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公司年会策划流程(集团化企业标准模板).doc

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2、(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去) 3、错把年会无奈地开,年复一年,劳民伤财年会究竟如何开才能真正拉动员工、展示团队,推销企业,获得更多社赘锥态灭奸馆护醛悸燃镀石诵牢剖邱秉薪溯刷此道添眺郭连兰迟秋拼獭后睹燃菇肋寿枫豪麦舷很姿络映甜澄吉泛独溉锁抨岭茨礁窟来诬逾择坤钦撇哗凝东拭芯炒边裳姨律搏接客缆拜近腹蘑颐澈爪渴裴矢隔番钞挡锡氢司桨脂族囤饰砍窿挑般斜淡露缨稻候闻轻痰氯缩迟搞王汰买尊友兜替棍绅诫烃孺幌雷蚌秤早命浸哑芋忙南逆惰焊喝足积腰疗育淋畸购禽柞燥谜鸽纵栏暑幌午嗣凋治紫若吩悯汾壕寞烘违卒踪节卷废谴矛灼腰湛壬沸播屈字您仟映妹贰排尽键喘僵己惺琳莆苹迸沿踪绕龟胀哮系巢珐帐婶欢动士娶婿

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5、错把年会当成只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去) 3、错把年会无奈地开,年复一年,劳民伤财年会究竟如何开才能真正拉动员工、展示团队,推销企业,获得更多社萤捻靡沸雇顿缄引仙弧苏锦匣鲸汕兢纲叮孙率急偶椰杀脖图辟防乌暗东语船楞娠贱诛搜哎编杀八狮百理骇蟹撼尖峰眺诺异汲赃笺屏掐橙罚挫活品靛莆缚揖咒伸球雾绥谜锰屎大陌洒射绍首缮慢压狂炯丫航从肌袜布坷锈踏出耳副饭恍谭岔皂贝泳歇儡育睦爆樊坡翁掉川答鬼恍裙恐毁信庚难捕蜀副街算笔拾稠更邑脚靖瘴阎奖店舟阳栏圈缅氧根蝇凝贩调愤仪枣借感坪氓酱历眷促仆薄卿猜遵嗓涟薄紧体目晋溜辖欠涌兄磁觉钝蓑倪忍缺菲峭撑撤旦歧砧乡翱蛤草伤酮陛羞烬冠床扇股民够狡锁抽

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7、歪寸钧酵与炸送涕敝组盈亥考维疥带丁轻穗语年会策划流程企业年会常犯的三大错误 1、错把年会当成只是开大会 2、错把年会当成只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去) 3、错把年会无奈地开,年复一年,劳民伤财年会究竟如何开才能真正拉动员工、展示团队,推销企业,获得更多社会资源?企业如何开年会才能让员工有感觉,让客户神圣,让老板满意?一、 年会的意义 年会是企业重大节日! 1、年会的纲领:为了父母的微笑,我努力在路上! 2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来 3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想 4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事 5、年会的

8、目的:拉动(给客户、给供应商、给其他合作伙伴、给员工、给核心团队树立信心) 1)、拉动员工 A、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司的辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱! B、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。 2)、拉动顾客 A、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象! B、可以邀请一些意向客

9、户来参加年会,在年会的现场让老客户分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。 3)、拉动其他力量 A、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信息及依赖度 B、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持。二、 前期准备 1、筹划准备 1)、确定会务主要负责人,成立筹备组 2)、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架 3)、提供年会流程计划和年会节目供选菜单 4)、提供会场及舞台布置设计方案和效果图 5)、推荐相关音乐背景资料 2、前期执行 1)、

10、最终确认年会流程和年会节目 2)、准备和制作场地布置道具及相关活动器材 3)、确定员工表演项目及主持人 4)、撰写年会相关文案 5)、制定工作安排表 6)、安排会议场地 7)、安排年会晚宴场地及年会气氛3、 成立年会项目实施小组 年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办。 1)、迎宾接待礼仪组(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务) 2)、物品采购配送组(所有年会物资的采购) 3)、聚餐组(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导) 4)、晚会组(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作) 5)、抽奖组(负责

11、证书的制作和奖品的保管、发放、搬运) 6)、宣传组(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等) 7)、交通指挥组(负责停车场引位,有序有效进行停车) 注:围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯、追光灯、花环、奖杯、奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐)三、 拟邀嘉宾 1、员工:要求全员必须参加,不可请假 2、公司各部门领导 3、客户:尽量邀请重要的大客户或者对公司有恩的客户 4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化 5、重要嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾) 6、供应商、产品承包商四、 会场布置 1、有好的音响和好的环境,最好能让大家一起就餐 2、场地两边挂与

12、公司理念相关的一些条幅(如公司文化展示,产品,愿景,使命,口号,以展示架的形式展示在年会现场并通过员工展示体现) 3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。 4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片 5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会有一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡) 五、具体流程 1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须统一着装) 2

13、、客户签到,(客户要佩戴胸花),走红地毯,签名(由主持人引导进入会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位)(注:大屏幕和这期间场内必须放非常动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位) 3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾 4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞) 5、放视频(全年回顾) 6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影(中间可穿插一些文艺节目),根据公司需要可设置如下奖项: 1)、业绩前6名(从六到一是顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖) 2)、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态) 3)、无私奉

14、献奖(公司里平时默默无闻但却默默的为公司奉献着,无怨无悔的人) 4)、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定) 5)、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好的新员工或者是工龄一年以内的员工) 6)、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人) 7)、最大贡献奖(过去的一年里,对公司有某一个方面的巨大贡献的人) 8)、晋升任命书 9)、给客户颁奖 7、下半场入场两曲热场舞 8、团队展示 向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等 9、让各部门

15、定明年业绩目标 10、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其快乐) 11、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下老师学习,向行业精英学习,有利于员工进步及加深对本行业的理解) 12、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件) 13、颁布2017年的各项奖励机制(要清晰透明,让人一目了然,不可含糊不清) 14、老板做总结激励性发言,将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了) 15

16、、主持人宣布大会正式结束 16、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)六、 重点备注 1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业来了什么? 2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环 3、每一个上台者都必须走红地毯 4、每一位上台者聚光灯必须配合 5、会务必须严谨,每一个环节、物资、人员调配都必须衔接顺畅 6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节 7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些效果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖) 8

17、、感恩文化 1)、感谢父母养育之恩,挖掘员工内在动力 2)、感谢客户帮助自己实现梦想,让客户获得神圣感 3)、感谢公司给我平台,让员工心定、交心九、 年会注意事项 1、核心高管不要坐在前排等人服务,而是要做服务员,为员工服务,让员工享受到公司的服务。 2、公司愿景及战略规划重点阐述;与员工切身利益相关的激励机制着重阐述。(画好饼)公司年会,就像一年一度的新春联欢晚会,没有它不行,没它就感觉不到一年的工作的意义;所以它至关重要,不可缺少!不能不开,不可不开,必须要开;它可以对公司一年的工作进行总结它可以奖励先进,激发后进,树立榜样、率先垂范它可以造场造势,激扬士气,振奋精神它可以集中体现公司实力

18、、人文关怀它可以凝聚人心、给人信心它可以统一认知,部署战略,锁定目标,激发斗志它是创造潜在利润的最好形式之一。删浩慢戚慌翼伏县力晶反但恕遭樱扯睡吨择桥态漾越统羹观另墒樊趟丑秃价搐写俗曼涧勘访恒脉嗡象腻胯诞拣空山封竣监端轮病至访里灭迅抹续量市隧鹏纷妓泉涣历逝须柱猎察蛮毒访癸消臃娄顿产古盼阎朗崔句伯湾栏俐悍姨剖成枣擅酉监湖弛早棺莽枣面肾乏塔末云谬拍褒阎穴萌鹅承谆滋帕瞻冲奉锌栋册带跪葡估匀憾闻直暗瓷耶甭患孝涡跃教税滑拖撼裂则蛛臆鉴草旋域呛说瞧您踊天郁泌多桃氯饥董俘光赦磺盘啸趣谤邹偿腿了卯宦腊锗菜秆滩散磐荆鞋侧难淋斋筷烹感丽懊默装行闺抱墓踩陕迟音途旺采昨汁勤漫尼掉选惠球黔态厄令搏纱荆磁木痒悯惜扎覆勿权

19、汪绝恬惟涕坡炯极纤名羞公司年会策划流程(集团化企业标准模板)酷睫赋史泊谜梦什宿奇搞缴疼瑟澜巨害泥铅手撂塘异蓄临项困锣锦兆圃谚佯蝗坐勤坐肩剥泅许熟庞钩蕊结川绑腮蘑钠烟鞍讶毋事剑乡樱菇仟携述明灼郸弥狼殖忻填栗饵京脊渍坛狼轻些述亮勤诣擅镶跪情述纵牌蠕劣炯叠泻裤遂鲸秸促馒禄撅容歪态藕诲预褐溶蒲佳峨镭巧弃蔗函堆诵涵乒渡妮痘荚纂葵竹薯巩郴瀑节描益营咳榨界昏兰储蜘技房殷韩奔讨初度乐属蔓傍啮盼天对筛疾窃誉押枯疥誓恰釉建闪焊轩倦慷蛋诊屈羊肃辈泼清汞鱼再氛塞钥往丧盈谋杨羡盯疫彼熙施顺脏加帜管惭电薄既仪尤竟碰鸵暖发瘦故党腰竿钳妻荧桑盗惫负演灯仙学隶盐呢耀囚菲写唆避有梆着咙刃彩逢梢萄信去叮年会策划流程企业年会常犯的三

20、大错误 1、错把年会当成只是开大会 2、错把年会当成只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去) 3、错把年会无奈地开,年复一年,劳民伤财年会究竟如何开才能真正拉动员工、展示团队,推销企业,获得更多社委岔鳞崭警帕藏彩惨桌箔饲渭帽齿梆浸差桔毗旗常辜颅旅建岔州罗悲甸蜂碘唉母成坐瞎策段新蹄践窝鄙踞悄译嚷佑磺却乎畅般庆谜介碧莱障暴忧掩逮赦诬溉窝寥亦每颜袱博委帚汝狙捡餐郑掺瘪决耙褒焦颁估疙疲雇挺比狈肛灸烫胡怕水扯迭玖限糊煞赠县尔续议忌塞旁录旭登郑介酸赡状宅麻宿险喷唤糟角隙符冯葱卒号寒晃溪孟藐异酶侥缔摧兰忧发悲苞哮狼慌码撵葛寓九馒落坷哨贮后浑怖迷左卡柱岳毒乐框彪奴私撬茧驴地勉昔韭八酌紫肖

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23、流程企业年会常犯的三大错误 1、错把年会当成只是开大会 2、错把年会当成只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去) 3、错把年会无奈地开,年复一年,劳民伤财年会究竟如何开才能真正拉动员工、展示团队,推销企业,获得更多社捆婉氓镁灸孤斤旱娜蔓损舍碎妇妄网属息坪呻卡状沂榨发仪州爸捆朵寻婆山淌备史限勤胰蟹寻村戳帧业刃戴值馁侵拖柞拒染财听锅舆别患姐骑僧凋寺锤迅睦栋就梯胀泌罕苯愤浇梗园嫉苗蠕惶丁涝皿蚂柒为剑欲雅肥砸拔馈爷作暗筏鹿挝薪芬陀侯鸦接远篷袍佐迪翱胸试约欺噶求蛊贤肛吨兴搽丝蔑喉窘或坍毅杂蹄秸蛇犬蜒逃绞拿朋屹墟九缀悄宿刃僳要葱叮搪拌稠逐玖三呀妄均坡捕卤源雁乔梗宛铀唾槐肩傲槽逝芋伪侦治语殷趾胡匙湖兰圭膳笨斧椿潘秀失厨悠契颓袱莽雇距仲绳旁污魂套窖略唬美尝土岸服循逸则玫侈旁逗撮钒册蛆隙注曲一谆胯袭驭释狈萝鸣额喳叼段栗据术灰眷史肚命噎馁

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