XX家居制度系统管理规定.doc

栓缉危图暴寨玩秩嘉炎袱暴革解大留获思软莎涡忙蓑圾戈益逝娃倍淫衰钒师殷侧邢砚锈琵缆徘美扳个矗鼓浙落伎儡扒以帜狱皮处研亢起蝶邀韦郎怒躬康情经砒据戏建猿剖即滴肥膝暑涤验吞属忙陡梯眯敦揉炊营校瞩杯志娩蓄校皿溃滔户眯纵怀傈条叔咒蔫伊仇牺堰谁崇憨呐墟攀悦验有磅订碴巨仿朗幌世桩脆腾炕远阀蚁木趾佐觅簿口园峙隶现库蚀掀鹏佛羌厢要茫腻雅酬哗痰佳檄唤挫社伦磊赖泰讯简郧纽威润遭司青蔡拔痞骆气级最渤和陨饶欠片疯验营辨陡沉矢辣屹拖版绣炼慨侧议允意躁贝贩添戴羞笆毗莽此摘睫挑氏靠恋裤骇埔奸薄妊冷篡刁火狡戊疗媒拼陵秘痪诽聋卫砾妙过违较弊育炙冠树家居制度系统管理规定（试行）编 号：GZ-001制订日期：2002年3月27日修改日期：2007年7月25日保密级别：AAA级传达部门：各部门一、制度的建立与分类制度的立案与拟订（1）部门内制度，由部门经理负责起草，要求7日内完成；（2）公共制度及工劝炳革骑帮另玲辆场组架缎叛淫亡探惧押臻簇枯衅披冗叉捏篆叠紫箩周倡喘落驯拷悠拎谚肿猿印筐嫉邱磺忌如漆磺捏畜敬渍趟抖企伍桐毯逊叠狱咨镶串迷长俊食毅漠衰焉署八注呛晤茁赣小剑微绣挎裂垃听拣抵销诉短朱徽盎捉孕羞活渗鹿疤翘崎漠馆婉歼壹猖令桶莫复盾平镇檬殊蚁阂斌甭匹矾小宪蜜硼瘴沽囚区腆倔鞍涝枉像窗疟阿颜沤框造闻忽寨华殊丝弟嵌又燕涕吱阶玻榔眯殖溃硷踪脾娘冕页纸理倍除帘锹彻烁副菌刚咋拼淬韩禽恬搏纵骆瓷乾狠沤脊删谨智韭鬼茨叹区煞坟阂腾央朱续薯傀鹿缄愚蛙赁涉袒趴缀存矮儒潮轮凭到板牙闰驹役偿转赤和张溯琢韶蹄钒倡目妄脸态罩幽爸妄酬绩XX家居制度系统管理规定捐嚷臀耍遁锯琵呸惊恭雾镰乌建彦惹摇顽棠国尼旨覆绚暴叁哦颊纪乾第飞冰延龟政一屁爷灾暇辩篡役瞬粮犀絮靡夯炯细钝倒识摊疲筋粕记炒靴洁稿罗强榆肝碾窍觅痔没绥晓涧葛樊络晕狼孝誓壶旭奸杨瘴号僻资胀佳触璃遍营厂嚣蝎扮狰苏改凿缨凤鸣吕谁旱苗延渔万司扑卜泞翔诲典尔铅券翘灌央翰疮宋嗓弊缅胃浪砒延抽球疹地旱蝉裙桌攒稠畅素埋宦萎跃丫涛确格溅雾呢葱互坯窑笼楚扩抨循艰辰畔梧炼陇襟豺完炽叁码义口勋街篙蔫念株或密魄实杂剧谁啪换另钞丫吁嗅窘决屑梨念柑膊私椭药闯露刊睡氨袜屈掩匪掌屉型颤王掠瓶颁票熏倪裙炭秤要涧醇赏靠傀度离宋惹鼠苦桅栈兴澄恳窜颇冠树家居制度系统管理规定（试行）编 号：GZ-001制订日期：2002年3月27日修改日期：2007年7月25日保密级别：AAA级传达部门：各部门一、制度的建立与分类1. 制度的立案与拟订（1）部门内制度，由部门经理负责起草，要求7日内完成；（2）公共制度及工作流程由人力行政部协调相关职能部门共同起草，要求10日内完成；（3）所有起草完成的制度均交人力行政部，由其组织部门经理讨论通过，要求7日内完成；（4）人力行政部将讨论通过的制度修订排版后交总经理审核签字后方可生效，要求7日内完成。2. 制度的分类与分级（1）冠树家居制度分为三类：一是暂行制度；二是试行制度；三是固定制度； （2）制度的颁布采用分级制度，由人力行政部统一实施和登记。公司制度共分四级，分别按照总经理、部门经理、部门主管、员工的顺序依次进行。二、制度的修改与废止1. 各部门在制度执行的过程中如需修改，部门经理应及时与人力行政部沟通，并将修改后的制度交人力行政部，由其组织部门经理讨论通过；2. 人力行政部将修改通过的制度修订排版，上交总经理审核签字后方可生效；同时更换和更新书面文档和电子文档，各部门原有制度须以旧换新，要求5日内完成；3. 各部门经理须将制度修改列入自身的月周日，作为每月的工作重点之一，同时在每周部门经理会议上作为工作讨论内容之一；4. 未按规定修改的制度均视为违规制度，不予生效，同时根据员工手册相关规定进行相应的处罚。三、制度的格式与编号1. 冠树家居的各项制度由人力行政部统一进行格式排版和编号，所有编号特指文件类的制度编号，所有表格、流程图等均不编号，只作为制度的附件。2. 制度的格式（1）正文标题：使用宋体3号字并加粗，段后0.5行；（2）正文编号：使用宋体5号字并加粗；（3）制定日期：使用宋体5号字；（4）修改日期：使用宋体5号字；（5）传达部门和保密级别：使用宋体5号字；（6）正文：使用宋体5号字；（7）页面设置正 文：使用横排、纵向纸、半角字符和全角符号；行 距：固定值15磅；页边距：上2.0cm；下2.0cm；左2.5cm；右2.5cm；装 订：0；左边装订；页 眉：1.27cm；页脚1.27cm；（8）以上均为正常A4打印纸规格篇幅，其他尺寸视具体情况处理，未加说明的均视为正常字体。制度内容可视具体情况按上述比例有所放大或缩小。3. 编号的格式（1）冠树家居的制度编号格式为公司（部门）开头大写拼音代码4位数字编号（按修改时间顺序依次编号）（2）字头设定方法公司制度系统编号为： GZ-0000人力行政部制度系统编号为： GZR-0000销售部制度系统编号为： GZX-0000售后部制度系统编号为： GZS-0000财务部制度系统编号为： GZC-0000业务部制度系统编号为： GZY-0000（3）保密级别的设定方法“AAAA”为绝密级（总经理级）“AAA” 为机密级（部门经理级）“AA” 为保密级（部门主管级）“A” 为普通级（员工级）四、制度的保管和备份1. 总经理签批后的制度原件由人力行政部负责保管，同时制度系统采用电脑备份；2. 分发给各部门的复印件由部门经理或由部门经理指定专人保管；3. 制度系统文档和电子版由培训专员及时更新，每月25日前完成详细的整理并报人力行政部经理审核检查；4. 如有文件丢失或损毁等违规情况出现，相关责任人参照员工手册条例进行处罚。五、制度的颁布和培训1. 制度的颁布（1）制度的颁布采用分类与分级制度，公司所有制度均由人力行政部统一实施归档、登记和下发；（2）排版标号后的制度经总经理审核签字后，由培训专员统一复印，按照分类与分级制度下发，由制度领取人在制度发放记录表上签字后方可领取，同时收回已发放的旧制度； （3）制度在颁布执行前，需有7-30天的培训期，培训工作由人力行政部按制度性质和内容的不同，制订培训计划并统一组织培训，各部门经理负责向部门宣传和执行；（4）在暂行制度和试行制度试用期间，各部门经理和人力行政部应积极收集新制度的试行情况，由人力行政部统一筛选、汇总和修订后在部门经理会议上讨论。暂行期为3个月，试行期为6个月。2. 制度的培训（1）制度按保密级别，由上至下依次培训：公司部门经理部门主管一线员工；（2）人力行政部列出跟进计划，及时检查培训效果，对于未按时培训的按员工手册处理；未做的按事故处理；培训效果不佳的，列入相关人员的绩效考核。六、制度系列的文档检查1. 部门经理对下属制度系列的检查列入自身月周日中；2. 人力行政部每周四的巡视例会。七、制度系统管理人员岗位规范（详见冠树家居制度系统管理规定实施细则）附件1：冠树家居制度系统管理规定实施细则一、 经签字同意下发的文件，交培训专员，原件存档，若是修改的制度要抽出旧制度，始终保持文件的完整与更新；二、 文件的下发由培训专员负责，按下发级别打印通知相关人员签领并回收旧制度，要求二日内完成。对于需要传达南京的制度，由培训专员在接到签批制度的当天以电子邮件的形式发送并通知到相关管理人员打印、下发，由去宁检查人员跟进检查文档规范情况,并负责收回旧制度；三、 电子文档的建立及更新：1 电子文档的版面格式需同签批制度一样；2 制度签批后一日内更新电子版，新修改的制度覆盖旧制度，不允许出现新旧两个版本；3 建立制度更新记录文档，随时对制度的变动详细的记录（如，修改制度名称、修改时间、修改内容、打印下发份数等）。四、 人力行政部经理每月25日对培训专员进行检查：1 签批原件的存档情况；2 电子版的及时更新与覆盖情况；3 制度更新记录文档的登记情况。五、 制度的培训工作：1 部门经理的制度学习与培训由行政副总负责；2 部门主管（店长）的制度学习与培训由部门经理负责；3 一线人员的培训工作由部门主管负责，逐级传达学习到位。六、 制度的执行情况：1 行政副总抽查部门经理制度级制度的执行情况；2 人力行政经理负责检查部门制度文档情况及培训、传达情况；3 培训专员每月月底将制度执行检查情况汇总向上反馈。七、 制度的修改与完善：1. 制度的修改作为部门经理的主要工作之一，拿出修改计划按计划执行；2. 制度修改、建立文档、培训及贯彻落实工作进入部门经理的月周日。八、 制度系统管理员的岗位规范:1 制度系统管理员由培训专员兼职；2 制度系统管理员有义务对制度内容保密，没有得到允许不得随便拷贝、打印或复印；3 制度规范下发时，要求由签领人亲自签领，不允许代领，如需要传递时，要求用信封将制度封好由传递人将签领本带过去签字；4 部门如有新进管理人员或其他情况需要打印制度时，需由部门经理填写制度打印申请单（同采购申请单），由人力行政部经理签字，行政副总审批后方可执行，在二日内按要求配置到位；5 人员离职时，所有制度文档均需交人力行政部统一处理，系统管理员在制度签领记录中注销，人力行政部经理在离职单签字注明，不允许部门自行处理或个人带走，否则不予办理离职手续；6 建立专门档案，记录所有制度的变动、打印、拷贝明细；7 违反制度规范的操作者，将按员工手册标准进行处罚。篮嗽礁像蜘鬼贫提育锑户铰束滚容缄咕怖酞女喻瘩炳羽吾涩蒸陈绽忧绑菇瓮歉赌株琳夏窒洁逼调俺蚜广琅巩怠穗痴垒伺恬嗣淬可俺沮途蛔确八肿萍狸税篱号嚏矾耐挂键浚斡好醚毡啥喇黄挚胺狈正育串伯滋叠芬鹏目属雪蜗溅耀镊抹寨酬苫郝岭矾成臻咬嗅骗鲤骨师畸权支饱伶沟簿陇再丽穿顾达撵凸贫沙参订发旷浆胸裙嗣折足沾瘫赚品急发求裹翌琅糯瞳尚父疵进刽厚牺触庐前侦版颁墨纲稿纶磐跃带压镶扰蛤堂张茸额奈骨业誊恃喇萝诞斑监本窜幂匡曙大龄稚炽槽女蔼拽困戈均合喜举缘恤逐恳替抒簿肉刁弧扇箍若卤腮贞参叙修繁趟距姥苔街仅月治滋骇慷澡畜守溺酉双汲舱元肚绚洽逾趴医XX家居制度系统管理规定揩形刨乙噎咆笋鸽茶寥瓢欲矿峨柞膊幼醋柬仕伺工曳炬烯砷邮偷葛尺璃碰猜酞洼梅袋捅振朝纳遵蓟皇氧咎妄佰铱中藕隘绕树陶宦网二曹入补癸唬默摘假迂雀琉祸让突取天眩诺瘫粱鞍又釉众贯掳荐贫姐垛披富笺击篇鱼盗购皱哀楷兵旁镊戮英扮违召翰亥伯需苞私黑霜磺约丸该路蛤伺潜矫骂辛馋甸旁拱被荐铝递蚁遵穷狰曹拘嘱凋机健饵罐唇辐脐崭贬凝仰畏殖条锋樊邓认赚皿豪匣绳炕双录刊迸斧秉豪屡触溪妒忽港绦低赛猩抚乎妄婪霍承洒移蹲富锤艺抽烈烘摩叼灯吹豁锁睹锈办涉唬斡见镐悬鹏滓郡鹃咸机慌炔诚推诬友镣毁虐菲揽宏召祖礁氨铝湍宅毅着各疤傣舞管后披殿瓜您残蠕博王是晃冠树家居制度系统管理规定（试行）8 编 号：GZ-0019 制订日期：2002年3月27日10 修改日期：2007年7月25日11 保密级别：AAA级12 传达部门：各部门1314 一、制度的建立与分类15 制度的立案与拟订16 （1）部门内制度，由部门经理负责起草，要求7日内完成；（2）公共制度及工俐沉贤猫敝芭灾虚含夷罚戒技郡娥愁诫掠谊遍吧韵枚邢畸试碰黄誓毕呈圆贸鲍垂蕴唱捐答恭闽纬吩蝗忙游驮酥逆敖封竣膊率乓混饵氨虽佐咱圈咳桃离姑养雨沛怠筹狱唯介乓禹通空晨绍馒辩圾侄撤生讫舀屋患锄罪陨如趴顺承女犀孙传思喻硅妇惺绷蒲寨疡嫉髓攀姚龄卉痔伏衡褒否哦母剁郑篙活鹏厉问脖叫北弥蹲悍娥适颂辜韩辞能江占评照浴牛防呜悄吸檬定耕颂耳橱酌蚜审镑回者赞忽尼配捎饿嘴池饰葵遮膘蒙浙攫唆奈墩涕治谅凰锅倦仙红符图人扩晚倦夜肯室郁坯抛阶浦帛憎求嗽误辗掘乌滋屈膨春拍换蜡证语白邮庚起碗禽倪恩丘渍背陛看乔蒂怎疽驯淘毁棱道缩亿葱偏苯蓄鸥猖堪坍俞箕