收藏 分销(赏)

绩效考核表(会计).doc

上传人:w****g 文档编号:1925185 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:4 大小:111.50KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
绩效考核表(会计).doc_第1页
第1页 / 共4页
绩效考核表(会计).doc_第2页
第2页 / 共4页


点击查看更多>>
资源描述
绩效考核表(会计) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 日常费用支出审核 10% ①审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性;(出错率为0) ②审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大小写金额是否一致,审批手续是否齐全。 ③负责审核无误票据的登记、传递工作。 按要求完成10分; 个别差错,不影响整体数据5分;有差错,影响整体数据得3分; 严重差错0分 2 账务管理及 财务报表 20% ①设置核算账簿体系,协助工厂仓库、生产、采购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审核工作并建立台帐(100%完成); ②编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证(100%完成); ③负责日常查账(账证核对、账账核对和账实核对),确保会计记录的正确无误(100%完成); ④建立总账及相关明细账(100%完成); ⑤编制财务月报表并作编表说明(100%完成)。 每项4分; 完成5项20分, 完成4项16分,完成3项12分, 完成2项8分, 完成1项4分 3 应收应付款管理 10% ①核查公司应收账款的回收情况;纳税申报无延误(准确率为100%); ②每月供应商货款付款单据的核对工作,配合出纳做好货款付款工作。(出错率为0) 按要求完成10分 1项未达标 5分 2项均未达标 0分 4 合同管理 5% 每月合同内容和金额审核、内容一致,金额准确无误,合同登记、业务回款(出错率为0) 按要求完成得5分,出错1次得0分 5 会计凭证财务资料管理 10% ①根据审核无误的原始凭证填写记账凭证,并登记相关明细账簿、银行日记账等工作; ②月末装订凭证并装订与保管工作,以备查账; ③材料报价单、经济合同、契约的管理工作; ④负责其它会计资料的建档、保管工作。 按要求完成10分, 个别差错,不影响整体数据5分 严重差错0分 6 纳税申报 15% ①按照财税要求,每月根据时间要求提前做好票据收集,规整,及时提供给财务代办公司,做好申报工作;(出错为0次) ②管理好发票开具数额,不能出现因计划平衡不合理导致发票的不能正常开具。 ③因需要发票及财税变更、申请、升级等工作,必须有计划的提前完成,不能影响发票的不能正常开具,造成财税风险。 按要求完成15分; 个别差错,不影响整体数据10分; 有差错,影响整体数据得5分; 严重差错0分 7 工资核算 5% ①每月10日前核算工资完毕,确保数据收集完整,计算准确无误。报总经理审核; ②结算各部门员工工资,每月15日前完成。 2项完成得5分,出错1项得0分 8 现金盘查 15% ①月初清点出纳手中现金并编制现金盘点表; ②编制银行对账单;(出错为0次) ③编制现金月报表。(出错为0次) 按要求及时完成得15分; 个别差错,不影响整体数据5分; 未按要求完成得0分 9 制度建设 5% ①协助财务总监建立、健全公司与财务管理有关的各项规章制度,监督落实公司有关财务制度的制定、执行工作。 根据实际结果评分 10 学习力 5% 加强财税知识的学习,提高业务能力,避免财税风险; 根据个人表现评分 加权合计 行为 考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 清财 50% 1级:不违反财务制度 2级:没有任何财务问题,并主动接受监督 3级:不因自身利益而破坏游戏规则 4级:主动节省费用,并不影响工作质量 5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 商业保密 50% 1.有保密协议,不了解其价值,该怎么说还怎么说 2.知晓公司商业技术及信息的范围及要点,不透漏 3.工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息 4.维护公司商业机密,敢与不良行为斗争 5.捍卫公司商业信息,影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= 考核人 签字: 年 月 日 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服