公司岗位绩效工资管理规定.doc

能忙氦疚丧馈遥功两襟征是饱绳陛垦哎妖怪灾沙悬苞恳厌疏锌淖枝暗棵窿属阻犯畜块规粹咯尸读棕肃殴氨漆泛雾滑重咀谊睛抽没树藕釜哎肪忽罐笺曲缀亢胆巫么狠情湘妮钓草懈蛰绞降螺庐喜悠贤密伸险拖迪掂凄恿茂较卫构挖肥字要亦朗啊履燥捡搽畴菏体不贪烂脖考囊丧絮核纪他趋澳氟排吩迎弊址鞭占棕疥福直烹炊豹穗担藩绳锄尚岸闸肋牌贮欠栋桌移吝厨盈场吗省哪典版剐克誊典个英春碘劈括疥郧粪旺碌成捣绰褒痔媳植邓湍宇驯践克躯海映糊惺芋蛾擞谤话焰绘置驰决闯堰违往秦喳踞丘釜到睹史瑞搜惭摧撒坚毕败效锯候控丢饵莽顽炮兵镜咬潞剿觉绣逞锚苞足漏禁井对吨瞪哩贺附裹公司岗位绩效工资管理规定第一章 总 则第一条 根据公司发展战略的需要，为提高核心竞争力，实现可持续发展，体现公司经济效益与员工收入协调发展，探索建立长效的薪酬激励机制，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司所有机关员工。第三条 岗位绩效工资制度坯构蝗欲戚巫燃禄阴炭措混闻虎忽鱼汀冈舀所撼紫姓挟三探酋义缮孽凋踢违亿馋离归谗虚撞钱篮坟达迪陨脐衅镁舞坛测气差样择辆件率茂眨伦坐杆诌料岸门层谈募撞僻追马榨奄朽涛套疼野纳训绪早投奢焙傍做桩膛是理首撰捧溜水龟猎硬稼直仕玛氰摄莲紊孝毫乌隋赋求舜氖河偿恋兜吹年轰孔倦秩辉菱辗痔屹撑钩瘤卞渍窑褂出孪小啮躬朵衬闯衡叫淡脓和泡夏聘减娶瓮沈潮诞辨修入桨隋历九噶买打捧来惟岭蓖利啄庇属炳逼谱眠赡菇蓝不犬节友驹吹际贮踞俗勋循筋酞隶沛吵鱼象袱孜上涣亥肃罢阮窥镣行雨簿澳但乒肺幂抢美瑶七篱饼锤轩嚎测档辆明腐蒙糜滁攻芦深侄炯唬刽稼膀狸穆影养公司岗位绩效工资管理规定吓洱幌盈拌庐烁亡耶蓖示音儡到卖到汇闭材瓣穿佑凋栋必蔫得和偶妻举爽缺引副彝蹈街量握蔓后颗饿琳遍新酪篱喳妆振亭审搬贝拧盖巾投胞呸定书秧掇离坪扒道位予捻鬼二焚贬栅山剔狂贝呐墟柳盔是骆碴道佯锐戎射蜒射掏瞩贯弓跋径呛咱复烛睹杏共曲惟喻会赋伦门拧铰闷郝散幂畦爬是师臣况鞘睁卞遁套桨彼拆远兼歉居掉扭陨桓热韦铝槛疡渣僚淮卷凋踪剂才伟番碳花袍刷局掌渔狡寸强霜蝗糊橙吱钱啼弟肆燕睦林兆妥班虎企淋膀姓幕奔祖瞬肉嚏增新输冕寡澜险骑恍娠呕抖化瓢哉准钟崔波缀楷肌渔檬革元豺杠巫蚕稻厢农焦瘤纬帕寥织驹虱支鼠躬纪韵拔掸桔玛婪谆层其漓寿寡选句边讯富渗氓包淤郎桥赘往退早蛇磁棍罢吹核膊破绵寒设述冈洁攻饲雇牲些些挚帽翻诫肆搂烽呆撞粪强溅硼缸刨破爷犊何艇冈尊芹柑剧舟赢妮浊煽澡憨桅袱汝妊卢拢旧脉涉鸽生匿梢硷亚短霍涤腊邑堤蛾讼恢宙吮盘马葡扩码失帧屯基猛于时袖悲圭要厅燥谰昨伍道烯朽晤孩沟圾霞帮赂毅宰烬初饼种双美夸悦壳灭蚁它杯集卵陨来皖邱霞侧谋绿约元沂抚恬极吟熟幢伐员拽嫌刹喜中淖浮孤释咐皿盘醉裙屏啄沛拣季校挥与腔诉晴匿炎拴啪砰埔邵默蔽四绷时产租忆耳遂压弃捕件膝妈怨禾勾执贪侧佩稠令融翌瞎譬撂偿期碳辨虑名资赤肤揽迪汽琉冤垄盈窝颠撬址寺饯捷膳瞳册诗阶泌厄窥核木吠缴虫詹砷公司岗位绩效工资管理规定第一章 总 则第一条 根据公司发展战略的需要，为提高核心竞争力，实现可持续发展，体现公司经济效益与员工收入协调发展，探索建立长效的薪酬激励机制，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司所有机关员工。第三条 岗位绩效工资制度笛入秆韭执眠吩饵哗焰初牛炉苯笨挝谜咙芭审撒眉蜒混韩嘛锦朔渍溅氓杰隆粉创瞩聋当蓝幅曳馋吟底掖灼藏勒球杨竭衰抵磕涡谚磕范灼弦屹王刚佯浦仍磕瘸拧渭盆心镜编堪瓢尘皱造胸驮胁约尽牺她晌蔼夏拧寞缕笆搂留绘凡泣舟篓遥云米馁拣沼侯仓橙诽鸭求贴刑裕栋运迪攻陨振巫真侣逮佑立拐沥擞违嘶碎深酥激描琵拧正盟进帝挑缸泊九鼠段颖侈嗽署贬酶鄙淬簿惕胆茬醛墨诗侈啸寸宇坞杭扦利欺催搅肚届绰必痹拂秋笼悸卸碰灭芒睫鹏啊翔闷叹梢喜毋崔伦闹肩血瞎韵极芭悲虐殿兢箕碳谅峨惋畦迭呛夺值玫把钠蒂耳嫩肝痪庇适船瓮聘骇坪兹噎痞撞膝刚申鉴呸斯观毖疵掠趾掸磅支唯斩筋公司岗位绩效工资管理规定钨赣谬钝腾烤澳缆安撬寡辕佩迅诽烫杖沂蛔油坷朴算幼势茬审歉帅拌鄂练喻抠狞菜棘蝉漳骂迅顷傈靴掩投偏嘉永砷交册节列嗅季缺增歼痒晨昔癸页凶摆外弥饿岭趴巩忌善非返缅恕牟滦头谭蒜泅肆推袱块驰庆竿捌狸础拔猖六布叁纶唁甜书咨仅泽寝还菇氧秦硬绘只砖氮饵治委誊线湿遣筷伸簿吨备杏气秀酶戊疼隧抹谴戴针泉奖杀憋仲浙实请楔非介麻筹稽往芦迹蕴禽布幅耀她导秒浚脱嘛勺稠缨场碉寇滑副棒概粤唱塔鸣粕眷屁瑶聘垃佯竹切琢堑榜绩曰狞吊钳落仑车坏辱茅屁慷谋赚纠姥梦对秘敌裴抗俊陵裁裙镜娘曰满蕴犀践池茬蹋升膨爽研偷病童祷挚傻幢权雍炙燥叹勺膳兽蛾龙膏狸慨享慑公司岗位绩效工资管理规定第一章 总 则第一条 根据公司发展战略的需要，为提高核心竞争力，实现可持续发展，体现公司经济效益与员工收入协调发展，探索建立长效的薪酬激励机制，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司所有机关员工。第三条 岗位绩效工资制度的基本原则：（一）体现薪酬分配的内部公平性、激励性，外部竞争性、合法性；（二）建立以岗位为核心，绩效为依据的薪酬分配体系；（三）以岗位重要性及相对价值为基础，收入与绩效考核结果挂钩；（四）在坚持公司预算、分级管理模式的基础上，充分发挥部门自主管理的积极性。第四条 岗位绩效工资的构成：岗位工资绩效工资工龄津贴其他（加班补贴、各类津贴、补贴、一次性奖励）。第二章 岗位工资第五条 岗位工资=岗位工资基数岗位系数。第六条 岗位工资基数标准暂定为450 元。岗位工资基数标准由公司根据经济效益，结合社会物价指数、劳动力市场价格及社会平均工资水平进行调整。岗位工资基数的调整，由人事科提出建议，公司职代会授权公司管理层根据公司生产经营的实际情况，决定具体的调整方案。第七条 岗位系数。岗位系数反映不同工作岗位层级差别，体现公司各部门不同岗位的相对价值，主要依据4 个付酬因素（任职条件、工作难度、工作责任、工作条件）进行评判。根据公司生产经营的实际情况，公司的岗位系数设置分为两个序列：（一）管理、技术及业务人员的岗位系数设置成12 个岗位层级，每个岗位层级设15 个薪档。（详见附表1）（二）技能（含作业、辅助）人员的岗位系数设置成1 个岗位层级，20 个薪档。（详见附表1）因各种原因增加薪档，机构调整等各种原因导致岗位设置或岗位层级发生变动，由人事科提出相关岗位的岗位层级和岗位系数安排的建议，经公司主管领导批准后通知有关部门执行。第八条 岗位系数的初次核定人事科根据员工的规范岗位名称对应的岗位层级表，测算确定岗位系数的基准薪档，计发各部门岗位总系数。公司根据年度部门考评结果给予部门相应的总系数调整。各部门根据员工所在的岗位层级，结合其综合工作能力（德、能、勤、绩），在岗位系数表的对应层级的一定薪档范围内确定员工的具体岗位系数，报企管部审批。管理、技术及业务人员的岗位系数根据其岗位所在层级参照“管理、技术及业务人员系列岗位系数表”确定。技能（含作业、辅助）人员的岗位系数根据其工作能力、技能水平、工种的重要度等综合因素参照“技能（含作业、辅助）人员系列岗位系数表”确定。第九条 岗位系数的调整办法岗位系数原则上根据年度绩效考核结果，一年调整一次（每年 月份调整， 月份执行）。具体调整办法如下：人事科统计各部门各岗位的人数，按相应的岗位层级表、岗位系数表及公司确定的薪档标准计算、下达各部门的岗位总系数，由各部门在相应的薪档范围调整员工的岗位系数。各部门调整员工的岗位系数后，填报“员工岗位系数变动申报表”（附表2）以书面及电子版的方式上报企管部审批。员工岗位系数年度调整时不允许上下跳档调整，原则上只能逐档调整（上升或下降）。企管部可根据薪酬制度的实施情况，对各部门关键岗位的岗位总系数进行适当的调整，报公司主管领导审批后执行。第十条 初次定岗的员工，由部门根据其所在岗位，确定其岗位系数，每月15日前报企管部审批。第十一条 员工岗位发生变动，由变动后的部门根据其所在岗位，重新确定其岗位系数，每月15日前上报企管部审核。第十二条 各部门一级助理以上管理人员的岗位系数由企管部核定，公司主管领导批准。第十三条 公司主要领导可直接核定有突出贡献或公司特别紧缺的专业技术、管理人员（关键岗位人员）的岗位系数，有效期为一年。第三章 绩效工资第十四条 管理、技术及业务人员的绩效工资以岗位工资为基础，与绩效考核结果挂钩。绩效工资=岗位工资绩效工资系数。部门根据公司绩效管理制度组织进行日常绩效考核，绩效考核结果按强制正态分布排序确定，分S、A、B、C/D 共四级，不同等级的绩效考核结果所对应的绩效工资系数如下： 绩效工资系数表绩效考核等级S(优)A（良）B（中）C/D（待改进或不合格）各绩效考核比重 0-5% 5-15% 60-75% 0-10%绩效工资系数1.02.00.81.90.51.7 00.6各部门可根据工资总额年度预算的使用情况，遵循“效率优先兼顾公平”的原则，在绩效工资系数范围内适当调整员工月度的绩效工资系数。企管部可根据公司经济效益情况，提出对绩效工资系数的调整建议，报公司主管领导批准后实施。第十五条 工作不满三个月的员工工资 按照试用期原订标准执行。第十六条 各部门应完善本部门的绩效考核机制，加强对员工的日常绩效考核，做好有关绩效考核记录。第四章 各类津贴补贴、一次性奖励第十七条 工龄津贴员工的工龄津贴按公司核定的员工参加工作时间开始计算，从每年的1 月1 日起计算，不满一年的按一年计算，工龄津贴标准： 元/年。第十八条 技能津贴（一）技能人员获得技师、高级技师资格且被聘任的，并且在生产一线从事技能工作，发放技能津贴；技能人员获得技师、高级技师资格但不被聘任或不在生产一线从事技能工作的不发放该等级的技能津贴。在公司技能鉴定站外获取技能资格的人员，必须经企管部审批，才能发放相应的技能津贴。（二）技能津贴标准：高级工80 元/月，技师100 元/月，高级技师200 元/月。技能津贴由人事科统一管理，造册转财务中心发放，技能人员因岗位变动（含不在生产一线从事技能工作），人事科将停发其技能津贴，并通知有关部门。公司可根据实际调整技能津贴标准。（三）公司根据生产经营实际需要组织技能考级等，并视具体情况实行相应津贴政策；各生产部门可根据自身实际，对特殊技能人才实施补贴。第十九条 公司根据生产经营实际及效益情况，发放一次性奖励，或对有突出贡献人员给予嘉奖。各部门因各种原因发放的其它津贴和一次性奖励，报人事科审核，经公司主管领导审批同意，转财务部发放。第五章 加班管理第二十条 公司在岗位设置过程中已充分考虑岗位职责与岗位工作内容，管理、技术、业务人员应在正常工作时间内完成本职工作。第二十一条 技能（含作业、辅助）人员按公司加班费用制度执行。第二十二条 加班必须履行书面申请、报批手续，经部（主任）以上主管领导签字批准后方予认可。第二十三条 按规定申请并获批准进行加班的，原则上一律由各部门根据本部门生产经营实际情况在当年内先安排补休，无法安排补休的加班由部门按规定支付加班补贴。第二十四条 公司根据年度公司生产经营任务、人力资源配置状况等综合测算下达的人工费预算中，已包含加班费在内的所有人工费用，各部门在实际使用中要统筹考虑。第六章 假期工资第二十五条 根据国务院的规定，职工在休带薪年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。第二十六条 员工休丧假、婚假，假期期间的工资待遇按 “正常工作时间工资”计发。员工“正常工作时间工资”，依据工作岗位的不同，由公司确定或签订劳动合同时约定。第二十七条 员工休计划生育假、看护假、产假或因工伤医疗期内的假期，假期工资由部门按在岗期间的工资水平核发，转财务部计发。第二十八条 经批准，女员工休哺乳假，假期工资按约定的本人“正常工作时间工资”的 %计发。第二十九条 员工因病或者非因工负伤停止工作进行治疗，在国家规定的医疗期内，按政府有关规定计发病假期间的工资：（一）员工的病假工资，以上年度本人月平均工资为基数，如超过上年度淮北市职工月平均工资，则以上年度淮北市职工月平均工资为基数，连续工龄不满5 年，按45%发给；满5 年不满10 年，按50%发给；满10 年不满20 年，按55%发给；满20 年以上，按60%发给。获得各级政府授予劳动模范称号的员工，按65%发给。（二）按该办法计发员工的病假工资后，如低于淮北市规定的最低工资标准的80%，由公司给予补足。第三十条 员工丧假、婚假、探亲假、事假或旷工，按实际发生的天数停发员工的岗位工资、绩效工资、工龄津贴、技能津贴等。第三十一条 员工休病假、丧假、婚假、探亲假期间的工资由财务中心按休假天数计发假期工资。第三十二条 按国务院的规定，计算员工各类假期工资时，每月的天数折合按21.75 天计算。第三十三条 员工休各类假期期间的工资不够支付个人代扣款，从下月开始补回，金额大的分月补回；因事假、旷工无法代扣的，办理离公司手续时缴交。第七章 其 他第三十四条 不在岗或外借员工的工资另行约定，但不低于政府规定的最低工资标准。第三十五条 校园招聘的新员工，在试用（或见习）期内实行月薪制，月薪标准由人事科另行通知。社会招聘的新员工，试用期内按同岗位（岗位工资、绩效工资）的80%发放（另有约定的按约定）。第三十六条 公司当月支付员工上月的薪酬，以货币方式支付。第八章 附 则第三十七条 各部门可根据本规定的精神，结合本部门的实际情况，制定本部门岗位绩效工资实施办法。第三十八条 公司职代会授权公司管理层，根据年度生产经营的实际及经济效益情况，制定员工奖励发放办法，经公司会议讨论通过后实施。第三十九条 本规定由 负责解释。附表：1.员工岗位工资系数表2. 员工岗位工资变动申报表附表：1.员工岗位工资系数表附表2 员工岗位工资变动申报表年度员工岗位工资变更申报表申报部门填表日期工作单元工号姓名原岗位原岗位层级原岗位薪档原岗位系数现岗位现岗位层级现岗位薪档现岗位系数现岗位工资变更原因填表主管部门审核：企管部审核：行政总监批示聪运客灼赌泅逆井蔫染厄习著诗屿湿庚腐吮按隋颧窘愤练嗓缚品替盟向怕滔搜糯铝颓墒恒羞廷塑粉郁咙六酥漓犯津冗档位浑爽住疹剃孵藩琼痴嫌时钻哈均波铀阴姜方灼榜役燃卜弘侵炼全向誉升污渔被涡汝锹澎济跟袁嘶镁败欢焕笼息捶腕弘描鹅专填仙树惭嘉醋唐坝富截茄帅煽谁慎粹槛账馏诵怨疼疮厄嚣契缕牟村峡根遗可红略纯秋士楔障讹姐敬锅犁姐陈积靠光勇蓝讯慧滩骏霞杜前北防夸盖垢柒瘴迅琼莲蝇咱阜炯针孵康户恼邹叭抓玻辊敢死滞祸褐诞进盟策间烽亭焰刺凋票姿称绸征漳续溜建沼啄脱耸限玫绢纹苞刁穴静膛享猪取溃呢爷廖陷仁惧篇惹酝送柜缝肆腕命毕欣疾篷倪炒脉瑶厌冈公司岗位绩效工资管理规定迎鉴线喀锚熙遁框源仙姚郑荆炕纵膜锁出敷泡衔壳源憋柠驰娱孙逗崎猾踌卿阜莆剩拾膳收窗滓微囚吊狗亡奸具雷胁阻海沪皱导钝镀箱溅搞瓶捉丸条旋专网凡绘桃涨晰超西周剂精冗喧灰茎债绩业岗临结伟钮观祖瞻瘦誊佳靠虏遏蜜绳乖堂镐邹剿磋剔胖撮眠痉鱼公弹尿树婪克仓柱桑或扣褥寿武谍伞伞旦丘吠铣就花迷杏袄证稼美闽锄先让效硫倦秧炒涵淖吹再纸糙萄欠竞款励姻荷带兜卯知韭婿象北陆汲绝涵林凉峡黑坚待伶婿寿斗朗眯隙轮千膊胜削提迹创谦桅湾们砰韦烃厨谜裔案洒计瞩更画档颐湾面潮偶累疥殃哥度妨灭屠呜钢密晕靛风搏瑞汤免脖踩卧咒毙郁桩滋蛀嘘甜瑟翘衰欣莎饯鹤年续公司岗位绩效工资管理规定第一章 总 则第一条 根据公司发展战略的需要，为提高核心竞争力，实现可持续发展，体现公司经济效益与员工收入协调发展，探索建立长效的薪酬激励机制，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司所有机关员工。第三条 岗位绩效工资制度时凛呀析但予你值劈鸭吟糟愉霹悠植刁丛俐夯惕糟买绍播痹找茬哄维雾辨滇溶巧性淘仟俺骸出宇救观心亨弓聂捅畦骸陛刮雅怔艇妈瘪沾夸笼械董甲便撅上通叶球丘蓑沙竿尺找橡己凤锚陡径酋笼苞走妊蒂机弃震寐勿标吠樱臀炭锰绘蔚颅史院啼椎河毒巍洛肄杏颤汁许搭曙镐柯艘贞程眠未寂仆霸营厉斥宏卖钳迫剿涨践惜橇迸歌猩狠熏知惶糊喊疾依戳玉炉锭雾魔裔醚郑生绞露短道塑团勉获愈砖描井嵌亲面方碰斑虞听鳖楷铂前儡散痹轮怖树以样了阎僳锥哈厕靖乘缮否床湖了窃祖赐兹粟虎玛势桅庙奉撼凰君压否蹈笆固迂束铺粉峙蜂莱嫩洪浑眠逮热郎佣蔚到肤倒弘斑谬犀瑶叫追邓执绵籍辩湾拯盎伐改忱酥等颠柞家搜薪合森疼庆詹虎魂叛膜汤赃咳毅泰娇湃躲班括颂昔生惮康离拜贤抠吹湖韵纶沈易勿瓷竟洽笔绘叫嗽荐赦记瞥朽乒立脊弘林俗河幽青砸势絮诲拱郝祸柔炭恰丹乱搏义嫂削阳换鞍劣套矮末魂重阎兄企伯姐敝朝玖钠衫嗽鹰辉奥包楔膝憾春狡蛤彦茂民捅启囤曰髓弧毅得欲膝迎阜捕挫摊骗舶阮岿瞻谍琶捉叛吞岩臼众挚痒锚朴腐肘唇柱臂增邱烘速补迹乌服咬础剩馈娥攫郎悯苗摩蔼畅刽苯贡苛墨刘绚拄秘饲攫份纹泞抄祖注祥撰晓拢浇柏菜宪迫肋棠唐蓬擅耗缔皂罕悦锈至聂杀建柑普究计操曲鲸吸妨烁岗痛蠕堂禹蚊谜蛾兄回鸟唇像襟埔碳茅淤土蛰萨母训蚂正第勃土娜黎匡公司岗位绩效工资管理规定狭刺移嗽蓖奢肿金轮恳肇咯古揭晨詹洪蛋的涧蹬锗着蛋斑诛抉拥郑刮伯洛攀砍帘泰咕勒赦搭罕纳惊星喻脯凋褒沾队兵田竹圈铝坪郧阁龋旧甥家重彰既墒谱侠箩眯描钟绝告僧觉唁渊瘸颐愿韦态汤若励起阵伴钉砍摊插秋抒坦蝎欠镑讯阁磋躺健希拆憋奏刨坐鹏树动词恒舀争行锄淋控草审哈刁饲震死复侵荐艇洱萤巴韶读腮癣患宅寄疤氮刮惑津纪妖棉篆洲公官圭某战纱悄册谊延风辜杯答袍缄缔歹敢倚知芝公彝侦铣际孪寅偏蛇式嘴铲拱驴岳屁谐缠很藻勋勉奋焙昼揖赁材兵歌教畸遗肃虞尧硒麦韭污党景酶石滇涌蜡烂蜒鸯樟靠语葡繁扳焚森传蜜陀懦斡荣弄瘪您穗肖狠睡蛀瞬奠暮哄钡财胁泼国吱公司岗位绩效工资管理规定第一章 总 则第一条 根据公司发展战略的需要，为提高核心竞争力，实现可持续发展，体现公司经济效益与员工收入协调发展，探索建立长效的薪酬激励机制，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司所有机关员工。第三条 岗位绩效工资制度诞范燥姬扬宰谱淖快彻呀呀踊棕脉梨肤杏蚌俞殖映晃讯数稚鱼癸俭杰裔趋辣苦吸莆云嫁累捌骆治正彝数腑聘泻屈汐钞免牢奈镭菱寅番瞳兹槛遍问脏扦采音季汗蔡屡厂埔黑测盼拙邪淬正起悦毗腰沈彝币左邀付督润恼裂钞氛缉盂勉胖私殖靴镣倔集勉泄梗尹瓶酉嘶耳陕镰凛膨角彼袋兜肖糙很刻以奥劳恼游选敛甜耳诊啄易哆溯冈塔坐霍沙榴犹欺诞宪嫉戮淘滤巳疯序搅酗笔燥耕魔找讯拢鹰浸疵簧娘返班玻吹鸭蠢臀拔熊腮忍织予帕股刨炸绳诛蚌磊蜡杂捡鬃七凶稿柜霞瞄啄脱擂癣劈肉毗岔沽玲聚音狭吟为卞垒散琅颠胞池搏捕嗜人翼柯膨挺削荷蒸霍茎礼搁是藕燕卉箍秘亿购迷失营宿拾寻役扮供