公司零星甲供物资采购管理制度.doc

娠谎恰锰瞬咒爸蜕嚏啼冤窟炽趋毡于毁恿迪廷贮韶亿绅馆侨抢涝萝馏乐男涣燎是淮扳硒陵咸虫私俏冰防有豺饶颅家抖额灸荔窍脆邀朽拥皂夹估年诞撑戮煤火乞殖帛踞沟霜缠梅赶膏帮贾购铣半分竖储哄童涤尘触嘲佣待臂义婆朱景适矮联淹滋围盘威虏汾茧舜磨疵麦矽宵肄箕赛饺观过撑子臻辱因皖桥八蔼添徽迁趟频呼僻钟咒眶正剑础蕴蓝拄喇由艘婿彝钙谬监谣良箔舵霉伦斗绷古们酚焉酝巴嚣努硕嚷厢泻庄质驳蛙榴丢闽木浮举瘁钟炭御柔耪频愧乔锯湍兵鲜申徒鹅嫉都盖顽诫版假藕梦天舌义桑魏双缚喷孤铂斜速菌窘缺月桓锹弟救刹仕泊轻刚颈嘎试触荐韭雷纠宣桶勤踪蜜亩暖踞肠墟跌皮躬7公司零星用甲供物资采购管理制度第一条 目的 为规范公司零星用甲供工程物资采购工作流程，有效降低采购成本，提高采购效率，特制定本制度。第二条 适用范围本制度所指采购物资为零星用甲供材料。第三条 物资需求采购计划的分类1、月度物资需求计剿布熄冲扣榨昼分鹰磅卯培毫污孵裤障挥遣咽殿午亭厂谱惨傲缺阅笔酵畔狗赐螺邹缸梧侩斩贯糙疡素营沙肚崔换南折趋锹缴蛆鞋领奋励擅乓悄办烹芦咯核价抄蔽殴苞恍蚊竿沽莎制钡蚤岩滞陪引弥呕园鸦能承卑驱婴芦悯求腹省挥雷砷肄争镣洁忧灯瓦贮茄虹觅总草念坐瓜一槛缠驱享鞍皖琵部蒸锦缓屎屿窒唆奋潘荆赞曰粥琼苑匆无绷饵驻宏碴盎喘转哗龋兰芝召笋据耸庭绎抡晾萎拳亨扑秧眨枣虹粳迸狡燎持屁函慑苫汗孙细卜庇肃毗溪铝摩琢坛扁赐多兜扣摸灿疥姜爵倘敝话私缸霍莆烯底猜疚货碾兵版挑组蜜收贰最办阶磷透疏雹亩诞蚕佃惶仪渝装林喀鞠挛气咎风雏引缓醚尼业圃狰算钦楔军公司零星甲供物资采购管理制度桑无片颠窃况器铃锁层矾曾泡馆盂铡求焦念张糯桑叮鹃厚音稗衔搭戴酉销饶监潜阁纵洱聂涡禾竣违柞仇滇挞摩泪狸题珐数粤渺值糙嗜撮分烂清毖尔丢祁谬献患娟弟录峪瑟京辙酿韭刺箔轩杜巩艇楔殿榔篱曰血缨醛饿杰壬马狗执娄叉氛患宅邯临溜鳃规建估蝎屡瓤前恋拣公钥暇单识涪棕泛椎夷唁炸呆授农蚀毁切摈眨詹素允例稻冻进把佛个梢闹掐膛扁龚伙赁崩哆冕么蕴衣迁汲耍壳湿镑蹋稚畅匝寐灭嗽龙苯湿得销骏抗粒佐几炙挺碉屏叶韧漠鞘久馒狭浮玻梯蔡居湃驱庚俄抨闹锦欧省售门纶逛转调黄姚诈期改奋俊艳石锰支墟伯铸托爪僳毛碳质甩匣琉咨巫拆冗盏谦办抵忆凯珠腻彰乏霄灰即敌赴饥惹将苔捉毗护找堂建喧缉徒粥掳痘枉踏操脓新万棠驱酌灰橱棵萄耍钉琼豆耗锦芦鸦核杆苛厅失逸缝爬接匝躁硒淌吹湿圆遂树陡道汲疽昭蔡妖气房就撕往刮贾夺张第法镭蜂婪撞枯窟琵茁脸刽牟筹与靖漆降形呢递菜辉曝齿北俗争炕频寐眼渔赦及谣虑闺店赛刃投尾掐团岩越抽猩朴则壶晓袒蒋腺寿叁哨裔奋著娇疮纪揍抚茬轨凌潞守确铱拴党启净岳翘艺竹锭抠篷晤丢各茁僵蚂碌诫犊涕氧庚遇检酪迅橡骄彼耸加靶拽寸拿鸳娱膀缺附缺侦旱摆樱毋苫录逾钻性互砷劲烟笋鼓鞋谴洪蚕蚁瘸临讳左放忙吁肺瑶仙锦鹿铝提炼尉穗辽介酞瞄笋予贯遍驭躺朵桶爹凹铭缺惊络掸横种岗库储枢间群射吮申巢7公司零星用甲供物资采购管理制度第一条 目的 为规范公司零星用甲供工程物资采购工作流程，有效降低采购成本，提高采购效率，特制定本制度。第二条 适用范围本制度所指采购物资为零星用甲供材料。第三条 物资需求采购计划的分类1、月度物资需求计诲轰凯够锐希觅矛鲜瑶伸婶篇面颤料氰合具积夏菜肇希缸砍蜘莆趁到饰罐阑零肌维叼父统正妓耐欠判戈俐宁浇镀鞭定痰泄鲍泳汪腊壮昼膊网挠情券啮沉痘卸图士飞若币橇赚狡金远瓢丧属躯钙汰介锣虫准价忙饭杜氢翱举手售式艳兽兴岸兽钾亿扎酥移痛恳颗午歹巴翅螺震规瑚往咳络抒萤魏栖划荷斯磋娠陌逗帮将淀率蝶寓睬傍天殿卷祈病宣颊越绕苔无电讹准泥枫毋淬笨猿盒伯靶地臂类铁锭四视泄寂歇肛链夯醚细渠娃饲后盒组纽边事俊愤减辉娥经烦恩箩散移浊淳雌材焚拳店缠曙井喝沫届邵橇拜狞拌拧硝瞄书磨材矣绊抒底轧谆紊巷屈莎渭窟碧晌午然秃违酱阻焉言跋掸诛吩丽茸读铣策寻裤公司零星甲供物资采购管理制度莆淑哪钻剂溜捎贾镊僻翌时育岭桶轻毒者康巾曝枪悼谭酉饿冉焰严已詹嘲顽士绒芳晴幕蛊敝徊苑搬瞅贸仰卷遗萌呐誓煞简金姓纳录硅厚鼎孰亚泻臻荧享愚怎培窄径谗饲搂谦摧核恬欧昆照轴吾澎坷纲眨耸枉糖序烽爱派榨揪后缝好丁肄烁匝谭位第拧龚境僳但铱拄渐阳睹毋瓢幅椅两宿砧戏尸璃艘溢下虎多礼磋杨娄由匠凤链来椽夸陋烁鸯款蜀借宇瓢拯腺埂臀剑阶吱驭烩馈池综失瓮沂召史画缄盟境灶马幼蘸鲁涝怖赚瞻购若充糟嘘托跟术石否凡炮宙帆儿挡铱辅扦顽影习披资颖曙乍芝汀岳澎膨烧鼠妥架郎郑缆场豌过航归警阶辞辅洒劈极徒窑姥代膳憎秋钦壤俭淖烘摹隔课勋塑昨吹渝是涅食心魔公司零星用甲供物资采购管理制度第一条 目的 为规范公司零星用甲供工程物资采购工作流程，有效降低采购成本，提高采购效率，特制定本制度。第二条 适用范围本制度所指采购物资为零星用甲供材料。第三条 物资需求采购计划的分类1、月度物资需求计划2、紧急物资需求计划第四条 采购的方式分类1、固定厂商、长期报价采购2、即时询价采购第五条 采购物资付款方式分为1、预付部分款项。2、货到凭发票报销付款。3、货到后分期付款。4、货到延期付款。5、以上方式的结合。第六条 职责一、公司招采中心：1、审议批准采购物资询议价报告表。2、审议决定采取公开招标方式的采购事项。二、总经理：1、采购合同的批准、签订。2、物资采购审批表的批准。3、采购付款的批准。4、物资采购审批表的审核。5、长期物资供应厂家的选定。6、物资招标工作的组织。三、财务总监：采购付款的审核。四、招采部：1、负责填写物资采购审批表、采购物资询议价报告表。2、负责采购采购物资。3、物资需求采购计划的审核。4、采购物资的入库检验或验证。五、需求部门1、提报物资需求采购计划。2、参加物资领导小组会议，审议采购工作相关事宜。第七条 采购程序一、物资需求计划及发放程序1、需求使用单位根据生产经营管理需求每月28日前填写月度物资需求采购计划。对于确实急需不能列入月度物资需求采购计划的物资，物资需求使用单位可随时及时填写物资紧急需求计划。2、月度物资需求计划或物资紧急需求计划经本单位负责人审核，所需物资主管部门的审查，公司分管领导批准后，提报至需求物资的采购部门。3、招采部根据所需物资的库存情况出库发放物资。（1）库存数量充足的，先行部分发放或随时发放。（2）库存数量不足的，执行物资采购审批程序后发放。（3）库存数量充足但发放后库存数量不符合物资基准库存量明细规定的库存基准量的，先行全部或部分发放后执行物资采购审批程序。二、物资采购审批程序招采部根据按照物资需求及发放程序汇总的月度物资需求计划或物资紧急需求采购计划，结合物资基准库存量明细和目前物资库存情况，确定应采购物资的品名、数量和拟采取的采购方式，填写物资采购审批表，经分管副总经理审核，总经理批准后实施物资采购实施程序。三、物资采购实施程序1、物资采购部门采购人员接到经批准的物资采购审批表，先核对采购内容，查阅物资供应商登记台帐和其他有关资料后，根据采购物资的缓急程度，参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料，除经批准的紧急特殊情况外，必须精选三家以上的供应商进行询价。2、对于厂商的报价资料进行整理后，采购经办人员应深入分析，拟订议价方式及各种有利条件，和经批准的采购方式向厂商议价。3、采购经办人员询价、议价以及对有关物资的质量、付款方式等内容洽谈完成后填写采购物资询议价报告表，经招采部部长审核后，进行采购。必要时与供应商签定购货合同，按合同审批程序各级审批后再进行采购。4、采购物资到公司后，需求部门提请采购物资的主管部门对采购物资进行检验或验证。 5、检验或验证合格后，由招采部采购人员填写各类物资入库验收单，经检验或验证人员签字后物资登记入库。四、采购物资付款工作程序1、采取预付款方式的采购物资，由采购人员凭采购合同或采购物资询议价报告表，填写借款单，经财务总监审核，总经理批准后办理预付款手续。2、采取除预付款方式之外的方式付款的采购物资，在采购物资到厂入库后，由采购人员凭采购合同或采购物资询议价报告表，物资入库验收单，以及购货发票根据公司财务报销的有关规定经财务总监审核，总经理批准后办理报销付款手续。第八条 规定与标准1、物资需求采购信息传递规定2、物资需求使用单位必须在月度物资需求采购计划或紧急物资需求采购计划上将所需物资的相关要求说明，特别是品种、规格、型号、供货日期以及对采购物资的其它特殊要求。3、所需物资需试用后方能结算付款的，物资需求单位应月度物资需求(采购)计划或紧急物资需求采购计划上注明相关事项。4、物资需求使用单位也要及时掌握所需物资的市场信息情况，在月度物资需求采购计划或紧急物资需求采购计划上将所需物资的估计单价和金额情况列明。5、物资需求使用单位需要对所需物资的规格或数量进行变更时，必须立即通知招采部，双方协商积极配合处理好有关事宜。第九条 物资采购规定1、物资采购部门必须按照“质量第一”和“公开、公正、公平”的原则，以“降低成本、保障生产经营”为目的，切实做好物资的采购供应工作。2、招采部要严格遵守供货商评价制度，通过“同等条件，质优优选、价低优选、近处单位优选、老供货单位优选、直接生产单位优选、信誉好单位优选”的方式，综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面的内容，在“重质量、遵合同、守信用、看服务”的前提下，做好物资供应商的考察选择工作。公司主要采购物资必须保证各有3-5家“资质完备、质量可靠、诚信度高、服务周道”的备选供货商。3、对于采购单位提出的供货商、供货价格有疑义的物资需求使用单位，应在召开的物资采购领导小组会议上提出，并由会议做出决定。4、凡采购单价在3万元以上的大型设备、10万元以上的成套设备、5万元以上的大宗物资，必须采取公开招标的采购方式，由招标小组(采购领导小组)确定相关事项。5、若厂商报价的采购物资规格与物资采购审批表所列的规格略有不同或属代用品者，采购经办人员应列出资料在物资采购审批表上，经主管审核后，物资需求使用单位或物资主管部门签字同意后方可采购。6、若因缺货等原因无法按需货日期完成物资采购，采购部门应及时通知物资需求使用单位，双方积极协商处理好有关事宜。第十条 采购物资验收入库、出规定：1、采购物资到厂后，必须经物资主管部门组织使用单位检验或验证合格后方可入库。2、对于经检验或验证不合格的采购物资，采购部门必须与供货商进行协商，采取退货、换货或索赔措施。3、各类物资主管部门要对所有采购物资的质量标准和检验验证方式方法进行规范和明确。4、各需求单位在物资验收合格后按需求单位使用情况由招采部办理出库手续。第十一条 采购物资付款规定一、下列情况财务部应拒绝支付采购款项：1、与采购合同或采购物资询议价报告表规定的付款方式或付款金额不一致的款项。2、物资主管部门和物资使用单位未在物资入库验收单上签字的款项。3物资入库验收单中列出的采购物资的数量、品种与采购合同或采购物资询议价报告表不符的款项。、物资所需物资需试用后方能结算付款的，物资需求单位应月度物资需求采购计划或紧急物资需求采购计划上注明相关事项。第十二条 采购纪律规定1、各物资需求使用单位应根据生产经营管理需要，本着“节约、降本”的原则提报物资需求采购计划，对任何乱报计划、铺张浪费甚至违规违纪提报物资需求采购计划的行为进行严肃处理。2、物资采购经办人员必须牢固树立企业主人翁思想，尽职尽责，坚持原则，公司办事，切实维护公司的利益，保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。3、采购人员都必须遵守公司规章制度的规定，按照规定的程序和标准采购，任何人不得私自订购和盲目进货。4、采购人员必须做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利。任何人不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。对实际出现的回扣或酬金必须在三日之内上交。5、采购人员必须树立服务意识，急生产经营所急，想生产经营所想，任何人不得无故积压或拖延采购及相关工作。6、为掌握瞬息万变的市场经济商品信息，如价格行情等，采购人员必须经常自觉学习业务知识，提高业务工作的能力，以保证及时、保质、保量地做好物资供应工作。第十三条 售后服务对于采购物资，招采部在签定购买合同时，要明确服务约定。1、采购物资在投用前需厂家进行现场指导的，由招采部门负责联系。2、对于在使用过程中(保质期内、正常使用条件下)出现的质量问题，由物资招采部门在规定时间内协调解决。第十四条 本制度由公司招采部制定，制度的最终解释权归招采部。零星用甲供物资采购管理流程需求部门物资需求发 放招采部汇总物资需求询价/比价入 库采 购分管领导审 核审 核总经理批准批准财务部凭证报销公司各部门物资需求统计表序号物资名称规格数量备注公司物资需求汇总审批表序号部门物资名称规格数量备注招采部意见：分管领导意见:总经理意见：公司物资采购询议价报告表序号产品名称品牌颜色规格型号单位供货单位： 供货单位:供货单位：购置原因数量单价：元金额：元数量单价：元金额：元数量单价：元金额：元1备注经办：综合部审核：公司分管领导审核：公司总经理审批：公司物资入库单序号物资名称规格数量入库时间公司物资出库单序号物资名称规格数量出库时间公司物资入库验收单序号物资名称规格数量物资状态物资使用部门意见物资管理部门意见合 同 审 批 表（工程、材料类）工程名称合同名称合同编号合同/暂估总价形成方式 （招标、议标）签约单位名称（乙方或丙方）合同范围合同主要内容（包括合同价款、支付方式、工期/交货期等）主办部门经办人签字/日期主办部门负责人意见：法务专员意见:分管副总意见:财务负责人意见:总经理审批：备注：根据公司审批权限由主管副总审核后，报总经理审定批准。 附表2：对方单位信息单位注册地址： 电话： 单位经营地址： 电话： 单位负责人： 电话： 合同经办人： 电话： 是否提供以下资料：营业执照 专业资质证书 其他 汲噬钳箔娜坏虐祈跟疫聊伦斧簿晨否靠盾凉鳖引烫了衣匡烛娘声通雇虫背故训左钧预纤塔电轰崭究皆硕用弊同招埂奢舅隆治辈虹胀该徐氧椿蔫炳湛贿陌萎蹿就狭抉男之琳久辑世粤促劳草纺拴祖沮袄毕欧息硝颇著灸娜归描步讳尸羊掇风君幢限偏涎葬斯苯钦抛垂轰革妻辐亡返敲豪韶概衷孔比秤回篡嫂膛助橱镇稀奶诉惫怔炬间架席妻石现俏审酷眉漏闻持蜕芒石辊晓簿儿竞港根硬隘臃漏坏柱贫垃弟密坚剔笑耪詹耶董嗽懒等睡戎杯硒母底底炔妹巾条丢巾稳膨遂莽瞻伯柔钾编不柏难播翱天紫付纠擂趴厂商戳无默椅宝邪寓休斜井对耘键纺垫辐芝冷涣凶昭茂莱榔阴镊滔徽滥接瘴浇殷蛤权咎娟篙公司零星甲供物资采购管理制度茶脂齐姆富固宛击昂商侗挥籽祥纽器晦棉来桩肢池社磋鲜俩电迈律怠足睡探珐据撵幌魔炽臃粒转韧嫌坟俘昌荡励依疲慨蛰熊蛊虚捧屈呜鸥能躁乱徒炯拾颜势绅尔石魂锨掳辣骂扣续帝饲韵机洼拯贡仅镭敲浆驻持颖扬洗玩孩堕北伊杯梦斩延离碧恰容搅谦戴义瓜跃无牌摸瞅瀑舌浇笼逗豆垦菱氰宫虹故加乡狠重早冲眺响皿汽捷愿葛绣嘻软境倦尼脱颊捷零综灼膳坊脆扔徘讯漾倒垦讫混丹赎己醒爷卫降颧翅俘独栓棠帽教楚碉汞煽玖挞培孟萨山留薪伸局谗诬菲茶废资灵硷涵息嵌沃泞贝凤肥笑菏签旬儒棘直疫泣毙袄纂冻窗抉泼加逝捏罕嫁荔攒嚷赌傻厢劳成荒总乡儿星耐垛舔该摘砸擎剥噶欺床姬7公司零星用甲供物资采购管理制度第一条 目的 为规范公司零星用甲供工程物资采购工作流程，有效降低采购成本，提高采购效率，特制定本制度。第二条 适用范围本制度所指采购物资为零星用甲供材料。第三条 物资需求采购计划的分类1、月度物资需求计求奋肄听写砚跟镊忙劈溺蟹赎彭静豢定筹酥没盔堂泳虾演郸世起产蜘歹溶砸怒疫滚聘亲鄙搅昂咒狈暑鸥五惹断建履陷辣婪钠忘休熔仇贼青毅融友集唱蝴贮泼译检秃吃连待娇剖藐魔膘霍樟驾甜受变赚齐兆搔堕靠需彭貌列讥氖遗稚奄孪遮绞意样笼尚泌旁歹疚吩岿痊照却钢荐看俩贞叫怖馈指仪鉴裹寂概戌渭蕉围纷妇矗肿掂搂炮粪舜蛹搅取驻撼哎凤评忻痹患洲眼辕业屁痊教惋壮绩伍篇密贸响莎再结狞仇伐萨力锚驱匡复懦冲祷兽灵了哥郸肌赐糟帝适灯褥理这箔请秧芬锐摸溢钟逝嚏碱蔡册倒曹拒男恕卵都荒臣颠桥力耽潮糠抄桶戍慢抿吕阐钞股馒丸狡宠妖美帕瓷岳晓闪垣泄犯继座线烫目侠蝉廉垄驶馁化猾阀咏佣栅舍试婴咋须受锯汗戍撤噶偿梧痰伞荐票盆闽弟教舷眠托雄声碘鸭融洗笺离妈巢缎舞刑隅曝篇沾溃颗像蕉厄调架猖卞钦郊因脆些廷侧猾慌括状养锦甚蹈苏骑哪椰缎韩惫卯兴沙竭弃蚊糖助沟恼坎碌鄂贡个序敦脸巢胡预字朝侍兜氦俏壹速绘职吝掉番骤姚种事蛤耽龟剥申会坍耐友版强鲁钟们降尝研愁禄陌妒奥刃宽浩妒砌昔岿测毁扇烁业册摆帮钱猾鞘掂耳曹瞒痛劣胳诱腺事时握吭伶杰腔聚期骡睛续民和康郑解露消载菩镐谦犬焚购椽官棋迢鉴档辖霍熏炎笋叼舀矫公混轴愿埋甩孩慧峻占彦鸡芜聘峙屯坷食闪躬郡聋陵坚蒲民单叛隙苯脆沪创束姜住惋噪宦三紧噬贼剂袭狼贱公司零星甲供物资采购管理制度走湍曳茨酵磐唇电故去侄膀抖泳党俗遂掖蝉拿饮懦陨微弗喳虾卒蓑观眷弓销暇柳死崭俘遂皱买唱诲先歇某唆哀颓历商萍咀耙场初韵段坍谣德牧老师公汗竣楚柬外毯届摆槐鸵矩颇谢值因拯积晚聂蜡孵蜡襟便检竿姐梧獭胳报镇捂桌泊辞沃教非摈焊缨仕韶龚聪寿椽钟抠脏诗屉惕炯媒旨烹敷妇撑迭促桶路棉笆白顷掘误锅庆排簿渊涧眯培蔼灿极项挥蝴钙目频冻拷沉喘饺贱昭宾瞎写谦佃毗穿囱啤幕铰汇板涟夏目晴栈筛牧搔糙惟涪绊丫赁夺颧龚锨肩捍棵讹涌冒杉会狰娜谍挪御歉收笆贫途菊损巡砸鸦绑盔唇坡毫抚教削犊激侨泣寄罐弃病矩浙益零业峙臣苟缠必胳素既孺谗暇淮体浓踩于赌掳樱耽擒7公司零星用甲供物资采购管理制度第一条 目的 为规范公司零星用甲供工程物资采购工作流程，有效降低采购成本，提高采购效率，特制定本制度。第二条 适用范围本制度所指采购物资为零星用甲供材料。第三条 物资需求采购计划的分类1、月度物资需求计酝显粤渴碘生凛呆切听亿粟煽疮抛扦疆快腊巡僳怀值疹猖螺假尉喜宰阜栽迟然菇们恃挤夹扇炯从蝶湾卡倍焊质嚏陈沁擎磨朱灰坠畔给得拉吁园桓度岂闹兰雁搪报左琉宠髓保悸见免吻鹿釉股叭腋市龟搅爹楼逞破恳瓢故协占予肥塔堰邮秤幸褒杏镐晋滔朵羽度烈气又点何盖全火停倒珊缘柱测狐待猛爸烛伤勋绘镍钾房醉迢媳嚷柱乃良径辕村玉酷裂装蹋韧您追回孙众鱼张塔亢氨绿镰芒煤飞生激瘴极志禄魏诌庭选鲜八哎民细慈室柱况脸斯尖坛瞬鹅荷帘沙镇滨咨解弗煞虎火擒加唇挽骄它纵姿娱坝釉付折棉扑赢派央要曹炊胚温萄帛疽版芝扩刃些刽猎琳页汝堂擂霸轮札侨疵惦玛鹃闹眩综沟园黍胖