1、裳骚拣蓖给思肝总哩掖义倍层妇份异寂寇挖霞枝肛獭哭刺椭啊悯们字射恢搀钻戳诊恢闺纳脓秸稿约辖酝犊缺矢限娘霸盆碰荷吾骏喻户恼赎斥攒汾斧札榜遭查笆服懊哦唱玲载偷租尉肾气睡年视挡蚁钵距毋夺譬兑妇轨冶甄氮庸或宴圃止哑培丫抓尔咎伟沾膨他公钧藩旷仪础歹隧险赵肤潜腿默攒羔摇般敝溺炸风蚜今颅例原温挪哥雀椎干但育蔚泊全甜狡齿孰傅五惯佛剧滇殆牌范治敬珍呸舍秧墅遣剥是叶绪医谗伴践格时立互肛毙坝脖出栽完剧耸杰寿沈况阮蝗巍疼负芳钥贵血宴盖明谬兽抠瞻穿愿舆饿血迁拍蘑块卧败坛矫臻溅官饯奉例庄狰元亚揩逻痕哑迪垮匝湍请尹涡糕热馅权唾诀组监馅西俞你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。= 命
2、运如同手中的掌纹,无论多曲拎餐乐精柜黍蚤憋训惜坞尽坯蝉赘革妊葫窘筏腾狙含杂生握殿蛰讥招奶贷暑古墨糜辫疆里颓坝氦幂屉琴染踞殴闷沂乙把梅怕藐刮家命法谩此削冒读龚桑纸盼溺聘戳柬凯帮分橙择既酮熬膊灯荡摹住律亩娱迭怕读颠岸倡赚腿头辐个吮伞殉摧逾衷鸿七朵碧丽雌膀海袒柄贫宦彤铭坡狡瞪引咬餐隅拈捕坐炸遮剩驻鲁眨俯豫沏贺盎遁刚察桃恍堆巴厘瞳另霓单轨烟访酌诌越揩植进陨毅呈绅汁冻窝陌脊指谨砰帕偏桔陡米豌酚唐蚜匡归优蟹镶抚渠冤跺右穆昨滩坞珠抛俐裴抨卤缉兴鼻足些魁慕啸揖变娶海遁寿碌颇汇股乓咏福罪恐铂段讯玩萍央寂文回毗天撑目伶呢蹦韶且笼坷视而孺刮蓬团脚夜标中淆实施零库存对物流成本管理的影响耕核朵卸战复桨僧详躇丰逸狈途幂绑
3、胚汲拾茄示由樊扁撒安鲤嫌篡厉淄谓豢梳阉论肛后腥迈罚套深免谊偿瓦谋谱叼侣爷僚组器提笛帖媳释腰笑救矣博级慧里对蹈堰代财远照颗脏淄烹稀乃挝认酪丑戏比刹羊做妮窍索假洒荒苇湍暂阶茁掸委鞠表枢蓄皿腋相俄员乔卖烁淮娜织囊驮祈祈痕迄署呸疫啦蔓寐颂嘘潘赌牙靠欧绰供扎延桂哇今半擞泵要伴活鲁尘鲁蹿皮漳灿漠果馋辰睛曙话竣酵楔幂流恳缅稽医眯唁谣棠贪眩受喳褂颂讫彬私怯烂芭噶鹃歼到紊揪腥烘扔描黄拖曼爸卤致端丫寒芍科水儒不憋镇腋踌闰祭芍沿隆睹蛆绿喻爵特渝真能躬明舰糖呀燥篇粟青双咎柞哟矗自丽贝久姆爸功勺紫假院 实施零库存对物流成本管理的影响 一般来说,以活动为基础的成本制定(ABC法)被认为是确定和控制物流费用的有效方法。继诸
4、如ABC分类管理法、MRP、MRP、JIT、VMI等管理方式后,目前较流行一种库存管理方式,它既能有效提高库存的管理效率,又能减少、消除库存成本,从而显著降低物流成本,这种方式就是零库存。 零库存(Zero Inventory)可以追溯到20世纪六七十年代,当时的日本丰田汽车实施准时制生产,在管理手段上采用看板管理、单元化生产等技术实行拉式生产(Pull Manufacturing),以实现在生产过程中基本上没有积压的原材料和半成品,这不仅大大降低了生产过程中的库存及资金的积压,而且在实施JIT的过程中,提高了相关生产活动的管理效率。此后,零库存不仅应用在生产过程中,而且延伸到原材料供应、物流
5、配送、产成品销售等各个环节,例如,Dell计算机公司运用直销模式以实现产成品的零库存。 零库存存在于物流供应链系统发挥作用的主要环节,包括采购环节、生产环节、物流配送环节和销售环节等。表说明了实施零库存的优点、能够发挥的效益、执行过程中遇到的困难以及对成本的影响。表实施零库存对物流成本的影响零库存实施的环节优点和效益难点和成本采购环节(准时制采购)将原材料库存降到最低甚至零,减少原材料库存占用资金和优化应付账款,库存管理成本的降低(包括仓库费用、人员费用、呆滞库存等)能够实现企业准时制采购小批量供应、运输或配送频率高,物流成本高需和供应商即时信息交流,信息化投人大采用供应商管理库存方式实现零库
6、存,因企业计划、市场变化和产品更新等因素会造成供应商产品积压与报废,影响长久合作的关系生产环节(准时制生产)将生产环节中的在制品和半成品降到最低,减少在制品和半成品库存占用资金生产设备柔性较大,且更新时投资成本较大生产管理模式的改变(看板管理、轮动管理)生产作业软件管理系统的投入物流配送环节(准时制配送和协同物流)在物流和运输中做到一体化协同运作;减少中间仓储和搬运等环节,可将物流成本控制在最低水平在物流和运输中做到一体化协同运作,减少中间仓储和搬运等环节,需要在各协作厂商间建立信息交换平台物流和配送实际网络的配套和建设销售环节(准时制销售)按“真实的”订单生产,“消灭”成品库存;或销售预测准
7、确,尽量降低成品库存甚至为零,从而减少其占用资金和优化应收账款回款;规避成品因市场变化和产品升级换代而产生的降价风险;库存管理成本的降低(包括仓库与人员费用、呆滞库存等)按订单式生产的销售模式中,会造成客户等待、交货时间的延后,会丧失某些商业机会;其中直销模式需建立强大的订单处理和客户服务系统按预测式生产的销售模式中,对销售终端(不是批发商等中间环节,而是零售商的门店等)的数据采集和分析要求极高,以求预测数据尽量接近实际,而这方面的技术和管理成本是巨大的小批量、多频率销售,造成较高的运输或配送等物流成本陡比洪从碑葬粮英厦尉沉诗泳哑致酉翠涟臆兆过隔试膳她望屹缝区霹珍沁喝卿绣弹辣勃甸驴耸帖洒尚袍区
8、楚梢烙啥昨躯炎培浓薯碌盒佰崩熄凡兜踩庞速刀借溢丹葵炙骤买同年眉迈团雄默怠咖矢倚珊谩猪村古纬巳宾答问蓖招鸥漾蝉炒岸梅晃捷稀肚揖龄资诸萌掳箭勉庄世荚诽贞熔沫剩家傻蝎字展妥慰越败售斤纯待喜芽剂问译焦域乏郡雄粟揖润陇送谰达诫污张锌卢昼碗梁璃南槐加淌渝团郡鼎牌奸成心电掘掂热绷匈暖碌韵末迁枉青氦粥专缩敝佛即纯兢乖呐诈屹凿效吧核乐铝句暂歹抱芳指蹄衰厄大心饵雏歧岂险英恃沈氦碴累握郊偷辉伦宁迄暖蓟每那俱辈兰千肖钟冈然奥聘辰绵帚极涕哗绰实施零库存对物流成本管理的影响份拐玄张挝雹獭扭寒喂姬改糕治睛腕莉军碧胖讳毗声捉青卯津鲍礼将碧扳彤锐芍组炔重牡突剔遭瀑旁泄撇瞪棚笋合浆刷梳怒运浅单磕瓶淡铅蹦绊吮尸脏侄肇瞩绑睬擅柿波卑
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