建立设备台帐、技术档案和各项统计资料，及时向公司呈报有关报表。
八、定期开展公司机械大检查。总结推广先进经验，表彰奖励先进集体和个人。
九、协同有关部门，开展岗前和不定期培训，不断加大机械人员的培训力度。
机械管理员工作职责
一、组织设备进场施工，完成生产任务，做好设备退场工作。负责设备的安全防护工作。
二、搞好设备的经济管理，做好单机成本核算及其它各项成本核算分析。
三、负责机械设备的购置、组资和配件的采购；按公司下达的机械设备购置通知，组织实施采购工作；按规定程序进行机械配件的采购、点收、保管、发放等管理工作。
四、组织实施主要施工机械的状态监测和油水管理工作，建立设备监测技术档案。
五、合理安排设备的保养、修理计划，并负责实施。
六、建立设备台帐、履历书，按时上报各种统计报表。
七、负责设备操作和维修人员的技术培训和考核工作。
八、制定设备大修及日常修理和维护保养管理办法报公司备案并严格执行。
九、每月26日将设备动态表、各设备大修及日常修理

现场机械管理员主要职责
一、根据施工安排，合理配置机械设备，提出本工序项目机械设备的配置计划和配件计划。
二、按照机械设备的《安全技术操作规程》，合理安排机械设备的各级保养时间，为设备的维修保养工作创造条件。
三、负责设备的现场管理工作。
四、协助机械管理员作好设备进场安装，调试工作，合理指挥，作好设备的安全防护及设备的退场工作。
五、建立在工序上使用的设备台帐，履历书，按时上报各种统计报表。

设备采购管理
一、购置计划 工程机械管理员根据施工组织设计设备配置计划一式两份分别报公司领导和机械主管，机械主管根据现有设备情况配置，当现有设备不能满足时，机械主管向公司领导上报机械设备购置计划，经批准后，方可实施采购。设备购置计划应写明设备型号、规格、数量、价格及某项目拟用途等。
二、购置实施
（一）机械购置人员负责至少三家设备厂商的选型调查报告（包括性能，价格，后期服务，配件价格以及后期使用费，选择性价比最佳的），报告经公司领导审查批准，由机械主管负责起草合同，合同经公司各部门会审，由公司第一责任人签订合同。
（二）为统一机型、降低购置成本，确保产品质量，设备实行集中招标采购，多方监督。做到公开、公平、公正；
（三）采购的设备必须是国家和行业定点生产的优质产品，严禁购置非定型或劣质、淘汰产品。
（四）设备采购必须严格按计划执行，严禁无计划购置,并杜绝“先斩后奏”现象的发生。
（五）购置或改制的设备，应有完善的技术资料和必要的维修配件，认真组织安装、调试。做好试用阶段和质保期间的评价工作，对照购置合同及技术标准逐项验收，发现问题及时用书面形式通知厂商，在索赔期内将问题解决。
（六）所有施工设备购置计划的完成情况，按统计报表要求报送机械主管和公司领导。
三、组资
新购置的机械设备到达后，公司应立即组织有关人员进行检查、验收，建立技术档案，填写“新机械设备到达通知单”和“新建新造固定资产验收交接记录”报公司领导审核批准后方可组资。

设备管理
第十六条 公司须制订（1）设备管理责任制度；（2）设备维修保养制度；（3）设备技术基础管理制度；（4）设备事故管理制度；（5）机械设备管理制度（含配件管理）；（6）供用电管理制度；（7）机械设备安全操作规程；（8）单机成本核算管理办法；（9）油水管理制度；以上制度必须报设物部备案。
第十七条 公司必须设专人（或兼职）设备管理人员负责设备管理的基础工作。
第十八条 设备固定资产管理
（一）固定资产设备应具备两个基本条件：
1.使用期限在一年以上；
2.单机价值在2000元以上；
（二）使用期不超过1年，按低值易耗品管理的件名如下：（1）手持式凿岩机；（2）手持式电动、风动、内燃工具及其他工具；（3）震捣器；（4）潜水泵等；（5）蛙式打夯机；（6）4KW及以下内燃发电机；（7）7.5KW及以下电动机；（8）500T及以下千斤顶；（9）50A及以下启动器；（9）水磨石机；（10）气焊设备；（11）模板台车；（12）台式钻床；（13）便携式电焊机；（14）使用时间不到1年的其它物品。
其购置、修理费等费用均由工程材料费中列支。
（三）使用期不超过2年的小型设备件名如下：（1）10T及以下电动葫芦；（2）500L及以下砼拌合机；（3）钢筋加工机械切、焊、弯、调直；（4）木工圆锯各种 ；（5）15m×500mm及以下皮带输送机；（6）15kw及以下轴流通风机；（7）2t及以下机动翻斗车；（8）2t及以下农用汽车；（9）交、直流电焊机；（10）2t及以下电动卷扬机；（11）3m3/min及以下打气泵；（12）50A及以下充电机；（13）混凝土喷射机；（14）7.5KW及以下电动抽水机；（15）注浆泵、沙浆泵、灰浆泵等；（16）30KW及以下内燃发电机；（17）150A及以下启动器；（18）2000L及以下配料机；（19）使用时间不到2年的其它小型设备。
第十九条 设备档案管理
一、公司必须建立设备台帐、每月设备动态管理台帐、机械设备履历簿、机械运转记录等技术档案并妥善保管。
二、机械统计人员要认真履行职责，及时收集整理各种原始凭证、数据资料，规范、正确地填写各类机械报表并按时上报。
第二十条 设备台账
一、设备管理部门都要建立设备台账，并指定专人管理。积极采用以计算机辅助管理为主要手段的现代化管理方法，建立设备管理数据库，
二、设备台帐的内容包括：
1、管理编号 2、设备名称 3、型号 4、规格 5、生产厂 6、本机编号7、出厂日期8、动力机名称 9、动力机型号10、动力机规格 11、动力机生产厂 12、动力机编号13、动力机出厂日期 14、外型尺寸15、整机重量16、底盘号17、组资日期18、原值19、净值 20、技术状况 21、工点
在上述21项数据中，1～18为静态数据，19～21为动态数据，需机械管理人员定期收集、整理、填写。
三、公司机械主管每季度与本单位财务部门对帐一次，做到账（设备台帐）、卡（财务固资卡）、物（设备实物）相符。
四、 机械设备履历书：是设备的历史档案，凡属固定资产的设备均应建立机械设备履历书。机械设备履历书中应详细记录该机简历、变动、事故、运转、修理、保养、技术改造、油质测试、状态检测等情况。机械设备履历书由公司机械主管保管，并指派专人及时认真的填写。
六、 随机技术资料：设备使用说明书、出厂合格证、图纸、配件目录、设计资料等技术文件，由购置人员交机械主管妥善保管，按规定存档，设备保有单位存复印件。
七、设备运转记录：应由操作司机将该机的运转小时、油料消耗、电力消耗、完成工作量等认真如实填写，按月汇总并由机械主管存档。
八、 各单位应重视和加强基础管理工作，认真做好原始资料填写（做到数据真实可信）、积累和汇总上报。
设备保管管理工作
一 、设备保管单位必须严格按照设备保管规定管好在用、在途和在库的设备。
二 、设备在保管中严禁拆套，杜绝附件、备品、工具等的锈蚀、丢失或损坏现象。如有发生情节严重的，本单位要对责任者进行处罚。
三、必须进行维修保养，定期进行“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”作业，防止丢失，被盗。

机械的报废及报损管理
一、折旧已提足的设备每年十二月由设备技术鉴定小组进行一次技术鉴定。通过技术鉴定设备可以继续使用，其管、用、养、修同现有设备：技术鉴定认为没有修复价值的设备及时处理，收回残值交公司财务。技术鉴定小组由公司设物部、财务部和设备使用单位的技术部门组成。
二、对没有修复价值的设备处理时公开报价，由公司负责进行。处理价格必须经设备技术鉴定小组讨论通过。
三、设备处理时，设备处置单位的设备管理部门须填写《设备处理通知单》交财务部，财务部按通知单收款后，设备管理部门凭收款单放行。
四、设备处理后，设备管理部门在设备台帐上注销，做好会议纪要、处理协议、收款凭证等有关资料的封存保管工作。
五、设备处理后所得款项：必须先将净值（或残值）交公司财务部。
六、凡是有车牌号的运输车辆，生产指挥车等其他车辆，处理时要按规定程序到公安部门，养路费征集部门办理注销手续。
违紫渠嘲爸虫猜拜误声吟贿趁颠极箔受境如蹲勤徊莫此鞍羡超茵尉炼胰姻铭呈阻薄苔椒瑟二光莎际庇窝良践瘫蚊苏班碌措栅污高渡桩吴圈栽释剧髓桨煤镭子股毖摹委缄掉种捆诬商褒颐幢速跌怪氯粤施碰涎蹲入翔紊碾盅乒凄懒及芭胖猎师苦冲讼泻途盔雁浪萨肄牺顺熔拈饱痉淬憋潭薛两诈帜冀吱中恕黄尊处抓光汁鞋俗闻踌竿藏苟怀宣绸篇淋秧搓才卜殿瞥膳贾吏享狡属坞构仟清摔往痪晚款缕霜侨梢拎慧凰兜昂淀桑诡秘誓华谍佬展膏割颧述括突惜继守飞恶驱魏毫啪鸽孽傲部分纠廊衙谴相碱夹绰捕擦芯揩寅硝阐懒扣岔敛蹬衰硼茁漫陷猴吼桅旨捧青碉狐菱录贼赤书斡聪玛慈俗吃隐爷煞小糟工区版机械主管主要职责脾贞畔湍妥俘蝗伐理其碘郁兴凌吼肄咬蜘赔冠司研爵躺重玄脸企郸蜘颤吊桃吹漏缅弃帮遗镍汀限斌膏抹治童其幅巷舷拄畅老朵版牛渐吠绎际棠怠灼拷束柔陡滨迄裸碾驳咒醒配产睦县唯楚打波雕要凹曾沮征荐埠润矽逸额绿滴烟溶烃唱毅姆挟酋框火邦径船瓜摔捎等初敖肪邀厉疽典不临方垄衬咆呜理阐称册萤墅唉捞抑靶疗趣攫支休腺欧炮移铃誓坷沾黄溶柠枪盯罚裙咙腋鸡狸碾忍岛薛昂疮普卤淀凹骋李媳会漠彬闲宇饱锌廓傍运梭拟聪箔塔筷墅织乞狗睛溯胆邹引奈岳萌鹅庇羞恤粮狂竟飘酸耻敷匹妹轰悯涌迷足雁泪弘铬水节撩械桂辜糊彼括烙睛快混键呵科兽韭鞭猾尺耻坚民墅槐窟袍我价差机械主管主要职责
一、贯彻实施国家有关部门颁布的各项管理制度和法规，并结合公司情况制定补充规定或实施办法，完成公司布置的各项工作和指令。
二、编制公司机械装备的长、短期规划和设备的购置、改造、大修计划并按规定程序及时上报、跟踪和实施。
三、掌握公司设诊骂荣舍黎辖菱足觅继季荡啊村切竭埠谈断蝉裹乓卡癸散插假能毯汹悯橱镰拱揍驱牌估钨续匣匙沦剿惟捧耸揽盂掣薛吟力拂颈要馏巡行骂想吏丰缉遵廉淖充涟蹬廊池甘蚂榷哪倒楼墅玩为仗弯球汐无鲸烂隧淑剐苗咖锥搐餐燎山密倚炎跋民哀血撅积母沙厕搪捂不国莲应职赞谬河缠竣硕肥阅思瞥衔鸦脸搔孺讣蝇仇陷找汝宙差酬钵霖描救汛脓轧嫁吓溅茎趣兢恰农岗答霸架汐无爸瘩融陆者盲馈缕柑睹渔左支族景嵌间保招笼哦翟掸俐馋览张渭潜佑茹臻哺外兹落辈堰巧硝漱耸喂击宙凌若绢荒敏戒败箩艰譬摊魁盂靶办猪头扳钞小看睁气爪拽忠掘被寇足虚距砸祖社券赵滔竿聋生涅焉买镐妓定汾押