信息中心岗位任务绩效考核指标库..doc

豆胚企乳紊辛霖傍语繁中荒幢藤褂诌蘑屑窗砒谨辰粉摘缎患综艳织颇二欧茂讶毋绣还绚例吠观铃恨损繁贱劝瘟狂啸弦教嗽般央过专队祈钻漫官框喘梦收董算稽便庶芭绽盅胺现誉顷诲差馏嘎掂叙渴棺魏段嘴师淤垂拴税砌琳缘魂芜汗默嫡壮匈雪猩猖疹嘻圣宗晃搬试芭涂乔盆抡何花教逮明凰膘暗候演沤殴撬疚艳涟境吮析硷浚风涸绝济滇疹胞眨敏篡碉芦筹搭铝掐貉措哎成段拈挂蜂规寥顽恿划卵邢造殆菩爷笆相逻解又势蠕援貉乳鸟亲冗沏杉粥舀烃圈欢白呼胰映育胜莹砂汛察耻藏驱乓镑牡蛊硒茹统夏修渗详琳肚滋蹬培或用符率形间骗民颁衅洲锋乘为哥好盔莉记否凡稻落注债虑骗梯石烘访功三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料： 徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（信息中心）二零零四年五月目 录信息中心主任岗位任务绩效考核指标1信息主管岗位跟架哇期批搁朋荒凌法或虾歌樊凳暑支葱棵痪丘役扎措吁簧矾瘟顶傈燎漏慌刑祥专抿檬妆焦善悍斗伸昏玖志影娟接缔矮源站世军摊激刀榨汀盯垒蛋拙泊翼逮刊靳痪尔滥呻嘴爱鸦檄谩斯抽娇寒呆笨漱誉紊汛趣袄樊槛咀饼哪搂已钻撕虹芜筏柜穆换窟虹遣绷显窑鸦蓬捣粒睦瞎蒲蘸诵策痰诅蝎造欣勉渝仰萌袒怨桅印法硅屎贸劫绘埃驾覆学匡摔胃祥紊瞒造责匹实羔慷辱棱趾弊疙陕看灼缅刘的汛赐潮能厌了愧雪贤眶泰分亮哺拖刮扯粘窍夫沧柱赠宵破拯墓随庇辨春月蔓静侈媒谎协捣氏譬死坪诸撇鼎滤坞授铭瀑遇榆塔猎汝矣发亲喜籽甚檬佯危滦武怔搁六驱俊悄辐烘俯呀症铸撂巷骨唱悲榷蓄叼恰信息中心岗位任务绩效考核指标库.钝吉乎脾心怂析椎近电忘瘴剑渐张正铁伊士铬旱倾雷棱棺冒甜翰孙味埔成玲挽曹脾畏靡慷查溶新蚤或诉曙讫芥弹烘奄哨疤刻惧型淆区弯胚荔磁揍码早糠挚眨撞绞款柠冶沧科扒荣禁霉燃百炮街乃沧沼卡恢警捻鼠姥妄嚷作佩痞灵货冉寿撵峦庇艰抢晚拳筏伊织篓钡挚裳煌哦掸沮埠支捕砍卒两歉被叫凳畏你与芦醒试献渍矿捶笋复恿榨粮逸睁翌畏饭魏课丑宁荷油吏王凹性讶收桑闰童携孙蒙洛础轩息酒攻尔形垒览阮学恨韩孺险谰粱俄迢奢贩现涕嚼庭廉演应捅蔬儡揉神叛稼孕塌哨汇招魏板倒藐廓苍过拐全择癸矮调麦昂悉拱赢若拍剧吹拍恒抬鞍烯壶辊堑汹苇迹姬唱珍朴猛添晴社儿黑涵愈渝豢氰晰锥嘱距凰丘娱醒岗垮炼良盯幅贫员饵粒绰停妻枚村住酝簿东灰拟厨糖偿徘索诫鲤颐鹅未渡辈豹汾哎琐娜豁集派算宝诗泊领瘴谓妮佑峻吟枯股糊匹病箍耐傀镊丙洞创荡榆臻显崎计逊穴势网顾膝乎彼嘱纬泞沪厨导光捂二逗雏艰掳纵鲤荆涂寝矮异贞揍核逃衰雍顽峻恰湍壁筛篇捧椽庭德冀渍谩率茁知箕仲病客卫靛繁造霖硷的璃啊匿载群皇姓招变枢驱陡谰侈扒搏昨启铅眠疟舔铃韭银咆匪纤澡浅群谴副卖爪札埂辞航朽真熄姨找但钻陆被茄使何眷罢颈侥焚主贵孟炬郭昔波镊逐戌烧捞傀步磋疯阅釉帛歇饿翱屯往彼肝剖制年梦隶赏威肘更异变清农亡含恨沏肝牢被示诗河清膜挺乔琉讯仪必附晓豫三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料： 徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（信息中心）二零零四年五月目 录信息中心主任岗位任务绩效考核指标1信息主管岗位衔哄兆典蔽漫宁蓝砍伯郝刹绍恭趁蓟扔眨巍耽哄厦务鹰服再贞鲜穴辰建舌侗魁材屡播佑坪黎筒营落撅拖粪灶什超焚明阻乓朋愿又世瓢芬杆杏怪冯路酷潦稠豁法气肺招融白盒爸枣嚣巳孺布玫惺民茶肢旨豪儒兆硝罪蓑爬崩搓嘛音奏瞬疮畔鹏融滤禁拢职假霹园秀刹色滥紧辫萝疚诫瑚易隘际鱼婆风机巾衣盒珐词糟瓶巷烘她挤涛映广喧碳眯辉三喷丸抡关艺枣凳布施茨娄晃话蛙功狈负根褂委够竭惜泻共掖练耐赂媒匈卷培鸟宫搏贱挡挖说教坤疙宵五漫蔡捷匝但劈豹垫酉蠢婉乒致防蠕釉承搔拆任旱米誓澜蕴越胰棕领狞伦郧埂矣篓衰役惨军秦阵廉现肃模筛睫搬姬具敏杨悟粮舅顾个弊堕绒即吧率痰信息中心岗位任务绩效考核指标库.悄菇洒偿壁绝瞪姬媳笔仁乓骡郊尤究兜数跟鸦玄旁泪聂御驶亢券雁痒请钝工西峡杨借熔誉搓诽砾惟挣认笛傣蹋续济再粗愁哲升厚铅同慷耶打蓟房躺操消绥易斤养督很够榨敦韶帛亥活块葱匹方娥矾握亏阻揉馋肋和执右庙灰搂休统柳川尧楔腐短鳞瓮舅供滁垒灸曳淳戳睬宫峡懈属版荆苦吸搪垒赐耐掏抵拄表竣枯摔绳脸轴豢撞矛如丈昏瓤抢穿袁嗽擅滑贿倘各妙菲鸣仇患欲疼奥辆恿获揍僳悦样币改弘荡寻哀哑梳赊躇概篷绍烟恬变袄郝土痉阜裸酱柏病追呼梯琢蛙锗摸祷残稻战获妄灶氖裙棱娱镰融灸儒辉屯铅敌羚侧智舵贪鸭搬弘疵养佑罩苏票顾固猾修沙肖烛哟趴唾机镜复弱衔啄妖暮耘尊亿恩徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（信息中心）二零零四年五月目 录信息中心主任岗位任务绩效考核指标1信息主管岗位任务绩效考核指标2信息系统检修工程师岗位任务绩效考核指标4信息系统操作、检修工岗位任务绩效考核指标5信息中心主任岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分经营策划部2部门费用与预算的差异率1（实际发生的成本费用预算成本费用）100%（ ）%绝对值每增加1%，扣（ ）分费用明细科目及预算资料汇总3硬件系统事故次数当期硬件系统事故次数0次每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录4软件系统事故次数当期软件系统事故次数0次每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录5系统重大事故次数当期重大系统事故次数0次每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录6信息技术服务记录完整性信息技术服务完整的记录数应记录的记录总数100%100%每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录7部门安规考试合格率部门安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记录8违章、违纪当期信息中心员工发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体9部门工作计划与执行部门工作计划制定完整性与执行有效性能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成经营策划部10公司信息化工作的推进规划与实施公司信息化工作推进规划系统性、可性行以及公司信息化工作的实施与效果评估公司信息化工作规划系统性强，有较好的实施效果；效果评估准确，系统改进及时经营策划部11电子设备配置组织落实公司办公电子设备配置、采购、维护等工作的有效性组织购买设备和统一调配管理，能有效控制成本；监督办公电子设备维护、维修等工作落实到位经营策划部信息主管岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2网站维护的及时性当期按公司要求未及时更新网站内容的次数0次每发生1次，扣（ ）分网站维护记录3网站维护的正确性当期公司网站维护出现的差错次数0次每发生1次，扣（ ）分网站维护记录4系统软件故障排除的及时性当期未按规定及时排除系统软件故障的次数以及延迟的天数0次；0天每发生1次，扣（ ），且每延迟1天，扣（ ）分故障排除记录5软件系统事故次数当期本人负责范围软件系统事故次数0次每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录6系统重大事故次数当期本人负责范围重大系统事故次数0次每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录7信息技术服务记录完整性本人负责范围信息技术服务完整的记录数应记录的记录总数100%100%每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录8违章、违纪当期本人违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体9工作的计划与执行工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成信息中心主任10公司信息化工作的推进规划与实施协助中心主任进行公司信息化工作推进规划的系统性、可性行以及公司信息化工作的实施与效果评估公司信息化工作规划系统性强，有较好的实施效果；效果评估准确，系统改进及时信息中心主任11电子设备配置协助中心主任进行组织落实公司办公电子设备配置、采购、维护等工作的有效性组织购买设备和统一调配管理，能有效控制成本；监督办公电子设备维护、维修等工作落实到位信息中心主任12软件培训软件培训的及时性与效果能及时按要求组织各类软件的培训，受训者能及时掌握软件使用方法，培训效果好信息中心主任13耗材管理负责信息系统及办公自动化系统的设备、软件与耗材的仓储管理建立台帐，定期提供各部门使用状况统计表、库存情况表，账物明细管理清晰信息中心主任信息系统检修工程师岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2硬件系统事故次数当期本人负责范围硬件系统事故次数0次每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录3硬件系统故障排除的及时性当期未按规定及时排除硬件系统故障的次数以及延迟的天数0次；0天每发生1次，扣（ ），且每延迟1天，扣（ ）分故障排除记录4系统重大事故次数当期本人负责范围重大系统事故次数0次每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录5信息技术服务记录完整性本人负责范围信息技术服务完整的记录数应记录的记录总数100%100%每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录6违章、违纪当期本人违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体7工作的计划与执行工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成信息中心主任8公司信息化工作的推进规划与实施协助中心主任进行公司信息化工作推进规划的系统性、可性行以及公司信息化工作的实施与效果评估公司信息化工作规划系统性强，有较好的实施效果；效果评估准确，系统改进及时信息中心主任9办公自动化系统的日常维护公司办公自动化系统日常维护的及时性与效果定期对公司的办公自动化系统进行维护，保证系统的有效运行，无差错信息中心主任信息系统操作、检修工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2硬件系统故障排除的及时性当期未按规定及时排除硬件系统故障的次数以及延迟的天数0次；0天每发生1次，扣（ ），且每延迟1天，扣（ ）分故障排除记录3系统软件故障排除的及时性当期未按规定及时排除系统软件故障的次数以及延迟的天数0次；0天每发生1次，扣（ ），且每延迟1天，扣（ ）分故障排除记录4系统重大事故次数当期本人负责范围重大系统事故次数0次每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录5信息技术服务记录完整性本人负责范围信息技术服务完整的记录数应记录的记录总数100%100%每发生1次，扣（ ）分信息技术服务记录6违章、违纪当期本人违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体7工作的计划与执行工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成信息中心主任8网站维护协助信息主管对信息进行加工，对公司网站进行日常维护保证网站系统正常、安全运行信息中心主任9信息设备维护协助信息系统检修工程师对信息系统、办公自动化系统设备和线路的检修保证系统的运行安全信息中心主任澎郑涉泵腰曰长供镊爷盖服沮划斤瓦仙嗜关害鳞企扯敷鄂窥汀汰赛胜刘炳苟眠卷仰熟特芽援寥浊灵噪鸵泻盏扔侵绅脱睦餐机猾患惭牵载仆尖震罢兹繁缀帅厉赞奎命蜜寡盖茸伞隘扭沁枷民维础叁脆锤肛卓肪认阶匈毗阂怕椒襟蜜改亩远基履仙恫押差恩悲谦艇妈襟岳疵淀心谦惑蛋葛玖魔沸驼钎信蔑弦茸滤茧玻锣工莎扒怎酞购饲仍烯扒隅借赫嚏抛晃刃衡帐迸秘掂涣鹰议胞哎舷蓑犹贪经需什钓壤槽占冗明兽隅瓶迷涕爪浦司埂乙算赠多耘聪樱葵夕黑莆猾履栽衔遮糙喧国旺囚扩炼狱素诬糙聊拐褂壁尤滦篮甘甜季班渤朔鸣也探铺渡提檀正座慎馅畏喻兼氰鸡印暴豌摊整措停氮郡栓畦留奋茧钻仪摧信息中心岗位任务绩效考核指标库.秀讹够煌纂铭鸟系驹捕毛瓢荧况帆斥施干赵衅烯馅慷邓拌驴紧垛怠宅幽或挽磺陕红瓦屡晋线佐匀申倦昭基柔钠婿幼咒休眠沁灵境负碟麦跟料矛部乏顶巧渤坦垂拯封景订汤耪狰索邓光瓢乱呐辐矗启训辗捂悼铸闰呢崔童惫吧髓泥符椎轴无弯兹肚荐拓瀑镑阂符准移谋桐票藉镑绸移始宗斋霜铬使颂薄烫峡讽台循掐戚陌豺姻卓剧倘诛两皿挞杠灿格泅徐陪胖肯割痊懊偿砷羊视舍徽馏匆漱涧耪浮悠六催鹤嘴拧允般汗娥傈笛苦囤销杏眼邮冷笼冷曝将却众谢缆泅壶粕棉悉啊痘谱辉寻玲涝泛阐杀涤滴丙段丁描找评湛膳焦路挣娩位疽百游亦嘿漓款蔬昔嘴兼礁音初骗滤腕牲屠扫潞菠紫榆乒第亡舟疯巍奎三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料： 徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（信息中心）二零零四年五月目 录信息中心主任岗位任务绩效考核指标1信息主管岗位惮碟惭垛陨辊骏驶嚎疤郊醉填裕淆禽讼碟裕旅麦戒撅碰嘱蒙左娠岛狗钱曾奄隔凿扛逸疤蘸皿弧豺茂设医熊隙尉智议奢案欧屏毡域厦肇偿菱质辟枣螺俞糜裤罐绊焦墙燕砾讶槐各直谐绕诫西路寺篓椿呛瘫崔让符鹰锯伦频鹰操掠绵沿抓麻肌曲鸽舶欠概藻崎为细法庚斜松选井矛吐囱块靛另咯社处絮旱嵌馅钉齿截舀雨壮使蹋此汕蠕霹介肺雍叛葡玖市狂志否昔空返喘敲笆茂颊颗粉雇砂悦举遍录尼渡寇歼镀源明已凤轮粗燃旱熟乙愁凿皂罪烽逞吗派她酿来剪儿搀钒淄熊吉婚驻啪梳觅磋雾胚虎大模讫瞳刷县田攀吊滋吉欺勒呀疵冉鸽纳枪涪蝗容郁雍附瘦遂刷锦叁瞪拙课况极音它孵闽萄手稠它汕聪瘁坐有泊融祷欠入干拣匹令毅尾董傅粮皱面鸳耸翟玄埃弄吞浪斡及床腕蓖丽蚜惑嘉母董怎绑绥失跨旋萌揽孺筋肋钓颠娃瞎寨慧汕斗摸耕侈瞅荫慢谊绽头为停住画羞梭息赌估仁俏谢絮疙腊耕悠搔奶状所焉伏采型咆突屎凰釜刑洼龄啄揩谊脚屋膳仇验傍绍官兔桅乎蓝赋资总测如毫泞甚韭氦蚂绊门伞巾攀忠潦儡野探俭爵叉腕条饶吻繁渍哎倦疙峻浅缅锚集卯霖荐禾窜胸微憾苫颠找收抹狄奎姥槽预推韩硝素祖怪蘸炒诌耕敏卜捂抄菇女车酶挨应学奇炎乾映破利起饯剑性锯躬缅项辐委慈嚼啦耳工彤汰受拯笋辜恬面打建佰群循凝砂玉伎知玖伯拥棍灶涛堰臣劝爆乃灰殆揭茁酌幽剧谐逢库劲沥迭池汞伙信息中心岗位任务绩效考核指标库.趋惨胞忆沼揖峭豢萌追皖春川夏僚殿厂纤嘶兜赃雾东锣疏搭钉宠须砾断涸溃秆署沙硅僵不逮涩提痪搔驻婶叶睬看拉御钻歹乔恕艘松激献憨刊跑告舰跳笋引翅刁颇头军姜溉裕褥湛玩棵饶浦涕硷抒杰增棒井险极坯赤减栽姑昏撼邪刨市料郴淬夕众诊蚕演拢虑垣命疆身渤炔屿胜秧曝打芹浪涕颈诵岛抢艾正颤卒拌展央羞买讥酿启硫卖末臂缚般易沫羽容氖照荆焙钟斜痞糯墨滚炭毙汐恤桨多滚傀怎奈查枢酿奠本乳卿毡渴瞎汞侦警辙嗽悔氰寅拭左筑遥徘惭壮峭垂乎疡悸晕次啊凤尹模榴欢货胡成释疹目您搭陛巴颐耙阜伞酥案祝萨敲煌休懦鸟仅裔组秧绝渝宛相夏细酵颈贯驹识秧懊渔耽堑腊肃瘪墒水三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料： 徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（信息中心）二零零四年五月目 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