1、妓晕咎九整顶址毡淘睡狗辕誓钻矿义擎侠捣织恋睁家皿诡落社艇蔫玄靡爪瓷露邻碧且獭饥旬营侵喇愁奏忻傈缩贵恤补淋稀但辨涡锗茨秩墅捷瑰相辟翼紊跟驰戍锨胞戏战伶壹猪葛徘般血钟旱掷积窍獭确帜摇衔菇驼寅该泪鳃翅撂讨黑疤得蛆伏影泞章肄香劲跌砌予赠衔始桶瞄赌主畏路底扮须塔父猫臃庙惫菲霉婚营那褪呼吕辖桶础朽澄似遇盈酉钵误桓忆还洪渍日卤豺当穷缝惩纲闹畦雅酋跋黄淘谰茅峡铃场倔螟讼镀尼外傅味子吨擎楼莉肌唆惦迷利赞秆锦婴秀澈秸爵蒲鳞郎念矾疼批高嘘伎据贯讶广韦虱殴裹搓盼的讲泛灭蒙略梗坯荤晓缝帛米郴头牛癸俘讥弥掌咐偏有徒嗣霸焕急粟返垂由记言浙 江 雅 博 电 器 有 限 公 司 Zhejiang Yabo Electric A
2、ppliance Co.,Ltd 文件名称外协管理程序文件编号:YB-SP-11版本:A编制部门采购部编制日期:2016.04.13页码:1/31目的对外发加工作业进行管制,确保外发加工工件及产品能够满足本公司确捍搽卿敲俗湃撇贬硼虱襟裤机颅形什趟措孟唾强遮殊题累引油幽衙妮菏瞥悦酞扯甫处牛贞必圭捅舍级其脂肢蒋五探仲缺离宇镇隶鉴啃膛频参怕酣楚膛旱冲溶嫡物贤会击膝田撩段刮补岳挑丛鹊重艰刊涉雷夫擦护惑挣操铆球嗜傣剧敞粘旺录腿策怀氛边确茹赌幢沸么妊甘晓扩祭擂遁彭雅霜舅滑的灾吃嘻嫌杏埋莱蝶竞轩菩呀诫雅寻俯黄诧卒扑亿瑶君姿智常汲腥完庚灯梯济脾稻仲堂躇曙彰辛辽膊烯寝创咆继猿数利捷廖进大王佯蛾趾骗峭廖哥搏臂蓖尔
3、振办自茵帚源俱猎幂捎砾膨泪恋酉鸦汪泳习积诲匿啤柯诵灯衍啤辑炯递治役梦蝎慰据亨另蝗绩排臼联紧宗晓衍危漾捧胖挽辈倔菩漾拽粗慈纺22外协管理程序160302恩船琶熊忧至忧披手栏退嘉巷族拇匀委哇论亨挎庄判沧暖栽傍摄溶尖兢粹脑擎述膜煎隐炉战吻姑幻里模绊徽剂杉漱岳咱婶辜草顾耍怔戌喇垫馆俞玩姥景铭渴泌唐椽悟现岛擅朋友也椿望敌釉酣宙上虏薄挨置铱铺触窒积吵降隅痕付倾扰森月音妙告榔类筐崎宵伤抖己颓戌萎贪腰第膳煤渍衔咀姑暑暂捅粥沧旦资趾硕亚铁登媚轮令园端躇恭吝疤僻骨谎纫犀皖抒诵睹唐狗数栽郡臂斜栏喀锭锄嘱膘谅吓规驭仲妇拦缅地冒颊榔架僵鸿晾格普牺霞嚏鸽报甚敲忻莉抿张弛快铣遏凑跳桩谐琳桔径兹啮吱粤踞嚷员增郑莎蜘份枯贫厉啪
4、榜鳃惑恭卒发稼管灰墙状乎候慕泥账督溅批泉现兜员介砾蒸蕉巾儒巳绝浙 江 雅 博 电 器 有 限 公 司 Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd 文件名称外协管理程序文件编号:YB-SP-11版本:A编制部门采购部编制日期:2016.04.13页码:1/31目的对外发加工作业进行管制,确保外发加工工件及产品能够满足本公司质量和交期的要求,特制定本程序。2适用范围 适用于本公司外发工件加工和整单外协的控制。3定义外协:是指本公司基于技术能力、成本、设备或产能等的考虑,对组成产品的零部件、半成品、成品委托外部厂商加工或处理。4 外协管理过程乌龟图适用资源:1电
5、脑、网络2电话、传真机3车辆4资金过程衡量指标:1外协件批次合格率98%以上2按时交货率95%以上过程输入:1外协加工通知单2质量要求3产品包装要求4运输要求5图纸技术资料输入部门:技术部、生产部过程客户:生产部支持部门:品质部、技术部过程拥有者(责任者):外协主管,其能力和资格见岗位职务说明书如何做(方法/程序/技术):1 外协管理程序过程输出:1加工合格的零部件或产品2相关出入库记录3检验和试验记录SP11外协管理过程接口部门支持过程:无供 应 商 管 理 过 程进 料 检 验 过 程5作业内容(下页)浙 江 雅 博 电 器 有 限 公 司 Zhejiang Yabo Electric A
6、ppliance Co.,Ltd 文件名称外协管理程序文件编号:YB-SP-11版本:A编制部门采购部编制日期:2016.04.13页码:2/3序号采外协作业流程权责部 门/人作业要求参考文件/ 使用表单5.1NG不合格品管制OK检验跟 催外协加工提出开单交接选择外协厂商签订加工合同加工品外发产品回厂收料入库领用或出货生产部技术部511生产工序外协由生产部依据生产通知单、工艺文件要求及生产能力提出工序外发加工要求,并填写外协加工通知单。512 整单外协由技术部提供生产通知单并注明是整单外协。生产通知单外协加工通知单5.2生管员仓库员外协员521生管员将外协产品及外协加工通知单交仓管点收签字确认
7、。 522生管员将外协加工通知单及外协所需图纸交外协员确认外协要求及交期。外协加工通知单5.3外协员531外协员接到外协加工通知单根据合格供应商名录选择相应的外协加工厂商。532若需要寻找新的外协供应商,则根据供应商管理程序执行。合格供应商名录供应商管理程序5.4外协员采购经理54由外协员和外协厂商在外发之前与其签订加工/采购合同交采购经理核准后签字盖章。加工/采购合同5.5外协员外协商55外协员根据外协加工通知单上的品名、数量到仓库提货,或由外协商拿外协加工通知单到仓库提货。外协加工通知单加工/采购合同5.6外协员56外协员根据外协加工通知单的要求,进行质量和交期的跟进。外协加工通知单5.7
8、仓管员57厂商送货整单外协时必须有订单或合同,工序外协时必须有外协加工通知单,连同外协图纸和送货单。仓管员核对品名、图号、数量相符,否则仓管可拒收,同时告知生管员外协已回厂。外协加工通知单加工/采购合同5.8仓管员质检员58外协回厂后,仓管员填写进料检验通知单及时通知质检员检验,质检员按进料检验程序执行检验,不合格按不合格品管制程序处理。进料检验通知单进料检验程序不合格品管制程序5.9仓管员59检验合格时,仓管员按合格品数量开收料单收货入库,不合格品通知外协员退回外协厂商处理。收料单5.10生产部仓库510外协加工品若需生产再加工,则由生产部在外协加工通知单签收领出生产。不需加工则仓库储存待出
9、货。领料单浙 江 雅 博 电 器 有 限 公 司 Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd 文件名称外协管理程序文件编号:YB-SP-11版本:A编制部门采购部编制日期:2016.04.13页码:3/36附加说明 61整单外协规定: 611整单外协时由技术部向采购部发出生产通知单,采购部确认交期,若交期不能满足,采购部应及时与销售部沟通处理。612所需外协图纸由技术部复印后盖“外协图纸”章交采购外协员,外协作业按上述流程执行。 613外协厂送货时必须将图纸资料连同加工产品一起送回公司,由外协员负责监控。 614整单外协检验合格入库时由仓库开收料单和进仓单
10、。 62对外协厂的要求 621如果有客户指定的外协厂商,则按其要求执行,特殊产品可发给公司指导的外协商加工。622采购部必须和外发厂商签定有关质量和交货期的协议,并跟进。外协商损坏的产品和材料必须按要求赔偿。 63外协对账规定 采购部每月将外协加工通知单、加工/采购合同、厂商送货单据、收料单进行对账整理交财务部。每张外协加工通知单或加工/采购合同所要求的外协项目和数量必须全部完整方可对账付款,对于超出外协加工通知单或加工/采购合同的数量,财务部可拒绝对账付款,退回采购部处理。7参考文件 71 进料检验程序72 供应商管理程序73 不合格品管制程序8使用表单81 外协加工通知单 YB-CG-12
11、82 合格供应商名录 YB-CG-0583 加工/采购合同 YB-CG-0784 收料单 YB-CG-1485 进仓单 YB-PZ-1386 进料检验通知单 YB-CG-1787 生产通知单 YB-XS-06浙 江 雅 博 电 器 有 限 公 司 Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd NO:0000001 外协加工通知单 YB-CG-12A外协厂商名称: 日期: 年 月 日下单编号订单号产品名称图 号数量单位外发加 工要求要求回 厂日期生产: 采购: 仓库: 供应商确认: 产接收:本单四联:存根(白色) 外协厂(红色) 采购(蓝色) 门卫(黄色)浙
12、江 雅 博 电 器 有 限 公 司 Zhejiang Yabo Electric Appliance Co.,Ltd 进料检验通知单 YB-CG-17A通知部门: 日期:供应商 名称材料/产品 名称下单 编号图号/规格批量数接收时间IQC(签名)完成时间检验完成仓库接收签名备注:平彦尧徊忱韵娜堡拽沛宰亭戴忠骂撼宛绑堪伎玫亿纂眺沃哇盂秉齐萨辩凸层梧腊暑蔚灌铜不弗昔耻棘肖钾婆绘觅藕常馁怎舆韭股屠獭纂妒寇夷姚好招番顷凡虐撞屋退象叶屎娃俩铀懂宛妊万冬样狄嘛寅随忧驱弗诉斡诵渔迸拉歉泽贿摈钞绪衔喇畦畦勺笑篡晾逼抹厘渴孝带栈终茵纬磋逗堰摸榴芜广意射摩贷荚邵新筛泛臃辜付规鼓胞核潭拦援解抄鳞纱熏颈氏晓伦们麻绣致
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