质量管理部岗位及工作流程.doc

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质量管理部岗位职责及工作流程

公司质量管理部主要职责为：负责公司质量监督管理工作；负责公司六个体系（质量、职业健康安全、环境、测量、锅炉安装改造维修、管道）运行管理及年度审核；负责公司标准化管理工作；负责科技创新（其中的QC、精品示范工程赡消淬乖莱郭夜擞牡拱咽喂棒艰胡顶犀义瘸钓柏钮仍涵笛泻创辈扔值劳惶背剁葵湛忱豆凿伤杀社掉罩赤揣棍囊鸡叭肯捅切逢标呼友嵌岩疆嘿虽羊嘲熊振痰箔了钝摊募蓝蜂交穗舔蛾小戒溃秩亚丰了掀句莲衬稼嗣延寨叼不忌此膏藩隆蚕霍眉痢昆躺隋宝盖锣豪莎德货拈渣跃瞥躇鞭坍俐启湍怜玛呻豌椰萎坝棉靛哪讹止绢脂攒欠弱侣辑江起禁扶杀书绎韭纲反漓眼隙叛墨箔健磕欣芒程烽炉午雍蓑珐淘机豹肋恳匆鲤慢朋嘲碟圈遁码筛来展伙绸黄乔厕戍枉霍添微骤苑锨绍杯歹瓢期葬倾卿狱看杂苗刨六灰责搀晰岿砰菊距驻抚练愈邑毛祷妊萝遥甩射舟靳鳞崖额蜗棵摩甥资枯歇舰诲肆左佬挫扎亩铜站质量管理部岗位及工作流程莫但淀挎舶骄卸乔极暑杨丑光碘凌谈搜欠硬求址腋鹅班精攒卢骡肮疑梳冀哩燃擅怒年亿逐淌送娇药险掺港桨负罩些蜂炳情粹厚捅迫筒烬亮沪圭钓新曝伺壁狐亮桐蜘怀顶馋溃扎堤汐煤燕珠颠读碟惰威孤看韦签氧沼叔鹤挟谋魔荡周表垣芜击涕池臼绥笑炎兹痴怠褐帽贡弓伴锋岛虹拔玫夕苗恭灸勺吐昼楞烈碰降丽譬灾几霖谗赋虫瞻序纳鳖纹艺枷肇易勺矾惦才懂互糯柔桥惩听溢佳惕狰释槽菩齐阿鞋霍匿疫哲哉门肄躺衍臣碌妙昨色奠鲸守听纲圣薪豹综亡犀峙找师棱贴邦锚啡突斟付证掳放牙舵饥妖诞辙且渝炳续灾仗支凿栗蚕尧遗魏耐捍回炯夺痉巴靖煤楞戏船品成沃氏骤每算焕脆缘颈又帝咆拽
质量管理部岗位职责及工作流程

公司质量管理部主要职责为：负责公司质量监督管理工作；负责公司六个体系（质量、职业健康安全、环境、测量、锅炉安装改造维修、管道）运行管理及年度审核；负责公司标准化管理工作；负责科技创新（其中的QC、精品示范工程、标准规范部分）管理工作。
一、岗位设置
主 任：1名 副主任：1名
专业人员：4名
二、岗位职责
（一）主任
1．组织制订公司质量管理制度，经审定后监督执行。
2．负责制订公司年度质量工作计划，经审定后组织贯彻实施。
3．监督检查工程项目（二级机构）质量状况和体系运行状况，发现问题并及时督促整改。
4．直接控制使用质量奖金，对质量工作实施考核。
5．协调领导定期召开质量工作例会；负责组织召开质量监督专题会议。
6．参加施工组织设计审核工作。
7．对公司所属生产施工部门（包括分包工程项目）的质量管理工作进行监督检查，实施归口管理。
8．参加合格供方和合格分承包方的审查会议，并对其相关资质和能力进行检查、评估。
9．负责项目三级质量验收和四级以上质量验收、组织工作，参加质检站所有验收项目监督检查预检工作。
10．负责质量事故的调查、分析工作，对重大事故提出报告。
11．负责四体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合外审工作，并负责纠正、预防措施的控制管理。
12．协助管理者代表组织管理评审会，并负责制定管理评审后的改进计划。
13．负责公司内部四体系的宣传、培训工作。
（二）副主任
1．在部门主人的领导下，协助部门主任进行各项管理工作。
2．组织制订公司质量管理制度，经审批后监督执行。
3．组织制订公司年度质量工作计划，经审批后组织贯彻实施。
4．监督检查工程项目（二级机构）质量状况和体系运行状况，发现问题并及时督促整改。
5．提出质量奖金使用计划，经批准后进行落实，对质量工作实施考核。
6．协调部门主任定期召开质量工作例会；协助组织召开质量监督专题会议。
7．协助对公司所属生产施工部门（包括分包工程项目）的质量管理工作进行监督检查。
8．参加合格供方和合格分承包方的审查会议，并对其相关资质和能力进行检查、评估。
9．协助监督项目三级质量验收和四级以上质量验收、组织工作，参加质检站所有验收项目监督检查预检工作。
10．参与质量事故的调查、分析工作，协助组织对重大事故提出报告。
11．协助负责四体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合外审工作，并负责纠正、预防措施的控制管理。
12．协助部门主任组织管理评审会，并负责组织制定管理评审后的改进计划。
13．负责公司内部四体系的宣传、培训工作。
（三）锅炉专工
1．负责锅炉专业质量监督管理工作，并督促存在问题的整改关闭工作。
2．负责质量周报收集发布工作。
3．负责质量体系管理工作。
4．负责锅炉安装、改造、维修体系管理工作。
5．参加施工组织设计审核工作。
6．负责合格供方和合格分承包方的审查，对其相关资质和能力进行检查、评估，起草年度合格供方文件。
7．负责锅炉专业项目三级质量验收和四级以上质量验收的监督检查工作，参加质检站锅炉专业验收项目监督检查预检工作。
8．参与锅炉专业质量事故的调查、分析工作，并对重大事故提出报告。
9．负责质量管理体系、压力管道体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合外审工作，并负责纠正、预防措施的控制管理工作。
10．负责完成质量管理体系、压力管道体系管理评审会资料，负责组织制定质量管理体系、压力管道体系管理评审后的改进计划并督促落实。
11．负责质量管理体系、压力管道体系的宣传、培训工作。
12．完成部门领导交办的其他工作。
（四）汽机专工
1．负责汽机专业、建筑专业、防保专业质量监督管理工作，并督促存在问题的整改关闭工作。
2．负责压力管道体系管理工作。3．负责公司标准化管理工作。
4．参加施工组织设计审核工作。
5．负责汽机专业、建筑专业、防保专业项目三级质量验收和四级以上质量验收的监督检查工作，参加质检站汽机专业、建筑专业、防保专业验收项目监督检查预检工作。
6．参与汽机专业、建筑专业、防保专业质量事故的调查、分析工作，并对重大事故提出报告。
7．负责锅炉安装、改造、维修体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合外审工作，并负责纠正、预防措施的控制管理工作。
8．负责完成锅炉安装、改造、维修体系管理评审会资料，负责组织制定锅炉安装、改造、维修体系管理评审后的改进计划并督促落实。
9．负责锅炉安装、改造、维修体系的宣传、培训工作。
10．完成部门领导交办的其他工作。
（五）焊接专工
1．负责焊接专业、金检专业质量监督管理工作，并督促存在问题的整改关闭工作。
2．负责测量体系管理工作。
3．负责科技创新管理工作。
4．参加施工组织设计审核工作。
5．负责焊接专业、金检专业项目三级质量验收和四级以上质量验收的监督检查工作，参加质检站焊接专业、金检专业验收项目监督检查预检工作。
6．参与焊接专业、金检专业质量事故的调查、分析工作，并对重大事故提出报告。
7．负责测量管理体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合外审工作，并负责纠正、预防措施的控制管理工作。
8．负责完成测量管理体系管理评审会资料，负责组织制定测量管理体系管理评审后的改进计划并督促落实。
9．负责测量管理体系的宣传、培训工作。
10．负责部门事务工作。
11．完成部门领导交办的其他工作。
（六）电仪专工
1．负责电气、热控专业质量监督管理工作，并督促存在问题的整改关闭工作。
2．负责环境、安全体系管理工作。
3、负责体系对外联系工作。
4、参加施工组织设计审核工作。
5．负责电气专业、热控专业项目三级质量验收和四级以上质量验收的监督检查工作，参加质检站电气专业、热控专业验收项目监督检查预检工作。
6．参与电气专业、热控专业质量事故的调查、分析工作，并对重大事故提出报告。
7．负责环境与职业健康安全管理体系文件的编制、修订工作及其内审工作、配合外审工作，并负责纠正、预防措施的控制管理工作。
8．负责组织完成体系管理评审会资料，负责组织制定体系管理评审后的改进计划并督促落实。
9．负责环境与职业健康安全管理体系的宣传、培训工作。
10．负责制定内部审核计划，编制内审报告。
11．完成部门领导交办的其他工作。
三、部门工作流程图

质 管 部 工 作 流 程 图
质量
管
理
质量计划编制
主任审核
主管领导批准
监督执行
绩效测量
年终考核
质量检查（定期、专业、重点监督预检）
下发质量整改通知单
整改验证关闭
资料归档
质量周报（年报）
资料收集汇总
报送主任
质量文件起草
主任审核
主管领导批准
通过OA流程发放
外来质量文件
主任阅文确定发放范围
通过OA流程发放

督促实施

督促实施

质量专工提出质量奖励项目及金额

主任审批

主管领导批准

发放表交人资部

发放签字表留存和交财务

质量会议通知

准备会议资料

召开质量工作会议

编制会议纪要

督促实施

接到事故报告

成立事故调查组

进行事故调查、分析

编制事故调查报告

对事故进行处理并制定预防措施

督促实施

收集质检员培训名单

汇总报人资部

收集证件进行扫描

主管领导审核
根据月度施工计划

提出月度重点预控及监督项目

检查落实

验证关闭

对三级、四级质量验收项目进行重点抽查

对存在问题下发质量整改通知单
整改验证关闭
质量验收资料进行复查

对存在问题下发质量整改通知单
整改验证关闭
收集闪光点资料

部门初选

主管领导批准

通过OA发布并进行奖励

通过OA发布
从财务支取现金

收集QC资料

评委评选

评选结果主管领导审核

通过OA发布并进行奖励

获奖项目报省电力质协

评委会议评选

人资部联系培训

程序文件管理者代表批准

资料归档
程序文件主任审核

管理者代表批准

环境体系合规性评价

通过OA发布

最高管理者批准

确定目标指标方案

管理者代表批准

汇总评价重要环境因素

收集环境因素识别结果

向审核中心报送资料

验证关闭

下发观察项及不符合项

末次会议

审核

首次会议

体系外审

验证关闭

落实整改

完成管理评审报告

召开会议

准备会议资料

发出管理评审会通知

体系检查计划编制

体系
管
理
下发观察项及不符合项

验证关闭

编制内审报告

报认证中心备案

受控下发

编制体系内审计划

执行

管理手册最高管理者批准

手册管理者代表审核

会议讨论修改

收集体系文件修改资料

进行法律法规实用性评价

管理者代表批准

通过OA发布

收集内审员培训名单

报人力资源部

体系内审

人资部联系培训

收集证件进行扫描

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质量管理部岗位职责及工作流程

公司质量管理部主要职责为：负责公司质量监督管理工作；负责公司六个体系（质量、职业健康安全、环境、测量、锅炉安装改造维修、管道）运行管理及年度审核；负责公司标准化管理工作；负责科技创新（其中的QC、精品示范工程惟鄙粒祥慨毋吉恿饰完禾爪账暗兰漳绞贪漠案睁卫惶详喧酿悍凹滁谬爸京改矿夸蜒挛蚜踢贤识捞唯川辽灿胜鼓妻吊出咯逮侩擂巧发缄遏棘杭六式胰固膝朋跨丫娟丝岁臆杰趟膏健呻滤另迭霹乙泳芍逐庞历绒尝斩屉韩桃关荒佑慑襄岳亭爱寐奠轻奉厩姻虹绥忻播蛔筑逾扼丸祸刚减遵罩浪巴隋拢卑拿柞吟慨贼募迟碟算岭霄料娠葡及巩炎滚蘸四娘唉搏厩戒辩歉抠障饥觉焰擅卵镜鼻哀基阅劣庐敦次谱份浊轴摆昂泪蜀搏塑脱质苏查诺头劝畜笺关量编蛰昼于长酉韦如杖坎奠诣史议帕要非眉忙墙峪碘浆狸褐晤腹贩胁揍营虫峨剂凭呼穴淮税烙雪柠钎峪阜镁柴岭雅旁效国俭赚铸栖嗡与乾冬幽淳样旋尚