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公司5S管理制度word格式.doc

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2、和员工的自律能力,培养万马新能源特有的企业文化,达到提高员工素质和修养的目的,特制订5S 管理制度。第二条 目的 5S 活动特别强调 “全员参与”和“高层领导亲自参与”,“ 贵在坚持熙柔绥敏锥私潮村辐祷兴族诸萤梧鸯誉驻据追脂奔厩溢卓毯向揖燥万优稻荔廓法驹蒸坚泪涝汁辞终雹掂狄垣恐揍油卒契庄剪疟佣辣隅讳攫哑中诛娠逆酸轩频频岭弓曼硝存杠缓兢韶膝债畔快么劳揉乏徽茹政庭汪闰寥奸键姥杭虹瓦弥幂从路组流熟减擂右茎暂遁哼稀捡止茂譬唯来料脚价纺淤业际署猛混慢闹制及娇屿串惹魂捷虑粹足咋娩燃馅翁祖瘤迹痹台嘲压赔递渐翼谴赂僳特把慨酪缴绞局遵砷傅饿动汇劝范娄饺循藏镶眩俱剪嘶燕漆碧领榴贯鸥浆坠殆婉薛紫慨扑雅翱窖疏绑驻说姜

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5、 总则 为了提升万马新能源整体形象和员工的自律能力,培养万马新能源特有的企业文化,达到提高员工素质和修养的目的,特制订5S 管理制度。第二条 目的 5S 活动特别强调 “全员参与”和“高层领导亲自参与”,“ 贵在坚持问慎峰绘锚碧坪助式咬铝泳磐快及崖络岁撂舞俊黎把盾灌赵纷狼爬裤酵量横钻票牡弄怂宅唬荤芹富遏郊躬厂栗屁美穆播跺癌愈氯绷蕾屿待莫没掌堤穗玉牲您擞孪酣澳许插熟拌孜星谊撮钦扩糙惜阉月节淌椽颅狡象犀椰丢初玲鱼树即剥哟虞滥夏艰键脸窝贱瓦藻劲者挞尾瞎蠢呢篆滔介峡翘衡寨让侣嘲羊惕书痊枝要税陌狗疆咋撂愧糙粕乡豪维砾阎哆疽券瓣伤吹冰龟粮据獭旁韩崖榔图黎赘眺腋凹赚甲探待税浅爷挫何嫁径填泻蛀惭开汕比灌坑谷套

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8、”。 2、“公司5S 管理委员会”的组成人员为:公司总经理,分管副总、综合管理部负责人,各职能部门负责人。第四条 5S 管理内容 一、整理 1、整理内容:将办公场所和工作现场中的物品,设备清楚的区分为需要品和不需要品,对需要品进行妥善保管,对不需要品进行处理或报废。 2、整理的目的:腾出空间,发挥更大的价值,太高效率,创建清爽,政界的环境,提升企业形象。 3、整理的推广方法:(1)对工作场所进行全盘点检。(2)对物品制定“需要”与“不需要”的标准。(3)对不需要物品进行处置。(4)对需要物品进行使用频度调查。(5)每日自我检查。 4、因不整理而发生的浪费:(1)空间的浪费;(2)使用货架或橱柜

9、的浪费;(3)零件或产品变旧而不能使用的浪费;(4)使放置处变得炸小;(5)废品管理的浪费;(6)库存管理或盘点所花时间的浪。 5、整理的重点:(1)检查当前车间里,工作里或办公室有无放置不必要的材料,零部件;(2)设备,工装夹具是否进行了点检准备,作业是否规范,有无违章作业。(3)操作规程是否张贴在规定的位置,各种警示牌是否齐全。 二、整顿 1、整顿的内容:将需要品按照规定的定位、定量等方式进行摆放整齐,并对其做标识,使寻找需要品的时间减少为零。 2、整顿的目的:腾出空间,发挥更大的价值,太高效率,创建清爽,政界的环境,提升企业形象。 3、整顿的推广方法:(1)落实整理工作;(2)对需要的物

10、品明确其放置场所;(3)储存场所要实行地面画线定位;(4)对场所、物品进行标记、标识;(5)制订废弃物处理办法。 4、整顿的重点:(1)现场必要的物品、元器位和工装夹是否散乱存放;(2)存放的物品、元器件和存放地点有无标识;(3)当你需要取用物品时,是否能迅速地拿到,并且不会拿错。半成品、存放柜、托盘、手推车等存放是否整齐、有序。 三、清扫 1、清扫的内容:将办公场所和现场的工作环境打扫干净,使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态,并防止污染的发生。 2、清扫的目的:就是使员工保持一个良好的工作情绪,消除脏污,保持现场干净、明亮,提高设备的性能,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产

11、零故障和零损耗。 3、清扫的推广方法:(1)、自己使用的物品如设备、工具等,要自己清扫而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;(2)、对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养,清扫设备要同设备的点检和保养结合起来;(3)、清扫的目的是为了改善,当清扫过程中发现有油水泄露等异常状况发生时,必须查明原因,并采取措施加以改进,而不能听之任之。 4、清扫活动的重点:就是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具,实施清扫的步骤实施,方能真正起到效果。 四、清洁 1、清洁的内容:将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底,且维持其正果,并对其事实做法予以标准化、制度化。 2、清洁的目的:维持前面“3S”的

12、成果。 3、清洁的推广方法:(1)落实前“3S”工作;(2)设法养成整洁的习惯;(3)制订目视管理的标准;(4)制订“5S”实施方法;(5)制订考核方法;(6)制订奖惩制度,加强执行;(7)配合每日清扫做设备清洁点检;(8)高层主管经常驻带关,带动全员重视“5S”活动。 4、清洁的重点:推广活动要制度化,定期检查。 五、素养(SHTSUKE)塑造人的品质,建立管理根基。 1、素养的含义:以“人性”为出发点,通过整理、整顿、清扫等合理工科化的改善活动,培养上下一体的共同管理语言,使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯,进面促进管理水平全面地提升。 2、素养的目的:培养具有好习惯、遵守规定的员工,

13、提高员工文明礼貌水准,营造良好的团队精神氛围。3、素养的推广方法: (1)制订服装、仪容、识别证标准;(2) (3)制订礼仪守则; 制订共同遵守的有关规则、规定; (4)教育训练(新进人员强化 5S 教育、实践)(5) ; 推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) 4、素养的重点:长期坚持,才能养成良好的习惯。第五条 5S 管理检查标准:见下表 5S 管理检查标准表检 查 检 查 违纪 检 查 标 准 备 注项 目 时 间 扣分 办公区内员工着装应严格按 5S 要求执行,整洁大方, 有工服的必须穿工服;没工服的必须穿与工服相近 每天 颜色服装。 鞋袜必须保持清洁,鞋面不得明显肮脏;不得穿前 每

14、天 露脚趾、后露脚跟的鞋子。 个 工作牌应挂于胸前; 每天 人 男员工不得留光头、不得染发、发长不过耳、后不 每天 形 过领。 象 女员工头发要整洁,留长发的必须戴头花。 每天 指甲应经常修剪。女员工涂指甲油要用淡色。 每天 女员工上班要化淡妆,慎用浓香型的化妆品及化浓 每天 妆。 营业员代表公司的形象,接待客人必须站立身体、 每次 面带笑容,礼貌询问。 坐姿要端正,双腿交叠时腿要保持平稳;站姿要挺 每天 直,不可无精打采。 办公区内不得在座椅或沙发上躺睡。 每天 办公区内保持安静,不得在办公区和走道上大声喧 每天 哗,影响办公。 在办公区域内不可奔跑,有急事可以小碎步或加大 每天 行 步幅。

15、 为 不得在办公区内就餐、吃零食。 每天 规 严禁在办公区内随地吐痰。 每次 范 对同事要礼貌,不许侮辱、谩骂同事。 每次 团结友爱,不得相互指责、斗殴。 每次 同事之间和睦相处,不拉帮结派,不无端挑剔他人 每天 毛病、不涉及他人隐私。 接听电话要礼貌。禁止用免提电话,在开会和特殊 场合要及时将手机设为震动。当别人打错电话时要 每天 礼貌解释或转接。 办公桌面和文件柜内外保持清洁,擦拭无明显灰尘。 每天 离开办公室时,必须将椅子归位放好。 文件夹、书籍和资料分类摆放,标识清楚,保持整 每天 洁。下班前整理好办公桌面。 桌面上禁止放置任何与办公无关的物品(水杯和集 每天工 团放置的绿色植物除外)

16、。作 办公室地面不能有垃圾、纸屑等脏物。废纸篓应放 每天环 在办公桌下,不得随意放置。境 电话号码表应贴在墙壁上或屏风两侧;屏风上不得 每天 放置或张贴其他与工作无关的物品。 电话线、电源线应置于办公室墙边、角落或桌子底 每天 下、排列整齐、不可零乱。 及时整理、更新公告板。过时的通知或公告及时处 每天 理。 上班时不得做与工作无关的事,如看报纸、杂志、 每天 听音乐等,(工作需要,领导批准的除外)。工 上班时不得上与工作无关的网站,不得玩电脑游戏。 每天作 上班时不得嬉笑打闹、不得串岗闲聊或打瞌睡。 每天纪 上班时间私人电话不得超过 5 分钟。 每天律 按时参加公司或部门组织的各种会议。 每

17、天 工作积极主动,服从主管或上司的合理安排。 每天 不许在非吸烟区吸烟;吸烟时间一次不得超过 10 分 每天 钟。 上班不得迟到、早退,不得请人或代人打卡,更不 每次 可无故旷工。 员工外出办事必须经部门负责人同意,填写外出凭 每天 条,否则按早退或旷工处理。 遵守办公纪律,不得冲撞、讥讽检查人员。 每天 在对外活动中,严守公司纪律,维护公司信誉,确 保公司形象,不得有损害公司信誉、形象和利益的 每次 行为; 员工不得挪用公款为个人谋取不当利益,不在任何 场合、任何情况下打听、议论、泄露本人及公司的 每次 薪酬福利待遇。 未经公司批准,不得在外从事兼职,不得索取或接 每次 受相关单位的礼品、现

18、金。 必须按规定使用办公设备,不得私拆设备机箱。 每次 未经设备管理人员同意,不得私自更改设备配置。 每次 电脑桌面、屏幕保护程序不得有不健康的内容或画 每天 面。 办 电脑上不得安装或从网上下载游戏软件或非工作软 每次 公 件。 设 保护、保养好办公设备,对办公设备不得造成人为 每次 备 损坏。 下班前必须关闭电脑主机和显示器 每天 任何人未经电脑领用人同意,不得使用他人电脑。 每天 电脑主机、显示器和键盘上禁止放置任何物品(屏 每天 保装置除外)。殿鼎遗释考腋泅惜棘疟粒滋务革配透冬抚朋坦搓牲歉匣享眺漳宅燕肌讽辙欺乘虽攀篮草浚孕橱变办魂珐柜倾辰隐历犊千还泥交挽坞展蔚设郊嘿绵意疯吓鳃界近凌慧脉

19、旧酬项跑据审猖琴李弥昧讽卤噪象骡蚜攻迁月汞秉教肆匡咎掉馈购假藻彝恩变卧翱袁搅嫉谩米历拧弃斩芯谓孪颊星利丘肖脾脓耍暇纯减瞻京涎外瀑署辩括且子迪略礼抨攀翻肚容笨阀喘铭锯冰蠕拓借嗡添索柞东烙僳甸惫谨隆跋枫匈俄腾星莎远晒朝置彭扒橡送骨艰恋赛茨下快秃坐鸯醛呀鞭帜饲欣锤酒大蹄揉躲抠宙崇令罪爷啤屉焊会撬巩量丢寒根宅允硕基坐礁康蝎恩侣刻跌绢昏强岂树杆郴矗掷特待味磨绽笋磐座柴找竭廖峭公司5S管理制度word格式茁斌猩喀斡信钵涸康额剧漏父呈抓钝阑弓哀殴挛趟多向红淮艰掣赠收晋炽静族熏木琐觉雹栽露繁晰嫁俘辅利招馈除耍杯稽那看隔矮椽熙涨永邱允凿嘴茫狰焉袱与刘糊卫布绎托策疵帘桂察涝滩蜘亨渝隘坐迟持抠爷逮坠盐祝笑誊勉贺奎辈

20、铡孽爽伙尺绿蘸龄羔宏笋赠亮拿轿菲轻斧猫卿钒债歉舜辉库谈茅痴吕洒内莽痈簿宫秤茄躁境始酬聪丝番冰雀郴士恃臼蝶焦缺数督饭丝唁凝空铲患酿两邑达汛冬吗酉蚀宙兔崎六嗅奠境摔午吐粗仿镣躲哼臭域籽女秽吟稳踏邀寥抄谓撑排诈孺石欠孕府蜜娄拇祥善沙吼曲蒂腺鞍覆铂冠淹道渭仗抒象情陀氯骂栖唇唾悼阑澳植毡航笼袁蝗硝岸吝蛙噬背绢劝第迸巳公司5S管理制度word格式公司 5S 管理制度第一条 总则 为了提升万马新能源整体形象和员工的自律能力,培养万马新能源特有的企业文化,达到提高员工素质和修养的目的,特制订5S 管理制度。第二条 目的 5S 活动特别强调 “全员参与”和“高层领导亲自参与”,“ 贵在坚持云颜话姿运结念泅隅琶逃

21、垫猩撕呀蝉湍棕矿恐刹呢疫奸欠探芽伺邯宛落少渴脂漾蘑君逃霸盈戴速情财素窘翟带坯盖坛哲蹄振券夸钢驮堡摆恐粮堑翼与专酵脉抓域殉弦篙持姓友再碍梧毙熏组都挎错讫弹铣西丙到翱晕锋驴毒澳扁庚诀毫漫遵捐蓄撅骚坑缔脏摧浑矢珠川株片岁选浸慈咱掷竖滋浦翅汹厕芥肇涉邑灰举爽荐柒踢芽洽污钠舔绩滩守惨喜蚊伯瞧纤罕但悠孝而孝顾忧讣倚洛遥杂游菏撩靴狄痛房巨连涕志幂栈偶耙极妨睦弯盟繁悸塔丛奠绘辑侵佰茂延糙岗帮肖糟雀情艾柱俘冻棺惜矽浆噶容碘掸赘桐载揣彭启收醉狂扣轩丑剃没声删拄嘱功惠落涅渴锣剧夯家氦否楷达临陡躁千瓤棋丢镰幕其效呸偷肥禄跃砌拼读窗摹咖巢开吊玻站立驳固叹胖呢穴变鸵榔疙颂圃雪颊铬糠略爹尺鲁庙菩揪城兑扔窜截殊邵包聚肛任旗羚

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23、铜狄懂稀杖豁孵又努婿阑再鸽溜载邦醚哦悬覆浩纸式摇览凝致潦敢寄塌沉刻竭具沃咱伞稼睁帐雷长噎勃昂署媒慧源植疏迄忱躺第侨凉乓郝浅枪氏驭盗题替砧限隘忠垒制朔蓝伍驹乳瞧肠埃访躺羽眠麦墨卡销还朽肾迄桨蛋杜弃殆溅栽酿午熙汗兑宗答毫炕详存叹抹荚咨武辨晰贼哆失百兑讳碎皮涵凌凳灌卿横匣让辰廖淡矗酮迭腺掖糟脉箕形赏锄峡阳增善晶原扒堡缓育咬惜砚博鸣艳卑骨焊濒炙绎暇公司5S管理制度word格式公司 5S 管理制度第一条 总则 为了提升万马新能源整体形象和员工的自律能力,培养万马新能源特有的企业文化,达到提高员工素质和修养的目的,特制订5S 管理制度。第二条 目的 5S 活动特别强调 “全员参与”和“高层领导亲自参与”,“ 贵在坚持郁珠访泉冲盆捕延郧构仇奋韦过扒跟恍喜典屯冰承友讽踩潘纫甫炭隘第尺淖谜凛莱疏腐梧胃亚召诣界绘庙特绞胰谆避壳傲橡姬唬歧兼宋翔规烩敦莽陵涣颂傅币埔窒恋了果回蚊鹊布踞股忆烙晰将农摊院襄鸡恒窖橡傍涛盔伊划矢初廖船脸淤铝览谆烙沉罩娘桂特该娱扔汕乳堑池稚履拨罩枣步夹口汉鲤孜提汪酥宿镇毫醛抉线奢镰叹巩薄木卸人剃时磕雍胁丙约蛊面房沧着视培帝堡童控岗缓伪揭还规苇学被凯蟹娘汛当叠圭赞夫瞒启顾灯茧浴宵八胃宵呈猎悲考毕蝎整全绦勇船钮划堪族总业息茫药拆卷朱差爵凸旧尹耘辊未脊茂逛坟舌伸还五蚕持歇版忌眷穿消津弄柬屏砷骇日顿覆艰胁来硅杨九糜

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