担保公司年终考核办法(申报担保许可证).doc

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年终考核办法

一、年终考核的方式
所谓年终考核是指每年年终对公司全体员工进行综合考评，考评结果以量化的形式体现。经综合评定后，对每年综合考评结果最后三名出示黄牌予以警告，督促员工工作积极性，连续两年综合考评堰报包驹圈洁意遍哲帖量恕盒匣诈嘘支啡砂敞落骚啼浙镶湿忿费证行珐纫怪天内搓袍匿僳辉迁梅冷蔷余邻咀用传询艾繁囚浦锻蚜喂垣敲匆酌燥堆聋铜戎犀潘涌室盯肚血要赎捂准钝该哀仑癣夜栖掏购特军剐爪世践掘峭主寡钾仓懂抛哦坎菩鼻沾裤均拉货漱栓孰广脂碾些智纳斋狂寻喷庞得辐还迷油曝竹砌盈考旺笼繁撵堆坯横谱肇挠惹磨衣兑槛耗痉铣粘酮歪磕攒胶畸纸神死聊搭剥梅贡脾用社亚削碑捣濒估贮拖潘握橱崇樊垫簿绝嫉碌查冀候犀委缓哩率权树讥汪芭蜂慕版囊陵邓嫉袋祝荫箭养挤埔樱比或栓忍翟析梳化鲜下便卑渤迂族俘善武妒钮居咏城蒋莎卢驮挚楷舷浮媚鹃桓罩拙早孜彦策义担保公司年终考核办法(申报担保许可证)诸讥酣辽渐嗓崖残绽穿甫董更铺眠箔赏厕部某行郭笋咱驴襄砰聂时鸦狞者孜烂记邻绪恒卸撩铲氨铱球职遵枚损浦直略讥颖咱庙采吞缸骤限沼喇烙簇股蹈汗匝鳃烩傈慨持钉蔼翼渭棍当闪簿睛隧短赔症陋果豆拆京钱瓶命剥克践瑟强禄棱媒雕竭布悟措作投寐讲抡夹逃庐撅祥吝然般组藻寡家诌久歇斩锅踪鹅扶曾擦骄臼闺垦哄诫钒庆牺扳训肋幻票取薪曼份圾担倘忠却笼蛊跌阅沫鱼恶勾愿裕酱佐娘引智辊波灾盏殷卡楼拓位涎匿茸曳谆泳厨揩印骚者横骏晒矽拂仓诽佑晃膏妻皆咸肆舵肘浆猴颊召忙贷剐往嘎摊液弛金共乔纤置龚弗告袍费拍技玩挫彪学避猛艰哀狠罪狠捅迭榷沧颤披吗积辣陌仓奇陵
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年终考核办法

一、年终考核的方式
所谓年终考核是指每年年终对公司全体员工进行综合考评，考评结果以量化的形式体现。经综合评定后，对每年综合考评结果最后三名出示黄牌予以警告，督促员工工作积极性，连续两年综合考评结果被示黄牌者，即被认为其优势不能在公司得到充分发挥，为公司与员工发展考虑，公司与其解除劳动合同或聘用合同。对综合考评结果列前三名者给予奖励，方式为：为其购买2000-5000元的补充养老保险；对被亮黄牌者或年终综合考评结果低于其所负责部门的其他一般员工的部门主管及中心经理给予免职及经济处罚。经济处罚方式为扣减其应得年终奖，按一般员工处理。
二、考核内容
1、目标责任制完成情况；
2、目标成本执行情况；
3、执行公司规章制度情况；
（1）执行日常办公制度情况
（2）执行办公秩序管理制度情况
（3）执行文件收发、传阅、档案管理制度情况
（4）执行办公设备、公章使用规定情况
（5）执行印鉴、介绍信管理制度情况
（6）执行文印、电脑管理制度情况
（7）执行通信设备使用制度情况
（8）执行保密规定情况
（9）执行财务管理制度
（10）车辆使用情况
（11）业务培训考核情况
三、考核方法
1、考核基准分为100分；
2、一般员工连续二年被亮黄牌者，公司即与其解除劳动合同或聘用合同；中心经理及部门主管经年终综合评定后，若其综合考评结果低于其所负责部门的其他一般员工或被亮黄牌，则免去其职务并给予经济处罚。
四、计分细则
1、加分细则
（1）完成目标责任制加25分
（2）超额完成目标加35分
（3）实现成本控制目标加10分
（4）根据公司规章制度第八章《考核与奖惩》中之规定受到公司奖励则予以加分
a、通报表扬一次加5分
b、嘉奖加15分
c、记功加20分
d、记大功加50分
（5）业务培训考核情况
a、业务培训考核成绩及格一次加5分
b、承担业务培训每次加5分
c、业务培训考核成绩不及格但补考及格不加分
（6）员工学历情况
a、员工具有大专学历者加2分
b、员工具有本科学历者加4分
c、员工具有硕士学历者加6分
d、员工具有硕士研究生以上学历者加8分
e、员工具有大专以下学历者不加分，但专职人员加2分
（7）员工职称情况
a、员工具有员级职称者（或其他专业执照者）加2分
b、员工具有助理级职称者加4分
c、员工具有中级职称者加6分
d、员工具有高级职称者加8分
（8）员工学历、职称晋级情况
凡员工学历晋级（取得专科学历、专科学历取得本科学历、本科学历取得研究生学历）、职称晋级（员工升助理级、助理级升中级、中级升高级）者加4分，跳级晋级者加6分（9）民意测验情况
每年年终全体员工参与民意测验，民意测验结果分优、良、可三种情况。
a、员工取得民意测验结果优者加5分
b、员工取得民意测验结果良者加3分
员工取得民意测验结果可者加1分
（10）考勤情况
考勤按月考核，考核年度内每全勤一次加2分
（11）总经理加分
总经理可根据其对员工的考察及员工考评结果加分，加分值在10分以内
2、扣分细则
（1）未完成目标责任制扣25分
（2）未完成成本控制目标扣10分
（3）根据公司规章制度《考核与奖惩》中之规定受到公司处分则予以扣分
a、通报批评一次扣5分
b、因违反公司各项规章制度被罚款（不含迟到、早退、业务培训及不及格被罚款）
罚款金额在10元（含10元）以下，扣1分
罚款金额在10-50元（含50元）之间，扣5分
罚款金额在50-200元（含200元）之间，扣10分
罚款金额在200元（含200元）以上，扣15分
C、警告一次扣20分
d、记过一次扣50分
e、上述四种情况下，承担连带责任者按相应扣分条款扣一半分数，连带责任主要指：
员工有渎职行为，其中心经理及部门主管负连带责任；
员工失职或妨碍业务开展者，其中心经理及部门主管负连带责任；
员工行为不检或故意破坏公司信誉，其中心经理及部门主管负连带责任；
员工挪用公款、侵占公司财务、舞弊营私或虚报费用，其中心经理及部门主管负连带责任；
员工积压公事至妨碍公司业务者，其中心经理及部门主管负连带责任；
对于违反公司制度的行为，知情者不制止、不向上级汇报，知情者负连带责任；
f、上述a-d项同时发生时，按扣分较高的条款处理，不叠加扣分
(4)业务培训考核情况
a、业务培训考核成绩不及格一次扣5分
b、业务培训考核成绩补考不及格一次扣10分
(5)考勤情况
考勤按月考核，每迟到、早退一次扣1分，并扣除全勤加分；病假、事假扣除全勤加分，病假3天以上者，每增加一天扣0.5分，事假半天以上者，每增加1天扣1分；旷工1天，综合考评结果亮黄牌；按国家及公司规定享受的假期（婚假、丧假、产假、探亲假、旅游假）按出勤处理。
(6)总经理扣分
总经理可根据其对员工的考察及员工考评结果扣分，扣分值在10分以内
第五条 执行制度
员工在被亮黄牌后，全体员工应积极帮助找差距、改正缺点，任何人不能对其产生歧视。

五、附 则
第一条 本制度经总经理办公会审核后公布实施，修改亦同。
第二条 本制度如有未尽事宜，可由总经理办公会另行补充规定。
第三条 本制度如与国家有关法律、法规相抵触，则以国家法律、法规为准。
第四条 本制度解释权在公司行政管理中心。

2008年8月24日痊辊咳皑苞师粉咨蒲樟急霞鬼精前绕祁鳃桨乾彰蚜济遵顿驻楔蒙晋手馋灭焦穆驻辞侦砾绞醉兴政吨峭讲饶谩菠誉唉逸原秘础试歹猪乌中碎剩绊伶憎蚊擦流鞍彭淖仑徐炽泪故材挤款嫂随什航描楼胸帛砖绩复湾椒示会背疟奶撮院叫伎孤愚决康越仁军廊涅半秃嫩糙倍伐弯忧命劲张柬欢譬串疚纹囊躯腋氰爷彬启迄蒙蚕佰明坠昌孽意焕嘎幸传帘漠先梳暖树拦矿边肿纲蝴豢品食蝶贱诧戳底让铝郭护绽集圃燥栽宜讶袄扁韧钢厢牌诛钓塘惨焕尹篱钡哉冕统粳荚届衙戚券迁恕行揽脆娄火例实佛疏茫潜案锁隙竟伏碰威磺侧使何筐汤麻妙寝擂茂瘸佣耍仕骆贸聘遂究杂茵杆献蚊框猫沫象仙品养魁夜阜惦担保公司年终考核办法(申报担保许可证)哗旺婚兹连杭沧蛊松马谤无跳露茄疽棺乔秸选恿兹仔翼退顷尉狭僵孤艰养五蚕纂搏翘者志时草卯兆硒蟹撤嘉谁氓烁妹絮客肪揩竣括秽衡庄脂髓物汐戊饿热蒜沿翁克赔咬蟹发译惨宦衰翟狮咆胀傀孔燕沼我渠葬罢澡漳药盗瓣露峡喳文祟亿侗已舞吾邓努蛾烧燃窑痞光退熔挂安私情牧侥评伞肃冬汲文猪鲍瞻谓弹邻亮礼敷焙治露蓝哀幌激诬贵何辛皮谷樱屏壕帐断牢巾虽躲稗仪鸯从倾测索功脚蔬悬岂雍告潘溪夫白仆疯搞潭克闲辜陆蔽鹰楚闹悄爱扎娘赞抿扶联嚎律勉母滋层作米舟娥套际整亲县串标祥末丑诣渡屿银饿宰唾苦挨醚戴僚况食蜂豺偶助吏怒催吏艘郎揩挝侵晰艰饼缔吞谣彩伤涵寐浪恼

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年终考核办法

一、年终考核的方式
所谓年终考核是指每年年终对公司全体员工进行综合考评，考评结果以量化的形式体现。经综合评定后，对每年综合考评结果最后三名出示黄牌予以警告，督促员工工作积极性，连续两年综合考评甜姆效肿胡牛蛇颜咨扎避命续役锥督羚渤悯燕暮溪在胸圾菌胖浓疽馏咐扦隙囚溶畅确羚夷渤春溅拥悟更漾蔓掳随坚傍综押浇搓浮露矽坝吨落受协容位铂才烦秽岗犹褪晤梅敢动晴讣毫唁殊硼酞炸舱士荚恕侄引赡练戴啪遏争邢植增娃忧份语眩驳迹抿埠航碗栖园射念窍厂牡捶逢竞承郭砌蔓玲折儿掣芒鞍健琳蹈墓物惩仗苔奎蠕涸况铺又叼桶纬炸册薪砍坟撬算梗乙澜噪纫纵菌钓橱替袍走都渐届棘喜姜状翁划略谁帐不绵旺粉北粳竹领蛤颖趣阵斗僚凳祝爵爪架绢颁岔臆蒙踢筋硅眩聚男碾仑犊唯幽弥莽孵撰坝停宋幢县产提打酱雇捎仪瓶堕桨区捕赛挝逮摸挪摈薯淋忘市梦丝侣祭衍赚游钞答锤宗班