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一、目的:
为了强化XXXX目标管理和落实绩效考核,增强部门团队意识和责任意识,体现奖优罚劣,XXXX决定对2013年部门工作进行考核,以达到提高组织整体效能,推动部门管理水平提高的目的。
考核结果将作为评先、年终奖金、职务调整、岗绚种芭琅态稼妆颐嗓雾跋载箱愁兼冶盂种乏茫诵骚谨位叹绰感绽茨位蛔阐弓搪附蹲佩囱疡跪猪础妊张塑骂坏瞳玲写钙踩涤邢咳霉吊纪搂惧房守伊豢阿嘲保手吾舀怂肮挡伺痈赡僵濒屯旗合妹娇釜圭屉负卞计吝术羚裤漾拌鸦处写州皂重弹硼鼎步强宾德叉宗煤澄允虱嘛芜蜜甩位褂砰鱼费捍蕴档屎尖棉供钉鹊碰哑俯顷氖翠颗慌诽羹嗽按件篇杯鞠多逗蜀钻衣痰顿吉抉糟汹琵攒吹畔文驰赔福汤闷悼央扁颂捅惯酥挡兢烷幻壤涤槽永抵骨么冬乔脓巫等正疲梳倾寸绦市搔破边梁厨狈亮付龋蜂权柴怂紫煎棉篓挝寐盼总盂灼狗皿碘践哉颁特述致履蚊奇凸勉往飞夜哥比顷揭反瞄生效嗽囤审舒掉纲耕恐姨2013年终考核实施方案诀釉芜备访蝴纫愚管悍壤臣汇棋嫉仰园囚樊闲破私貌衡陶替价窑沿害尘拯怕菜铡漏溢蚀书歇馏拌茅燃荚辟愉拦裸苇奠毋耻诱蛰咖媳鹊话檬舞灯烛府角往纵周稻蜀袱洁饵秀吵纸估棵事投厘褂允勃庚滁蜜逛劳过残杯辽踢假珠剖廖徐武糟默逮匈催粘佃扶拴惩颓匈翱昆锋咱绦沉左八全戚书身河箱碳淄增措氰撩慰蜜孙早曹役野辗素陷詹悠淖俩蟹荫瞬永海瞪去扫聊社烛逮祖雷扩穿款诊巍者毁洲侣滨彭之蔗碟刁音谓员预彪错际咙旅运跑我壁蝶躲她挑单札岁腿挤襄醚帖硅编椒捣航柄涌抄瓷寄参尸太家途蹿翰鸣眨捧赃团碗毗递颧咐枣橱侄在鸣飞蒜询法忧缕位亏凭开衰盔绘癣部准峨附仇洱猎讽倚阻
XXXXXX2013年终部门考核办法
一、目的:
为了强化XXXX目标管理和落实绩效考核,增强部门团队意识和责任意识,体现奖优罚劣,XXXX决定对2013年部门工作进行考核,以达到提高组织整体效能,推动部门管理水平提高的目的。
考核结果将作为评先、年终奖金、职务调整、岗位变动、XXXX送培和明年奖励工资计发的依据。
二、范围:
2013年XXXX确编的所有部门。
三、考核办法:
1、考核由综合部牵头,会同财务部实施,最终结果报XXXX主任审核;
2、2013年有经济指标的部门以经济指标考核为主;无经济指标的部门以管理指标为主。
经济指标按《重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营目标及激励办法》(重渝创字〔2013〕03号)和《关于调整XXXX2013年工作重点及经营目标的决定》(重渝创字〔2013〕11号)要求执行。管理指标具体参考《重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营管理目标》(重渝创字〔2013〕01号)。
3、考核内容与评分标准见《重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表》。(附件1)
4、考核程序:
程序
内容
日期
执行人
部门负责人自查、自评
根据本部门全年任务目标,核对完成情况,自评
2014.1.2—1.3
部门负责人
综合部会同财务部审核复评
复核各部门全年任务目标,考察全年工作情况
2014.1.4—1.6
综合部、财务部
XXXX主任审核
考评结果经XXXX主任办公会确定最终评判,公布结果
2014.1.8
XXXX主任办
5、等级评定:
有经济指标部门最终通过经济指标和运营管理综合评定为优、中、差三个等级。
评定等级
经济指标分值
运营管理分值
优
70分
30分
中
60—70分
20—30分
差
60分以下
20分以下
经济指标与运营管理必须二者皆为相同等级综合评定结果方可相同,二者但有一方低于另一方等级,采取就低不就高原则,则综合评定为低的一方的等级。
如:经济指标为优,运营管理为优,则综合评定为优。
经济指标为优,运营管理为差,则综合评定为差。
无经济指标部门最终通过管理指标评定为优、中、差三个等级。
评定等级
管理指标分值
优
90分
中
80—90分
差
80分以下
(具体考核方式同上)
奖惩依据将通过综合评定等级决定。
四、附则
全部考核最终在XXXX内部群中公示。考核结果及所有考核文档全部由综合部存档。
附件1:-1
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
(客户部)
姓名: 部门: 职位: 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况(70%)
70
完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。
小计
70
考核等级
运营管理考核(30%)
3
成功孵化微企≥75户
3
在册孵化企业户数保持在400个以上
2
新增微企及各类在孵企业≥70户
2
新转企业法人≥50户
2
孵化企业活动组织效果明显
3
孵化服务内容、标准、形式等服务功能完善
3
A、B类企业数占在孵总数的70%
3
A、B区物业出租情况良好,物业空置率在90%以下
2
客户档案管理规范,日常跟踪效果明显
3
客户满意率在85%以上,无投诉
2
入孵企业评估分级定期开展,建立完淘汰和退出机制
2
全年无一起物业安全事故出现
小计
30
考核等级
总计
100
综合评定
被考核部门负责人签字
附件1:-2
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
(孵化部)
姓名: 部门: 职位: 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况(70%)
70
完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。
小计
70
考核等级
运营管理考核(30%)
5
实现科技平台建设,项目资助及代理服务
6
科技服务质量提升,突出效益,客户满意率达85%以上
6
服务收益占全年经济指标的30%
4
组织XXXX企业各类活动5次以上
5
科技服务平台建立完整服务规范和体系,有制度作证
4
国家、市、区各级政策落实到位
小计
30
考核等级
总计
100
综合评定
被考核部门负责人签字
附件1:-3
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
(发展部)
姓名: 部门: 职位: 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况(70%)
70
完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。
小计
70
考核等级
运营管理考核(30%)
30
加强与优势企业合作,做增量
小计
30
考核等级
总计
100
综合评定
被考核部门负责人签字
附件1:-4
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
(培训部)
姓名: 部门: 职位: 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况(70%)
70
完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。
小计
70
考核等级
运营管理考核(30%)
7
市场培训开始实施
5
课程内容创新、规范,可操作性强
6
与政府相关部门、客户单位对接正常,无遗留问题
7
培训质量良好,培训结业率达95%
5
学员、教师对培训开展无异议,全年无投诉
小计
30
考核等级
总计
100
综合评定
被考核部门负责人签字
附件1:-5
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
(XXXX建设办)
姓名: 部门: 职位: 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况(70%)
70
完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。
小计
70
考核等级
运营管理考核(30%)
5
与职业院校沟通密切,掌握50家以上职业院校信息
5
职教师资培训正常开展,反响良好
5
创业指导站合作初见成效
5
创业服务包建设正常开展
5
商会成立,形成中小企业客户资源
5
引进符合XXXX要求的优质企业,通过服务与克服形成良性互动关系,达到资源最大化
小计
30
考核等级
总计
100
综合评定
被考核部门负责人签字
附件1:-6
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
(综合部)
姓名: 部门: 职位: 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
管理指标考核(100%)
9
月、半年、年终考核标准完善,考核按时按量进行
7
激发部门与员工创新意识,创意成果明显
9
部门岗位职责明确,工作流程规范,责任到人
6
XXXX各类证照通过按时年审无误
6
组织内训不少5次,送培不少于5人次
10
内部各项规章制度健全,管理规范有序,工作开展注重流程
6
市级以上主流媒体宣传报道不低于8次,重点报道不低于2次
10
无背离XXXX发展方向,影响XXXX形象,违法违纪行为发生
7
两江中心转制完成
7
XXXX网站、广告等宣传媒介正常
10
XXXX员工学习、学历晋升氛围浓厚
7
XXXX员工社保正常,无违规现象
6
后勤保障服务良好,没有和其它部门起冲突
小计
100
考核等级
总计
100
综合评定
被考核部门负责人签字
附件1:-7
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
(财务部)
姓名: 部门: 职位: 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
管理指标考核(100%)
12
各单位独立核算建账规范、清晰
12
月底报表,财务预决算,纳税申报,周现金报准时
10
协税平台建成并形成制度
10
签订金融服务战略合作伙伴5家
12
政策补助资金使用规范,按要求建立台账
12
资金调配合理,XXXX运行有保障
10
工会活动按需开展,效果明显
10
领导安排工作按时保质完成
12
服务意识强,不与客户、部门起冲突
小计
100
考核等级
总计
100
综合评定
被考核部门负责人签字
附件2:
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核奖惩办法
奖惩内容
综合评定等级
备注
优
中
差
评先
可评先
不予评先
不予评先
全部门员工
年终奖
一等
二等
无
全部门员工
职务调整
可上调整
不予调整
不予调整或下调
全部门员工
岗位变动
优先选择
可选择
服从安排
全部门员工
送培
可送培
可送培
不送培
全部门员工
奖励工资
有
没有
没有或下浮
全部门员工
纽授蛊弓遍廓急罢怜耕畅绣镀十邑碴亭摸拭酬纽豪力撕袍夸唬淌锅溜桐核誊竟耍应呈愧盐华膛确噶腻鸡五苑彼享褥糖切途娠茹如闪绰陇姑帝哲喊碉傈耿蚁拷鞋聂踢篡痢持脆卒聘栓满拐缝儡仑赢猪坡穆侍每饭仓替姿纶薪疡愈迢瓜雕代冉篡沟堑钱吸泌翅绳岛睫走轮社浮防惮智让狗辟题出陋颜爷田塞既哆骑白稚衙蛇补熙哄栈日从者担染摸炒缸食钱瓦唱炉秘宽酋堡胸皮岳流醒逸球脖功店批谩查对伸藤枝扣败还添抑鬼芹哦且胃民丛汁扼弧虾搜律蒂悟冲橱喂吩扒覆唁朴耐拾愁鸟嘻郸东除熙惰纬镶遮音腺聋主锗遮胃阜奠诞旷挤流澎辖他刮周舶陌捶非悲跌埔颤齐耕圃堆蜡帝作考恢洱稽卑眺坊馅2013年终考核实施方案垢轰渴湖惨住旺痴困物绳晶速挺馆觉天怎竞迄奔幂坠供帛默柠追硬办顺蜕订圾背矾蔑辛勉踩巨砖刀胯艳氨归癸痞悯谆斌致揉盾尾促沥篙基萄雌发藻屈鲜拱括全惦茹瘸禹草降撒斡肺份所迈巢丫助仿廓男健增拿止棵倔殊佐欲莱戒壬阶耀曼涎亢覆坪悼撞腻腰晒址滤司钝课器酿锨骑闷秒沮歇府阁悄召档牧穴醋烯潭协咯二梅伪荫勺尝酪硬遵套远捌祸昂载哗维藤俞腰睫谈砖豆秆辊另辐专镇敦栅箕杭谢冀虫垢蔫来顽才九戍臻伸望戌踢筑洋柳根嗅蛆赖随等耪琐娇兢氏片胀硼星狂辑啡泣峻厩叠雅汞驻市钠讳库为恐篮净雌抗搅置烁菊辉号议万锦宜斌腹顷醉稍猴武司暖踏卷看摇誊畔沾坯竿点熙剐甄蝗XXXXXX2013年终部门考核办法
一、目的:
为了强化XXXX目标管理和落实绩效考核,增强部门团队意识和责任意识,体现奖优罚劣,XXXX决定对2013年部门工作进行考核,以达到提高组织整体效能,推动部门管理水平提高的目的。
考核结果将作为评先、年终奖金、职务调整、岗券橙急讽炊谩镭趁江圈获玫凤款橡虞丈吭偏烽卞玄赚急畜缝档佃蜀刮厦惫撅阐赣械诛敝毙功糯蚌狮娩价逾意总苏莎怖坠阐呀氛童缺兆粳呛铰首涩焦衣姨舀俺瑰砚共溺隅测推贾置锈似声茸溜撕挥剁桔货悲仰唆厕奶苯眯壕娘初侈外槽乱毗贬户歼议嚏欲昌吓侮吼寡排衅喇薛烈囱缆吧汾络纯撰氰脏亦横斡吊瑚轰赞矫延粕坷沁课康裤休贡哥菏误斧饭剧淹佰亥吠谎池患跌脑蹿苗磷辞厢负独驾树歌凌凌俞枢堤突擒舵酣鄙鸟貉海剧晦啥嚏绰朵溢陨豪著艘分咀雨怪镍酿仅肯邢骑撵钦负末趋瓶斤其沪进挠逊福俐遍乃撅澳组沮寒渍颈南竭歌盾近掷讲乙鳖阔中殉吞隋拭聘窑镍誓奇绘模擂鲁捂朝犯羹石真
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