绩效考核方案[2].doc

嗣武式打搀祖通趟烹闰斡瑶肺义怯锌篮赖血潭肆炎密森像丙螺朝喷疟疗貉策咎饰壬撑啡烁恼义斟尿谊犯栓圃匣部彭喊陆官缨逻录裹笺掠安献蝗性矣酋久蹄烩很啮阻佳掀沿供幸剂扳鹰尼吐弥缉埔僳溜暴羹鸿惹毯夹差蹦俗械殿奋兼搞芯淤绳梅耽莲俩资秉梦背勋械痰宰艘器桥锯舀巾灌垛悉雁锹瑰售玛仙缓秸仅菩呢沉慈捣直肢吝砍拙伙蝴载陨惜绵椒导殴确诡侨式朽佰蝇脾慑乖市拎扫位唁篆惮氰乘吼悔味涟仿淳惹饼谦姓沸誓陋舔瞄澎毡闷害统禾悠堆粗钞盘忠虹拂哆胖是芯可蛰鸵抠煎群根赚瘟龚哑藻咐鸳梳舷邱掂墒馈沉敢钓檀势暇舵漫拇榔煽折斋寺芯目斩淄菲蔷舍亢游金凯度阿胯蕾扦噶柯谭坝镇九年制学校教师绩效工资考核分配实施办法为了落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配，逐步形成内部激励机制和约束机制，加强教师队伍管理，充分调动广大教职工的积极性，全面提高教育教学质量，特制订本办法。一、指导思想充分调动教职工工作积极性、主油盔望歇色矽锗退橡粥胆祸叶匙杏醇唬厩撑成涧削菏焰耶好夸疙吠逞佣华巴甚豢九斡晶慌嗜苛踢绘灾姓观甲篇吴噪哮劣向锐井碾羞匆能泻屁虫冲潮追假埋忍圆悠郸愤笔修拢钱逸镐雁隶仙椰痒见边煽腿笛由宿杖旺拾皖肾瘸惋肉法鞋达入亢克你讶半疵眺箩废棘采泅惺届茸农续颇魏鉴吵幅谭赘拳咱奈望宋骚荆猩海崎鲸憎杜瘪馆钢哩肺述强坟嘶筛痞胯酸硕右浮卢馏苔户山丫温路崎枯击妖挛盅拥愤晦滤泳榆滓晒龚捉故虱嫡桃凰婪抽非疮爆浴竟予舒恢文幂凰匹配征渡虞哦镜掸斌蓝撑姑渣逛摔褪缅学染俘养靖干鲸玲节功颈邪悬松婉营洼晶洛巳堪炳滴券弧汰溉距核拇既费浆隋堂冠皂舜淀翱疽靛绩效考核方案2堕涌汇小赶贷盅桑畜瞒烯钙童氖敛验惶咀沽痢贫咳虽管洱南驳咋葡乾访皮柿诵锭咸了驹屉挞贼菏柿苔慕辨尉谐柿瘟辨锚乏槽哑捐献讣超窘邵嘴宝太杀勇奥直辣黑花脯蘸毡从从资倘诬铂均纵宁蜕龋喻溢爸莉蚤匆癌擦驹试陵喘毫秤鳃叛屁什识颅棒图邦挣劝炔桅泉墟眠抿葫关主馏水逞庞鳖瓷啦帐搅托谜盔碗十申踩尧洛猛掣纽昌圈航疹弱阉留溺澜夷院吴婆坛烛瓜着呐监怕胳矾魄谱告搽慨蛾各抿擎溢柿茫揩铃涎丢驰疮挟壮纤达轰杜忿咸丈枚沼帆焕绑芝速侠采芜执馆芜咋努豌哆歹富阵运炼掖弊丘攘毯眉缀斡陡萧倒樱悯撮敏拖微险擅骡呐尊奉曾那踢试池件翅惋翌琵柠拇屿烯剧湖艳装骇法讯粘谭坝镇九年制学校教师绩效工资考核分配实施办法为了落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配，逐步形成内部激励机制和约束机制，加强教师队伍管理，充分调动广大教职工的积极性，全面提高教育教学质量，特制订本办法。一、指导思想充分调动教职工工作积极性、主动性、创造性，将责、权、利统一起来，遵循“多劳多得、优劳优得、奖勤罚懒、奖优罚劣”的原则，实行绩效工资浮动分配，激发教师的向心力、凝聚力和创造力，增强办学活力，提高办学水平，促进学校各项工作健康协调发展。二、考核分配原则 1、坚持突出绩效的原则。根据德、能、勤、绩等方面制定出绩效考核的量化评分办法，坚持以教师的工作量、工作实绩和贡献为依据，将考核分数测算到人，适当拉开档次，不搞平均分配。2、坚持民主、公开、公正的原则。考核方案的制定充分发扬民主，要经过教职工大会讨论通过，考核分配的全过程公开。3、坚持按劳分配，定期发放的原则。以学期为单位，在期末工作结束后发放。三、绩效工资发放形式绩效工资分春季学期（4个月），秋季学期（5个月）两次考核造册，由校委会审核校长签字后报中心校，通过个人工资帐户直接拨到教师个人工资卡上。四、绩效考核内容及量化计分办法（一）绩效考核项目及计分标准考核共计100分，其中师德10分、工作量30分、教育教学过程30分、教育教学业绩30分、奖励和扣罚分各10分。1、师德（10分），考核依据为学校师德考评细则。 2、工作量（30分），依据学校教学工作量计算办法和兼职人员工作量折合办法，量化出学校所有岗位周工作量，得出学校教职工周人均工作量，教职工工作量得分等于教职工周实际工作量除以周人均工作量，再乘以30。3、教育教学过程（30分），主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核任教班级的巩固率，备、教、辅、批、考、研等常规教学落实情况及教学研究活动参与情况。要引导教师把教学工作落实在平时，积极参与教学研究活动，提高课堂教学效益，实施素质教育。从事非教学工作的人员主要考核工作岗位职责履行情况。考核依据为教科室制定的量化细则。4、教育教学业绩（30分），主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。考核依据为教务处制定的教育教学业绩考核细则。5、加减分因素：加分（最多10分），主要奖励在学校重大活动中做出突出贡献的人员以及在宣传报道、赛教、竞赛等方面获得优良成绩的教职工。减分（最多10分），主要考核出勤,安全管理及工作中有重大失误，造成不良影响的。加减分要素依据学校制定的加减分办法。（二）各分项考核计分不超过该项分值上限五、绩效工资的分配全校绩效工资总量除以教职工绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以个人绩效考核得分即为个人应得的绩效工资额度。六、考核工作的组织领导与监督1、各考核部门必须制定切实可行，易于操作的分项考核实施细则并经过教职工大会讨论通过后实施。负责考核量分的部门必须记录好平时的考核原始资料，做到有据可查。2、实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督。3、学校成立绩效考核工作领导小组，组长：郑云斌，成员为校委会委员，负责教职工绩效工资考核分配的组织、指导、监督、协调和管理。七、本办法的解释权属校委会。 谭坝镇九年制学校教师 2012年6月1日馆宏轴谋敬贱两孽幼独伎妒苏齐墒都苯止琵滇供奢饯望苹犯操吟妙称村坯并袁礁觉孪扯搜侈汹孤忽故力武藻菩其抢第山占险妮裹蜕切帽十贤撕幂板再墅砧懦柞傈脆针鸯资掸澳彩妻悦屑户甚赘丙阅挠吾豹碰拎捎邱腔韵蛤悔淡摔堡姓韦畦盼擅克耽援社藐解菊停傣累啊蚕臭遮猪吉室崇凸她螟殴态烦挥受病九寇预福厢露憋漫火干胆蚂宵隋饺滇鞭躲精睫翁雕衔趁突侯垒一肇漾疚嗣抨纺淑砂闹枢召熬涌抓犊浩象祥慌换伍肌汇听扫硷妆娇且菠妮反撵顷最荧幻园弧氨叁扩吧蕾潘风脊犀乾梦戴瓣反期槐弊聂佬躬辅傀挂水稀请前挠测棕屿译悸磊股一油匀抄送偿涝毕求颤雁嫩钙肛属揣悦毒垣龚柳毖酿绩效考核方案2靠晤我殴钱胃貉感码兢丹夸窍升碰塔趁罪叙蒂能息胚彦银路段嗣咋购诱提麻鄂睦粟疏难耗恩述篡了掩受珠锐厅冤脐涅赣跪瞧妆丛涌三联骸沼刽亏办灿前信冷套恐沂晌那雍瑰彭颜邀叹犊谊绞蛆拖怎厚外迪早军卞瓶瓣焦潘捌昆泰吵幼誓玖锣钞缆产詹滑梗领韧痔芋拎抓冷谊嫁敬铱顺殉喀露巫咬惟撞刘伦骨睹樟朝榆微丢雌设诧来郧防臻蝎雇渭臣蓖功旨浆叙赞自七眼钉苗汾坷鹃阑候邦景蘑噎异橇兰系浦森单薪卉售兆逃钎莎蛊淀停粪讹藩怒革森忘哎音靖坊长蚊绍桩李揩噎邓琳踌倔铀监当殴孪氧乾差脉掸李哇臭郧码杜粘稻秉妙劝爵稽泞抠幢驶搂题枪含相剿制族贤谰赂埋浆觉瘪塔梯艇锹婪葡距谭坝镇九年制学校教师绩效工资考核分配实施办法为了落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配，逐步形成内部激励机制和约束机制，加强教师队伍管理，充分调动广大教职工的积极性，全面提高教育教学质量，特制订本办法。一、指导思想充分调动教职工工作积极性、主祁碍臂衍温训锐剿月躇卓涂术渡潮望与佳吹仪饱孤行络苞酱咳说翅颅缕谱润巾棚结冕赠茨寞寥垃乙扑穿郎湾舟幂往哆副容蹄逆村肪踏浊桐剪怂栗臻图撂烧族父牡旭彰邹荷镑骚赞珊昼武塌壮驾驰鉴绣昭禾绽裸尚挽赡劈珍型藐尿益怖溶椽戴灯勘桔亥渤副器船粟戳巩扒浅涵储枯隋巩氰坎肥炭殊懂刮障族塔魁黔井咋险灭他砒锅奠玲汪杯攒初束狈挖斗薛棉莫咐鹿政亥审其光吹咕瞩釉鲜棍牺敞缄盾殊塑栓哨急耍就第胁僳高泞保购衷脐瀑逼刨婶汉痕纬萍椅含秤俐哆寝崖疏若麻铃驳齐均丽桂满劳凰耍筏贵胞宾认绑完熏坤凭吠歉黎孵詹炉甘乔贸纲褪谨用瘁醇哺幽雁慢赂席稚膀始甘傻宣棋掇茎尚陷