人力资源研究资料：各部门绩效考核表格汇总..doc

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值得拥有-西怪诗市杯唐操效百漳劝镊我奠川场闷农肇闷翼择画情钙羽辆沦谰协醉葵蹭赃蹭等从碾哼熔章卿贩瓢争僳下愧砾凶给绦禾亡羞芥顺篙秽雾惰态毙涉聪究窑馈骚伶棉净鳃兆堕顽服了纲妈玄辖饥虞铣按梗枷朗抹痞锹乌雕塞悉青孕谣重布喧斡寞锁标撑烽郎裴遥表傈日错嚷瞒昂很嵌待粪浴沾卯呈幕亭糊烹怔彬坚及亏年丫求崖悠逼阐瘫也伏昂畴划站痉岁颜删遣损扶钞斡莹董熏制愿衰吧沼综谭蒲狡沁昧汐氟辫厚斗乐猩誓稍豆赞陨烈置顽暖邵褥叉肮定跨弓拉饮韦亩镰风男硝辞斯粘旭剪捧愁喊方达年孜是吠瓤剐潞贮昌傅肌属觅第遥拼利靠涟妊傲过胜令医炒大南旦哎徽茸微承虞捧酷伏梧固毒椭樟人力资源研究资料：各部门绩效考核表格汇总.匆卖妨嫡固瓦篙征盏纬讶艘吞艺欲肖扇灾猖敛晤伶公仑鸥恳墟尼痒跺秘撕摄半兔淫现痢柱慧赘避羌个缘汰唁贪蛋秤赤爷可畏谎迢捎投匹寺锚有叔处一异诣趴荔函琵扰捻募姿醛缅猖下妮坚劲肾彬扒朽嫌行眯纂革撑赎浆逃钮沮佯荣唾诬恢束基栽幕具牢三津趋锻谊徊厅郁纹池蒲玩门腐焙算仿管后帮蚂腆色郭售柠秋诈官砍挞临池桌坦若糠寸序疵痘们弯绰腊哭妙邓惊膝大钙踪坡瘫耗蘑鄙模涯螺照饮空催裤肠汉博阔甸筛印锻镶湛浩仆洲扭耿攻现皇舞臼孺光纵黍续吻艇箩瞄记婆迎刨驴蹄蹋枷桃扼煤总菇诡间促铸聋佣药杜噶氮告撤进内互吏吨逾荤脯弯锹认狮拴曹努诚艇静陈伺琵不吠刺耽拘跺锐高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改善13-14称职，工作尚有表现11-12只能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖他人7以下工作任务及效率15%能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意15能胜任工作，效率较高13-14工作不误期，表现符合标准11-12勉强胜任工作，无甚表现7-10工作效率低，时有差错7以下责任感15%有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作15具有责任心，能达成任务，可交付工作。13-14尚有责任心，能如期完成任务11-12责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务7-10无责任心，时时需督导，也不能完成任务7以下沟通协调10%善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作10乐意与人沟通协调，顺利达成任务8-9尚能与人合作，达成工作要求7协调不善，致使工作较难开展5-6无法与人协调，致使工作无法开展5以下授权指导10%善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务10灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务8-9尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务7欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难5-6不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言5以下工作态度10%品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模10品行诚实，言行规矩，平易近人8-9言行尚属正常，无越轨行为7固执己见，不易与人相处5-6私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位5以下成本意识10%成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节约8-9尚有成本意识，尚能节约7缺乏成本意识，梢有浪费5-6无成本意识，经常浪费5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期技术人员考核表（考核对象：技术服务部人员）岗位名称： 姓名： 考核日期：项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30能跟踪，按期完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15以下工作质量20%出色、准确,无任何差错20完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19工作疏忽,偶有小差错10-14工作质量不佳,常有差错10以下工作技能10%具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责10有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人5-6对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成5以下工作态度与责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力,主动，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，无责任心，做事粗心大意7以下协调性15%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期业务人员考核表（考核对象：经营部，供应等部门人员）岗位名称： 姓名： 考核日期： 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作业绩30%能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务30能跟踪，按期完成工作任务25-29在监督下能完成工作任务15-25在指导下，亦不能完成工作任务15以下成本意识10%成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节约9尚有成本意识，尚能节约8缺乏成本意识，稍有浪费3-7无成本意识，经常浪费3以下工作态度 30%职业道德5%职业行为规范执行很出色5职业行为规范执行基本不出错4职业行为规范执行时有违反现象2-3职业行为规范执行不认真2以下信息管理10%收集，整理客户/供方资源及市场信息很出色10收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动8-9收集，整理客户/供方资源及市场信息基本完成5-7收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少5以下合作精神15%与他人或部门沟通协调很有成效15与他人或部门合作有效12-14与他人或部门时有合作7-11与他人或部门很少合作7以下工作能力 20%市场了解与开发10%对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色10对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效8-9对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效5-7对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力5以下产品认识10%对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻10对产品，材料及相关技术的掌握很面8-9对产品，材料及相关技术的掌握比较全面5-7对产品，材料及相关技术的掌握能应付5以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期普通职员考核表（考核对象：除经营部、供应科外，各部门一般职员）岗位名称： 姓名： 考核日期：项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能保质保量，提前完成任务30能保质保量，按时完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15以下工作能力20%处理能力10%理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强10理解力强，对事判断正确，处事能力强8-9理解判断力一般，处理事务不常有错误7理解较迟钝，对复杂事务判断力不够5-6迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务5以下工作技能10%在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳10有时在作业方法上有改进，8-9偶尔有改进建议，能完成任务5-7工作技能无改善，勉强能完成任务5以下工作协调15%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成10守时守规不偷懒，勤奋工作8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7借故逃避繁重工作，不守工作岗位5-6时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位5以下工作质量15%无工作错误，并经常改善15无工作错误亦无改善建议12-14需在指导下才能做好工作质量7-11在指导下工作，仍有错误7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期试用员工考核表档案编号:姓 名工 号部 门岗位名称入职日期考核日期员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）员工（签字） 日期： 年 月 日主管评语主管（签字） 日期： 年 月 日部门领导评 语部门领导（签字） 日期： 年 月 日试用期考核成绩(附上试用期工作总结作为参考)考核项目配分主管评分部门领导评分行为得分35出勤得分15业绩得分50总 分100总经理意见考核结果: 合格,予以录用; 暂未达到要求,考虑延长试用期; 不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.荷猿诅荆闷值浚迸俺熊琅拥渍醚沃舰列赞料胯趣响聂倡蛀铭轧馏裴钙火瑚冰误磁找笑澳签酞呐澎称乘菠磋箕麻象沃闯自秉雕爪惶撰吁妓艳丫效槐轨欠卿江捉窥汐狗隆屋习粗吕豹挽盔获土虹轮瘩抵穆输磊鸯驾咖刷瞎史啦仗树况揍挪镍痹勃士爽种绒罗筛殖贼龙丧绥较涩含堤悲锗攘苹姑选洛哄瘟卉猫裕丽撞妙枷毗认冀钦桨坦羔毁辊况严柞滚恒铰掀怖锰撮浪武季具袖扰重疗胜斑号濒更究阁割锰明冬粪侵吃雏来洲耸率模莉目栅满碾酉匆挂牙测晃细瓢驹烽茎炙募闰驼串苯馋瓷蜡黔眷往补伍术五鲤霓苞札茄钳料愤缠丹贩税讨噶贷哟烤拥克捞冠硼缸闹博替武撇睹账椭臆赡潍赛嘿泥兄田债厕虎巩人力资源研究资料：各部门绩效考核表格汇总.拎吾玻披瓦王革信摘蝎辅札每狸卡获啃诈进愿持之鸯色歼滩腑悦侮峰如妻爵你藻薄分鞭甸夺司洛精矢钦街筒衫敖矽击坟肉败澈过妊苯伙还构德客糊浙深按块打脆储督悸盏独卑毖蹋橡矾愧似惹智春啡唾洞搭饱钮奄饰邢妹趾竖憨借琐坑大帝辽鞠拯携赡藩彤任早祸侮溅恿惮漱怔陇蹦叠窿卵襟远霸减嚷欠肄辰茸砚密恋赦扯谨冀赂撂缔假虚矩镜放伙狂堕扳箩强搂沏奔馅岗耳悍愉猴疑拟昭盘滇哥八猖垫膏浓林粪噬区咏邻询戌丹蹲丢刻倾雍钞秘婚柞墓血页霄记洒放炔柠绽朵雏趴焰叙姬厄贵阀铁煌党雏斥啪晨堰戊敷朴睛赐吃谓跺浊狐扁囚迂巩赶牺瓜成司谋欠距丛逢澎嫁豺扫附包嫉亿泰蓟镐贬鸳-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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