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北京北冶功能材料有限公司
BYC07H001 B版
市场服务管理制度
分 发 号: 01-12
2011-03-02实施
目的
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北京北冶功能材料有限公司
BYC07H001 B版
市场服务管理制度
分 发 号: 01-12
2011-03-02实施
1 目的
以顾客为关注焦点,充分了解顾客的要求和期望,提供满足要求的产品,增强顾客满意。
2 范围
适用于本公司产品售前、售中、售后服务的管理。
3 职责
3.1 市场部门负责顾客问询、要求、反馈等信息的沟通、传递、处理等工作。
3.2 科技部、材料研究所、生产分厂(制品部)、理化研究室负责技术服务等工作。
3.3 质量检验部负责质量异议处理等工作。
4 工作程序
4.1 公司通过电话、信函、电子邮件、走访等方式,接受顾客的问询、要求、反馈意见及质量异议等信息。
4.2 售前、售中服务
4.2.1 市场部门对顾客来人、来函、来电等问询,要充分了解情况,准确地确定顾
客要求,包括隐含的要求、与产品有关的法律法规要求以及交付和交付后活动(如条款规定的措施、合同义务、回收或最终处置等附加服务)的要求。
4.2.2 对市场部门能直接答复的问询、要求,应及时给予答复;否则,市场部门将
相关信息(可附上邮件或传真件)通过OA传至科技部负责人。科技部负责人组织相关部门、人员分析讨论,并在接到信息后的1个工作日答复市场部门,市场部门再答复顾客,并在正式签订合同前实施评审。
4.2.3 产品生产过程中,市场部门与顾客进行必要的沟通,对需要变更的要求按
4.2.2的规定执行。
4.3 售后服务
4.3.1 对售后的产品实行跟踪服务,获取顾客使用的必要信息,确保交付的技术
文件得到控制和更新。
4.3.2 对顾客的反馈、抱怨意见(尚未形成退货),市场部门要在1个工作日内予
以妥善的回复或解决,需要时填写“用户信息反馈卡” (可附上邮件或传真件)通过OA传至科技部负责人。科技部负责人组织相关部门、人员分析讨论,并在接到信息后的2个工作日内答复市场部门,市场部门再答复顾客。同时,市场部门建立“用户信息反馈台账”,记录信息传递、处理、回复等信息。
4.3.3 质量异议
a. 对顾客提出的质量异议,市场部门填写“质量异议信息传递单” (可附上
相关信件)交至质量检验部。质量检验部确认后在2个工作日内将“质量
异议信息传递单”和“质量异议处理结果通知书”交至市场部门。
b. 质量检验部不能直接确认的,需将“质量异议信息传递单”交至科技部组
织分析、提出处理意见。处理意见由科技部、市场部负责人分别签字。对
处理意见为退货的“质量异议信息传递单”传回质量检验部办理。整个传
递、分析、处理过程应在10个工作日内完成。
c. “质量异议处理结果通知书”下发之日起一个月内生产分厂(制品部)办
理退库手续,如遇特殊情况需提出申请,经科技部批准后可分月分批办理。
d. 如质量异议属于顾客使用不当等原因造成,经与顾客沟通得到同意后,相
关部门可采取提供技术服务等方式为顾客解决问题。
4.3.4 对交付后活动提供充分的技术支持和资源,需要到现场处理质量问题或提
供技术服务时,自顾客提出要求之日起,正常情况下,外省市的顾客相关人员应在5个工作日内到达现场,本市的应在2个工作日内到达现场。
4.4 需要给顾客提供试用的成品样品时,由提出人填写《试验样品审批表》,并经本部门负责人、供应部负责人签字后将《试验样品审批表》交至质量检验部,质量检验部在1个工作日内分取样品。当遇到分料问题,由提出人根据合同订单填写分料申请,经本部门负责人审核签字后交至质量检验部门,质量检验部门1个工作日内对相应物料分料、检验。改为:
需要给顾客提供试用样品或分卷料时,由市场部门提出人填写“试验样品审批表”,并经市场部门负责人、供应部负责人签字后将审批表交至质量检验部。质量检验部在一个工作日内负责样品的取样、分卷工作,并更换取样、分卷后产品的包装与标识。成品库根据审批后的“试验样品审批表”找出所需取样、分卷的成品并协助质量检验部工作,样品由成品库开据出门凭证;分卷的成品根据“销售提单”成品库办理出库手续。
市场部门开发的新用户或老用户新要求,且非立项情况下,由市场部门部
填写“工艺调整申请及实验结论报告单”中“变化/调整内容及原因”栏目后交科技部,科技部组织相关部门填写“工艺调整申请及实验结论报告单”中需实验的内容及结论,并实施审批。实验后,科技部通过组织询问、调查、走访,确认产品使用符合顾客要求后,填写“工艺调整申请及实验结论报告单”中的综合结论。对需要立项的产品,执行《研究与开发过程控制程序》的规定。新增。
4.5 为监视顾客对我公司满足其要求的感受程度,按照文件《顾客满意调查分析及
统计办法》的规定实施顾客满意度调查,以加强沟通,持续改进。
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BYC07H001 B版
市场服务管理制度
分 发 号: 01-12
2011-03-02实施
目的
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