人力资源测评.pptx

人力资源测评人力资源测评讲解人：讲解人：L目录人力人力资源源测评认知知人力人力资源源测评方法方法人力人力资源源测评模模块心理心理测评人力资源测评的认知概念人力资源测评（Humanresourcesevaluation）是指以现代心理学、管理学、行为科学等理论为基础，通过心理测量、面试、情景模拟等多种手段、方法对人力资源个体的品德、智力、技能、知识、经验等素质进行测量、评价的活动过程。作用（1）为人力资源获取提供依据；（2）为人力资源使用提供指导；（3）为人力资源开发提供方向。人力资源测评方法履历分析根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、文字表达能力等素质及能力要素。心理测量通过科学、客观、标准的测量手段对人的特定素质进行测量、分析、评价。面试通过测试者与被试者双方面对面的观察、交谈，收集有关信息，从而了解被试者的素质状况、能力特征以及动机的一种人事测量方法。人力资源测评方法迷宫游戏方通过迷宫游戏的方式搜集测评者的信息,是评估人的表现和表现能力的新方法,它以心理诊疗，医学以及神经学的最新学科研究成果为基础,有效的克服了被测者记忆考题产生的问题，从心理学、神经学的双重角度对测评者给出客观而科学的评价笔迹分析法运用笔迹学知识和技术，对具体的笔迹现象进行心理学意义的测量和评估，得出有关笔迹书写者个性特征与内心世界诸方面的结论。如:“临摹直觉感知分析法”。情景模拟通过设置一种逼真的管理系统或工作场景，让被试者参与其中，按测试者提出的要求，完成一个或一系列任务，在这个过程中，测试者根据被试者的表现或通过模拟提交的报告、总结材料为其打分，以此来预测被试者在拟聘岗位上的实际工作能力和水平。人力资源测评模块测评模块多用于测试管理者多方面的心理特征和素质。每个部分可以单独使用，也可多个部分结合使用。管理能管理能力力倾向向创造能造能力力管理能管理能力力管理管理动机机职业兴趣趣认知知风格格气气质特特征征人力资源测评模块管理能力倾向管理能力倾向测验主要用于考察从事管理活动所必备的基础能力。综合国内外有关资料，并结合工作分析，我们确定了管理能力倾向测验的五个维度：言语理解、判断推理、数量关系、资料分析和思维策略。创造能力此次测评系统对于管理者创造能力的测试采用的是著名的心理学家FE威廉斯的研究成果，他认为高创造力者具有四种主要特质，即丰富的想象力、充分的好奇心、强烈的挑战性和高度的冒险性。为了有效地评价人的创造性情意行为，他设计了发散性情意测验，测量受试者在好奇心、想象力、挑战性和冒险性四项行为特质上的水平。管理动机这里所谓的动机是指引起、维持和指引人们从事某种活动的内在动力。任何行为都有其特定的动机，经营管理者的组织行为也是由一定的动机所引起的。人力资源测评模块职业兴趣兴趣是一种情绪性的心理现象，是人们力求认识某种事物或从事某种活动的心理倾向。职业兴趣是兴趣在职业活动方面的一种表现形式，不同的人在职业兴趣上的差异很大。我们将职业兴趣分为六大维度，它们分别是：现实型、研究型、艺术型、社会型、经营型、传统型。职业兴趣测验能测查经营管理人员的职业兴趣模式，从而为实现“恰当的人从事恰当的工作”提供可靠的科学依据。认知风格认知风格主要用于考察影响经营管理者认知风格的人格因素特征，是一个人对待现实的态度和行为方式中表现出来的较为稳定的有核心意义的个性心理特征气质特征气质会影响一个人对该种职业的适合性，在挑选和培训各种职业的工作人员时，尤其是挑选从事经营管理工作的人员时，就应该测定其气质，以有利于工作的开展和工作效率的提高。现代心理学把人的气质分为四种基本类型，包括胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质。典型人格特征该测验是上面两项人格测验的辅助性测验，它包括五个维度，即有恒性、敢为性、稳定性、乐群性和自律性。这五个维度通过各自的得分统计可以分别说明接受测试者的部分性格特征。心理测评工具优势创新、发展、完善增强人员配置、提高工作效率心理测评的定制测试题心理测评工具1.威廉斯创造力倾向测量表2.斯特里劳气质调查表3.艾克森情绪稳定性测评4.霍兰德六种职业人格测试5.MBTI职业锚6.瑞文推理 九型人格7.卡特尔16种人格 笔记测试等等。心理测评优势科学这是传统测评方式所不能比的，世上，目前还没有一种完全科学的方法，可以在短期内全面了解一个人的心理素质和潜在能力，而目前心理测试能比较科学的了解一个人的基本素质。这种优势已经被国内外，很多企业的人事测评工作所证实。公平例如，员工招聘中，往往出现不公平竞争的倾向，但心理测试在一定程度上可以避免这种不公平性。因通过心理测试，心理素质比较高的应聘者可以脱颖而出，作弊或走后门而成功的几率相对变小，心理素质较低的应聘者，落选也感到心平气和，因为他们知道自己心理测试的成绩较低。心理测评优势可比性因为用同一种心理测试的方法得出的结果，有可比性，所以通过能力测试以后，员工的能力水平化为可以比较的测试结果。其他的方法往往因，场合不同，地点不同而没有可比性。敏捷性心理测验可以在很短的时间内，通过测验，比较全面的了解一个人各方面的心理特征，能力倾向和其他很多深层的特点。测验结果反馈快，简单易用，一般仅用一两个小时就可以完成对一批人的测量，这位人事管理工作带来了很多方便。心理测评的创新、发展、完善心理测验有自身的优缺点和使用条件，在人事测评领域，具体应用时，要根据自身实践中的需要，经验问题和教训，进行相应的，增补修订，使其得到更广泛，更精细，更丰富，更具有价值的发展和完善。增进人岗匹配和加强人的职业适应性，提高职业活动效率和职业培训效益。在前者，是指个人的个性特征对于相应职业活动要求的适应程度；对后者，则是指某一类型的职业活动的特点对人的个性特征及其发展水平的要求。只有两者达到和谐统一，人适其职，职得其人，才既有利于就业者的自我发展和发挥。心理测验在人事测评中的应用，目的就在于此，有利于职业活动效率的提高和增强。心理测评的制定对工作进行分析明确目标制定题目明确标准测试题 这个测试是菲尔博士在著名女黑人欧普拉的节目里做的，满准确的。答覆是依现在的您，不要依过去的您。这是一个目前很多大公司人事部门实际采用的测试。测试题1.你何时感觉最好？a)早晨 b)下午及傍晚 c)夜里2.你走路时是？a)大步的快走 b)小步的快走 c)不快，仰著头面对著世界 d)不快，低著头 e)很慢3.和人说话时，你是？a)手臂交叠的站著 b)双手紧握著 c)一只手或两手放在臀部 d)碰著或推著与你说话的人 e)玩著你的耳朵、摸著你的下巴、或用手整理头发 测试题4.坐著休息时，你是？a)两膝盖并拢 b)两腿交叉 c)两腿伸直 d)一腿卷在身下5.碰到你感到发笑的事情时，你的反应是?a)一人欣赏的大笑 b)笑着，但不大声 c)轻声的 咯咯的笑 d)羞涩的微笑6.当你去一个派对或社交场合时，你会？a)很大声地入场以引起注意 b)安静地入场，找你认识的人 c)非常安静地入场，尽量保持不被注意7.当你非常专心工作时，有人打断你，你会？a)欢迎他 b)感到非常恼怒 c)在上两极端之间测试题8.下列颜色中，你最喜欢哪一颜色？a)红或橘色 b)黑色 c)黄或浅蓝色 d)绿色 e)深蓝或紫色 f)白色 g)棕或灰色9.临入睡的前几分钟，你在床上的姿势是？a)仰躺，伸直 b)俯躺，伸直 c)侧躺，微卷 d)头睡在一手臂上 e)被盖过头10.你经常梦到你在？a)落下 b)打架或挣扎 c)找东西或人 d)飞或漂浮 e)你平常不做梦 f)你的梦都是愉快各题分数现在将所有分数相加，再对照后面的分析分数 1.(a)2(b)4(c)62.(a)6(b)4(c)7(d)2(e)13.(a)4(b)2(c)5(d)7(e)64.(a)4(b)6(c)2(d)15.(a)6(b)4(c)3(d)56.(a)6(b)4(c)27.(a)6(b)2(c)48.(a)6(b)7(c)5(d)4(e)3(f)2(g)19.(a)7(b)6(c)4(d)2(e)110.(a)4(b)2(c)3(d)5(e)6(f)1。结果分析【低於21分：内向的悲观者】人们认为你是一个害羞的、神经质的、优柔寡断的，是须人照顾、永远要别人为你 做决定、不想与任何事或任何人有关。他们认为你是一个杞人忧天者，一个永远看到不 存在的问题的人。有些人认为你令人乏味，只有那些深知你的人知道你不是这样的人。【21分到30分：缺乏信心的挑剔者】你的朋友认为你勤勉刻苦、很挑剔。他们认为你是一个谨慎的、十分小心的 人，一个缓慢而稳定辛勤工作的人。如果你做任何冲动的事或无准备的事，你会令 他们大吃一惊。他们认为你会从各个角度仔细地检查一切之后仍经常决定不做。他们认 为对你的这种反应一部分是因为你的小心的天性所引起的。结果分析【31分到40分：以牙还牙的自我保护者】别人认为你是一个明智、谨慎、注重实效的人。也认为你是一个伶俐、有天赋有才 干且谦虚的人。你不会很快、很容易和人成为朋友，但是是一个对朋友非常忠诚的人，同时要求朋友对你也有忠诚的回报。那些真正有机会了解你的人会知道要动摇你对朋友 的信任是很难的，但相等的，一旦这信任被破坏，会使你很难熬过。【41分到50分：平衡的中道】别人认为你是一个新鲜的、有活力的、有魅力的、好玩的、讲究实际的、而永远有 趣的人；一个经常是群众注意力的焦点，但是你是一个足够平衡的人，不至於因此而昏 了头。他们也认为你亲切、和蔼、体贴、能谅解人；一个永远会使人高兴起来并会帮助 别人的人。结果分析【51分到60分：吸引人的冒险家】别人认为你是一个令人兴奋的、高度活泼的、相当易冲动的个性；你是一个天生的领袖、一个做决定会很快的人，虽然你的决定不总是对的。他们认为你是大胆的和冒险 的，会愿意试做任何事至少一次；是一个愿意尝试机会而欣赏冒险的人。因为你散发的 刺激，他们喜欢跟你在一起。【60分以上：傲慢的孤独者】别人认为对你必须小心处理。在别人的眼中，你是自负的、自我中心的、是个极端有支配欲、统治欲的。别人可能钦佩你，希望能多像你一点，但不会永远 相信你，会对与你更深入的来往有所踌躇及犹豫.世界本来就是层层嵌套，周而复始；不以任何的意志而改变总结虽然每个人所属的职业不同，但是人力资源测评无论对于以后的工作，还是个人的成长都是非常有帮助的；做什么工作都离不开识人用人，所以，我们应该多学习这方面知识，为以后的事业奠定一定的基础。此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！