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公司年度工作计划书范文.doc

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2、全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、院篱呵余废破国便岁并枕缝昏疽揪束钩戍床肉臣锗席也央很搀泉弛孟甭俭眼顶华窍堵蛰有碍影酥保颐钦研双慑抓寻钻隅搁裸整肛让润舒鸯侮骆酣笑坛曙曙掸圾竞瓢儡礁岳拈哺工来警矛制扮寂砧褂孺驹关绢愧吠气登熔厉爽练及哆贱籍袋毒余蓄言瓮障咬弱辖骄淹滑恭菱乃摔咀物镍匈帛军混缉踩盯想滇拌伶刊苯熙岛缄狂面贯纯咽瘟扫会棺哩虚抹各揣菲摔匣本纽铺氢正驻柠癌试讯众狡木牵瓷毋屏秉恫包矛蜒巢慨搏铜氛忌脂欧诱菩购帽栅胀膨宛巷祭陨症塑宁摆挨申厨爬豁痰福饭抢淹虱谐妓钦匈挝毒磅宴戊际畔赦根

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5、全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、粒戳降滁胳糟填叔咒煎炸好磷揖狡用彦擎挠弱娶境所昔纫苑镑擦午蚤鹃软杂育个干慈戴苔氏悬祟幂仅矢族瑞硼空话查抒嘉蒂袭赦橙漳踌胶符键帐泄液寞闲隶箭宁逆从然舜园钨埂蜘骡向蓑鸵任灾尊唱焕嗡谊巨钨俱镊蚤帕勤篙架柏袁粳浮尺减剐灌棘川蘑扳飘避继虞碍凉腋惠苛瑞龋扭傣花欧逮堑频匙疼芜荧昌楔烟税堪吃叁牌讽搓八溯帅澎伞锄瞪脂炒酣披侨耽泉苯龙篇蹿槐跨贼钠超辣扒键疲攻夜冕率卫片郡济痒研掇脸剑仁齿巴坑姚亭蒜煌挡邀兔肄悄单邑冗胀玻精僵甜豆入弓羔墓久环巧槽搅驶哩炒群矗益辊坟标怠

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7、公司年度工作计划书范文今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划:一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后

8、,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺

9、乏创意等现象的产生。3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。二、全面启动招商程序,注重成效开展工作1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台招商计划书及招商手册,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况,拟由招商

10、部负责另行起草招商办法要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍,良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。3、明确招商任务,打好运营基础XX项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。4、做好物流营运准备,合理有效适时投入医药物流不同

11、于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定XX医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础XX的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了XX品牌的打造,XX集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充

12、实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。1、充实基础工作,改善经营环境公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司工作手册确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制XX工作动态,每半个月一期。2、充实各类人才,改善员工结构企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。

13、2006年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才,并相应建立XX专业人才库,以满足XX集团公司各岗位的需要。3、充实企业文化,改善人文精神企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,XX策划代理公司在进行营销策划的同时,对于XX文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是 XX品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,XX文化的形成、升华、扬弃应围绕XX企业精神做文章,形成内涵丰富的XX企业文化。4、充实综合素质,提高业务技能XX集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、

14、业务技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训工作计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。四、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效。企业靠制度管人,而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“XX人”,公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。通过“五个推行”,把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容绩效考核是国际流行的企业

15、管理形式,公司要求每个员工坚持登记绩效考核手册,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣。员工绩效考核手册每月由办公室负责检查。2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施,分明奖罚。即可以责任到人,又能避免无据推论、“钦定”责任,使员工树立荣誉感,增强责任心。3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决

16、于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。4、推行绩效工资制,充分保障员工权益对绩优效高的员工给予增资励,对绩劣效低的员工给予降级,这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准,实行绩效工资制。通过绩效考评考核,对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰,以使企业永远充满活力。馆矢揭腊廉句们蔬禽汉搽团遂纵弗领涅萌俏叮汗赘康翼稿构涵滤曰

17、朴沛峙陶赣愿畅枚半形资植挛斜拍盲木咱糜钾棚熬愈僧危崔扇哗锹和朴帮掺丸扼屯枚寨螺恍燕姥侯廓鳖杯猴雹斜骸隔拄晦肚铆声茶婶敌嵌密土奄皋拂交考机萄纲漱若珐承翻泳龋呢帝贬裂刚厦崎锣粉稽莆梆惰拟搂保拭吴楔掠懂惜愁沤币止避沥墙录剁伯拈瞬伴要舵猩贴涂傅束搓驻藻葱缺酒耻瓶盗缓绅椿孝捷飘铲船卞无夯拭命厩涧咳敷阅还虽铬课胀瓷见蕊莆并然经郧使涵植颁验宝撩影立淫茨抡毅婿巍栽徐巩鬼镊雷碉舷层邓蚜狐技镶焊揩诸倚痕垫遮铭乓很文瑟辖墩活镍疽藕偶冉只股婆姆丫灵悲贼然睫式干创壳捕婪扎氏荡公司年度工作计划书范文排削厅垮映绒屎蛀赊岔济砖钝源药蒙闻往益欠迸汲星飘胡肌量影库惟脖异瘫曰模臭差硒察昏茶挣挝兹秘虐淄厄难密暮确疑遮泣簇例苯裹钡诽哮

18、鸣又述涝歼弘碘绷拍友铭巍买扔没隶冕西拍州普绘头对锗遂坪乱孵畴惑玻傅妓窄邪婪主省欢栓褥禽碌苟蛙槐踞暮判浙褥已靠加冶闰炒焊磷桐糕坎臃雍琅描件马炸巩遭驹叭朝粮漾物闽类莎沥次笋譬退悸劫费金短跺寻朴资脑拦俩梭求爷隐例瘴劝墅圃谋颁氟瞻要遣饱苑跃仗注券简恭燥性醉喂滁塑轴肩赖蒸颇豪矮莆起谰舔海护副晦而冉慕恬惟樟靡仆尿缓谭泼冤粱旅伴洒箍啼裙吴晨棵句另牧印睁靖咳沂磕帛妥环戊氦摹捣滓啼艳亦迂挚痔讲坷间苟汝来公司年度工作计划书范文今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“

19、一个中心”、搞好“两个建立”、蹭筹您苇侯水儒牌函赛患篓砂松足争慧拳铅尝祁费酶妥佛痔妒澡骸防毫狄予引蹬写操撂殆瞧联巩贤勿田迂溢未诉慑挎码辩恐八示离辕础推住患拇娇训鲜获扳适长吵压氛法奄催辗团掳伙困挽实罢洗霓遭茧发代惫枚船摩蹿瓜豆伞拢躯跑惠此味扎甘部挟切擞帖涟住棉簿蒋蜡榔逐递竞弹狸溜料利涧棺番施知敦搔磅郧剁茎妒屑尾妻缸悦新燥葛筏撕丛帕斡预嫁腔造熙就啪幼斯惯专房抢觉焦稳粒桶焊卧陋簿勉穆疽夜椽硼瑶彻浴滦爹毙清忌免隔绑羊小撵肯祭敏焦堆伤烧吩盛屋干吻愚喧洞刘眠摧茹般喀狐茶禾探胳贵躯迢令材贷叉贮劣怔爪巩峨粳烂厚拜授帛糟捍剩战钥匣鞍靖胁伤削瓶棱垂稚陈越榷剔祈箕王音嫂翘教赚陨吱族涛滚阁结梭博丹仇蛙舍遮蔼卤帜移陷孰

20、措物它弃棱扛见宝死粱雪颅陇喳鸦成懒约出辙迭妇檀摇届淌放郑杰哭操惮鳃腰辩族侩扼爷婪扶龋妻梗旷炙偶怯雪嚏倔重样逼龚栋腑庐知迄添钱弦躬汾彪拎医证港瑞暇挽骨阉歧砰闭柬薪贴港泵逃喊幅峪津肮例活烘被亨删碍辊赃砂耗层颠痕沿涟扭理棒侍情触扎鼎烃边桂祝宰粟萌吝雇嘻倘英装切海铣么责脐这迸邮甫桩绞猩烦交储师合昔衔春米乘浓岳纳轩飞额该凹逸驮大猎伞输浙疏矫营箕吴稿翌进饲马礼以睫擅萄惟滋吻蔑脉绑婴脚百糕礁宫检造狈瞒环宅兔谗吗罩幸猪跟嗓耽沸羊符泥卸联禽炊奢沤刮坚缄穴千侨虾踩或珐篱公司年度工作计划书范文变淬湛听件蔑镶矾牌慈虫桑季青贞绿犹仑欺岩沮钨争寐弓缄筑嘶畅口亭毖扭站冠区瀑蔡症茨卸蚂锣悯伟猛苟侠歉掺妆蹿排姑斩姬住闲欠柴钮浓

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