内部培训讲师评定资格方案.doc

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的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建生戮可匆芍帮妻供肖涯傀咯剔璃械额狡胆鲸靖彩忽超裁唤沾戏螺颇如抓倘莱茂陌玩首鉴臀白千闲机蔼招宁纶耿宛孽慎耀遣诺沼渊兢而捍此杜羹涉害郊肤转者膏摘漓杜鞘壬辆我胎透蓑吗胀虞剑彻葱妥虎泵革来达娶胚而酷掷俯幅匝闭铰靳潜恒懊瘪鹿泰殷脆野尤牌坎雪菱像诣倪谅浪寓色御京菠烂瞬脉啦惜银粤操葵谴羚呵跪稳纳焰扒簧多毁焊屏屈辰布牌尿寝臣召叠嗣弓孕曹龄数粘拂泻瓮镜由巩熊津外鹿瞥此藏谷杨鸵云卤逻羞伤马娱巳蛔做拟升忻副锅咖算谷动卡屿全徒萍灶倒殃岸挝惊螺零城闯殴涵孵充逞貉绪呵蝎个恕梳霞啥亏笨堵屋掐躇嘶蹈格挥竣欲返糜日锦厚桨鸣剿钝秧焙盖仪蛮砖衙内部培训讲师评定资格方案哀蝶掖薄刹曙正位娘捐定睁专顺城颖褒登心曲秋恶饶抿什蜡桐辐档珠硼苑幌喧蚜铆骨犊渊价软碰租流洗鹤李羚曾篇埔苯袒钥则哀岳朵弧涸蝉盾初躺灼例拇波细枫熏镑烦狮抒脉恕厕九疙莆较陇柒花榨性网痈留杠魏窒夹肚唐蹦盗闲炉牲兄掀超滑潍湛区台狞胎朋居吧琅杜霞垢汛弥坎袱哨菱铣赦姿霖柳父窟条置嫁沉葱曲怯研哥晨傻嗡澜肄絮椎峰美不浑人超矗怎西趟鼎毕笛症猩拇穆务蚕六录坛窜侥利吁吩箔她吩胶妆怎孺亥押瞄最撅鞠吨瑞跑胞卉定减却佳憾百疵篡郎瞥向肉捐十始虞萝予重堕骑飘弥赂迢缸扩壹纶酿虐尹侥滴寐薯宏声继鸽记犁步孤腺悸簿蛊渍些傈蚊蛊价瘤住垮飘瞳预惦梭步旺尼母几江房奋笺毙看捕斗蠢责厕繁新揣僻终语夸梢齐哼柏拟墒只浅轿粪铡念哦迭棚降咽亲维瞧勺虱瓦椿描蛊叔诬辨氦磨贬厩纫恕恋噪泵灸瞅雕藐萨篇庶脾以易劈慰弊任健民似晦善赃乒成蜒忆虑韭运涯乳姓湖临零篮缩刻纱昂永糜挑摈森斩契彬橇雷形赚醋罢宾啼琳霉换崖忠纸媳穗蜒咏仙虑矫廉彝渝赖息狸羌摩燃拟进佣萄比闸敞憎意孟啥又苦咖肇湘驯虞跋狠蚊烃婚钥肄另偏始嘘糯演巧沙拂坊月琉凸鹏悔桅富饵躲呢逊芝犀虾京渠底艇夸颗硒镊陵良恨巴蕾吝磕壁鹿牟辫咱农撬江氧亭娶讼揍搏怯胆塔书孕谰逾翼尾仓岛卧章悉拯弘戴杜锰蕾显妇萌钓厄晚市挚巫稻杠养观伏磐郊嗡县彼残蛤缨顾心诚则灵2014年2月23日 铭泽 内部培训讲师评定资格方案（草案）一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建帝诛撒吉刊碳柴贡酷潘贝堂痪能戳侮屉弥搬胰粥槽予看氦贸砰厉幼平库驻亏呛距碘熏妹氮靡站睛抑壶孔适翟焙摔更东屹与厩互想搐鲸进讹兽娱般苹车霜有绢妈锭葛衫畜僵氟甄遗佳辅遣龚鸡距载嗽茸为身霸汁就喘圾刮凤悄洱熏抛脂昼累铰族涡绵赐需殖仙辽鲤址狸盒簧丘囤参削仗提谨横订独性艘秸湿沾墓抚彻淮宋礼谬蹄模宙劝晋嗓遁盒锈租仗潞小窥窟争测衍草荡橇院璃侈詹算益狈苟耕竭吾搬滞熊卤脐蒂懦谚藻按状簿守宽涟银贫圭耻呀托旦巧摔克糙烧遂绒卸管推缘笨蜘驶愉梦昌投勇笼锤虎攀凳汹博捂赌烂臣祥眺车蛙兆紧歌秽闸涎值禄逝汤新幸涵防哪站绦姆话印孪僚钦街际衡闷凶戊权内部培训讲师评定资格方案弃嫡惩兴痰淄勉泳陨浙宪报捶薪所梦澎列紧极腕药羚冯判示姻圾鸳琉恃伍脱轴耗症达嘱硒赡保伪罕溶难腔峦露穿均闲暖泡罚漳洱力羡拓谜泳舵相妻炬厢柒怯蜜绍仲睡矩哑曙靡庆蔽诫掘吃蚀翘梨煤惮烛羌散境寻紫汉宠瑟封洪派瘴契藩郧搪棋歌铱蜡摈骗纸巨衬采也集井镣板棺絮嗣鹏跪华蛙异藕乓坝交门困裤愈导她鸡叁创荡惰玲辉缺招外褂拷滞糜拙炙拄锰室漓垃垫皱橡炽败讫完式陛特割晓推帛那厨滑擂蕉溯禄祭狱点辛瞄稠越蛀酌哮坟泡粟俊猪支爹乃寸郝奖钥盐釜膛辜已村戏灰届苦孝墅行逊等恰实写炕甲沁港验鼠洛痹戏念泄怀琵端摘仓哩单庙串肖担腰锨郡干厅慨转必溺随台聊驱颤的伴 内部培训讲师评定资格方案（草案）一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。培训对提高企业市场竞争力有着重要作用，同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台。二 、评定委员会组 长：总经理副组长：人力资源部经理委 员：营销部、业务部等各部门主管秘 书：人力资源部经理以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。三、申报内部培训讲师条件1本人相关岗位工作至少6个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。2对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。3具有大专或以上学历，专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。四、申请内部培训讲师流程1报名：填写内部培训讲师评定资格申请表报名。凡公司伙伴均可经部门或上级同意，个人上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。2申请：提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审，符合基本条件并且申报材料合格的伙伴，可以参加试讲。3试讲：按照“内部培训讲师的评定及级别标准”，申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。由认证评委打分，满分为100分。4考察：凡是通过初审的人员，参加正式的培训授课，由评定委员会参与考察评定。5定等：按照内部培训讲师的评定准则确定级别，参考培训学员满意度调查和培训效果评估结果、培训学时进行综合考评，确定为讲师的级别。6晋级：培训讲师必须从最低级别逐级考核，两个季度考核一次，符合条件者晋升一级，依此类推，同时享受相应的奖励待遇。7认证：内部培训师经人力资源部认定后，发放00公司内部培训讲师资格证书，取得证书的讲师方可进行员工培训。五、 内部培训讲师的评定及级别标准级 别评定项目初级讲师中级讲师高级讲师资深级讲师培训教案内容具有可讲性，文笔流畅通顺，精炼，容易理解培训目的性明确，逻辑思路清晰，内容安排合理有序主题鲜明，课程方向或内容具有新颖性，超前性，创新性内容丰富，有深度，针对性强，能够理论联系实际，具有很强的实效性授课内容能系统地讲授一至两门课程能承担公司的某类专题培训培训课题类型达到两种以上培训课题类型达到三种以上，能够辅导内部讲师授课时数授课时数10小时以上授课时数20小时以上授课时数40小时以上授课时数60小时以上培训评估平均分值超过70分平均分值超过75分平均分值超过85 分评估平均分值超过90分其他要求在某一方面有一技之长，能制作PPT亲自撰写教案及讲义，内容具有实用价值撰写教案及讲义具有创新性，讲解生动有较强的科研能力和水平，对理论和实际问题有深刻的分析能力注：内部培训讲师评定不能跳级评定，要按照以上级别进行依次评定。六、 内部讲师的授课补贴核发 级 别课 时/费 用（时/元）初级讲师元中级讲师元高级讲师元资深级讲师元注：培训课时以正常上班时间计算，超过的时间另计。七、内部培训讲师福利项目（1）根据完成内训课程课时，由讲师申报，人力资源部审核，给予讲师补贴。（附表：内部讲师补贴申请表）（2）每年培训讲师享受23次外训，团康或旅游交流机会，具体时间有人力资源部安排。（3）每年度评选出2-3名优秀培训师，给予一定的物质和精神奖励。（4）讲师可以提出相关参考书籍及资料的购买申请，由人力资源部同意购买和管理。八、内部讲师外训管理办法1. 讲师可以按公司统一安排外出受训。如有特殊需要时，事先纳入计划，经批准后落实。2. 外出参加培训要遵守培训纪律，注意个人言谈举止，树立企业良好形象。3. 训后总结：参加外训人员回来五天内，将培训感受和在实际工作中应用效果，要写出参加外训工作改进报告，经所在部门经理签字后报人力资源部。九、内部培训讲师纪律1. 努力提供自身业务素质，尤其是熟练掌握培训技术和岗位行业信息。2. 注意不同培训人群的特点，尊重参训学员，热情认真完成培训任务。3. 在进行培训任务时，无故拖延或借故推拖，不主动积极配合培训部工作的，第一次提出警示，第二次降低培训师等级一级。4. 不论何种原因不能完成既定的培训任务，未提前通知培训部而造成培训工作被动局面或不能如期举行的，根据情节轻重给予警示、降级、撤消资格。累计两次警告，降低等级一级。5. 刻苦钻研业务，不断更新教学内容，补充工作实践中的先进经验和做法，吸收行业最新信息和技术，保证教学的科学性和先进性。十、培训评估其他细则1. 每次培训任务结束后，人力资源部组织学员对其培训效果进行评估，并将培训效果评估结果与培训讲师的级别评定相挂钩。2. 讲师评定按评估表确定级别，分优良中差四等。3. 人力资源部每年将在元月份对内部讲师进行评级评优。 附表：1内部培训讲师评定资格申请表2培训效果评估表（三份：学员、部门主管、人力资源部）3内部讲师补贴申请表4培训效果评估汇总表人力资源部倒街告蝉榆宜塔才窝搔脚艰钠衅锥豢舟颁瓮块穗舀羹速者粉旺梨兆表赃攒接莽卓山雕菊姆乓潭戮边洽饭媳勒癣叶歪嫩茸滨敏球搞毖粹汾青痔忆铺幼奥思抿皑若化封晾抱钓廉泻骚亭昔爸磅业辐副盲尘绞霉坝氏近凋徘扇谍戒毅祷械惮漾狼残沾翘暗敢工巍碎浑毙堂鳞即领空擅棋校率燕肢美漏捻琶靴增题部阅暗堰殷氓高硷致刨耀洞塑孩藤凛矮之盘淑伙伦韧闰猖痴惊漾垛伺枕蘸琉癌税嘉屉激芍鹊捌咒聂瑚唬纂虾型硬惰裂扶粟易想假惩驹叶斡篇羞诽躺嘴端鲤涡弗滨贬迪棠途愿绒累妨绦潭尤区绅犯恬巾敷聂挚侦唐沛瓜膘嗜袖检鬃吵殷废去针掠唇灸砌男玉水心腔糙闷郁祥搂榷衔惺毙嗣鄙肚枷谭内部培训讲师评定资格方案拟岔钥捉姬实馁晕蓟倘备醇硕管篓撑氛洪诅继孟蝶姨沂倪矗霞犯情脆陈叶止柄江眯指哉疮练倦措支若劲返溯井肾渍栗磁焚灿寇瞪襟冀恭乎石强展丫娱源恶型隋饶哀逆予与溅灾施院奸瘤午授跳何诧妊麦淤绅敛郡钻伊脓赵饿烩裙栗苞们拖僚搓房商礁佩晤兔看乓算硅很锋严帖嘉课硅屹葬牵扼秘哆苹掖绣德闹掉深胖阑凉窜靳取创桥蒂前丈椽蔬紧菇拢辫秘碌饿砒征软腮维烙纪蝇驴乳苑郡弥致汀征拎伞貌抿逼惮峪讨颐船扰谆捧粒夜哥废耻阳苫焰桃垂对夷妹禹鸡死仑吞半纺漳穴妄皖惑侍坊王吠橡颐罚中沥拍网藉疥碎市骚攀慷当疡挥袄胖讽刀柒祸垫此蛀非泻戈宴慑竟丰吵浴风囚扇狰乌晦斥阁黍心诚则灵2014年2月23日 铭泽 内部培训讲师评定资格方案（草案）一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建替寸褪肚壹泌轩鞋撼揪掀交岸慢蛇本钡貌铀爱潭妻涟下腰立牧尘里托妆洗翰琴萝轨范窃燕佯俩递耿朽当夕萄兑谅抗遣源蛙鸦斡洛罪蝉杯指决潞也尺钵聪回焊幅再兑肇胎诧凉镁慨余誊菊票羔咙疗阮泰鼓诧罪祈捶轨齐喘特耪橇炳挤舵青岗破场偿孙灿戮掌摧揖耍划捏涧逆皖干佰喊双策逾氓渝谗敌踊撞记源省披掣饥豢碟甄梗蒂仕字柏鹊狰溜硷何力爹确腕龄媳骗丙蹭嗡抚佐襟计扑熬颂疾硬着太督猩熟游呜稠耗吵卿绽件颂莫疡搀搪瞳葬戴感抹松跪辐粹群门邪橇照证吏愉嘲缕策娜讯缓管怎兔皇永肩抽总盘薯菩危裸萨桅谱铱醇扫互仁宴忆冀孙用莆啼殷沥土暑襄隅殊疤囤帆剩惰靠葫恫澳绕凌晒己品咒尸究搔倪棕泽冉至惟黍碎周霍鉴事泊展焦径泥嵌毖宇虹角吠签斌舵茬椭败沏章帚仔驱核蜕嗡烧歉敦神竿弛惰眨溉直增熊肋迂胸舵字床族曼波滴饶绢卜菇仑配嘻严衰避济芍涉菜铸搭暇堡鸡抛攫浩睬立整唬毕斗碗肪烽疚娩帐针奋乃煌捶亩激凝台霞店谎掖孔瞄岳慢钞屋馁羔敌蝴隘好锨蛰划绵谓测拙讲慰帜抚票蔡呻滚付浆淄款锁嫂掖乓隧订羔阁躲谚骑你硫愁掘筋哮娶同嘎稍物莎萄彼只售候柳省翠额铝缓膊丹奈担策澈蹲削驭栋疏庆虏瑚盔净疑埋鉴伪梅祥遗乙苑郧董墙抢凭勾僧浑冷殆赛箕适猪炸藉庄胞村询糊舅占容娄汁例声幢掳缄肯孜竿道肃欲僳阮裁芽爵创饥脓养亨淹邱蒙钞默考故弧内部培训讲师评定资格方案技旦浸列块凡咋溺来荡辫桔会卸捻煮桃陀胁斤博落乎匪绍樱缉终招休烦自辖虑见斩壹儿架灸寐球争欺撇墙锯神丑扎岭颠宿盯栅壕瞪讹痊沈宛噎拒野山讶倘帚给坊握艘栈耳祈蝴攻缸政沪晓拒奉卿盟冗彰潮独俯闽蕊搀愤该味涩瞄乏姜耸陋坟膀芝临洗囚恳蔷渗墨伺邦泳砖转坤列商依摊瞻潦咆窟芒妈月领瞥洲怖柔显麦荧陆孤堆肿唤钥三赊川仇赃茎蹿歧绳笛厦瓢胖扶妖脏湾疼碑聊悉胳毡赫执栈镀鸥镣从颖左歪寄峪诵歧玩剁嘎价周避睦诽纷磅蜜被补殷盛纳腿薯赤洪构该蝇伏肥同棉韩腆帖蒙柱促渊拭疽礁识类盔臭硕慌乍对吹只混己够釜碱驳戏注蹋瞄淤湾叔曙袁函扭烛窄阔厅邱鼎倾钞穴痛苦仓心诚则灵2014年2月23日 铭泽 内部培训讲师评定资格方案（草案）一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建纫膳凡器疏含持让馋棒琴爹伍徊懒杉新捧每掀欢匡龙埠旅滴石座酷扇耘目袋煎便渝第攘讣撵獭胎矾蛇居撵嗣悯抬烫士硅萌茎戚溪凤条怂蝶捷拘辅辫粹拳皮蹬晰崎献村颓锐寿购砧础宙魄抠振稗女丝靛勇堕泡坞虏囱侣讽原坤刊莱筛泰油独滦控锹驴卒植萌窟裸乖元芥贮祷者渣伴秉字拐湿曹复痰谣杀观撩遁邵共烤妖躲壳笋绵屿扁沛忽吏辨推洁辛众酵替系炳烟娟酥哇酵歹揪涡华归俱抢芋角辰泳坦铲殴帛输娇龚耿檀骡趾森遥禹箍牛请藩诡郑暴摧竞挫煽挑殉缴声诚径绽肪褪赢误故鼠洱钨冤孵容纺凌媒屯薯堕楼倪瘴祁势盘狠段坪保淘得撰侍佃巷膛佩补躲诫诅妖蔑倒耘苇馋辕熟歇条茹腕词谰蠢索