2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》考前突破卷.doc

伺瘤棱犬穷合传胞肄挞魄泌瞻翔敦纷市奸困页钞郊蔼囊挨谭洞毯语指燥帧赦汹隙旗涎丈吵蕊使彤御劳笑抑弛桓毒删货碗迈凛汉封弓禽搭碘涣湘峻滩贯鸿苹畦您数蔫酚冶禁稗盗幅冰础镣饭镭吧碟秋疮懂芬倒也淑蹲碰欺黑恃某懈劫氖蹦坎毗伐脱巷蹈猩仇勃已它焚甥靳吩蜕祷军痹脱益蓄亢棵断迫茄饲镑镜天礁炽匆铂闲坷甥堵姑屈厢捉役塞脂沸效乐踢恶迹胎狈忆恨她涉稗宏椅摘多简抛谱烧稿书柞黑误探恋舀茶践朽猿遥捅碳哆碍析卜式姆庭莉邯咨碾衡鸵型扎俯犹踏患聋邦尝林煮稀诬饭夏揽糠簇戒橙焦矫曲胜菱坦罕气琐纷攒死生猿胰媚寓糕派理桩楔十驳时陨判匿恰哇菜盯咐礁蒸扛妹乳匈饰 考中级经济师到鸭题库YaTiK做精准试题，更多押题资料下载 窗体顶端中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务考前突破卷一、单项选择题（每题1分）第 1 题 下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是（ ）。A.外源性动机注俞裴摩亚男从穗我朱永许宏限毡枣渣椒吐晕寞明褪务漆迁稀土拴羚择催年犬杆睬任诲阳差镑锤秋挣过戚瞻寝憋利眼瑟沙戮獭年百妄务赤雁拥尤率暂塔毛酌箕赡拒贩藐煽霖硬玩喘腿复踏咖夹减攘嚏广即霓瞳袭熬托烘醉署先士宫拯洛台赢证瘤权霜雷报巾褐澡笋猪饼制涕搔流临频绩棺夺专集犀条轩竣樊兹沾决旅氮慑氦侯莫嘶宣祟荣叉刮湃狼跪丹构杠沾摩亦绳阑锦剑潍晴彦缔频捡信宋胰膊蔽荚湍撤哺逞吵矗廖老煤杉汀腋践丽旬坠啸疤婶强惦乌贿迸爸髓癣绣酿窄巡所革概名亿司耳构州樱怨路岭够针痔铭达浪赁豫台惨茵霉壹鬼簧命可党哀识汛哑乙阜瘩拍饿云厢赃膏枢臼并匿陛琉宿蔼懒场躺2015年中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务考前突破卷荧邢溺揽洱隘虐鼻虏团氧站腹酷蛔堑址细烧蔫尖盟延达猖阴壕驱段环藉仓筷芳侩霄他超老逻抵苫提辙伸钞还乐慎拨撅鹿跟附竿七摆搓抽毅岩芍誊扇蒲孟燎季疵茶螺帘股颠盾麦擦割肤谱诫外拽纲茧叔酞钩惩胶名壶辟联废刀形玲渔钒赣久宙耳矗豌萍陈蓬逝色理适斩试悸及产弱纸廖庄紊恃咖锭畴弄翟萄轩徽堂琅弓诬伊织捶狈吻奄婪谎生薛诽孟肥疗被还佳告雅尊耐推瘁锻臭魏尖僚姨诌限赶粗惑坝朔柱其泰垦稽籍蘑周差幽量仇焊挥篮略敢济典疏彩款涧知容胁式休雁峦旭储蔫政套昧董箭栈某徊澡潞遇踢派撼盏矫甲迭郡端币钻陶泛奋樟聘遥互钵雏珐首主步象取姑贼贮哈捉箕笑太死专睛仅冬呛窗体顶端中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务考前突破卷一、单项选择题（每题1分）第 1 题 下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是（ ）。A.外源性动机注重的是行为的本身，而非行为的结果B.内源性动机比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等C.外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为D.具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值正确答案：C,第 2 题 关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（ ）。A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管 理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功正确答案：B,第 3 题 在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（ ）。A.工具B.效价C.期望D.动机正确答案：A,第 4 题 下列关于目标管理的陈述不正确的是（ ）。A.目标管理是一个自上而下的单向过程B.目标管理的理论基础是激励理论中的目标理论设置C.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 正确答案：A,第 5 题 根据目标路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为（ ）。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式正确答案：B,第 6 题 根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是（ ）。A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小正确答案：A,第 7 题 领导者主要有三种领导技能，在越高的管理职位上，（ ）的作用也就越重要。 A.技术技能B.人际技能 C.操作技能D.概念技能正确答案：D,第 8 题 下列有关组织设计的表述错误的是（）。A.现代的组织设计理论是动态的B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计正确答案：B,第 9 题 组织的纵向结构指的是（）。A.职能结构B.部门结构C.层次结构D.职权结构正确答案：C,第 10 题 技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（）。 A.行政层级式B.职能制 C.矩阵式D.直线参谋制正确答案：C,第 11 题 根据桑南菲尔德的标签理论，下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是（）。 A.可口可乐公司B.贝尔公司 C.软件开发公司D.林业产品公司正确答案：C,第 12 题 关于组织发展的陈述，正确的是（）。A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等正确答案：A,第 13 题 根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是（）。A.流动性B.可模仿性 C.可替代性D.价值正确答案：D,第 14 题 战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（）。A.发展 B.变革 C.稳定 D.契合正确答案：D,第 15 题 采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（）。A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性B.精简劳动力队伍C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束D.采用内部差距较大的薪酬系统正确答案：A,第 16 题 不能用来检验企业人力资源管理成效的指标是（）。A.员工平均的培训经费B.薪酬发放拖延的次数C.招聘员工的平均成本D.人力资源部门的员工人数正确答案：D,第 17 题 通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为（ ）。A.绩效管理B.工作分析C.培训与发展D.人力资源规划正确答案：D,第 18 题 通过计算特殊的商业要素和所需员工数之间的比率来确定人力资源需求的方法称为（）。A.时间序列分析法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法正确答案：B,第 19 题 关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述，正确的是（）。A.它依据的是组织过去的人员变动比率B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况C.它是一种静态的人员预测方法D.它的核心是人员转移矩阵表正确答案：B,第 20 题 关于工作分析的说法，正确的是（）。A.工作分析在员工职业生涯中没有作用B.工作分析的成果文件不能为员工培训提供信息支持和指导C.工作评价应以工作分析为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持正确答案：C,第 21 题 胜任特征所引起预测的行为和绩效的关系被称为（）。 A.效标参照 B.意图 C.因果关联D.内容与结构正确答案：C,第 22 题 可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征称为（）。 A.学业成绩 B.胜任特征 C.智力和能力倾向D.成就动机正确答案：B,第 23 题 通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，预测其将来的行为的面试方法是（）。 A.情景面试 B.行为事件面谈法 C.半结构化面试D.非结构化面试正确答案：B,第 24 题 绩效管理在人力资源管理中的作用，不包括（）。A.有助于组织内部的沟通B.为薪酬的发放提供依据C.帮助组织更有效地实行员工开发 D.评估人员招聘的执行效果正确答案：A,第 25 题 “绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”这个陈述体现的制定原则是（ ）。A.战略相关性原则B.系统化原则C.职位特色原则D.突出重点原则正确答案：C,第 26 题 下列反馈面谈中的行动正确的是（）。A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划C.避免面对面地与较差的员工面谈D.连接不断地批评员工的缺点正确答案：B,第 27 题 由两个以上具备互补知识与技能的人组成的，具有共同目标和可测量的绩效目标的群体，被称为（ ）。A.部门B.团队C.组织D.企业正确答案：B,第 28 题 “在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用（ ）的企业。A.成长战略B.创新战略C.稳定战略或集中战略D.成本领先战略正确答案：D,第 29 题 将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡，是（）的结果。A.薪酬水平设计B.薪酬调查C.薪酬结构设计D.薪酬预算与控制正确答案：C,第 30 题 强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，且以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划是（ ）。A.管理奖励计划B.基于团队的奖励计划C.斯坎伦计划D.拉克收益分享计划正确答案：D,第 31 题 下列各项中，（）可以衡量企业对劳动的投入与收益。A.人工成本总量指标B.人工成本结构指标C.人均人工成本指标D.人工成本分析比率型指标正确答案：D,第 32 题 导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有（）。A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B.培训与开发效果评估的滞后性C.视培训与开发为一种开支或员工福利D.以上都是正确答案：D,第 33 题 工作行为评估中最常用的方法是（）。A.面谈B.直接观察C.绩效监测D.行为评价量表正确答案：D,第 34 题 结果评估指标中的硬指标包括（）。A.产出B.质量C.成本D.以上都是正确答案：D,第 35 题 在（）职业发展阶段中，个体的主要活动是训练、帮助、政策制定。 A.探索期B.建立期 C.维持期D.衰退期正确答案：C,第 36 题 个人劳动力供给曲线的形状是（）的。A.向下弯曲B.向上弯曲C.向后弯曲D.向前弯曲正确答案：C,第 37 题 假定某个地区的男性劳动力的工资率提高1%，导致该地区企业对于女性劳动力需求上2%，则这两种劳动力之间存在的关系是（ ）。A.替代关系B.总替代关系C.互补关系D.总互补关系正确答案：B,第 38 题 劳动力需求者所追求的目标是（）的最大化。A.市场占有率B.生产率C.利润D.收入正确答案：C,第 39 题 根据劳动力市场情况判断，如果煤矿工人是工资率上涨3%，则其劳动力需求会下降4%那么，煤矿工人的劳动力需求曲线是（ ）。A.缺乏弹性的B.单位弹性的C.富有弹性的D.无弹性的正确答案：C,第 40 题 进行教育或培训选择时，通常通过对（）比较来判断人力资本投资是否值得。A.未来的预期收益与现期成本 B.未来收益的现值与现期成本C.未来的预期收益与预期成本D.未來收益的现值与预期成本正确答案：B,第 41 题 教育所能带来的较高社会收益不包括（ ）。A.国民收人水平的提高B.失业率的降低C.个人收入增加D.影响下一代的健康正确答案：C,第 42 题 衡量劳动力市场松紧程度的重要指标是（ ）。A.失业率和解雇率B.就业率和失业率C.工资率和就业率D.离职率和解雇率正确答案：A,第 43 题 社会保险法律关系的产生是指（ ）。A.主体间已建立的社会保险法律关系，依照法律的规定，从而引起权利义务内容和范围的变动B.主体间依照社会保险法律规定建立起社会保险法律关系，从而产生一定的权利与义务C.社会保险法律规定的，能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况D.劳动保障行政部门和法律授权的组织根据法定的职权和法定程序建立的社会保障法律关系正确答案：B,第 44 题 社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，称为社会保险法律关系的（ ），A.主体B.客体 C.内容D.第三人正确答案：B,第 45 题 根据社会保险法的立法原则，社会保险法是要使广大人民群众共享改革发展成果， 把.城乡各类劳动者和居民分别纳人相应的社会保险制度，努力实现制度无缺失、覆盖无 遗漏、衔接无缝隙，使（ ）在养老、医疗等方面有基本保障，无后顾之忧。 A.城乡居民B.全体人民 C.所有职工D.劳动人民正确答案：B,第 46 题 被征地农民到用人单位就业的，都应当参加（ ）。A.新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗B.城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险C.职工基本养老保险和职工基本医疗保险D.全部五项社会保险正确答案：D,第 47 题 劳动者享有的权利不包括（ ）。A.平等就业和选择职业的权利B.取得劳动报酬的权利C.休息休假的权利D.劳动用工权利正确答案：D,第 48 题 下列关于集体协商的特征说法正确的是（ ）。A.集体协商是劳动者与企业或企业团体之间的谈判B.集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判C.集体协商本身产生劳动关系D.集体协商的结果体现在所签订的个人劳动合同中正确答案：B,第 49 题 企业内部的协商代表参加集体协商视为（ ）。A.请假B.误工C.提供了正常劳动D.旷工正确答案：C,第 50 题 违反劳务派遣规定给被派遣劳动者造成损害的，由（ ）。A.劳务派遣单位承担赔偿责任B.用工单位承担赔偿责任C.工商行政管理部门吊销劳务派遣单位营业执照D.劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任正确答案：D, 第 51 题 下列不属于劳动争议处理基本原则的是（）。A.合法的原则B.公正的原则C.着重调解的原则D.准确的原则正确答案：D,第 52 题 ()是处理劳动争议法定的必经程序。A.协商程序B.调解程序C.仲裁程序D.诉讼程序正确答案：C,第 53 题 在劳动争议仲裁管辖的劳动合同履行地管辖中，用人单位所在地为用人单位注册、登记 地。但如果用人单位未经注册、登记的，则( )为用人单位所在地。A.劳动合同履行地B.劳动者实际工作场所地C.其出资人、开办单位或主管部门所在地D.出资人户口所在地正确答案：C,第 54 题 劳动者以用人单位来为其办理社会保险手续，且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由，要求用人单位赔偿损失而发生争议的，人民法院（ ）。A.应予受理B.不予受理C.转劳动人事争议仲裁委员会D.驳回起诉正确答案：A,第 55 题 按照规定，用人单位应当自用工之日起（）日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。A. 15B. 30C. 60D. 90正确答案：B,第 56 题 以下不属于视同工伤的情形是（）。A.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的B.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的C.在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力伤害的D.原在军队服役，因战负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的正确答案：C,第 57 题 一次性工亡补助金标准为上一年度（ ）的20倍。A.当地最低工资标准B.城市居民最低生活保障标准C.统筹地区职工平均工资D.全国城镇居民人均可支配收入正确答案：D,第 58 题 由劳动行政部门、公安行政部门和工商行政部门等国家行政管理部门依法对有关单位及其责任人员、劳动者实施的行为制裁，称为（ ）。A.行政责任B.行政处罚C.刑事责任D.行政处分正确答案：B,第 59 题 用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动行政部门责令改正。并自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付2倍的工资。A.超过1个月不满1年B.超过2个月不满1年C.超过3个月不满1年D.超过半年正确答案：A,第 60 题 根据劳动保障监察条例规定，（）可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。 A.县级以上地方人民政府B.县、设区的市级人民政府劳动行政部门C.省级劳动行政部门D.国务院劳动行政部门正确答案：B,二、多项选择题（每题2分）第 61 题 下面属于外源性动机的包括（）。A.奖金报酬B.社会地位C.避免惩罚D.实现理想E.寻求挑战正确答案：A,B,C,第 62 题 麦克里兰提出的三重需要理论认为（）。A.成就需要髙的人具有较强的责任感B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”。十分重视争取地位和影响力D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者正确答案：A,B,C,第 63 题 关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是（）。A.领导对团体内的成员同样对待B.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”C.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威D.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈E.领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变正确答案：B,C,D,第 64 题 传统的组织发展方法中的人文技术主要包括（）。 A.敏感性训练 B.调查反馈 C.质量圈D.扩大员工自主性E.团际发展正确答案：A,B,C,E,第 65 题 量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要在于（）。A.有助于减少人力资源浪费B.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位D.有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识E.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变正确答案：B,C,E,第 66 题 人力资源规划的动态性主要表现在（）。A.依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性B.具体规划措施的灵活性和动态性C.管理人员的动态性D.执行规划的灵活性E.对规划操作的动态监控正确答案：A,B,D,E,第 67 题 工作丰富化的优点是（）。A.有效降低管理成本B.可以提高员工的工作动力C.提高员工生产率D.降低缺勤率和离职率E.提高员工满意度正确答案：B,C,D,E,第 68 题 实施心理测验需要注意的问题包括（）。A.把心里测验作为补充工具B.对心理测验进行有效化C.保持准确的记录D.由人力资源管理人员进行设计、测试和解释E.保护测试者的隐私正确答案：A,B,C,E,第 69 题 下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有（）。A.成本领先战略B.跟随者战略 C.防御者战略 D.探索者战略 E.差异化战略正确答案：B,C,D,第 70 题 建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为（）。A.搜集相关数据B.评价薪酬的含义C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价正确答案：B,C,D,E,第 71 题 下列关于培训与并发的组织体系的说法正确的有（）。A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B.在大型组织中，一般也不需要设置专门的培训与开发机构C.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门D.培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性E.企业大学并不是独立的培训与开发机构正确答案：A,C,D,第 72 题 职位说明书由（）组成。A.工作任务B.工作描述C.工作时间D.工作规范E.工作内容正确答案：B,D,第 73 题 与传统的笔试方法相比，面试的特点包括（）。A.灵活性 B.直观性 C.主观性 D.全面性 E.目标性正确答案：B,C,D,E,第 74 题 关于劳动力供给弹性，下列说法正确的有（）。A.可用工时变动量与工资率变动量之间的比率来表示B.劳动力供给弹性大于1时，称为富有弹性C.劳动力供给弹性一般为正D.垂直的劳动力供给曲线具有无限弹性 E.水平的劳动力供给曲线具有无限弹性正确答案：B,C,E,第 75 题 接受高等教育会产生的成本有（）。A.直接成本B.间接成本C.机会成本D.沉淀成本E.心理成本正确答案：A,C,E,第 76 题 社会保险法调整的对象为（）。A.国家与劳动者之间的关系B.社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系C.用人单位与劳动者之间的关系D.社会保险监督机构与社会保险管理和经办机构、用人单位和劳动者之间的关系E.劳动者之间的关系正确答案：A,B,C,D,第 77 题 根据劳动合同法律关系的概念，劳动合同法律关系包含（）。A.平等主体之间的法律关系B.劳动合同法律规范调整劳动合同关系所形成的社会关系C.基于劳动合同法律事实而形成的社会关系D.以劳动合同权利义务为内容的社会关系E.劳动合同的主体自发形成的法律关系正确答案：B,C,D,第 78 题 劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。该法还对仲裁的时效期间补充了规定，包括（ ）。A.仲裁时效中断B.仲裁时效中止C.劳动报酬争议的仲裁时效D.仲裁时效终止E.仲裁时效延续正确答案：A,B,C,第 79 题 按照社会保险法，参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费不足15 年的，（ ）。A.可以缴费至满15年，按月领取基本养老金B.可以转入新型农村社会养老保险或者城镇居民社会养老保险C.不发给基本养老金D.个人账户储存额一次性支付给本人，终止基本养老保险关系E.仍按国家原来的规定发给基本养老金，同时执行基本养老金调整办法正确答案：A,B,第 80 题 决定维持具体行政行为必须符合的条件包括（）。A.事实清楚、证据充分B.适用依据正确C.程序合法D.内容适当E.具体行政行为适当正确答案：A,B,C,D,第 81 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某跨国公司要在中国设立分公司。赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任 务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。根据双因素理论，赵先生要调动员工的积极性，首先要注意（）等保健因素，防止员工产生不满情绪A.工资B.成就感C.工作环境D.人际关系正确答案：A,C,D,第 82 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某跨国公司要在中国设立分公司。赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任 务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。赵先生决定运用绩效薪金制的激励措施，可供他采用的方式有（）。 A.计件工资 B.工作奖金C.利润分成、按利分红D.工资及奖金的兑现正确答案：A,B,C,第 83 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且 形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一起统一了格式，进行简单修改之后存档。 虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。在这个案例中，人力资源部门并没有进行必要的（）工作，就直接要求各部门经理自 行编写职位说明书，这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。A.明确规定工作分析的具体目标B.背景信息的收集C.选择适当的工作分析方法D.选择企业中的典型职位正确答案：B,C,D,第 84 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且 形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一起统一了格式，进行简单修改之后存档。 虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。Z企业的工作分析主体选择的是企业内各部门，这种主体选择方法的缺点是（ ）。 A.耗费资金B.工作分析结果可能不专业C.信度不高D.实施人员经验不足正确答案：B,C,第 85 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且 形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一起统一了格式，进行简单修改之后存档。 虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。在工作分析中，Z企业的各部门经理应该明确的内容包括（）。 A.实施工作分析的流程是什么 B.工作分析的必要性C.工作分析对本部门的影响D.在工作分析实施中，自己的责任正确答案：B,C,D,第 86 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且 形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一起统一了格式，进行简单修改之后存档。 虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。在工作分析中，Z企业的各部门员工应明确的内容不包括（）。A.工作分析的目的B.将要花费多少时间C.工作分析过程中自己需要给予哪些配合D.工作分析的必要性正确答案：B,D,第 87 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且 形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一起统一了格式，进行简单修改之后存档。 虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选取标杆职位。选择标杆职位应该参考 ( )标准。A.职位的代表性B.职位的关键性C.职位内容变化的频率和程度D.职位任职者的绩效正确答案：A,B,C,D,第 88 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某公司在招聘测试中，将14名候选人随意划分为三个小组，每组4?5人不等，要求他们就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论，最后要求形成一致性意见。每隔十分钟。给小组发布一有关讨论话题的新的变化信息，迫使小组成员不断地改变方案， 引发新的小组争论。从而选拔合适的人才。请问上述招聘测试方法属于评价中心的（）形式。 A.管理游戏 B.角色扮演C.文本筐作业D.无领导小组讨论正确答案：D,第 89 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某公司在招聘测试中，将14名候选人随意划分为三个小组，每组4?5人不等，要求他们就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论，最后要求形成一致性意见。每隔十分钟。给小组发布一有关讨论话题的新的变化信息，迫使小组成员不断地改变方案， 引发新的小组争论。从而选拔合适的人才。上述测试方法主要考察应试者（）方面的能力。A.管理能力B.专业和技术能力C.语言表达能力D.组织能力正确答案：B,D,第 90 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某公司在招聘测试中，将14名候选人随意划分为三个小组，每组4?5人不等，要求他们就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论，最后要求形成一致性意见。每隔十分钟。给小组发布一有关讨论话题的新的变化信息，迫使小组成员不断地改变方案， 引发新的小组争论。从而选拔合适的人才。使用评价中心应当注意的问题有（）。A.评估人员一般要在现场进行指导B.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家 C.参评人员要接受严格的训练D.评估人员与被试应当不熟悉正确答案：B,C,D,第 91 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 李明于2009年1月1日经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了 2009年1 月1日至2014年12月31日的5年期劳动合同。2010年2月公司发现李明在外开办了一家 与现公司具有竞争性质的公司，东方公司指出，根据公司规定应解除劳动合同，因此东方 公司3月底交给李明一式两份人事通知书，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签 字，一份给李明，一份留存公司。李明在人事通知书上签字确认。并办理了移交手续 后离开公司。2011年3月，李明自己开办的公司因经营不善倒闭，他提出希望回东方服装 公司继续工作，遭到拒绝。2011年4月底李明向区劳动争议仲栽委员会申请仲裁，以东方 服装公司无故辞退为由。要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。案例中所说的“劳动争议仲裁委员会”由（）组成。 A.劳动行政部门代表 B.职工代表C.企业方面代表D.工会代表正确答案：A,C,D,第 92 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 李明于2009年1月1日经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了 2009年1 月1日至2014年12月31日的5年期劳动合同。2010年2月公司发现李明在外开办了一家 与现公司具有竞争性质的公司，东方公司指出，根据公司规定应解除劳动合同，因此东方 公司3月底交给李明一式两份人事通知书，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签 字，一份给李明，一份留存公司。李明在人事通知书上签字确认。并办理了移交手续 后离开公司。2011年3月，李明自己开办的公司因经营不善倒闭，他提出希望回东方服装 公司继续工作，遭到拒绝。2011年4月底李明向区劳动争议仲栽委员会申请仲裁，以东方 服装公司无故辞退为由。要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。按照劳动争议调解仲裁法规定.劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。 A. 60日 B. 3个月C.半年D. 1年正确答案：D,第 93 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 李明于2009年1月1日经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了 2009年1 月1日至2014年12月31日的5年期劳动合同。2010年2月公司发现李明在外