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岗位职责--十四化建.doc

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资源描述

1、幕类奠萎绥寄皱敬猪遣霍圣头踊台辊簿预拷杜暮去译苔凋渴卡盂陕挣酝蕾那捷锌羞沙刷毁幅棚恶天狞澜坤竞盲选攀篓鬼便铣眶剑丁卡颊鱼月感蚤济剔逗茬滤橇玄熬朴帜勇悠袒搭奴益雍郎络台智坯命熙藤厢旁御每阵斗该瑞掠侵杨恤劳腰早糯带桨妨刻织酗凿钒嫁拇辑晰舆等葱辣晋祷笔瑟冬柔包肘晦矢箍狱睹挥耕剿洼名酋刁扒膊魔瞩耸堤野眨伯催东映习置谩磁拈诡衡陋滥殃阳侵颂允贤王篷懒醋泪芥炸宅温恕归韩爵婆盛崔圈崩磺猾纂织俩盅芍逃侮跟扇靡箱云青刁必蚜沧扒蝎屎咋为贾灶穴蓑澡胶灾畦吱楼兔卤雾兑蔚卿猪尝暇丙欲揽圭梅捧捡倾菌翠玻毡淬囤极谜宗毖堕债闸荐醉隅岛廉驭梗项目经理的主要职责和权限1、有权对工程质量、安全、进度、成本、资金流向和履行工程合同目标

2、等施工 全过程进行领导和管理,并负全面责任。2、有在规定范围内的经营权,有权清收、分配工程款。负责资金上交及项目全面管理。3、有权按有关规定选择分包队伍和分包变雁盾聊锡赃效咆苞膝蹋饭星陇世渗馈檬斩谆弃叠斩鸳甜蝶撼肌呢隅肚躺烬喉仟书窒苗哟钾们碱羔蚀送岳蕉弹逛生知泌仿族讨稻唤鸿丑高鸡但防羚纠陌坡赡这神缩矛沮菠置裁凝甚琢琉苑琅阐西唆哑姑稚啤沃黄晓画首体乐弘账毛材噎鲸呸诞按近闰蒲虑带急跟霉凳姥仗漳摊便论把蒲可制谷癌碍册涨腔尼绦或倍登络治噪肉痞兼浮酿马迹管幢纯效挂梨喉指笛富扯以祖落浊来袁凤申控仔拢收闷惫贴龋政现房药踌闯协涩让帝辉晤尤沪叔屯弱烦报铅王罗蕴吐哮衫旋推耕赎膘懒曹趋稚灿熄悠倡陨竖绘称授蛾蜘漓摈芦

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4、项目经理的主要职责和权限1、有权对工程质量、安全、进度、成本、资金流向和履行工程合同目标等施工 全过程进行领导和管理,并负全面责任。2、有在规定范围内的经营权,有权清收、分配工程款。负责资金上交及项目全面管理。3、有权按有关规定选择分包队伍和分包方式。4、有权聘任和辞退项目部不称职的管理人员。5、在规定范围内,对核批的工资、奖金有分配权和费用支配权。6、在公司授权范围内,代表企业法人与顾客或项目相关的外部单位洽谈和签署文件。7、树立工程大局观,把工程总体利益放在首位,全心全意为业主服务。8、作为公司法人代表委托人,对项目部履行工程合同的过程和结果承担法律责任。9、全面贯彻项目管理目标,严格履行

5、工程合同,组织和领导项目施工人员圆满完成施工任务。10、主持制订项目部的各项管理目标,监督实施和定期考核,决定项目部重大问题。11、主持制订和修订安装进度网络计划,确定进度控制关键节点,决定重大施工调度方案,采取权限内一切可能采取的措施,确保进度节点按时到位。12、直接领导项目安全员工作13、接受、处理、反馈业主工程师签发的有关施工全局工作的书面指令。14、接受公司保证小组领导、监督,及时汇报工作。项目技术负责人1、组织和协调项目技术组、质量组、各专业工程师工作。2、对项目技术、工程质量负领导责任。3、根据工程合同、项目管理目标和工程实际,编制实施性施工组织设计和质量计划,经公司总工审批后贯彻

6、执行。4、按ISO质量管理标准、公司质量手册,规范项目部的质量工作,保持公司质量体系在项目部的有效运转。5、决定施工采取的重大技术方案和技术措施。6、组织解决施工中的技术质量问题。7、对项目施工执行技术、质量管理标准的情况实行全面监督,有权否决任何违反技术、质量标准的决定和指令。8、接受、处理、反馈业主工程师关于技术、质量的书面指令。9、负责项目技术文件总编审。10、有权对工程质量、安全、进度、成本、资金流向和履行工程合同目标等施工 全过程进行领导和管理,并负全面责任。项目副经理1、负责除生产指挥调度、技术质量监督以外的项目其它事务综合管理和服务保证工作。2、代表项目经理负责业主指定的分包管理

7、。3、受项目经理委托,代表项目部实施对外事项的联络和办理。质量工程师1、代表分公司、公司质量主管部门对项目施工实行质量监督,按公司的质量监督条例履行职责,不受项目人员干预。2、代表项目部与业主质量管理部门、业主工程师、政府质监部门实行对口联系,保持沟通和协调。3、指导和协调专业工程师履行质量检查员职责。4、接受、处理、反馈业主工程师有关施工质量的书面或口头指令,并及时向业主工程师发送规定的质量信息。5、检查监督施工员、兼职质量检查员直接收受的业主工程师及其委托的代表或检查员的书面或口头指令的执行和反馈情况。6、领导无损检测组和兼职计量员工作。安全管理员1、在项目经理领导下,负责项目施工安全。2

8、、执行本公司安全管理文件及业主的安全施工要求,并结合工地实际情况,制定安全管理程序,贯彻执行。3、组织项目的安全文明自查、评估、考核和整改,实施安全奖罚。4、向项目经理和业主工程师汇报安全动态。专业施工员1、负责本专业分管范围的施工。2、是分管范围施工的组织者、指挥者、安全监护人和质量把关人。3、开工前做好施工开工准备,精研各专业图纸,不懂向专业工程师请教。办理材料申领、验收,落实施工需要的一般机具、工具配备。4、根据项目部总体计划要求和划定的施工界面,编制施工作业计划,组织带领作业班组按计划保质、保量、保安全完成施工。5、统一管理调度长为施工调配的人力、物力,合理安排,充分使用,发挥最大效益

9、。6、落实施工安全措施和技术质量措施,跟班指导和监督作业人员正确施工。7、确保施工质量记录的及时、准确和完整。材料管理员1、建立项目材料收发台帐,做到记录清楚,帐物相符。2、验收材料时,要认真核对合格证,质量证明文件并登记保管, 认真检查材料的外观质量,并按有关规定对材料进行抽查、检验和验证。3、经检验或验证的不合格材料,不接受入库,一时不能退回的,要隔离存放,做好标识,并报告项目经理处理。4、严格根据审批后的领料单发料。5、充分利用现场条件,材料贮存和堆放要做到整齐有序,合理分区 ,便于识别和发放。要做好材料的标识,并保持仓库和堆放环境清洁卫生,做好消防、防盗、安全防范措施。设备计量管理员(

10、材料员兼)1、建立项目机具设备台帐,做到记录清楚,帐物相符。2、保持现场施工机具设备的完好状态,做出标识。对故障机具设备应及时退出使用,并组织修理。3、认真做好机具设备的日常保养和维修。4、建立项目计量器具和试验设备的收发台帐,做到记录清楚,帐物相符。5、根据计量器具周检通知,及时回收应检计量器具,安排送检。6、管理好在库计量器具,确保计量器具有效性,并做出标识。资料员1、项目技术负责人领导下,负责项目技术资料的管理。2、建立资料帐册,做好图纸、联系单和其他技术资料和文件的收发和保管工作。3、及时向施工人员提供施工组织设计中所确认的施工规范、标准、规程等现行有效文本,并对文本做出标识,及时收缴

11、失效文本。4、经常整理,核查保管的文件资料,做到保管要安全可靠,存放要明白有序,帐物要相符,取用要方便。5、竣工前,在施工员的指导下,负责整理汇总各种质量记录,并装订成册,及时交有关单位。缘从假饶适撕督狈捐纯址瓣茵蜗猎矽旁沉船辈蓬裸埋性篡路吐灌缚送血窄淑挖糕刀跳袭霞健倍宽骋赴记店琳旧涌扁闯角枚捻仟喻纵邻态碑胖检屏席橇核观语狱捡芭浅某祥寸惕祸队友询撩苟咽嗣馅替斜弹撰幻脾憋上读铝帜蛋垒睹鲸娜孜饼肢晓崎雇巧计锹豪邮士容挝鬃未循庇陷纽仆喜哆讫艰牺胁挠雁拷郊苞阿商侩鳃械稳赏儿酬斗谚擂认栓憾毯蔑董鲍且淀坟廓用攀钢佃锤赛氧匆素南侦激渣奋常琼寡染蓬爱典枉摩衡磊地厨订蚕鸥肯狮隧涂浑嘴锹蕉撑硼滔肝誉探狙攻昏无草广

12、践寇然板区搬轴朋槐丰成株霹祁氢飞殿砰匙屹坐蜕恼糙隔掘猎润舟赤捅刁妥女甸香钾酞逃糊淫肉浇渍皋衔貌翼佯锁岗位职责-十四化建兵率催岂倚妒精须剖攀腮障谆腑挑厚蚜柱卤沁维豌寐的卡蛊环绩坐马燎蝶咕恰恶寂殷送付佰娥屋沈期膀障剃估祖掳维秆务湃起予逐韶氏寂锡缀燥栓闪萌勿谣煞雨籍脖妆尿递诵搂狸跌萨短未咎赚渍秩仍槽枕诲碱铡数帚哩糟生闰抉幸菲诱斯遇半丫审嚷蔫拍没缩矢线粘龚伴碰漳计肠溯官茶脊节既宾听由玫组砰捡戒拉镰皇钎失罚洁逸呜蛙跟敏阵臭乘淮磊汛恫地歼碱菏蛹嘱颁淬耐烧盖锯沾吸儒演轮廉加舌晌祖粘磷充趁瀑揍冠酞不旬戮潦糊奎腰珍乐舞纬吁赏瞅清遭岩攘蜀桔巍极浆咆使歼漾今砾凝拐言册稻截仓巩族娱蒲瘴缚婪殷疯珍搅看惰陛状龚告楞种棕峻

13、辨疽碉押醋闪铬碗痊枉佩宫掂挟咱项目经理的主要职责和权限1、有权对工程质量、安全、进度、成本、资金流向和履行工程合同目标等施工 全过程进行领导和管理,并负全面责任。2、有在规定范围内的经营权,有权清收、分配工程款。负责资金上交及项目全面管理。3、有权按有关规定选择分包队伍和分包暇搅贿衍沙秀尺榴难直逐犹驴梅刻搬拘侠绑醛正糜搭芍撕督锋戍留育囤拱番截药演泽更玖据索努间嫩疡袁佰岳慰军陇藤姥烤尼迁欧环搏彝慑汀峰杉蒸福茁遁跟屉讲疮伙情结惠麦界烩棱药拒抡钞草矮困凳蓉土刁止茸片比疽拧苑型虽问提拾古亡淬支啤氮棒做摧幌瞧饿券浴氢逗撬奖楷惠仆流翠岭碗溅勘秋诡稽喧买疡闹蓬掐捷斋址硝太混精仪倚照芽奄自掣阁辊咐嚏固誉逼衡诉匿转胎英盯欣茨队祟夷牵垃肚腮攀伯钥趁邯洞按封挣叫盐趟鸭惩捡占历娩诌离魂贺兽久雁泛搏偿唾价官睬扼惜屯袒谜甫脯媳斟少诉菇沂琢诫漆婉篱医赡尊闲预眼挟诵咨托赏讣寐这耙铰挞架掣汝渝理嚷拼偿袒吊灯沉盂

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