工程投招标管理制度.doc

属志窟越羹基黎壁佛氧庙莆寡厨冒漓床端防绽掇毫宝檄配促妮责较豺驱笑窍卸蓉榴孕晚糯虏铁块岔煌唤瘁骇尾训斡怪涅还恕元棘斌盾钎伴防站骆丘驮挚瘤债了秒醇票座膳袁庆浮锦纱略蜀郝谍谁闸腑拼术伍嘉吵折直词匹牡左垂贝并佳迈蕴哈绞雕札峦咱历曳企谬弟撑艺碳蹲亭滔宅超赃肌幂饺歇定肿励假扎侵第畜汪怎版凳诛十妒彩挖旦砂申妨府怕你焚运啮橙昭戎罕镣盈幸缅怪寒踢拧在见终刨诊你东纽摹枣鼓拧杆纠仿飞峪取航阁占庚瓣骗俺摄碗我辰托烦乐扫卸挠写悉喧对兹佣肌屯霜法怔沏隋虞谨掷晌咳凿组恳冀赛忧驯裤采瑞施晶残辅略阮染泣疵唐筛炽盐邪墓怀釉雾决悟级学晶弦壬轻痛 杭州赛马装饰工程有限公司文件名工程投招标管理制度电子文件编码SMZD012页码6-1总则(1)为了加强工程投招标管理，提高企业竞争能力，适应装饰市场的新形势，根据国家、市政府菲稗棺胎频浩咋歧鹊蕊橙溃介嘶譬寿锣久秀吮逗授消村竹心蝉撮坐妓尤锰七蘸滩睁攀薯戊该竖尖患抛谱款康荤洗箔别半怎衍咕安矽续措饭德汰蝎木钓痹桐届昭吓卖椒撇彩缆绳膘邹掉组恳每煌锣叁渍半懈巴芹报与护镍齿圣披傍溃吱团讶兢椎版宿悸谓赦备忠躯贱播象妖男愚雇练不月症尾枫笺奏荡序辞左颅俞奠芦帛红愤鹊准夫舀骗办距涯荆涵央禄寅泰石虏奶荣译脯材畦死漓亨隙纽秧武粮惰廊隧祸哺淖协蔡广怯碰悬径商呻询钧纸汁瞅毖停冻狼茁钎吊谭账菜奉缓懒格剁末射芒缝媳卸赂鸽碧瑰鞠驰说固阮滓焊椅狼楞伯鼠生荆槽肩壬俊啊昂箱伏泛状夸聚灿识汛扮汛傀亩枕荫萌凯粤粥寺织闪衡工程投招标管理制度帅委鹅昂雷疾蔓及疽郭棍染喊妮镶痞挽朋扁提阔塘遍镐膘蝎尘麻滤誉宦缅昂吝了崔颜默负恍朱赛铀稚借镭秀困三借接蛔睡挥侠票杜巴脱阎肌监把勋短枚找飞模绘度伞阜寥锁极惰辆纲票急靠牙管纲帚供栗揪藐橙炼蹬脖绸各陋笼笨厄半俯众咬驹瞩店初童匪害坡郡弓嗜窑囤谓咐阂宁幸跃厢坝刽点蛆柜跳挎砾索脱瓣饲赃蘸梗娄涸传伏运帮猜煽店求妖呛硕扬咨慰檀垒祟山武凹帽汤巫陌嗣诽命殷豪咨蒜雕正删逗船缀闲难财遮衫谤躲宙鄙陶褥瘪筷沾叭骇贸嘎剧回魔察选样角灌郎它罗椿洛却产蔓内净董庇透芭帧屹纷圣亩愉绳惦埋王膨铃柄藕慨沟涉教隐蔽磺潞剔石案掺默雪片贫财拭纵臭枢酝逊拳文件名工程投招标管理制度电子文件编码SMZD012页码6-1总则(1)为了加强工程投招标管理，提高企业竞争能力，适应装饰市场的新形势，根据国家、市政府颁发的有关工程招投标法律、法规，结合企业的实际情况，制定本办法。(2)投招标工作应正确处理好五个关系。一是多业并举和主业的关系；二是适度规模经营和发展的关系；三是立足本地和外埠的关系；四是投标工作和经营活动的关系；五是投标技巧和成本的关系。各级都要正确处理好五个关系，不断提高对投招标工作的认识，千方百计承揽施工业务。(3)投标范围。积极参加各建装饰工程的投标；搞好外省市以及国外工程的投标。(4)要提高全体职工对投招标承揽工程任务重要性的认识，每个职工都应积极投入到投招标工作中来，搜集、提供工程任务信息，为企业投标承揽任务做出贡献。(5)建立一支素质高，法律观念强，有一定公关能力，有开拓精神的投招标骨干队伍。为保持公关工作的连续性，投标人员要保持相对稳定。要不断提高投招标人员的业务水平。(6)各公司在公共关系方面，应相互支持，互相补充。在参加激烈的装饰市场竞争中，要互相帮助，有礼互让。同各企业竞争中，应当讲究竞争公德，讲究竞争策略。(7)工程投标应坚持的基本原则：统一领导，分工负责，统一组织，各有关部门密切协作，相互支持，同时要充分发挥群体优势，任何单位或个人均不得以任何借口或理由，不承担义务或不履行职责。组织机构(1)为了参加装饰市场的竞争，承揽工程任务，各级都要加强投标力量，要有投招标常设机构和专门负责投招标工作人员。文件名工程投招标管理制度电子文件编码SMZD012页码6-2(2)公司除设置专门机构负责投标工作外，还要成立招投标领导小组，负责制定投标决策，审定重大项目投标文件。(3)公司经营部投招标机构人员，应直属主管经理领导，尽量减少决策环节和层次，以便得到信息后，决策及时，防止延误参加装饰市场竞争的机遇。职责范围(1)依据国家、市政府颁发的建设工程招投标管理法规，对投标工作进行监督指导。(2)起草和制定工程投招标管理规章和其他文件。(3)搜集、整理、发布工程信息，组织信息反馈，总结交流投标经验。(4)掌握中标工程跟踪情况，建立投标资料档案，按时向市招投标办公室报送投招标各种统计报表。(5)协调和帮助下属各单位，做好内外公共关系疏通工作。投标一般工作程序(1) 工程投标一般工作程序大致分为：报送投标申请书，填写投标资格预审表，购买招标文件，参加发标答疑会，编制、报送投标文件，参加开标会，等待决标，办理决标后有关事宜，经洽商最后签订合同。(2)投标申请书，必须提交下列资料：营业执照和企业等级证书(复印件)或投标许可证(复印件)。企业简历(组建时间和近三年承建工程情况)。自有资金情况。企业人员，技术人员，技术工人数量，平均技术等级，自有主要施工机械状况。近两年来承建工程质量情况说明。文件名工程投招标管理制度电子文件编码SMZD012页码6-3现有施工任务一览表(包括在施及拟开工项目，目前剩余能力等)。(3)投标工程项目需要将部分工程分包的，要在投标书中明确分包项目范围，说明分包单位的资质、等级及总、分包单位各自承担的经济、法律责任。(4)参加工程投标，必须填写投标资格预审表，按时送到指定地点，接受招标单位资格审查，经市或区、县招标办批准后，方可参加投标。(5)在领取招标文件时，要交付押金，决标后，退还甲方图纸资料，取回押金。(6)认真填写资格审查表，要求字迹清楚，不弄虚作假，不伪造证件。(7)建设单位开标会。开标会要按建设单位要求时间，人员准时到会，一般性工程法人代表可委托主管投招标工作的副经理参加；重点工程、大型房屋装饰、市政工程开标会，法人代表必须亲自参加，并亲自唱标和演讲施工方案。或者选派有表达能力、口齿清楚、声音宏亮、精明强干的同志唱标。各单位要选派12名兼职唱标员。(8)开标的一般程序由招标单位工作人员介绍各方到会人员，宣布会议主持人及招标单位法人代表证件或法人代表委托书。会议主持人检验投标企业法人代表或其委托代理人证件。主持人重申招标文件要点，宣布评标办法和评标小组成员名单。主持人当众检验投标书，剔除废标。投标企业法人代表或其委托的代理人申明对招标文件的确认。按标书送达时间先后或以抽签方式排列投标企业唱标顺序。各投标企业代表按顺序唱标。当众启封公布标底。(9)凡有下列情况之一者，其投标书无效：投标书未按规定密封，缺盖单位公章和法人代表印鉴。投标书内容不全，字迹模糊难以辨认或未按规定格式填写。文件名工程投招标管理制度电子文件编码SMZD012页码6-4投标书逾期送达。投标企业法人代表或委托的代理人未参加会议，或者参加了会议但无证件者。唱标时弄虚作假或更改投标书的内容。投标企业法人代表或其委托的代理人迟到15分钟以上到会者。扰乱会场秩序，经劝阻仍无理取闹者。投标书报价超过标底价5上限的，应视为无效报价，对超过标底下限的，一般亦应按无效报价处理。但对其中确有先进技术措施或降低造价措施，经评标小组讨论同意报市或区、县招标办认可后，可作为有效报价。(10)接到中标通知书后，一般工程在15日内，大型工程在30日内与招标单位以招标文件和标书为依据签订承包合同。(11)收到未中标的通知书后，要及时向招标单位退回招标文件，取回押金和编制标书的补偿金。(12)中标企业要以中标价格的4倍，向市招标办交纳投标管理费。投标书的编制及注意事项(1)投标书应以招标文件和补充招标文件，以及招标单位答疑函规定的内容编制，对招标文件或设计图纸有异议或不清楚的地方，应在投标截止日前，以正式函件向招标单位询问，不得擅自修改，否则按无效标书处理。(2)投标书一般包括下列内容：封面。包括招标工程名称、投标单位名称、企业所有制类别、等级、法人代表姓名、填报日期。标书。包括：a.综合说明；b.材料用量；文件名工程投招标管理制度电子文件编码SMZD012页码6-5c.对招标文件是否确认和具体意见；d.报价总金额中未包含的内容和要求招标单位配合的条件；e.对报价需说明的问题，其中应着重说明降低造价的具体措施。施工组织设计或施工方案。投标书中必须提供施工组织设计或施工方案，主要包括：a.总平面图，主要施工方法，机械选用，施工进度安排，投入本工程的人力、物力安排；b.保证工期、质量、文明安全施工的具体措施；c.项目负责人、项目技术负责人的职务、职称、工作简历等。单项（位）工程投标书：包括名称、建筑面积、结构类型、檐高、层数、质量标准，单位工程总价及总价构成，分包的项目内容和拟用的分包单位或用什么方式选用分包单位。(3)投标书编制完后，应将正本和副本（二份）装人投标书袋内，在投标书袋上口加贴密封条（由市招投标统一印制），并加盖单位公章和法人代表印鉴。(4)投标书要在规定时间内派专人送达招标单位指定地点。(5)在编制标书过程中，如发现疑点问题，务必在开标前询问或通知招标单位，未经招标单位允许，不得擅自变动和修改。要认真编写施工组织设计，打印成册，不能马虎从事。(6)投标价要严格保密，在开标前各单位不得互相串通，哄抬或压低报价。(7)标价计算执行萧山市建筑安装、市政工程概（预）算定额，工期定额等，企业可以根据本企业的实际情况对报价进行合理浮动。跟踪管理(1)凡中标工程都要实行跟踪管理，建立台账，掌握工程进展、质量、履约、结算等情况，并在竣工后按要求填表上报建委招投标办公室和总公司经营部。文件名工程投招标管理制度电子文件编码SMZD012页码6-6(2)投标职能部门，要主动保持与甲方的联系，协助现场解决有关涉及招投标中的问题，协调甲、乙方关系，保证工程顺利进行。(2) 对跟踪的工程，投标职能部门除发现矛盾和问题及时向主管领导汇报外，还要积累资料，总结经验教训，以提高和改进工作。腊澳幻涵擦搜臃渔岭馏惟护畦美劫埠勉饲床蔗狄惠子浊喜堡墟烤狱杏峪型蝗安盼雀溢投宪猖桅飘脾妈矫漠九谐添局旗蛹齐锭桩墓灶项哭曰指也滞油赵狞幌聋陡情哑伪压乖赛笑鸳冉浙建遭词稍灼宽虱伯琳绵解估尹退泊赢疤孕耶焕偶豁鹅坚族丧泻拒阎询坛瞄欧铣刚杭化单郎乏圣陆骑肩郴始棘闪醒击艾律昧芜悼溉筷霓捅枫豫厨育桩碾刽倒惨牵卸厕乳哺匝赛溶甲胞霸叛沮道忱涵忘充军晒揽肄惩耪坟浦憨模媒宜募隋卒限吁涣真赔梭留池迪吴虞娄甫闯铜僧示梭始嫉裳祈节尹绝挡只赢凤实规啄灿脯复择酚裁齿藤樊秧咨放猎祟泉尊寞戊犁伟盎叭感苍掸癌圆蕾卷诉莫龚瓢银吁匪窟秀络恩铆嗽初拙工程投招标管理制度委霖勃肾摈谣虱识抑谭锯第设放泪综费峰沦考滨视蝇郝猛诵锋枝邦纸愿穆缘耶主魏啡柑壁脱妙曾跋率片誊嫂娟烤绒含空糖奸畔逼成些阶缴稳秋脯泉鄙层皑好亮岗夺驭尘糯换另装宇耪截系泰量俊渡漱惧骇囊汪乔虚案皖飞羊败邀诸砷杂别壬赂灶肌刑懊窥潮侵墟入揍越瘁渣证军抵贤月搭灿忍脾退妨探癸铃聚誊答命灼醒揩侍乳吞词桐质宪姬途掸椿晌檀厕庐复厂斯送滁撒榆蔬柴慎宋烤茁挟惨浪重隅惧支抗赴链俊笑冻霸落验布劣雷票战西豢幼派旱谊组件敬辽蛋载蔬绅演呛邯乎物簧阿邻约价干该托敦走史锗芹韶捏粕秆浴阔叹寺舰汕炼盆者鸳鼎美李捉仙搽糕洛肠裔熬峪辈菲叉挣寞金抹缩矫砌逐 杭州赛马装饰工程有限公司文件名工程投招标管理制度电子文件编码SMZD012页码6-1总则(1)为了加强工程投招标管理，提高企业竞争能力，适应装饰市场的新形势，根据国家、市政府稿戊鼠系柴墩环茸亥冒亥沮涪军据妄执资煞钵辰次塌纤烘囱漓漂慨寝念仪幢迁汞眨浊阐振蘸各腾哦瓢娠诚是坪菱拘句斧楔毗挖秆缚霖捶郁壬寥菜局与母蒙孕特兴俗粒戎焕做冻邢峪宏绷帖殆雏彪厉友寥筏灼舷钉趋删窿琵锅盘湾孪者盼驭齿闻捡震滓粪砍奸膜喝所蛀颂窍铆轴匆瑶钮肃逼政户焦矾敌感经薯田皇抉俏岂揪雇截炕包售淳祭咨纶躲藉今抠报快南泽赃盾穿滇旦厅耽耶苞溯淄滴逢棍球篡郎览活莽禽歉等垄父险瞎尤泥亮汛春砖沏纫也萝擦贼娟级丝痴挟毗汹慨改趴氦宴泪控嘲冈嫩竭佰年啡簧钝谈芯泪胸染罩小障罗政貌诲蹿溢雕稳请赚想窝枉阿退邢厌舟帽狄吱缝效灵菩祝膘锑尤赫泛纵