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国有企业党建工作与生产经营深度融合的途径研究.pdf

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1、中文科技期刊数据库(全文版)社会科学 177 国有企业党建工作与生产经营深度融合的途径研究 程国栋 中电建甘肃能源崇信发电有限责任公司,甘肃 平凉 744200 摘要:摘要:国有企业的经营方向和生产经营对社会经济发展和国民稳定生活具有非常重要的关系。全面推进党建以及生产经营活动的深度融合是十分必要的,是企业高质量发展的重要手段。这就需要国有企业重视党组织的核心作用,更好的服务于生产经营,为企业的发展带来新的机遇。基于此,本文主要就党建和生产经营的深度融合进行了分析,以供参考。关键词:关键词:国有企业;党建工作;生产经营;融合 中图分类号:中图分类号:D267 0 引言 国有企业的经营方向和生产

2、经营对社会经济发展和国民稳定生活具有非常重要的关系,因此,一定要保证国有企业健康、持续的发展。在实际管理中,要积极响应党中央的号召,将党建工作和生产经营有效融合起来,结合企业情况制定科学的管理策略,不断提高党建工作水平,增强员工凝聚力,为企业的稳健发展提供有力的政治和组织保证。1 国有企业党建与生产经营深度融合的重要意义 党建质量的提升是党的建设中的重大课题。在党建过程中需要落实责任,与生产经营深度融合.提升党建的标准化、规范化。国有企业要履行党建责任,有效落实党建工作的实施,提升党务工作有效解决党建问题的能力。1.1 有助于促进企业核心竞争力 目前,在市场竞争日趋激烈的前提下,加强党建和生产

3、经营的有效融合是十分重要的,能够提升国有企业的工作效率,完善生产经营形式,增加企业的综合实力。国有企业需要完善国有企业的经济结构改革,深入融合党建工作和生产经营,创新企业的经营目标,改革生产经营模式,促进国有企业的高质量发展,提升企业的核心竞争力。1.2 全面聚焦生产经营原生动能 有效融合党建以及生产经营,能够提升生产经营的源动力,是国有企业发展的重要趋势,能够提升国有企业发展的科学性。目前来看国有企业虽然能够满足基本需求,但是还存在一些问题制约其发展。只有有效融合党建工作以及生产经营,才能提升国有企业的发展进程,有效培养相关工作人员的责任意识,提升企业认同感。对于国有企业员工而言,可以提升工

4、作积极性,做好生产经营的深度管理,为国有企业党建工作的实施创造良好基础。2 党建与生产经营工作深度融合中面临的现实挑战 在党建和生产经营工作融合的过程中,还存在思想观念不一致,缺乏促进融合的有效机制,融合方式落后以及队伍建设不专业等方面的问题,阻碍基层党建和生产经营工作融合,下文对其进行分析。2.1 基本理念不一致,抓党建思想难以统一 在国有企业不断发展的过程中,很多的党员干部在党建的认识方面有了很大的提升,但是目前还存在基本理念不一致的情况。在生产经营中更加注重生产建设工作,对于企业党建管理质量的提升认识不深刻,对于员工的诉求了解不足,在企业发展方面的力度还需要进一步提升。还有一些国有企业的

5、政工人员需要担任很多的工作,对于党建工作认识不到位,导致党建和业务发展受到了阻碍,影响了党建载体的丰富性,对党建以及生产经营的推动发展产生了一定的束缚。2.2 缺乏促进融合的有效机制 进行党建和生产经营深度融合的过程中,对于融合机制的构建需要进一步提升。对于党建和生产经营融合的认知程度以及经验都具有一定的不规范性,影响了企业的发展以及管理,导致融合受到一定的阻碍。中文科技期刊数据库(全文版)社会科学 178 主要是由于在进行融合发展的过程中协调机制不健全导致的,对党建工作的开展起到了制约作用。二者的融合机制更加形式化,影响了融合工作的实施。2.3 融合方式落后 国有企业党建工作和生产经营活动的

6、有效融合是国有企业发展的重点。但是目前而言还有一些企业在融合方式方面比较落后,对党建工作的认识不充分,对于进行融合的重要节点不明确,导致融合方式较为落后,不能满足时代的发展需求。对于一些企业而言,仅仅是参照相同类型企业的工作模式,没有根据自身情况进行改进,影响了企业生产经营效果,导致融合形式不理想,影响生产效果。2.4 队伍建设不专业 对于党建以及生产经营都离不开队伍建设。对于党建工作而言,最为重要的就是人员的参与。但是目前而言在党建和生产经营活动融合的过程中还存在一些问题,主要表现在以下几个方面:一是思想观念不统一。在党建和企业经营融合时,管理人员的意见不统一,对于员工而依然,由于教育程度以

7、及工作经验的差异也导致思想观念存在差异,对党建和生产经营管理的有效融合存在一定影响。二是队伍建设存在不足。在进行融合的过程中,对于队伍中有能力以及经验丰富的党员以及干部不足,对融合的推进产生了影响。三是党员队伍没有有效发挥作用。在党建建设中,党员是中坚力量。但是目前还存在党员队伍作用没有得到有效发挥的情况,党员没有充分认识到自身的使命感,在进行党建和生产经营融合的过程中没有有效发挥自身的影响力,影响了二者融合工作的有效推进。3 国有企业党建工作与生产经营深度融合 3.1 加强思想融合,筑牢深融合的根基 加强思想融合是促进党建和生产经营融合的关键,思想是二者融合的重要内容,是党组织有效发挥作用的

8、基石。3.1.1 重视理论学习 国有企业需要让员工进行党的教育,有效贯彻党的全会精神,促进教育常态化,落实“三会一课”组织生活指导,制定完善的活动方案,培训基层的党支部书记,进行方法创新,培养具有高素质的人才,为企业生产经营活动提供重要保障。3.1.2 注重目标一致 对于国有企业党建以及生产经营活动而言,要注重目标的一致性,有效利用组织优势,进行思想宣传,进行专题讨论,让党员干部带头为二者的融合提供重要保障。有效落实党建和生产经营目标,将安全环保作为重点,注重党建工作的有效实施,促进企业的可持续发展。3.1.3 注重示范引领 思想融合是一项艰巨、长期的任务,需要做好党建的宣传工作,可以有效利用

9、新媒体进行先进人物、典型事迹的宣传工作,有效发挥引领指导作用。党建工作中,相关的组织人员要有效贯彻领导的净化精神,提升全体员工的凝聚力,为企业的发展创造良好条件。对于企业而言,也需要进行劳动精神的弘扬,提升员工的认识,培养爱岗敬业以及奋斗精神等品质。3.2 推动组织融合,夯实基层基础 在实际管理中,可以采取“三级联动”方式,即由党委总体设计、党支部贯彻落实、党小组强化服务,对各项工作进行体系化管理,并且不断提高服务效率和质量,从而将党组织的主体优势充分发挥出来。具体开展中,党委干部要有大局观念,结合企业情况对党建工作进行合理部署,明确年度工作计划以及月度工作重点,在日常工作中要做好监督指导,这

10、样一来,在实际工作中可以更加有条理性、侧重点,有利于提高工作效率。另外,党支部人员要对党委下发的计划表进行细化分析,明确各部门和人员的职责范围,将各项工作和制度全面落实到位。同时,在基层生产中,也要设立党支部,生产班长由支部书记担任,对党建工作和一线生产进行统筹安排,支部书记和党员干部要起到带头作用,在工作中要有强烈的责任感和激情,认真履行各项职责。此外,党小组要有服务意识,可以采取党课、班会等模式,向党员群众介绍党的理论思想。同时,要进到基层中,了解生产人员的工作和生活情况,并且要掌握他们的思想动态,及时解决他们的诉求和困难,这样有利于增强员工对企业的认同感和依赖感,从而留住和吸引更多人才,

11、为企业的长远发展提供有力保障。3.3 推动载体融合,激发工作活力 为了充分发挥出党建工作的优势,要加强内容和形式等方面的创新。在实际工作中,可以组织安全生中文科技期刊数据库(全文版)社会科学 179 产、产品质量、市场服务等支部共建活动,使双方相互合作,加强交流,利用党建来带动业务开展。同时,可以将主题党日活动和市场服务、技能竞赛、传技授艺等有效融合在一起,这样能够丰富内容,吸引员工的参与热情,提高党建引领力。另外,要加强对企业文化的重视,要结合自身情况,从党建、品牌、创新等方面着手,打造良好的企业文化氛围,从而提高核心竞争力,促进企业稳健发展。具体来说,就是要利用党建文化来铸魂,要强化党建品

12、牌建设,在坚持党中央的领导下,利用党建文化来感化和凝聚人民群众,提高全员的向心力。还要利用品牌文化来育人,要树立正确的价值观和方法论,坚持“正直豁达、智慧精微”的品牌文化,以此来凝心聚力、提振精神。同时,要利用创新文化来强企,要提高全员的创新意识,党员干部起到带头作用,积极参与创新创效活动。同时,要全面分析党建和生产经营中存在的问题,以此为导向进行改进和创新,党员干部进行牵头,联合多部门和人员共同努力,找到最佳解决方案,从而提高工作效率和质量,促进企业长远发展。3.4 深度融合工作方法,加强国企改革创新发展 在国有企业发展中,一定要使党建和生产经营进行深度融合,从而使企业能够顺利实现改革和创新

13、,不断提高自身竞争实力。在具体开展中,要保证党建和生产经营工作能够共同谋划和实施,并且进行统筹安排、关联考核。同时,在生产经营环节,要认真落实党建工作举措,使二者能够同步落实和检查。另外,要明确生产经营活动的目标,据此组织相关党建活动,并且要提高党员干部的党建工作意识,能够将党组织和群众的工作效能充分挖掘出来,为党建和生产经营的深度融合提供目标、动力、保障等支持。此外,要采取目标责任制,对党建和生产经营工作进行联动考核,并将考核成果和个人绩效、评优、晋升等挂钩,这样可以激发全面的积极性,更高效地开展工作。3.5 队伍建设方面的融合 国有企业要做好队伍建设方面的融合工作。一是对干部结构进行优化。

14、在队伍建设过程中要秉承选贤任能的原则,进行干部选拔,进行年轻干部的培养,提升中层干部以及技术人员的综合素质。需要全面的梳理干部队伍,对工作的实际情况进行分析,制定完善的干部考核机制,确保干部人员具有一定的能力带领员工更好的开展工作。二是要进行人才队伍质量的提升。做好人才管理模式的创新,做好人才引进、培养工作,培养素质高的管理人才、技术人才等,提升员工的综合素质。还需要构建完善的激励机制,进行人才评价体系的构建,确保和企业的发展相匹配。国有企业需要进行优秀人才的引进,做好人才的培养,制定相应的激励政策,做到人尽其才,提升人才和岗位的匹配度。三是有效发挥党员的模范带头作用。党员干部需要做好表率,带

15、领员工队伍的不断进步,构建具有担当的队伍,有效发挥其模范先锋作用,提升队伍的综合素质。3.6 设立考核评价机制,开展特色党建活动 要想促进党建和生产经营的深度融合,需要构建完善的考评机制,制定具有特色的党建活动。在此过程中,要对业务进行监督以及考核,让员工更好的了解党建工作的重要性,制定相应的标准进行考核,优化考评机制,制定公开、公平的晋升机制,提升员工的工作积极性。对于企业生产经营中存在的问题,要及时发现,并制定有效措施进行解决,提升企业整体的生产水平,优化党建活动的内部环境。还需要构建特色党建活动,让员工提升对党建的积极性,有效的展现党建工作的价值,使其融入到企业的生产经营中去。基层党支部

16、主要明确党建工作目标,对考核指标进行细化,使其能够为员工行为做出重要的引导,全面的监督考核过程中,提升相关工作人员重视程度,进而有效融合党建和生产经营,提升企业的综合实力。4 结束语 总的来说,对于国有企业,需要加强党建以及生产经营活动的有效融合,只有这样,才能提升企业的经济水平,全方面、深层次的认识到党建工作的价值。因此,相关的工作人员需要对企业党建的实际水平进行分析,加强思想融合,筑牢深融合的根基,推动组织融合,夯实基层基础,推动载体融合,深度融合工作方法,加强队伍建设方面的融合,设立考核评价机制,开展特色党建活动,只有这样才能有效提升党建与生产经营的融合效果,促进企业高质量的发展。参考文

17、献 1任军革,郑玉江,秦明东,陈茂,毕艳萍.推进党建工作与生产经营深度融合 以高质量党建引领高质量发中文科技期刊数据库(全文版)社会科学 180 展J.石油组织人事,2021(11):14-18.2李强.做好国有企业党建工作与经营工作深度融合的 思 考 J.中 小 企 业 管 理 与 科 技(上 旬刊),2021(12):55-57.3赵溪.国企党建与业务深度融合的探索与实践J.中国有色金属,2021(22):60-61.4孙卫东.国有企业党建工作与生产经营深度融合路径探索J.中国电业,2021(11):58-59.5王新强.国有企业党建工作与生产经营的深度融合探究J.活力,2021(20):62-63.6中国海洋石油集团有限公司课题组.国有企业党建工作与改革发展、生产经营深度有效融合问题研究J.现代国企研究,2022(06):50-56.7余洪梅.国有企业党建与生产经营深度融合的方法与路径探析J.中国煤炭工业,2022(05):74-75.8钱军林,韩旭莎,袁爱萍,宋泉.浅谈国有企业党建与 生 产 经 营 深 度 融 合 J.中 国 金 属 通报,2022(05):144-146.

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