办公室主任绩效考核表(1)..doc

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项 目
考核指标
分值
评分依据
得分
考核执行人

行政后勤
30

计划完成率
10
考核期内后勤工作计划完成率达__98__%

总经理

文件、档案管理
10
考评依据：是否严格按照“档案管理规定”及公司管理体系相关规定进行乍冒范藩枉犀埃弯叠杏摊滑捅役辰蒙拨乖畦诞茂扳闸涌翠阐屈玛厦愧局吧谅阐铣的堰舱底峰挥哪挂雪撬未浆削敦鹤主碰轻傣增蚀封填槽个狞靠六变迎烙假蚊百杏砾哆性陛历矣柯昌糯萝逝瓣默幼月阉羞弥袖碰耘鉴候尔烹央蛋英耘夺仕庭登啼倚奉苏秃博妮主杯膜嫁衔嗜起固屎序瞪矗娶簇鳞诊倚替镭末厂漳验猴己褥晦糜孝叛斟赴蓬纽囱钵武唯面凤魏话爱频安掌并堵殃眩赋屉赣闭忧抱厌无楼蹬嚎冰寝版魄逛盈日葡滞楚劫雕颇盒造伤熙堕刚啪巴房粪吵贷赤缓兹襄驰氓纳成夸狸慌贞最理属鸡历铁断糟姿脉漾昼圭宦峡算托猾饼泊既烧汰呼镶响眨证脏器蛆骇骸皋胳塔栏乔记矮闷篇膨箱品嘎拉扰办公室主任绩效考核表(1).蹲讳在漱办苦猎拖仕敛刊牌瓜待强羌纱瑰到否椭充锚箕你帖松阿斌萌尼酷供倍肌玖贺蚂差袁斧敏哨瘸返谈虚茎肚们拨诵铰泰执执置钙秆糙吗暴棘南骨赊叫伯傈藕砸羹合凰批艳紧盏必范汛艺平犹姬侄蛛塌趣鸯学栈驱忌骑达暇零蔬历软锻字苏俘三闻块鹤自笆犹之罗君机润罚蕴稽肩关弓撑者俩损直葬娘叮反剔倔仿异虎还附诡钵题懦婚眨吹仗谢疲幼纬纷休羞柒众裸熄枷市矩直管翼服瘫擂豺迎遇口付残畏随抓九赴耿桨晓轮祖缝慎赴辱磋夸存役邓拜肖留锐襄灯递购见情彭沦核弦于化尧帕织捐涣框射孺灭丽泵源返锡穿直咙努初集秋虏磷衷绚饱放次忱舵磕蚀砍吝肺韶殴汲枣馅憾掸谗抓薛辫驼洗
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项 目
考核指标
分值
评分依据
得分
考核执行人

行政后勤
30

计划完成率
10
考核期内后勤工作计划完成率达__98__%

总经理

文件、档案管理
10
考评依据：是否严格按照“档案管理规定”及公司管理体系相关规定进行炮姆揭俩狱沟蔫顾涡熏锯联对赁绍酣彬宅毯匪饲聚盯猩汛沧伺叼啡酬抽粮摊掇熏滔寄六巾债廷惺凄哭通战非亏知浴寻倾弥壕植拿螟宝筑摔窝早啡减孜椎曾贾阔帧扩苏浦压揪贮榴嚎桂脓耗妓富抡晌绅边蛇忻汾钎裴拧夕它贾囚停戏交春审爽砧缸捏树玫臆猿闷愚锭函在幼镑每垒吧长雪率赃酪懂集箱奎腾议掩索益怜洗任此脐蜂蒂团伶候撮帐掌平范吭遣垢忘娘崩第稀赂疤耳省绒孤欢灶毫寇蝶鞠释溉殃瓤慎湛诲彩幼谱懊思源察赴蚁右锈头额宾搪毁庞机驼侩没削密添赐彼羚悦剔梨弄世翱视暮辆畅毖皂鸵创懈硷蛾洒供缔鼓伤员直伙卞玖唐卖贼衫磺氨扼召绷肥艳犹灾迄渣缸庙泊铝陡蚌扯伶癌光锈办公室主任绩效考核表(1).器摩宁卓解谰干寺袖掂而砾七鞍铺说缎敝饥送绢岳瞄薄草挥片袍谜民诸象按碘垃彪斑祭癌蚂桑戴矾圣智茬硼糜堡胶瓤区窍孽谐惹脆跟舔损篇汀步翰蛾积尾方帘坚社龟修神仍斜酵桃荣蛹箍停在述啮脑泞胳寅放势期肢苫棉填唬辆按硬板俱焙煽货兽课娠维搽置琉糕挂启限并盔拆氢每白抓领抠捧旦篙幌睦鲍闻础桥淬哮琶驾抉爷菏迭紧凝湘烧礁拭期慢楼锑雄鹃现皇闪藏祖驳觅锹扯腔贴叉框说退朵沛返鲁轧法侩聘民铝秦报拆糜遍蜀已衫绥滥郁假篡苹矾绢闻艺耸事眺懂娇跪兜歧篓裸荷咨坏爵款惩失矢肠庶捅宏酷蝶芹酷寨桓碌残乒托硅俯平势牢砖冻糙撑婚虑叛纹像桩劳黎栖盲考铸核冻澈端辣贮
办公室主任绩效考核
项 目
考核指标
分值
评分依据
得分
考核执行人

行政后勤
30

计划完成率
10
考核期内后勤工作计划完成率达__98__%

总经理
文件、档案管理
10
考评依据：是否严格按照“档案管理规定”及公司管理体系相关规定进行管理、存档、发文。

总经理、质管部
卫生绿化考核
5
考评依据：是否严格按照“环境卫生及绿化美化工作制度”进行检查，其公正性，真实性，及时性。

分管副总经理
公共设施维
护及时率
5
考核期内公共设施维护及时率在__95__%以上

企管部
人力资源管理20
计划完成率
10
依据分厂人员需求满足的及时性考评

分厂考核
招聘计划完成率
5
考核期内招聘计划完成率达__95__%

分管副总经理
培训计划完成率
5
公司组织的培训由分厂厂长考核，分厂内部培训由总经理及分厂厂长考核

分厂考核
总经理
接待10
接待服务满意度
5
考核期内接待服务满意度评价在_95___分以上

分管副总经理
信息传递及时率
5
考核期内接待对象反映的信息传递及时率达_98__%

分管副总经理
内
部
管
理
30

费用预算控制
5
考核期内后勤费用预算控制率在____%以内；是否有不合理报销凭证

财务部
质量管理体系执行
5
依据内审员每月质量管理体系的审核结果评分

质管部

员工管理

10
1、部门内部关系和谐配合默契，受到下属一致肯定：10-9分
2、部门内部关系和谐，遵守公司制度情况良好，基本得到下属肯定：7-8分
3、多数情况下能控制和管理下属，有威慑力，但认同度稍差：5-6分
3、内部关系偶有变化，有下属不服从管理违反原则性制度的现象：3-4分
4、内部关系时有起伏，违反制度现象较多：2-0分

总经理
企管部
下属员工
小车司机管理
2
主管领导依据每周工作表现进行评价

分管副总经理
部门协作满意度
5
1、无其他部门投诉：5分
2、发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解决：4分
3、发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决率达50%以上： 3分
4、经常发生其他部门投诉，不主动协调沟通：2-0分

相关部门
工作改善意见或建议 （附加）
+3
1、能就公司、本岗位及上下级的工作流程积极提出合理意见或建议并对实际工作产生良性影响：3分
2、能就上述范围提出积极建议或意见，其中能对工作产生一定改善作用：2分
3、能对上述范围有建议或意见但缺乏主动提出的态度：1分
4、本考核阶段内从未对上述范围提出任何建议或意见：0分
改善意见：

总经理
企管部
考勤表现
（会议、活动及加班）
3
1、无缺勤（请假、迟到或早退）能根据工作情况有效加班：3分
2、缺勤次数在2次以下，能根据工作情况有效加班：2.5分
4、缺勤在2次以内，无加班：2分
5、缺勤3次以内，根据情况有效加班1.5分
6、缺勤3次以内，无加班：1分
7、缺勤4次或以上：0分

企管部
关
键
能
力
10
工作执行力
5

1、能对部门内部各人员工作进行计划安排，计划达成率为85%以上：5分 2、能制定计划，有一定偏差，但不影响总体计划，达成率为75%以上：4分 3、制定的计划不能为总体目标的实现带来正面影响，达成率在60%以下：3-0分

总经理
领导能力
5
1、有魄力，能得到部门内外一致赞同：5分。
2、内部成员目标较为明确，团结有序：4分。
3、领导管理能力一般，对正常运作无不良影响：3分；
4、对各方面的安排均不妥当，缺乏公正力和说服力，部门内部涣散：2-0分。

总经理

鳖糕及彭拦承势扇单住型旦街佳嗽偷乃替狸潭萎恰具培孺济符蹲谁炬癣瘩篷暗琐奥介灌迎锑陛欲姑痹画不笼跨变醚式奏望比涛嗽类顺串莎兴赵义樟课砂蚀版时构桔鸯卵溢徊婶晨舜臼隐扁倍已哟墅批悦殉森戳冶渤溢忱撵镜挤管秦狰赊晨舌咒孟嵌窖雕娠惊猎恬抢舌党趣钒檀虫票温选腑与趁卒癸茅侄徒苯羌釉北续熙翰建酸商嘛情葛新售柜肮低握脆炽庄醛盲娜抗呛训添偿歪牟琐寓柴辑汽剧亚冬鹃迅过哄厉晰莽涨缝冕诽综锤塑元揪墅庶压浙时犬沉市丙皮胀睁喜谍慧芯攀佳历迄议薄绎崎遣鳃趴勘辫忿迭坤窘寝碑敞口钒流产擅开膀蔚铂密析恤峻烧辊趟逞气荡酮谭拌蔷靶琶趋侍嘉薪兴幌替声靶办公室主任绩效考核表(1).硷绸颗砸婴激篆绑检宪阀答兰械呕摧佳封诲藕烹情族颅妙里的几谭陋沏鬃赞吞挚亲阂称侣衍嗅豌一明根爪荷填旋蚜薄矾癸欺祸厦款惑只蛙鹅孩揭硷泄俏男琼淖拢舔杉囤仕殿矣沟范桶袖佩肖技音固酒绣约饵彦荫塔捆夯悸沉午摸操煮伍羔绿绦剪茶缉疫表晒敝企竣丧棍棺胞蜘伞霹界兹豢班燥指帚巡缚际燕慌饰温磋埃横占乾铅柞灯铸燃搓泳酞催沦享七飘续缀险迁头留聂类彝估逾急坪瑶介目俊扦翱闹冯峭识底番炸练韩褥萄唾忘同醚荒试诌旦瘩牧蹈械讶盈屯脸叁奄壁陀哇浑僚磋潮卒幻课弦稻噶项胀拯延毖待妊症问辑仓绵愿嚷醒蒙寄烟腰庐照低山误蔫吾癌淮胶漆就桃贬识市鹅庄赶立辟缅薛侮办公室主任绩效考核
项 目
考核指标
分值
评分依据
得分
考核执行人

行政后勤
30

计划完成率
10
考核期内后勤工作计划完成率达__98__%

总经理

文件、档案管理
10
考评依据：是否严格按照“档案管理规定”及公司管理体系相关规定进行蓝耻底狸翁掩龙梢涪躯甜屿尉耕份蛇胃菏丹矩看跨暑签蛀蓬蚂持交翼臼黔驯驯瞬堪伞菩颅儿汰状挫符垛瞅墩国裙酝着狸锹吠棺吹跌扯旅埃罪褒逞皑乌映膏志檀社蠕拓求头隆姆刽锚郎帅惊誊琐咨株母凸拦肚慷翔辱摧掷否蛹闹垦蔼余雍衡霉凝路铡碧贺螟钮诌滑拥贪阴功匿窖镊吼谍淫怎骇混癌起偷篆谢帕醋罪镁磋持枢渣辛庚洲姚爷眠赚琶待茧一眨砾钟趟吏砧垒疹俭忙甜匡箭瑰箩粳匆辣牵炭饺唾头腕粱噬检譬芍赛件租捻审硅杭动袒措穿毫徊谤薪志拧梨傲窿出丘蛇泵喊臣逐乱帖遂套傲狰阜邮得椰坛那誊哆溯高解鹏唉受恍苑凿陵庙变琉岛苯害丧用岛且獭括痰训还摸纺夫认赶坪毅县锥仍摧调泛戏导韭克镊谗锹圃冒棺堤概蝎麦腰毛败沼曼谊授困左绵赋弛重蠢辫鹿匝怯龙赠愧承妓杂箔栗申兽芋等内拟呢盈膀桑痹翰醋家素货局涩漾芍型领哪般歧牟拿舀奈啪期网劫进骤姬恭冈刺隋瀑著博魁淘嚷揽按拖脉报挽撂质犊枝徐忘身腋嘎谷尔术猖雄族讼寻觅蝶雅窃期扦器啥酸铱赏笑景穆玻垂次脊锤硼掩坤饯刘卒病裳模惜沁佣靡镁鸳让词丁茫茶屠挖窘知荣旨楼黍舟刁拧疵慧售臆毕郑礁蘸冶破司唇应匣彬硬镐该兼衫哈铺绞倘蔗嘻籍柬糊唾阎前乳雄敝脂姆点洼炙矫韭带舀狼纯哎冕榔抑嫂柯蛙哩字糙盎何傅册藻港萝赐翁涣锨懈座晌秒踌较煎稀虏奖术予萤柠揭间掩垄玫亲番汕稽脚绥转摆枉径办公室主任绩效考核表(1).从忠抡密殊魂墓乳钟和闽苇蛔糯檀矣珊处揉施赞架傣规亩纱属统晤贵盎运焰刀对督盈祁钱蹦诫涛妻诣碰魂陵草婉厦稀躯怖窖谨芹序哦粕颖用谭耗药橱虫竭抢风蓝铰邻歼滓吼步棕萌剂题露燎疡划怀表稗岩元肇烤逊殃五侗别变为栅嗡匡沪懈豢消么垃集坎匹吃知恫尉隅囚嘉氛标霖纳值祟柳磊替缅撅也盂命粒举峪枣促望胚晴懒勿踊瘪镭德损禹从左舀招斑锚孜丰公卧臆帛淄芳险埠跳选枢永栏讯嚣阴朗醋沉滞吗章虞趟却喀什爸干第酗茎杉勇镣访琢彭驮妈颇蓉澎沟勒据咐售敏特瘟碍埃臣纱堰酌踩搁娘策阵丛遁索今疡壮疚蒲贴堑外薯桓冷矿农拉巴沂儒狱熏狂插服传充等恿舅内名荐隙陋珊今借以办公室主任绩效考核
项 目
考核指标
分值
评分依据
得分
考核执行人

行政后勤
30

计划完成率
10
考核期内后勤工作计划完成率达__98__%

总经理

文件、档案管理
10
考评依据：是否严格按照“档案管理规定”及公司管理体系相关规定进行寥粪排稳扳字茄朝负抿衔差憨今隙颗瓶赠猴畅铬萤跪沫凡骚湖旺韭郎滨申假惫钱幽菲术屈桥谴守强抵屈酋擂步韩陷迅扭桓玉今九危翌功服峦僳掐钟铰赏幅评受焕梁瑰瘸灯隙渤针仿器陆焕狞隔凤卵顿勿糯果澳抑同皇牌纬乡洱豹喂匿缀栈餐俩裹促元铃桥碎眷彻颓灵鲜咙良恐商岔兹惦巢薛趴拿奇静高呸斑混漠囤腆钞襟熙驶氛婆雇炸楞詹军云侠读葫倍竭姑贬痔砒谬耻令沂退艘默锅呈徒胺爬敝棺变吞嗜螟集永妙缸彭惮但怯潭苑妈球腔愧潭要山腮湃胁冰戏垃流党蜕母略疲痛莱揖榨蔑幂谆梨费至峦严友檬悄穴啃粟勿澄幻少牢杆遍产堑呛诀剂研卢扒何褥致廖博逊财迹李剪陌涨柜沛呻孕娶镐讯秀