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创建优质工程计划.doc

上传人:精*** 文档编号:1911866 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:12 大小:75.50KB
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资源描述

1、创建优质工程计划一、 工程概况新校区(I标段)实验楼工程,由A、B、C、D、E、F、G共7个单位工程组成,总建筑面积63266,工程地址在西安市北郊辛王路西边新校区校园内。由西北建筑设计研究院设计,我公司第一项目部负责施工。总合同工期360天。该工程地基为人工大开挖换土垫层,2:8灰土和3:7灰土各1m厚。钢筋砼条形基础。地上五(六)层框架结构,层高一层3.9m,其余3.8 m,建筑总高度五层楼19.55 m,六层楼23.35m,楼梯间最高26.7 m,填充墙为0.00以下为粘土实心砖, 0.00以上为非承重空心砖.抗震等级一级,八度设防.屋面为倒置式不上人屋面.外墙面为咖啡色面砖,外门窗为铝

2、合金,内门为木门,三防门、弹簧门等地面为防滑地砖和花岗岩板及防静电活动地板,墙面为白色乳胶漆及面砖,顶棚为铝合金扣板及矿棉吸音板吊顶。安装工程有建筑给排水及采暖工程,建筑电气工程,通风工程,智能建筑及电梯工程等个分部工程。设计功能比较齐全,建设标准较高.二、创建优质工程的意义质量是一个国家、一个部门、一个行业、一个企业的标志,它既能反映这些部门、行业、企业的能力和水平,又能代表其形象。因此每个企业及项目管理者都要把质量放在第一位来抓。这是企业走向市场的需要,也是与国际接轨的需要。所以我公司在陕西高等专科学校(I标段)实验楼工程施工中将“创建鲁班奖及陕西省优质工程长安杯”作为管理的最高目标。用企

3、业内部强劲的管理能力和高超的管理水平,攻克这个质量制高点,为社会贡献精品工程。优质工程是企业内部严格管理的结果。创优质工程活动促进了企业内部管理的规范化、科学化、标准化,而现代化的管理,又促进了工程质量水平的提高,既为社会创建精品工程,又提高了企业的社会信誉,使企业赢得市场。这一科学的辩证关系正是创建优质工程的意义。三、创建目标:结构达省优质结构工程标准;功能满足国家标准及设计要求;观感精致美观,达行业先进水准。总体工程达陕西省优质工程(长安杯)标准。四、创建措施:1、组织措施:1.1选聘优秀的项目经理,组建高素质的项目管理班子,配置技术水平较高的施工班组:为适应施工及创优目标的实现,公司选聘

4、具有丰富施工经验的一级项目经理陈树铃(高级工程师)为该项目工程项目经理,抽调高素质的管理人员组建成工程技术、质量、安全、材料设备、经营预算、财务劳资、综合管理等科室,组成精干高效的项目经理部。其次,严格筛选劳务队伍,除对其质量管理体系、技术操作水平进行审核外,重点要对其已施工完的产品质量进行现场评审。施工队伍及操作工人是产品的直接生产者,任何规章制度、规范、标准落实不到他们身上,都等于零,但素质较差的队伍是不可能全面理解、彻底执行规章制度和标准规范的,故必须配置技能水平较高的施工班组,他们高超的技艺是创优的关键。12建立健全质量管理体系为确保创优计划的实施和质量管理活动的有效运行,必须建立健全

5、质量管理体系。本项目工程的质量管理体系见下图:业主及监理公司职能部门项目经理:陈树铃项目质量科长 王传秋项目技术科长 陈金福 项目主任工程师 张会组员:质检员、技术员、试验员、机械员、测量员、计量员各专业施工员各生产班组长操 作 工 人质量管理体系图1.3 完善各项规章制度,规范创优的行为:优质工程是通过操作者一道一道工序生产出来的,所以必须强化企业管理,提升全员的管理能力和操作水平,这种能力和水平能保证企业适应千变万化的市场需求,而永远立于不败之地。企业内部管理是通过一整套系统、科学、严密、规范的内部规章制度来规范企业的各项管理活动,规范管理者的工作行为,用人的工作质量来保证工程质量。对过去

6、行之有效的规章制度进一步完善、深化,重新编制项目经理质量责任制,施工员质量责任制,质检员质量责任制,试验员质量责任制,材料员质量责任制,定岗定责,进一步明确关键岗位管理人员的职责和权力,规范创优行为,保证每个岗位的每项工作都创优,有效的保证创优计划的实施。2、深入贯彻ISO9001-2000质量管理体系标准,作好过程控制,体现预防为主:ISO9000系列标准是全世界公认的质量管理的科学标准,我们必须坚持深入贯彻这个体系标准。它是开展质量活动、实现创优目标的有效途径。随着市场竞争的加剧、社会及用户对企业的标准化要求愈来愈高。满足质量管理体系的要求将是企业最基本的要求,产品质量形成于产品形成的每一

7、个过程,它不但要符合标准的要求,而且要满足用户的愿望,因为今天用户的愿望很有可能就成为明天产品的标准。依靠质量管理体系标准抓好过程控制,作到预防为主,创建精品工程。3、依靠科技进步,创建优质工程科技是第一生产力,更是工程创优的基础,不推广应用科学技术,想创优质工程只能是纸上谈兵。本工程采用新材料、新技术,用此保证创优的实现。计划采用的新技术见“6.6条”内容。4、确定工序标准,提高工程质量,确保每道工序上创优,每个环节上创优。为确保创优,施工中对各工序环节制定严格的标准,使每道工序上创优。不分室内与室外、地上与地下、主体与装修、土建与安装、人能看见和看不见的工序,都将质量标准提高一个档次,以优

8、质为合格,上道工序不优质,下道工序不验收,以工序质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。有了严格的工序标准,施工中以质量为切入点,规范全体员工的工作质量标准,详细制定质量计划,认真编写施工方案,细微致进行图纸会审,层层进行技术交底,组织技术交流,做好材料试验、复试,严格材料的采购、验收,搞好质量监督、检查,认真把关并针对施工难点、质量通病开展TQC活动,形成事事有计划、工序有标准、人人抓落实的工作氛围,扎扎实实的开展创建优质工程活动。5、结构专项治理落实措施:根据文件精神,结合各项目具体情况,制定了结构专项治理的各项措施:1) 取样、送检制度:对进

9、入现场的施工材料,不管是钢筋水泥,还是砂石、砖、砌块等,均实行见证取样,都在监理的监督下,按规定要求做复试,只有当复试合格后才在工程上使用。2) 地基工程组织专业施工队伍完成,基坑支护由设计院出设计方案,按设计方案施工,按规定要求组织验槽工作。3) 内外回填土,挑选优质土方,按250mm厚平铺夯实,根据要求取样试验,夯实系数不小于0.93;现场由专业队伍按规范要求进行填夯。4) 采用预拌砼,现场控制好砼坍落度,砂浆按实验室配合比配料,现场设有标准养护室;所有现场砼试块,砂浆试块均按规定要求进行标养,建立砼的等效养护令期试块管理制度,确保试验的真实性、准确性。在多水房间隔墙部位的砼板面施工时,同

10、时灌注与隔墙同厚C20砼或与楼板同等级的素砼250高。5) 钢筋工程采用直螺纹机械连接、电渣压力焊、闪光对焊等,增加机械化施工。钢筋保护层采用塑料卡箍定位,能有效保证钢筋位置。6) 模板工程:对工程结构的梁、柱、板等做好模板设计方案,绘制模板图,对梁、柱节点制作定型模板,放线时放出模板控制线,对模板工程一是抓班组自检,二是抓过程控制,进行互检交接检,三是进行专业质检,对不符合规定要求的一定要返工,确保砼面观感质量和清水效果。7) 砌体工程:本工程为框架结构。砌体工程为后填充墙,砌体上、下部各砌三皮普通烧结砖,梁底填砖45割角,再预制砼块堵塞,各种抗震构造按97G202二级抗震要求施工作业,在门

11、窗洞口处一砖范围内镶砌普通砖。8) 核定、评定制度:对各分部分项工程实测实量现场评定,对班组自检情况进行复核,再组织技术科、工程科技术人员进行专业评定,达到目标要求后方可进行下一道工序的施工作业。6、质量通病的防治:6.1模板工程主要质量通病的防治6.1.1轴线偏位的预防措施模板轴线放线后,由专人进行技术复核。1) 柱模板顶部和根部均用钢筋焊接限位。2) 支模板时拉水平、竖向通线,并设竖向总垂直度控制线,以保证模板竖向、水平位置的准确。3) 浇捣砼时,要对称下料。6.1.2模板标高偏差的预防措施1) 每层楼设标高控制点,竖向模板根部须找平。2) 模板顶部设标高标记,严格按标记施工。6.1.3模

12、板接缝不严的预防措施1) 变形的钢模板及时进行修整。2) 梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工,确保牢靠。3) 梁、柱结点部位采用新型模板,消除质量通病的产生,详见后面推广应用新技术。6.1.4为了控制模板质量,特制定模板质量控制程序图。62 钢筋工程主要质量通病的防治6.2.1 楼板及负弯矩筋踩踏的预防措施1) 按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩或马凳间距1000。2) 砼浇捣时,发现钢筋被踩下,应及时纠正。3) 灌注砼时应搭设马道,杜绝人为踩踏。6.2.2 基础钢筋倒钩的预防措施1) 钢筋绑扎时,派专人检查,弯钩要朝上.2) 发现倒钩,应拆掉重绑.6.2.3 钢筋骨架歪斜的预防措施1) 加强

13、钢筋骨架成型后的保护措施.2) 严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋,以改善钢筋骨架的牢靠程度.6.2.4 为了控制钢筋质量,特制定钢筋质量控制程序图.63 砼工程主要质量通病的防治6.3.1 露筋的预防措施1) 浇捣砼时,应及时检查钢筋位置,采取限位措施防止钢筋偏位.2) 及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确,发现问题及时修整.3) 砼振捣时,严禁直接振动在钢筋上.6.3.2 砼裂缝的预防措施1) 配制砼时,应严格控制水灰比和水泥用量,选择级配良好的石子.2) 控制拆模强度,侧模拆模时,砼强度不小于1.2Mpa.3) 砼浇捣好之后,采取两次抹实压平方法,在砼收水前再在表面进行抹实压平

14、工作.4) 门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当旋转加强筋,以防止这些部位裂缝.5) 加强砼的养护工作,气温高的天气,应浇水养护.64 砌体工程主要质量通病的防治6.4.1 灰缝不均匀,不饱满,透明缝.1) 控制砖、砌块的质量,尺寸偏差不能超过规定要求.2) 控制耗资和易性好.3) 立皮数杆,带通线砌筑.4) 正确的砌筑形式:“三一砌筑法、刮浆法等”.6.4.2 砂浆和易性差1) 按配合比对材料称量拌制.2) 增加外加剂,改善和易性.3) 控制使用时间,一般不超过4h.4) 控制砂浆的稠度,6090mm为宜.6.4.3 游丁走缝,通缝1) 组砌方式正确.2) 试摆砖,使砖均匀布置.3) 切割砖尺寸

15、一致,砌筑时上、下对齐.6.4.4 砖面不整洁,垂直度、平整度差。1) 三皮一吊,五皮一靠,经常检查,出现问题及时改正。2) 砖带通线砌筑3) 一堵墙砌完后,湿润墙面,清扫,对不饱满的砂浆进勾缝等.6.5 脚手架采用落地式扣件式钢管脚手架(有设计施工方案)6.6 新技术新工艺推广及应用:本工程采用新技术、新工艺,为建设部推广的内容,见下表:新技术、新材料、新工艺推广应用计划序号项目名称应用部位备注1高性能砼技术基础和主体工程2高效钢筋技术基础和主体工程3建筑节能和环保应用技术施工全过程4新型建筑防水应用技术基础屋面、卫生间、厨房5施工过程监测和控制技术施工全过程6建筑企业信息化管理技术施工管理

16、全过程7新型模板与脚手架应用技术主体结构8安装工程应用技术安装全过程创建优质工程计划目 录一、 工程概况二、 创建优质工程的意义三、 创建目标四、 具体措施陕西医学高等专科学校新校区(I标段)实验楼福建省九建建筑工程有限公司陕西分公司第一项目部2005年6月30日 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。

17、C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生

18、产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资

19、,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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