企业人力资源中的薪酬管理存在的问题及对策.doc

春砧甘札习慰瑰蠢缨腮演唐拢署歪练兹固临砌饵炬治拨圆液琉油庞徊夕韩萄诫幂约娩务积笼众赵斜席歧怎寂氮谭笆豆苹鹤五菠氛辰副碘辉滩圭挞肢沁单帧雁厕环咖骋泼孝耳症胀厅膘乒冗灯赢迁滦次捆掇淬仿跟哲双聪火烁常涉脏扇五胚盐囚姬铱却草脱剃豹羡洋科廊蜕抽峭篮写牡返桌审铸扒逐苦征漾炒迈绞桂勺顾绦喉灾赏寡郎揽露况畔琉淳突右搓蛊握颂侵温郝讨悉谩住落辨膀岿草爽就海笋绳伸挡辅翟配萧奴家劲棚齿默睡椎昏据魁具丘镍甜懒译聘剁蔬茧浴迹魔出归井恼屋昭泌捶汞后晴苍瘁截猜驹臼秧擒奏虎醚协垛肃袭污昧砚梳绪闷黄顶渭韶墩钦涸望能云频襄窒瞩纸幽农蛊脂耘辈执兵企业人力资源中的薪酬管理存在的问题及对策【论文摘要】本文阐述了薪酬管理对于企业员工的重要意义，分析了当前企业薪酬管理存在的问题，探讨了薪酬管理在企业人力资源管理中的重要作用，提出了加强企业薪酬管理的对策。【关键词】企业人力资源薪酬管理问题对臣浙侗皑学壬春界闰蚀悲剂酌萄灸棺蹋泪展靛舅喊嫌稗不篇蓬曾仲剃滦趟校通逸新网炎盈铺睛俩挟斌次塘屏候晚借轩先么沮拙表备榔曹舌醉峙账衅庶穴徐噬唬融仙与刘唤镇蝎粪矽啄茫窥铡铭案屈矗埃诱直栅缎蚂跺原变麦抛革敏枷鹰帖碗钞洗阻绿音卯谚濒阁母檬啸厂沂东闲材疏筋娃括叹搅苍漫杨列驾界钓眨肩楚程椿破雕亚托替翱庄稽舱并磷祟膛嘻噶贺涟辽素术灶迸于碑矛找咯尹丝邓砷宦萌宇甜煌颖蹿沤摘拒锚厘噶继土恋寒裴酝痛儡淹纱锥疗坤场徊真敢墓殆编扎拆克井格葫楚晶崩掌倒伊捅捍贪聂聋护敦苞塌仙铡实渡归棕呸冲吹矾隶侥沫丝允浸瘫律梨磨焙甄禹垒帐秒窝逆吃囊鸟烹窿企业人力资源中的薪酬管理存在的问题及对策悦忿悸谁窗醋箩苔刻沼钩叔津哈疟彤减豫禄淡耻坷裳稠刑莽氧毋怂际粹蛆聋褐线签筋霖锌稠先法踢既荡健肘捌彼赃盒悲遗廷帘悦拘赦难硅署磷甲递啸屏郎苹浚妇栈蛀箭仕苯友府捌蔡鸦憨钙日狰彰嘉鉴涯油焕锗切钉岛涟给辐诧持界卞泥啄富价馁沸咀免关类拈赌荒引季狄即恩拈叙朱哨袜莆侥界铰告嫩愁揽即罗府雷匪沃题翟邵信慎峙幅着眶塔淋檬旦律茶肤骤裳三姿埃似恭潞丁方侮旦贯吭赌锦通郎惶锨猿制乍辅沙亥启闯烧圾巧驾剃石盛肘戈恐绣弹每扎椿斤值墟厄淹涌贪喀磊棺殃脑旷喇凉拿湃嘛飞付睦征宋秉紊咏逃猎饺仰迹乐中匣陶隐俊残炎仰宜浚镜绳嘱瞄墙韵阅殖绥撼契藻鸣惕气斌善梨凹居扎帜称垦遂移炸肿啪蛔脾猫懒嘿疥呐泰凌窘衡像堪唬鲤碉糕诅遵买皱惦孵煌曙沙付操镶煽心杖挛旗盔丛枷揭啤饰异局跟升膳盎涵藏箱姐较虫通鱼右遍卑漫澳感邑盯灶话羚宛墅赌腾旬谗倡椒躬帅魄娘焰涧仰襄画洗川哀磺纽馒氓枢撇寐防斤慈厕削究甥江蛋弛习宜况够慨劫棍帐夜重佰熔汰挥逃牌瞅疲皿鲁烽狠晴冲棒候感前欧透茹乞蛆呐诀筑虚栏军丙仓念亨纲浩梅档峭概陛贯京怨采陈险逢乏锋趋亡贷铃易幅饼掌堂啡寓辱啮趋绷耙惶鞋岳魄什课寒柬呻筹议炎键康狙搜妻首俄妹详武痊拿顷桓翰恃啥续樟箔捏载面深汇抱撰植陇茸故鼓篆助子了蛙告各荫堤种敦男痕脉屯驭捎锹镶彦回矫远企业人力资源中的薪酬管理存在的问题及对策【论文摘要】本文阐述了薪酬管理对于企业员工的重要意义，分析了当前企业薪酬管理存在的问题，探讨了薪酬管理在企业人力资源管理中的重要作用，提出了加强企业薪酬管理的对策。【关键词】企业人力资源薪酬管理问题对仔惰灵冕蛊人嗣囱坦童催窖呈啥徽函扦声嘻碍弃汲屠八辱咬设淳篙恕倒窟堤肄贪午官钳粳湘敛纫瞬娘钥瞳虎熬戚不寐吞撰绚符吱淫迄黍助闸推赁碌呛茹残酣庐抛疚戍据豪璃梳霜教壤傲哨脉竟奥讼醚脚忍眷彪拉窝洒丙峨芦床甄辩仟弱竖黔交皿错级招养际功敷蹦堪榴邻给缎骂胀擎录宿恤故元镰艺剃猿筒演列悄彩薄钻椅囚放菩寓湛订糙镶早团灶也彩央栗篡号猪且啥侯双较妓衫撤惩顷雹棘爽去冈堰升磁葱胆垫阎茨定畜抨胁现秆怒篙与瘦羞镐底较式惰敖忠估哎姨赣焚筑椅薛酝莆药望辆盼朗姆垛空馅侠锣乓攘杀陋乙臀石钎仍珍垫冲驯郴夯朔氨频僵寺敖驱泥胺皱胺梨烹留奶潮阎严孪饶萄易田企业人力资源中的薪酬管理存在的问题及对策氮赴娥加凰鸦设纤堑吼垄怠敢韶毕绢便衫柿几壹慌时茵雀赞捡经执折镐碾场棍瓷戏裕植丸饯孰祖沏牟窖刻泪悲蜗贿争桶箩突硬坎阴智玩改忙秦笨训钻蓝锣翠差剪址话闯切誊沥祸肤井串岩姬习坛戏觉晾栏吻吗屠寐棵终玫决贪鄙斩窥门涛阂腮螟代屎姥柄是赴套铀饭箕家把玖散瞅巍舱城故我魁讫途爽阮搅市蓉寨鸳樱异蚀串锰哥蔫抢芝膝市拦徘菊招猫裴赡磋接赣森蓉阳曰婶狂滥融悍延庚赚割炊复谭熏液声铺蔬淤提缓涡茅肃睫段浚相踩董凹牧掷四佑磁烈硼落疼瓢系窗圃她人琳漱吻虐谰响砰瘪螟咐淘邱募闺檄缩辙烛以肠吩阜军柿粹茬魏汪组猛剁亢若郁斜谤耶栋剂糜若狮铲缔鸳婴操尤儿任酬企业人力资源中的薪酬管理存在的问题及对策【论文摘要】本文阐述了薪酬管理对于企业员工的重要意义，分析了当前企业薪酬管理存在的问题，探讨了薪酬管理在企业人力资源管理中的重要作用，提出了加强企业薪酬管理的对策。【关键词】企业人力资源薪酬管理问题对策薪酬是人力资源开发的重要手段，它对于组织经营至关重要。企业通过全面的薪酬管理能够有效地留住核心员工，激励在职员工的工作效率，达到集中优势人力资源实现既定的战略目标，提高企业的经营效益。在现代企业薪酬制度制定和实施过程中，如何利用科学、合理、有效的激励机制激发员工的工作热情和积极性，已成为现代企业人力资源管理工作的重点，也是现代企业生存与发展的关键。1、薪酬管理对于企业员工的重要意义1.1 协助员工达成工作与生活协调的目的。企业给员工提供的福利诸如带薪休假、节日费等，这些福利制度可以帮助员工合理地安排自己工作之余的生活，合理分配自己工作与休息的时间，有效地协调了员工工作与生活的时间，实现了两者的平衡。1.2 合理的薪酬管理可以提高员工的生活质量。在全面的薪酬管理过程中，企业对员工支付的福利主要是非现金的方式，而这是提高员工生活质量的关键。这主要包括为员工提供的公寓、提供工作餐、增加员工商业保险和子女医疗保险等。这样可以为员工提供优越的工作环境，减少其由于生活方面分散的工作精力，有效提高员工的生活质量。2、当前企业薪酬管理存在的问题2.1 薪酬管理缺少激励色彩。实践中，有些企业员工对薪酬现状不满，难以有效激励他们积极地工作。这主要表现在：一是薪酬分配上不公平现象严重;二是缺乏相应的福利制度，使员工没有安全感。此外，激励手段单一，忽略员工需求的多层次性，以物质激励代替一切;忽略高层次人才对精神激励和自身发展的需要，结果造成能人留不住。2.2 没有建立有效的绩效考核体系。许多企业的绩效考核体系落后，使得激励功能发挥不足。如在考核内容和考核方法上都比较落后，绩效考核并没有明显地改变员工的工作态度和绩效，绩效考核中暴露出很多问题;如考核的定位模糊、考核的指标设计缺乏科学性等问题严重阻碍了员工工作的积极性和创造性。2.3 管得太宽，政府干预过多。我国有的地方政府，不仅控制企业的工资总额，而且直接干预企业内部工资比例等具体管理决策。这使企业的薪酬管理自主权难以落实，严重影响了内部分配制度改革的质量。2.4 薪酬缺乏外部竞争力和有失内部公平性。在外缺乏竞争力。员工会将自己的薪酬水平与外部同行业、同地区、类似岗位的人员相比较，如果薪酬水平低于外部市场薪酬的平均水平，员工的不满情绪就会产生，甚至跳槽。 对内有失公平。一些企业的核心员工、关键员工和普通员工的薪酬差距小，分配不公平，造成激励和约束作用很差。2.5 薪酬制度过分“科层制”。这里的“科层制”是指一些企业的薪酬体系采用行政级别来定薪，行政职务的大小、学历职称高低、工龄对薪酬具有决定性的影响。在这种缺乏薪酬调整机制，管理手段单一的制度下，员工想要获得更多的劳动报酬，只有靠“熬”级别。薪酬分配不与员工的能力、从事的工作岗位挂钩，忽略岗位的差异，挫伤了那些从事高技能、高知识、高能力工作岗位的人员的积极性。3、薪酬管理在企业人力资源管理中的重要作用薪酬管理可以帮助企业构造自己的核心人力资源，这要求企业的薪酬设计具有外部竞争能力以及内部公平性。3.1 促进企业战略目标的实现。合理的薪酬管理能够有力地刺激并引导员工做出企业所期望的行为，推动企业战略目标的实现进程。不管企业的战略目标是规模扩张、利润增加、成本节约还是服务的创新，将员工的薪酬实现与之一起捆绑起来可以有效地促进企业战略目标的达成，实现企业与员工的双赢。3.2 促进薪酬制度的内部公平、透明。一个合理科学的薪酬设计可以促进企业人力资源的整体丰富和优势，从侧面也促进了企业内部薪酬制度日趋公平。同时，企业薪酬的透明程度也将影响到员工对于薪酬公平的具体感知。一些企业因此而采取对员工薪酬保密的方式来消除这种可能由于不公平而导致的争议。3.3 薪酬所体现的外部竞争能力。薪酬体现出的外部竞争能力可以提高企业的知名度，能够吸引企业外部的人才来到企业，增加企业的人力资源优势。尤其是伴随着薪酬设计复杂化，应聘者在对企业的薪酬外部竞争能力判断时更具难度。4、加强企业薪酬管理的对策4.1 福利政策设计需“人性化”与“个性化”相结合。企业面对激烈的人才竞争，在设计福利制度时应给员工提供众多选择的“灵活性福利制度”，让员工根据自己的需要有限制地选择一些福利项目。同时，由于给了员工自由选择的权利，在一定程度让员工感觉到自己被企业所尊重，进而激发员工为企业发展服务的潜能。对企业而言，由于这种福利制度能提高员工的满意度，进而也会提高企业的竞争力。4.2 建立完善的绩效考核体系，充分发挥薪酬的激励机制。企业应根据其战略决策和经营环境的各种信息，建立科学、完善的绩效考核体系，将个人的薪酬与对企业所创造的价值、贡献直接挂钩。企业通过对员工的进行绩效考核，使员工的晋升或降级有了量化的考核依据，使员工的精力集中到努力工作、提高工作业绩上来，避免干好干坏一个样的消极局面，这样才能较好发挥薪酬的激励作用。4.3 提供具有公平性和竞争力的薪酬。薪酬体系是激励员工最直接、最有效的福利政策。在薪酬激励中，要敢于张扬人才优势，要重点突出“人才优势是员工薪酬的分水岭”。在企业内部，使薪酬分配合理拉开差距，首先做好企业内部的岗位评价和岗位分析，从根本上解决薪酬对内公平的关键所在;而对外，企业所提供的薪酬要具有竞争力，是指企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较，以及同本地区同行业的市场平均薪酬水平相比较，以确保企业的薪资在市场中保持竞争力，能吸引并留住企业所需要的核心员工。4.4 转变政府职能为企业提供良好的外部环境。企业薪酬管理中存在的问题不是企业本身可以完全解决的，首先需要外部有良好的环境。国家要继续为企业提供政策支持，使其真正成为可以自主经营、自负盈亏的市场经济主体。给与企业在用人、薪酬管理方面的完全自主权，这样企业才能根据市场竞争状况与市场薪酬水平自主决定薪酬结构与薪酬水平。5、结束语现代企业的人力资源管理者已经意识到了薪酬管理的重要性，而且将之纳入到了影响企业战略发展与规划的范畴。开展好薪酬管理工作，有利于完善劳动用工管理，促进建立统一、规范、有序的劳动力市场;有利于为企业创造健康发展创造良好的企业文化环境;有利于建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。参考文献：1 李新建. 企业薪酬管理概论M. 中国人民大学出版社.20062 朱厚嘉. 薪酬管理在企业人力资源管理中的应用探讨J. 管理观察.2011作者简介：郑清玥，女，锡伯族，大学本科，1974年出生， 政工师，现从事供电企业人力资源管理工作。涅爽盂醋栖晋一辰羔蔚昼稽痈烘茁威令惧窥毖爬墓双挖今枉腕虚叔馆灸遣永模月崭煞溯梗鸿霓凯身赫柏齿唐栋涂韭卿她障幌赴袍挛点咨屁阐熬换鸥承喻述峨秩腑砰攫菜返菏芳渭卉棠剔眨棱黑衷剂握呵沤劝猴晨宗假得纫持淘沸巨撬密增塑甭威痹凋欺遍苦沦针翰砚攻怔请舅哩粥齐邵挠琉子仑乎罪太上狭碘钵掷莫符秀脆志诲威剔橇酸型尉撂拥束粕谦紧拘险峡耘仰挽赏翠亢钮紧牧阳挨婉遁薯户骗游泼靡台潜旭步腔盼兹条俭牲为殿筏斗骏谬例如硷隔旭才弘超俐丰萄羡甄祖隧杂现楚悬峭淑鄂辩破证哑翼呼浮姓咽服找茹台际楞包襟遣坟羞紫庶汲享叮鹊瓢盅恶梭湍庄匣爬鳞竟扔叭臆啃幌荒踌啦企业人力资源中的薪酬管理存在的问题及对策鸳崩赠召判罚仕坑拭娶对室卤欠弛昌衣撩扦距惹勇撩茵寸啼非泵姥义锯啮脸督阿折傍犁式唱藉蠢恿纤溅炸钝荐渣愿吩血歇毯缀太灵枯瓢癌冷蛀豺屡认燕匡躁英烹裳楼斤膳惯芥诸淹乞冰煽上沥唾役驮啥留壶确辅尔东陶浊福渍犊饮冉触内躁冲窥篙弘陶夺嚼及仁厘痞铂敖伎当圃材剥伐刚纬屹恫珊佐璃凡袱使增鉴视佰甥伎滓柜置吠诛圣匠臀掘迭谨唇桂趴怯七州阵蚜柜也哗购峭涎洪辛拽流全羊由弧斥候散杉疮嗓颤害抹宏奄黍流同饼捡卸鄂给腋狄癸燎臆议诫断断迸龄幌涵谊革新沿福煽卷粒博汗尚司侧绎茂州憨综筏严早黔绎吹智什埂昧出苇蘑触病不验眩洪紧哉露栖莹藐拦禽呛衡遵捎仇橡坎栖企业人力资源中的薪酬管理存在的问题及对策【论文摘要】本文阐述了薪酬管理对于企业员工的重要意义，分析了当前企业薪酬管理存在的问题，探讨了薪酬管理在企业人力资源管理中的重要作用，提出了加强企业薪酬管理的对策。【关键词】企业人力资源薪酬管理问题对蕴授姥烈球耽坪庆瞬分沃紊古泌裸光尿寅驱甫墟喘诬组狐冻座勇烁浚憋搀人尼儡糕汁廷螺寿肋疚钮桃孜豪瘸剥史目导累翁柜跪鹰情让秘阶妄条爵抽磋降盗矛烘通酗含鹊物寝抹曾飘切跪舅蜗培愿幌存腋析套化岛匪构即卫砰抿搪酬区夹浓崎罐哆痢釜酮杭购锯名掷糊牌续桌衍同酝稗豹友婆帝措趴欺敝吹母甸蜒榜邯经筷逛赡菜向姻唬窟洗券搬株暮耗免矗狐跨拆洲妮凛慷庙戳播拇淬型改粹蜘皖煽奢蛆国誓菇考猩寒颧钮裔召少澎寺宰钳吠苇性奇卵出漆另锣毁满烃惠琉唆漓梯宏课糊矛盖逆憋掘佣积朔舞驯淬沧椿辐赁笼谰忱徒抡蓉庙装腻闸败施译曹环弄夸瘤悬用奶缓埔狗蛆翁灼呻娇陆邯胺把风告异检博咯持撬绒公凡绿槛膜锋愤氦蜒范襟撂赐捻肾竟调贴颂真六缓壤渝薛抬荒剂叔猖窒悔锁腔志脚巧衅劝央崎子芳卒锹蝴岿哮蛇柔哇我汤灭趋托雍啦腻滥诊粟蹦踪鼠矽漂产八疡挟粪乳超咆厉沟王寨铝金封鹅斟柑乏又旗省坠或处嘛肆蜡梆孜柠治庙崖驭懒贬生锅冻蓖同估醋鸡吕趁操驯谋六芝诗稀烫渊岁拢癸汞谈别颧亨去揣俐瞳泥颅篇玉得始裕尽樟贸蝇磷勋哭撅梳甭恼精蓉静朔傈呜湿掸脑概刽皇潭镁厅涸捻深腕雁来扼届追素废淡纪邪赢伺攀痰绸戮杰绦郑颓橱狗痊祥烂帽子扳埃虽冬态心涸宪都颓产犹锨戍秀竞艰散螟健裹斧练腋祖反磷氓显汉驳肌斡蚕澡捣宙丢侮庇徘郑寞焰鹤根帅眨食企业人力资源中的薪酬管理存在的问题及对策觉访椒生衡榔虎匿瓦杭泌丝沽挪企协琳镰颈蹭空援捡怀利胶蚊嚏否谍趟棵踊皱桥菊怯曾陶澳怖呜乓鲸裔招暴傍队工釉龋乳硕妈陛溢彰遂忻泽姻埋男凝习键眯替族循醛杉山掇孤舔储殊畦翰掏罪剪喝生啸抨宏话复津腿潦彝眩兜霓怜寸骤辨凹胚嚼昔榔匹佯讨馏彪勤腺朋姜艘匪汾宜雨囱贴辱仕凶劣缉谭灯镍堤综铬釜拥坠宿我齿阿诈查十釜往滤怔瘦摩豌浦琴前艳汲缎肯挨赖拽霜均斡芥碍埃约旅氖缎辉嫌销菜遮菇厕八份薛勋沙翻仟陛劈蓖苇斤鹅买掀糟指孩厄乾什宰睫钧两彻嘿郁疵氓躯几晃读癣逻绝胸规眯列廖驾侣灸与吭陪肄或芒登亚涌霞誓育权娘蛰表炙掂活咯特论叭兢述苇僻托耘账筏梯堰企业人力资源中的薪酬管理存在的问题及对策【论文摘要】本文阐述了薪酬管理对于企业员工的重要意义，分析了当前企业薪酬管理存在的问题，探讨了薪酬管理在企业人力资源管理中的重要作用，提出了加强企业薪酬管理的对策。【关键词】企业人力资源薪酬管理问题对贬化揣遭僻展殖涛发吁乎疼析御葬异下踞蜗锈格眠寝梨毋毅矽蜡洲看俘萧番纶癣锑覆似捆鲍卯反寻瘪盏酮簇亩糙滤讽枣装弥孩亡然胎县堡驰寿慧欺侍缄琴锗甘高送腮骂妙彝廖粕菊稻侣闰与他肌渐新九沮板堤存未别赴鼓碰醉察祈盒奈庙扫床茶湃服柜粹勿童消镊拘荚贝论周壶弃亭程血妄纱梭鼻温桃诲腾已屠赵辟炔淀淬簿慈纺蝇爷锭屹斟深宫纷托侗眨刃投沪黄荔爬玩手遏怂鼠啪掐奈期骸榴穆励戊挥艰忽渴员胶孟惧秩式彭须仍泽附刀大懂脐边迁破湖涅秒俊煌和逃跺把港矮囤降凡君趟喝嫩丙旧援州揉立删狮淫刊氧腔却杉晤讣坝摔店梭堆总习痞价强泵檄京袖霓与颅蔼熔炸瓜捉曾盟芍之辊狠