幼儿园学期计划样表.doc

幼儿园学期计划样表月份园部教科研培训特色教育饮食保健幼儿活动安全管理家园共育工会团队活动后勤财务八月1全园人事安排。2制订园务工作计划。3与自聘人员签订劳动合同。4完善园部护导值日制度及其他规章制度。5、组织培训学习6、招生报名工作1制订教科研工作计划。2明确教科研分工及职责。3办公室整理。4各班更新班级网页。5环境创设。（室外、挂饰、墙饰、地面）6、岗前培训培训兴趣班老师，进一步提高教师的特长技能。1、改善饮食食谱，让幼儿营养更加均衡化。2、外出学习主管将学习经验有效地殖入园内。无1、明确门卫职责，做好暑期安全防护。2、检查幼儿园的设施情况，做好维修工作。1、各班教师利用网络、电话等与家长及幼儿进行暑假问候1、组织教师外出旅游2、全园一起商议团队考核方式1添置各类所需物品。九月1中高层干部工作经验交流会2、制定并实施新学期家长会方案3、品绩考核会议4、老教师等级考评5、策划运动会方案1全园环境创设评比。2班级常规调研。3兴趣班活动开展4班级网页检查。5老老师示范课展示活动5、新老师活动课评比6、检查学前班情况本月为礼仪月1、组织教师礼仪培训，以身示教2、重点培养个别幼儿，开展好园门口礼仪活动以点带面3、开展幼儿爱师活动1、新老师一日常规培训及检查指导落实。2新生健康调查、统计。3教师体检。4体弱儿登记造册、矫治。5、查看饮食情况，（早精中饱午点够）全园评分。1大带小活动：稳定小班情绪、新老生联谊活动。1、集体生日及免费理发活动2中大班会操活动。4、分享日：欢庆中秋节活动5、对幼儿进行各项抽测1、提高全员教职员工的安全意识，签订安全责任状。2、全园各类安全检查（每月），如门卫、车辆、班级3、做好幼儿接送卡的管理及家长沟通工作。1、各班按计划开展家长会。2、家访（新生和不适园幼儿）3、进行学期初家长委员会会议4、兴趣班家长会5、每月进行网络交流1、组织教师学习新师德六条2、开展拜师会活动，同时做好迎接新老师，欢送老老师的联欢活动。1、报名收费入帐2、根据各部门情况作好学期初各支出预算3、教导各部门不得随意浪费幼儿园任何财物，节省能源及物质，填好班物质表4、卫生检查十月1、实施并完善运动会方案2中高层干部自我评价会议3、品绩考核会议1、老老师的等级评定2、教师演讲比赛（10.12）主题：浅谈幼儿品德与生活，如何培养好幼儿的礼仪及生活习惯。1、检查兴趣班老师工作情况，察看幼儿兴趣效果。2、制定适合运动会的兴趣班节目3、检查幼儿礼仪行为，提高幼儿生活常识水平。1、培训厨房工作人员，进一步提高幼儿饮食质量。2、检查教师日常护理幼儿情况进行评优。3、做好卫生安全工作、加强流行病的预防工作1、分享日：结合国庆节，对幼儿进行爱国教育。开展班级分享活动。2、集体生日及理发活动3、对幼儿进行各项抽测1、安全教育主题：与陌生人对话2、进一步提高全员教职员工的安全意识，时时敲警钟，刻刻想预防，秒秒眼观察，一切幼儿活动都在教师视线内。一定要为家长负责，一切要为幼儿着想。1、邀请专家，开展礼仪教育讲座2、家访（车接幼儿和生活习惯需提高幼儿）3、家庭教育调查1、培训学习：如何培养幼儿养成良好的习惯（好习惯用加法，坏习惯用减法）2、由团队负责组织教师娱乐活动本月为节约月1、根据上月支出情况做出详细的财务报表，了解幼儿园各开支明细并进行总结归纳及修正。十一月2、各项检查及评优3、制定预报名方案1、幼儿“赏识教育”探讨。（班级案例）2、迎接全县幼儿园常规管理检查。3、新老师工作检查与考核1、检查幼儿兴趣班效果。2、检查兴趣班运动会节目1、进一步培训老师，做好幼儿秋冬季预寒防寒工作。1、全园进行幼儿自理能力比赛。（小中大班区别）2、集体生日及理发活动1中大班消防日活动。2各类安全检查。1、全园运动，开展第二届皇家亲子运动会2、进行家庭教育调查活动1、培训学习：根据幼儿园运动会进行讨论交流总结。2、团队活动1、做财务报表2、卫生检查十二月1中高层干部主题会议（下学期发展计划）2、品绩考核会议3、实施预报名工作4、学期末成果发布会方案制订1班级管理经验交流。2、全园教师技能比赛，培养一专多能老师。3、教科研先进个人评比。4整理一学期教科研资料。5五心教师的推荐与评比。（与成果会同步，请家长评选五心爱心、耐心、专心、细心、贴心教师。1、各兴趣班成绩展示活动1、照顾好幼儿，特别是体质较差幼儿。1、评选我最喜欢的保健老师活动1、对幼儿进行期末抽测。2、集体生日及理发活动3月中幼儿讲故事比赛：中大班（请家长观看）1、全园安全总结大会2各类安全检查。1、月底家园互动，开展学期末成果发布会2、评选优秀家长3、进行家庭教育调查活动4、给已毕业幼儿送元旦贺卡1、团队活动2、幼儿赏识教育学习1、做财务报表2、卫生检查3、评选最佳节约奖一月1评选各类先进。2全园总结表彰大会。3、放寒假4、招聘新老师1、教科研工作总结。2班级管理经验交流。1、兴趣班幼儿家访活动1、总结本学期饮食情况，调整并制定下学期饮食方案分享日：庆元旦活动1、进行安全教导工作，强调各安全注意事项。1、进行学期末家长委员会总结会议2、个别家长交流1、拜师会总结大会1、做财务报表2、卫生检查3财产核对。备注1、各计划安排可能会因时间的关系或幼儿园其它事项进行调整，请全园教职员工与家长们共同关注，一起将计划落实到位！2、如果您有什么好的想法与建议请与我们联系，随时欢迎您的来电来访。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)