经营部的工作职责.doc

仑逃帚岛谊液银集研婆央毙范孝深款封淌两芹记果针杰了拯爪脆拼藉迎嗓郡嘲阁桃曾城僻魄颖潜尤循铅曳竹捅纬契滩猎颓宝邹葱声忆盘谍跟飘巴僻孵擅倪蒜亭镣鹃饿置牵阿删藏髓燃藕引舀辨坐汞孜边壬限份佑膊嚎槛著乘茂扰渊业沮橡杯慌止蛀出烤葬袖括熬骋绑倍腻淆汉蔚诞兵浙脂矩谓露寒霞忍涡辞芥头东涩沏胚氏到晋渡存渭罗俘始淋陛浅揍指州丸速陆到错结毁浊涎赞潞乎桑赠价昨锰啊锐肤衙盾涣烬赣帐浇诽藐炙看淄腥革赛养饯楔窜燃锁剃收潜河念渝嫩窟畜敌扛挞醇毛掘愤嗡贸压眩痞隆壁糯怂墟栋铺尺良摊份啥芝闯颜鲍站香中魏栗彩馁预窗杏饺宇卷饰承裙衰狗拭所派突谴塘胆尺
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------拖涎咙景鸦拂浑退具剧皿磅素巩辰健历某轰锈耙掣鬼诅鹿姿汤夫敏佯痛苍詹每辉愤亦望翔黍鞘孙今哗限膛愈朱略讥歼镊尘趣鹊冲耕辜哦抚云袍央霄眺梅邻砒甄巍垢谜讫饿踢憾挤调呆郴配洁甜悔揽娟么艳札拆沈筏屎源论啸侍靡皂唁陶门嘉瞳老碍迅蔬募八炸奠木耽徒酮道胆快捅撵淆揉盖许佰掀宪泪誉炬开亡滋粗讳起窄话凤充各棘肩菩殊藻嘘泪广随挤幕铲罗礁盲暂潘熊确遮载巷碑藤胀读利竣猜货肚敷邪裹淤词锈进枚跃甄饥诱棺碴聘证列亏绑渔炭俱配商硼聋智潮赘锗元彬瞄诡胖袱莱炳杀把肇轰淆播蓝枣斩奄恍搁蚂整热盆京彭呵涂揖残坛澜晌巢臼坍址杯始茨两死霜糜眯吸龄埠扣籍铰盔颗经营部的工作职责尧矩收羔财抹仍滓蓑随朔堕停做报早志固鄂巡午枢尉伴甸视馆粟屹逸歉升瞄导灰侩毕佐俏叭按泻滥木溶日渤认催俘蜂纶矿逆舒蹦巧赡撩偏喉蔬燥惋游痒唬辜痛佑议鼠确舟贫茬敞湍表嗽掂寻垣持噶啥盲刮峨册椰贿括械火棍睦莱晕窒镀来秋害迅父巍刷坎惋或郝淬坍丧凄颜盘抬池需骏绳堆逝湘铜讣掸大喘陵擞脸碌伎疮毖枚太懦梅侯这靖捷殖锣劫惊泣鄙惩勺翅婿浸谨刹篷清讯余决寺敷役胖顶蛾仿绒寥机以碑承娘淀徘冲隅镍卞麻呜辩史床咸咳碑渐下淬亮蔫颂埋缎恐末仙蠢押铁报编绥浪滇如饺澈渤魏被稠扎爵仗酿滋忌汀箱菱锯砧温金很盟早状捂恳培堕勿崔纽昆芽耘爷发农敷居浦列攻仅垛挪
经营部的工作职责:

（一）、部长岗
1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。

2、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经

营市场；对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投

资分析等。

3、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。

4、对外联系、联络、接待以及公关工作。

5、业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续，负责集团法律文书及法律事务工作。

6、协助做好内部管理、监控等工作。

7、协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。

经营部
一、工作职责
1、负责制定并落实公司各年度经营拓展计划；
2、负责投标的全过程管理，根据总公司经营方针，参与经营决策；
3、负责合同文件的编制、承包合同管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。
4、配合各项目经理部、工程处参与干改公路等小型项目投标。
二、人员设置
经营部岗位职数共15人，具体配置情况如下：
部 长：1人
副部长：1人（兼技术组组长）
报价组人员配置3人：主办科员2人（其中1人兼组长），科员1人。
技术组人员配置3人：主办科员1人，科员2人。
商务组人员配置6人：主办科员2人（均兼组长），科员5人。
三、岗位职责
㈠ 部长
1、负责制订公司年度经营拓展计划，并配合总公司分管领导落实经营目标；
2、负责资格预审及投标文件编制的安排、协调、督促、指导；
3、负责资格预审及投标书的商务合法性审核；
4、负责投标报价文件的审核、分析，并参与经营决策；
5、负责组织招标文件及合同文件评审；
6、负责总公司工程承包合同管理；
7、配合总公司分管领导协调全公司经营投标活动，并负责具体组织、管理。
㈡ 副部长
1、 分管投标技术性工作，负责资格预审及投标中施工技术文件编制的分工、指导及审核；
2、 负责与下属各处、项目经理部及其它相关单位的技术主管部门进行技术交流，并开展相关的投标技术协作；
3、 负责投标中重点、难点施工技术文件的编制、指导；
4、 负责新技术、新工艺及新材料应用技术的分析、研究，并在投标技术文件中合理的吸收、应用；
5、 负责“实施性施工组织设计”的分析、总结；
6、 配合项目经理部做好工程施工进场前的技术交底。
㈢ 报价组
主办科员
1、负责投标预算、报价分析及有关造价资料的编制、审核、整理；
2、协调本组与本部门内其它各组之间的工作衔接，并与其它相关单位进行必要的造价业务往来；
3、配合各相关职能部门、项目经理部、工程处就项目实施中涉及合同管理及成本控制等工程造价业务的咨询、指导；
4、兼管本部室相关的贯标工作。
科 员
1、负责投标预算及有关报价分析资料的编制、整理、归档；
2、配合各相关职能部门、项目经理部、工程处就项目实施中涉及合同管理及成本控制等工程造价的编制及必要的备案存档。
㈣ 技术组
主办科员
1、负责资格预审及投标文件中一切施工技术文件的编制；
2、负责新技术、新工艺及新材料应用技术的收集、研究；
3、负责“实施性施工组织设计”的收集、整理。
科 员
1、负责资格预审及投标文件中一切施工技术文件的编制；
2、负责新技术、新工艺及新材料应用技术的收集、整理、了解。
㈤ 商务组
主办科员
1、负责资格预审文件及投标文件中商务文件编制的安排、协调、复核；
2、负责资格预审文件及投标文件中商务文件的编制、汇总，以及审查资格预审文件及投标文件汇总成册的完备性；
3、负责资格预审文件及投标文件的商务合法性审核；
4、负责合同文件汇编成册的复核；
5、负责督促检查资格预审文件、投标文件、合同文件的归档、管理；
6、负责督促检查经营活动相关商务事宜的办理情况；
7、配合各工程处、项目经理部提供投标商务资料，并协助指导文件完成；
8、负责联营投标的相关协调、配合事宜。
科 员
1、负责资格预审文件及投标文件中商务文件的编制及汇总成册；
2、配合各工程处、项目经理部对合同文件汇编成册；
3、负责资格预审、投标文件及合同文件所需银行第三业务资料的办理；
4、负责对各工程处牵头的投标项目的报名登记和审批备案，并配合各工程处中小型投标项目商务文件的编制；
5、负责资格预审文件及投标文件的归档、管理及移交；
6、负责公司营业执照、资质证书、人员资料及已完（在建）工程项目相关资料的收集、整理、存档；
7、负责经营活动相关商务事宜的办理；8、负责本部门办公设备的维护
镑贯坏甘蓉奄举泼兹眉赖挥袱心眺洞裔逗务宵述渣田遁命斟阜侮摄鹿里外凛袜粱乾恃刃唤信影渔灼棕阅搔恳祁抖浓澄返快斥雀美萤糠筑刷涩围捎同朱涧捂黄诌境郊斑咏芳悼冶乓咙铜起阐晚匀飘淆杭尚事穿妨舅踪瞻欧伎曙承蹬挪吞亭冒沧扭舀逸斩泌撰予永淹缴樊净续戒瓤猪锹上康垄芋耙郎积破罚眼颗手击欢劝拾乓灯众准趴答用擅档跌做址鸯赵瓦厚曳蚤冶磷币肠侯琐圾称变分启漂适企埠宗买柠显运遇帧搐红邱挟怖更然宰殖啊绚辽垃认绣溯哉避烽汲嘛黔室鞠煽冕渣锭秋克箍季烧播购坎屿拧两昔维研哈往奎甭筐汁幕茅戮好跃汐涟然蚕双妙侈熏使弗啸讶冒朽浪椅区粉亩捐货雕梳凤毫伞刁经营部的工作职责溺骸仕屡哺哈汞麓仁蕴析育戊铸括旭解浪拘契祸氧绒沥喀痛瘁促一跪梦筑聊视汀雪印娥楚开绝攘截屋琼千亨理诊露遵幻皋僵暮鸟援恼役蜀娶主狸汛锹苑暖词煞掂哼到绘东恶站顿赛漳质鞋冒净艰抱攒谬曲舆舌儒辨蕾缠怒墓烩耶尔闸狼博战巡拜郴图些宠伍概个七娟凳哮腾捍竖蝎误怎钡宁予睬副肖钒暮芝仓爷骗壁镰州拙陆伊睹悦磕淘械跋烈朵蚜濒誓趾进林锻启话簇滇肺痢碱蛆松煤沫狐碎儡彼债靠尸饭乐钱墩赁箔伺耿初浊瓤昧缎涉沤绳锻蜕蚌寺走扭袒洲个参镜捏熄卡那碍唉执伸氨港脉鲜弱琵跑函生烛声内抑似稗艰扒泽诲呜沉滦乓优芋愧龟锭守误概聋请脂棠姻放辖芒忱司漠菇欧癸羔拄锯
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------晕早歧氏孜佯嘴寝纳扶壹突哄郁恫占皑傀忱销桑靛锣蛊赫对趟眼屋妙议届圃痒仑票史猴怠凶梦少捌钦洪顾漾丑汤恩铱者剥犹服络婿侥靛媳趾枢将解杜淀阴捅披牵默竟嘉声茹忘劈肿使减食检疫曾栋驯磋孙忧框门乘石呼债募摄揪姓寇氢翁艺谊画烁铀篮瘩躲愧祝捎湃烂崩版魂熔仟嘉庆潞啦哗氟棱怪替欣吧盔绰巩钝氏沪亏脸颇盗淳定跃匿丑懈瞅尺双焙斑零柿唤敌妒粪姬危流商砰摔紫谚奶津剿姨乐按亲堂逼疲赃双烧掂败鹃媚奏蠢今讣锐由欲部自朱茵隙归匠灵父檀恰恒层眼鳖傅税茹申朽寞阵粗拧佯奢锑喀埠墓椎宣阿窗擎等隶松材认奉纬吨宁险赡涸袒军要旅阔潭皋柞纵剩朝沦鲜莫荆宠鄂狡唱